為什麼需要管理會計
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❷ 管理會計的重要性
管理會計的作用是企業管理基本職能的具體體現，即對生產經營活動進行規劃和控制。規劃 與控制相互聯系，不能分割。且在企業內部各管理層次上的工作重點有所不同。管理會計的作用和重要性主要體現在一下方面：
1 全面提供管理信息
企業要發展,必須加強管理，利用有限資源極大地提高經濟效益。既要藉助於按法定會計規 范和固有會計模式報送有關財務成本收益信息，更要參用管理會計的適合企業自身特點的內 部管理綜合信息。它們的表現形式多樣，有經過加工改造後的財務信息和特定的非財務信息 、有可量化的和非量化的、實際的和預計的、歷史的和未來的、會計的和統計的、精確的和 粗略的、內部的和外部的、技術的和經濟的、資本的和非資本的、有形的和無形的等信息。
2 客觀預測經濟前景，能動參與經濟決策
經濟決策是現代化企業經營管理的核心問題，也是現代化管理會計的重要內容。其前提條件 是具有客觀的預測資料，包括：銷售、成本、利潤、資金預測，尤其資金預測，如果資金運 作情況出現了問題輕則停產停工，重則破產倒閉。而在時下較為流行負債經營，如果沒有良 好的資金運作方案，使資金運行處於良性循環狀態，其風險就更大以往，我們對銷售、成本 、利潤的預測較重視，往往忽視了資金的預測，總是等錢辦事，「今朝有酒今朝醉」，缺乏 總體的預算。管理會計在這方面能起到預測資金總量需求及追加需要量、資金增長趨勢的作 用，幫助領導合理的當家理財，對變化的市場早作準備，積極調動資金，保證資金的流動充 盈而經久不息。企業經濟決策有經營決策和投資決策兩個方面。經營決策反映一年以內的不 涉及固定資產投資的一次性的專門業務，以收入定價決策、生產決策、存貨決策為主。
投資決策屬於長期投資范疇，它針對設備采購、產品開發、技術引進等情況，通過分析計算 貨幣的時間價值、現金流量、資金成本、投資風險價值和經濟壽命等，對企業資金使用方向 和使用效果予以決策。
3 切實規劃經營目標，有效控制經濟過程
規劃經營目標，編制全面經營預算，是企業成功經營的關鍵。數據失真，預算失誤終將導致 生產失序，調度失靈，無法有效控制經濟活動全過程。只有把好經營預算、財務預算、專門 預算的關口，加強對其組成部分如銷售、生產、材料等的管理，才能做好預算控制。
只要做好了預算規劃與控制管理的各項工作，才能真正實現增收節支、減員增效的目標。
4 嚴格實行績效考評
社會在進步，事物在發展，分工細化是不可逆轉的趨勢，企業必須實行分權管理。但其帶來 的負面影響，可能出現犧牲企業整體利益和長遠利益、各分權單位為自身利益而相互競爭沖 突、增加行政開支、發生浪費的現象。
❸ 管理會計對企業為什麼那麼重要
管理會計（Management Accounting），又稱「內部報告會計」，是指在提高企業經濟效益，並通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，並幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。基於此，管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。
現代管理會計的職能作用，從財務會計單純的核算擴展到解析過去、控制現在、籌劃未來有機地結合起來。
解析過去
管理會計解析過去主要是對財務會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應籌劃未來 和控制現在的需要。
控制現在
管理會計在控制方面的作用是通過一系列的指標體系，及時修正在執行過程中出現的偏差，使企業的經濟活 動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行。
籌劃未來
預測與決策是籌劃未來的主要形式，現代管理會計在這方面的作用在於：充分利用所掌握的豐富資料，嚴密 地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性。
現代管理會計解析過去、控制現在、籌劃未來這三方面的職能緊密結合在一起綜合地發揮作用，形成一種綜合性的職能。
❹ 為什麼老闆更需要管理會計而非財務會計
首先得清楚管理會計與財務會計的區別
財務會計主要為外部利益關系集團服務，提供受託主體履行和完成經濟責任的信息，以滿足外部利益集團的需要，因此財務會計是一種社會化的會計；
管理會計主要為企業內部各個層次的委拖人服務，為其提供加強經濟管理、提高全面經濟效益和社會效益的信息，是一種個性化的會計。
財務會計偏向於記錄過去，而管理會計偏向於計劃未來，對企業的成本管理起著重要作用
❺ 為什麼要引入管理會計體系
簡述管理會計和財務會計的區別
一、 工作的側重點不同
財務會計的側重點在於根據日常的業務記錄,登記賬簿,定期編制有關的財務報表,向企業外界具有經濟利害關系的團體、個人報告企業的財務狀況與經營成果,其具體目標主要為企業外界服務,財務會計又可稱為「外部會計」
而管理會計的側重點在於針對企業經營管理遇到的特定問題進行分析研究,以便向企業內部各級管理人員提供預測決策和控制考核所需要的信息資料,其具體目標主要為企業內部管理服務,管理會計又可稱為「內部會計」
二、 工作主體的層次不同
財務會計的工作主體往往只有一個層次,即主要以整個企業為工作主體,從而能夠適應財務會計所特別強調的完整反映監督整個經濟過程的要求,並且不能遺漏會計主體的任何會計要素
而管理會計的工作主體可分為多層次,它既可以是整個企業的主體,又可以將企業內部的局部區域或個別部門甚至某一管理環節作為工作的主體
三、 作用時效不同
財務會計的作用時效主要在於反映過去,無論從強調客觀性原則,還是堅持歷史成本原則,都可以證明其反映的只能是過去實際已經發生的經濟業務.因此,財務會計實質上屬於算「呆賬」的「報賬型會計」
而管理會計的作用時效不僅限於分析過去,而且還在於,能能動地利用財務會計的資料進行預測和規劃未來,同時控制現在,從而橫跨過去、現在、未來三個時態.管理會計面向未來的作用時效擺在第一位,而分析過去是為了控制現在和更好地指導未來.因此,管理會計實質上屬於算「活賬」的「經營型會計」
四、 遵循的原則、標准不同
財務會計工作必須嚴格遵守《企業會計准則》和行業統一會計制度,以保證所提供的財務信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性
而管理會計不受《企業會計准則》和行業統一會計制度的完全限制和嚴格約束,在工作中可靈活應用預測學、控制論、信息理論、決策原理等現代管理理論作為指導
五、 信息的特徵、載體不同
財務會計能定期地向與企業有利害關系的集團或個人提供較為全面的、系統的、連續的和綜合的財務信息.財務會計的信息載體是有統一格式的憑證系統、賬簿系統和報表系統,統一規定財務報告的種類
而管理會計所提供的信息往往是為滿足內部管理的特定要求而有選擇的、部分的和不定期的管理信息.管理會計的信息載體大多為沒有統一格式的各種內部報告,而且對報告的種類也沒有統一規定
六、 方法體系不同
財務會計的方法比較穩定,核算時往往只需要運用簡單的算術方法
而管理會計可選擇靈活多樣的方法對不同的問題進行分析處理,即使對相同的問題也可根據需要和可能而採用不同的方法進行處理,在信息過程中大量運用現代數學方法
七、 工作程序不同
財務會計必須執行固定的會計循環程序.無論從製作憑證到登記賬簿,直至編報財務報告,都必須按規定的程序處理,不得隨意變更其工作內容或顛倒工作順序.同類企業的財務會計工作程序往往是大同小異的
而管理會計工作的程序性較差,沒有固定的工作程序可以遵循,有較大的迴旋餘地,企業可根據自己實際情況設計管理會計工作的流程.這樣會導致不同企業間管理會計工作的較大差異
八、 體系的完善程度不同
財務會計就其體系的完善程度而言,已經達到相對成熟和穩定的地步,形成了通用的會計規范和統一的會計模式,具有統一性和規范性
而管理會計體系尚不夠完整,正處於繼續發展和不斷完善的過程中,缺乏統一性和規范性
九、 觀念和取向不同
財務會計將其著重點放在如何真實准確地反映企業生產經營過程中人、財、物要素在供、產、銷各個階段上的分布及使用、消耗情況上,十分重視定期報告企業的財務狀況和經營成果的質量
而現代的管理會計不僅著重實施管理行為的結果,而且更為關注管理的過程
十、 對會計人員素質的要求不同
鑒於管理會計的方法靈活多樣,又沒有固定的工作程序可以遵循,其體系缺乏統一性和規范性,所以在很大程度上管理會計的水平取決於會計人員素質的高低.同時,由於管理會計工作需要考慮的因素比較多,涉及的內容也比較復雜,也要求從事這項工作的人員必須具備較寬的知識面和果斷的應變能力,具有較強的分析問題、解決問題的能力
財務會計工作則需要基礎知識比較扎實、操作能力強、工作細致的專門人才來承擔。——管理會計師初級辦公室整理自網上資料！
❻ 為什麼要向管理會計轉型升級
為什麼要向管理會計轉型升級?管理會計(Management Accounting)，又稱「分析報告會計」，是一個管理學名詞。指的是為了提高企業經濟效益，會計人員通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，並幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。
為什麼要向管理會計轉型升級
其實，隨著會計從業資格證管理的網路化、信息化、透明化、規范化，會計證管理水平提升了很多，傳統會計已經不能滿足企業的需求了，會計行業除了證書，更注重實操技能。「記賬會計」必將向「管理會計」轉型，未來十年內，會計行業的人才結構將發生根本轉變。中低級財務會計人員將被管理會計人才取代，初步預計有60%的普通財務會計將被迫面臨失業或轉行。
2017年3月，財政部會計司有關負責人接受記者采訪時表示，作為財政部主管全國會計工作的業務司局，會計司認真貫徹落實國務院推進「放管服」改革工作部署，進一步轉變職能、轉變觀念、提高認識，加大職業資格許可和認定事項清理力度，不斷降低人才負擔和制度成本。根據國務院常務會議精神和《國務院關於取消一批職業資格許可和認定事項的決定》(國發〔2016〕68號)，會計從業資格被列為建議取消的職業資格事項。因取消會計從業資格涉及到修訂《會計法》，需要依照法定程序提請全國人民代表大會常務委員會修訂相關法律規定。
目前，會計司正積極配合有關部門推進《會計法》的修訂工作。會計司有關負責人表示，如果會計從業資格行政許可按法定程序取消了，不再作為從事會計工作必需的准入證明，但是，會計人員已經取得的會計從業資格證書，仍然可以作為能力水平的證明。另外，會計人員將繼續參加繼續教育，這是《會計法》的明確要求。
當前，管理會計領域亟需人才，可從相關政策中窺見一斑：《關於全面推進管理會計體系建設的指導意見》指出，爭取3-5年內，在全國培養出一批管理會計人才;《會計改革與發展「十三五」規劃綱要》提到管理會計23次，重點談及要大力推動管理會計體系建設，進一步發揮管理會計對於經濟發展和組織管理的工具作用，到2020年培養3萬名精於理財、善於管理和決策的管理會計人才。
因此，傳統會計要及時從「記賬會計」中走出來，進而往「管理會計」轉型，這樣才是未來會計行業發展的大趨勢。廣大會計人不要因為取消會計從業資格而固步自封，要順應時代的發展，走在管理會計發展的前沿。
❼ 為什麼要學管理會計呢
CMA財務會計可以形象地稱為「外部會計」，它的職責是製作財務報表，並確保財務報表符合普遍認可的會計准則(GAAP);而管理會計則可以稱為「內部會計」，它通過對財務信息的識別、測量、積累、分析、預備、解讀，使管理者更好地策劃、評估和控制企業經營活動的學科。它對企業提升經營管理水平具有非常重要的作用。 目前國內財務會計人員嚴重過剩，擁有管理會計能力的人才少之又少。管理會計能從商業的各個角度考慮問題，把財務會計數據與各種經濟規律相結合，幫助管理層做出更好的決策，運用管理會計的各種方法，控製成本提高效率。因此，管理會計對企業尤其是大中型企業加強管理、提高決策水平有著非常重要的意義，很多企業對高水平的管理會計師趨之若鶩，需求量很大。
❽ 為什麼要考初級管理會計
金凱元會計：眾所周知，管理會計是現在會計的發展方向，以後核算會計所需人員會越來越少，
管理會計的學習成為我們的必然，考管理會計證書可以讓我們初步了解管理會計的理
論知識，為管理會計的實戰學習打下基礎。。有不明白的可以再問我
❾ 企業為什麼需要管理會計
企業經營活動不斷，企業管理有序進行，企業戰略發展有據，就需要管理會計！