管理會計體系包括什麼

① 管理會計的基本內容包括哪幾個方面

1、預測決策會計處於現代管理會計的核心地位，是現代管理會計形成的關鍵標志之一；

2、規劃控制會計是以確保與其奮斗目標順利實現的管理會計子系統；

3、責任會計通過考核評價各有關方面履行責任的情況，反映其真實業績，從而調動企業全體職工積極性的管理會計子系統

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注意事項：

CMA學員還是需要每年繳納會員費，以保證會員資格。

考生必須是IMA會員，並且支付考試認證報名費(准入費)後才能注冊考試。

支付考試准入費後必須在一年內至少注冊一門考試，否則費用失效，需重新支付;IMA要求是3年內通過全部兩科考試，如果第3年還沒有通過，在第4年考試的話，前面通過的那一科作廢得重新考試。3年內通過全部科目是從注冊那天起。

一旦注冊考試是必須要選擇考試時間的。延期考試不一定收費(在注冊30天內延期不需要交費)。

② 管理會計體系主要課題有哪些

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③ 管理會計有哪些基本內容

管理會計基本內容

一，管理會計的概念：

1， 管理會計是會計的要分支,主要服務於企業和行政事業單位的內部管理相關信息,機融合財務與業務活動在單位規劃、決策、控制和評價等方面要作用的

2， 管理會計的程序與方法靈活多樣,是一種側重於創造價值的「對內報告會計」,這也是其與財務會計主要的不同之處

二，管理會計產生與發展

在西方,管理會計萌芽於20世紀初,隨著經濟社會環境、企業生產經營模式以及管理科學和科技水平的不斷發展而逐步演進,至今大致經歷了三個階段:

一是20世紀20~50年代的成本決策與財務控制階段

二是20世紀50~80年代的管理控制與決策階段;

三是20世紀90年代至今的強調價值創造階段。

20世紀50年代,會計規范進一步深刻發展,為適應現代管理科學的發展,逐漸形成了以全面提高企業經濟效益為目的、以決策會計為主要內容的管理會計。1952年國際會計師聯合會正式通過「管理會計」這一專術語,標志著會計正式劃分為財務會計和管理會計兩大領域。主要服務於單位(包括企業和行政事業單位）

三 ，我國管理會計體系建設的任務和措施

2014年10月27日,財政部發布了《關全面推進管理會計體系建設的指導意見》,提出了以推進管理會計理論體系、管理會計指引體系、管理會計人才隊伍、管理會計信息系統化建設為主體,同時推動管理服務市場發展的「4+1」管理會計基和發展模式。其中,理論建設是基礎,指引體系是保障,人才培養是關鍵,信息化是支撐,咨詢服務是外部支持。該「指導意見」的出台,為我國管理會計發展規劃了藍圖、指明了方向

目前,建設我國管理會計體系的主要任務和措施有

(1)推進管理會計理論體系建設;

(2)推進管理會計指引體系建設;

(3)推進管理會計人才隊伍建設;

（4）推進面向管理會計的信息系統建設

四，管理會計指引體系

1，基本指引的定位和作用

起統領作用,是制定應用指引和建設案例庫的基礎。基本指引是將管理會計普遍規律上升標准,是對管理會計基本概念、基原則、基本方法、基本目標等內容的總結、提煉,但不對應用指引中未做出描述的新題提供處理依據

2.管理會計應用原則和應用主體單位應用管理會計,應當遵循以下原則

(1)戰略導向原則。管理會計的應用應以戰略規劃為導向,以持續創造價值為核心,促進單位可持續發展(2)融合性原則。管理會計應嵌入單位相關領域、層次、環節,以業務流程為基礎,利用管理會計工具方法,將財務和業務等有機融合

(3)適應性原則。管理會計的應用應與單位應用環境和自身特徵相適應。單位自特徵包括單位性質、規模、發展階段、管理模式、治理水平等。

(4)成本效益原則。管理會計的應用應權衡實施成本和預期效益,合理、有效地進管理會計應用。管理會計應用主體視管理決策主體確定,可以是單位整體,也可以是單位內部的責任中心。

3，管理會計要素

(1)應用環境。管理應用環境是單位應用管理會計的基礎用管理首先應充分了解和分其應用環境,包括外部環境和內部環境外部環境主要包括國內外經濟、社會、文化、法律、技術等因素。內部環境主要包括與管理會計建設和實施相關的價值創造模式、組織架構、管理模式、資源、信息系統等因素①價值創造模式。單位應准確分析和把握價值創造模式,推動財務與業務等的有機融合。

②組織架構。單位應根據組織架構特點,建立健全能夠滿足管理會計活動所需的由財務、業務等相關人員組成的管理會計組織體系。有條件的單位可以設置管理會計機構組織開展管理會計工作

③管理模式。單位應根據管理模式確定責任主體,明確各層級以及各層級內的部門、崗位之間的管理會計責任許可權,制定管理會實施方案,以落實管理會計責任④資源。單位應從人力、財力,物力等方面做好資源保障工作,加強資源整合,提高資源利用效率效果,確保管理會計工作順利開展。

④資源。單位應從人力，物力，財力方面做好資源保障工作，加強資源整合，提高資源利用效率效果。

⑤信息系統。單位應將管理會計信息化需求納入信息系統規劃。推進管理會計實施。

（2）管理會計活動。管理會計活動是單位管理會計工作的具體開展，是單位利用管理會計信息，運用管理會計的工具方法，在規劃，決策，控制，評價等方面服務於單位管理需要的相關活動。

（3）工具方法。管理會計工作方法主要應用與以下領域：戰略管理，預算管理，成本管理，營運管理，投融資管理，績效管理，風險管理等。

（4）信息與信息報告。管理會計信息包括管理會計應用過程中使用和生成的財務信息和非財務信息，是管理會計報告的基本要素。

④ 管理會計體系模式基礎是什麼

管理會計的獨家優勢在於其代表著會計發展的方向，不論你選擇財務會計、審計、稅務、成本、預算、資金或是其它會計模塊，隨著職業發展，都必將走入管理會計領域，並很可能因在管理會計領域卓有成效的工作，最終走向最高管理層。
在管理會計課程體系中，體現出了非常強大的系統性。管理會計課程包括預算、成本管理、做績效評估，決策分析等，或者投資方面的決策，因此在你的工作中，無可避免地總是會涉及到一些管理會計有關的知識點。
可以說，管理會計人才宛如皇冠上的寶石。管理會計的所有功能都需要通過人才將其發揮出來。
每年，很多大型跨國企業都會進行全球招標。它們會在統一的標准下，對來自中國、歐洲、美國等的企業產品進行綜合評價，以確定最優的產品。也許人們認為中國產品會在價格上有一定競爭力，因為中國的人力成本低。但中國企業卻屢屢敗北，有的產品報價比其他國家或地區的企業還要高。其中，一個重要的原因就是管理會計人才的缺失，使其成本核算滯後。為此，讓不少企業錯失難得的機會。
管理會計被越來越多的人熟知並認可。然而，據統計，目前國內的會計從業者有1500餘萬人。其中，95%都是財務會計，管理會計人才極度匱乏，保守估計的人才缺口已達300餘萬人。

別人有的浦江財經（pj-e）也有，浦江財經（pj-e）有的別人卻不一定有！
也有：培訓，或是面授，或是遠程，有的叫做網課或是網校；
別人不一定想：培訓之後做什麼？難道僅僅是為了一個成績單，PASS？OR NO！
別人不一定有：真正的行業名師指導+四大會計事務所實習+名企推薦
別人一定沒有：高端財經俱樂部，懂圈子，才能夠知未來！
我們絕對有：換種學習模式讓未來的每一刻都是花最少的預算享受高規格的體驗

⑤ 管理會計體系包括

企業的財務管理體系包括財務會計人員、財務會計機構、財務管理制度和企業的會計政策四個方面。

管理會計指引體系包括預算管理體系，資金管理體系，資產管理體系，會計管理體系。

⑥ 中國特色管理會計理論體系主要包括哪些內容

你好！日前，財政部針對《全面推進管理會計體系建設的指導意見(徵求意見稿)》的徵求意見工作已經結束，社會各界對我國管理會計體系的建設表達了支持，並且提出了不少具有參考價值的內容。
《徵求意見稿》對我國管理會計體系建設有四個方面的工作要求，其中第一項就是理論體系的建設，足見理論體系建設是我國管理會計發展過程中的重要組成部分。理論體系建設需要立足於我國企業實踐和國情，進一步提升與企業實際情況的契合度，並體現中國特色。
應當指導我國企業提升管理水平
我國目前正處於經濟轉型時期，正在從傳統的政策紅利期、人口紅利期向管理紅利期轉變。而有效的管理會計理論與實務，必將成為促進企業管理水平提升的重要舉措。
但實際上，我國現階段的管理會計理論多來源於西方發達國家的經驗，以至於在一定程度上忽略了本土理論體系的建設。「所以，理論體系的建設相應地可以促進我國在這方面的國際研究中佔有一席之地。」北京工商大學商學院會計系教授王仲兵告訴記者。
在實際工作中，我國的管理會計理論體系應當指導我國企業提升管理水平。北京國家會計學院副教授劉霄侖表示，管理會計理論體系的指導作用主要體現在三個方面：第一，指導企業明確目標，提高管理水平，開展系統性的管理工作，促進各項管理措施的協調配合;第二，為未來設立管理會計執業資格提供知識體系支撐;第三，協調各政策制定部門出台相關政策，並對以往所出台的各項管理政策進行梳理、整合，避免出現重復、遺漏、考慮不全等情況。
暨南大學管理學院教授胡玉明表示同意劉霄侖的觀點。他認為，管理會計理論體系類似於會計准則。「現在還有很多企業不知道管理會計是做什麼的，而理論體系就是讓這些管理基礎薄弱的、需要提升管理水平的企業有一個可供參考的指導性的東西。」不過，胡玉明表示，管理會計理論體系的建設不可能迅速完成，需要一定的時間積累，是一個長期的過程。
中國特色是關鍵詞
「理論來源於實踐，同時高於實踐」。這意味著管理會計理論體系的建設需要立足於我國企業的實際情況。
王仲兵通過研究認為，目前我國管理會計方法工具與企業具體實踐存在較大程度的脫節。因此，當前我國在建設管理會計理論體系時要注重提升理論研究與企業實際間的契合度。
《徵求意見稿》中對管理會計理論體系建設的要求是：推動加強管理會計基本理論、概念框架和工具方法研究，形成中國特色管理會計理論體系。其中，「中國特色」是關鍵詞，這也體現出理論體系的建立不能脫離我國實際情況的要求。
劉霄侖表示，「中國特色」中的「特」體現在三個方面：第一，國有企業在國民經濟中佔有重要比重，且相當部分屬於大中型集團企業，分子公司眾多，多地經營，管理難度大;第二，企業管理水平參差不齊，員工和經營管理人員素質普遍偏低，內部各種經營機制有待進一步改善;第三，我國是大陸法系國家，財政部門在相關制度制定方面可以發揮主導作用，充分協調企業、理論研究機構、培訓機構、監管機構等，形成合力。
經過長期對企業管理會計實踐情況的跟蹤，胡玉明認為，管理會計理論體系「中國特色」的本質在於價值取向，這也是我國不能完全照搬西方國家做法的根本原因。而管理會計的決策會因此受到影響。
胡玉明說，中國人還是強調集體主義的，最典型的例子就是激勵性薪酬。在我們國家會出現這樣一種情況，企業對業績突出的個人加大了獎勵力度，可能會比不獎勵的後果更嚴重。因為沒有得到獎勵的人會感覺不公平，進而不配合工作，最後導致原本可以做得更好的方案無法繼續執行下去。
「另外一個典型的例子是預算。預算講究的是資源配置。我國很多企業更強調部門預算的均衡，這樣大家都沒有意見。而如果這樣做，資源就沒有配置在企業戰略的重點上，企業決策的結果就會受到很大程度的影響。很多中國人比較崇尚權力，這也可能導致體現分權化管理思想的預算，難以有效實施。」胡玉明說。
學界分工合作，政府統一發布
學界在我國管理會計理論體系建設過程中將會扮演非常重要的角色。劉霄侖表示，管理會計理論體系的建設首先應當從管理會計定義的研究著手，圍繞內外部環境以及管理會計目標、主體、客體、手段和工具，確定管理會計與其他學科的邊界與外延，特別是與財務管理、財務會計、管理控制、風險管理等領域的關系。
「在此基礎上，逐步開展管理會計概念框架、管理會計人員職業能力框架以及管理會計具體領域的研究。」劉霄侖說。
從具體的實施層面上看，胡玉明表示，管理會計理論體系的建設是龐大的系統工程，不是單獨的個人可以完成的。「西方國家最後由行業協會來總結和提煉出各方觀點，形成管理會計公告，這方面的典型代表是美國。這種形式值得我們借鑒。我國的學者可以就管理會計理論體系中個別主題進行深入系統的研究，最後由財政部作為召集人來總結提煉學者的觀點，形成一種一般性的概括文件。」胡玉明提到，這種方式同時也符合我國「集體主義」的價值取向，而這也是西方國家不具備的優勢。政府部門重視管理會計，從而能夠集中不同領域從事不同管理會計主題研究的學者的智慧。
這樣來看，召集人的作用就更加明顯。
另外，受訪專家一致認為，管理會計在教學上需要有所突破。王仲兵表示，管理會計越來越朝著綜合性交叉學科發展，學界亟需改變傳統管理會計的教學體系，將管理會計理論體系與最佳實踐緊密地嵌入到中國企業實際經營情境中，這也就意味著要加強學生在企業戰略定位及具體管理模式設計等方面的綜合能力的訓練。

⑦ 現代管理會計的內容一般包括什麼

現代管理會計包括「決策與計劃會計」、「執行會計」兩大領域。

1、決策與計劃會計

以「決策會計」為核心，利用所掌握的豐富信息資源，對為實現決策目標可供選用的各種方案進行深入的可行性分析，從中權衡利害，比較得失，幫助企業決策者客觀地掌握情況，據以作正確的判斷和選擇，以促進企業決策最優化。

這是全面提高企業經濟效益的關鍵所在。計劃（預算）是以決策為基礎，把通過決策程序選用的有關方案所要達到的目標，用貨幣形式進行計量，形成企業的生產經營預算，並把它們加工、匯總成一個相互協調的預算體系，作為企業開展生產經營活動的准繩。

2、執行會計

以「決策與計劃會計」為基礎，著重於對企業經營活動的進程和效果進行評價徵收控制。

它一方面，將企業年度預算所定的各項指標結合主要對象的特點進行分解、落實和具體化，分別建立專業性的計量、控制系（如按照成本形成和積累的特點，建立標准成本系統按照存貨形成和使用的特點，建立存貨控制系統）。

另一方面，按照企業內部各個責任中心進行分解、落實和具體化，形成各個「責任中心」的責任預算，並以此為基礎，建立企業內部的責任會計體系。

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1、側重為企業內部經營管理服務

財務會計主要通過定期提供財務報表，為企業外部的投資人、債權人和其他有關機構服務。現代管理會計主要通過對財務和管理信息的提供及其分析和解釋，側得為企業管理部門正確地進行優化決策和有效地改善生產經營服務。

2、方式方法靈活多樣

現代管理會計以靈活而多樣的形式對財務會計的有關資料進行加工、改制和延伸；對各種經營方案的經濟效益進行分析對比，並為編制所作的加工計算和匯總，等等。

例如，對成本按照其可變性進行重新歸類、組合，區分為固定成本和變動成本兩大類，以此為基礎，進行成本預測、變動成本計算、盈虧臨界點和本·量·利關系的分析、差別成本分析、彈性預算的編制等等。

實際上都是從另一個側面對財務會計資料所作的加工、改制和延伸（延伸到更廣、更深的領域），使之可以在企業經營管理工作中發揮更大的作用。

3、兼顧全局與局部兩個方面

財務會計主要是以企業作為一個整體，提供集中、概括性的資料，綜合評價和考核企業的財務狀況和經營成果。現代管理會計為了更好地服務於企業的經營管理，必須同時兼顧企業生產經營的全局與局部兩個方面。

例如，決策與計劃會計，首先要面向整體，從全局著眼，認真考慮各項決策（計劃）之間的協調配合、平衡，進行指標分解，形成責任預算，使各個責任中心在完成企業總的目標、任務中，明確各自的目標和任務。

並以此為基礎，正確組織和實旆責任會計，對各個責任中心的工作成果進行評價和考核， 既能充分調動各個方面職工群眾的積極性，又能保證各個部分生產、工作的協調配合，實現局部與整體的目標一致。

4、面向未來

財務會計一般只反映實際完成的事項，側重於對企業生產經營活動作歷史性的描述。現代管理會計面向未來。

決策與計劃會計主要是以未來尚未發生的事項作為處理對象，依據其所掌握的豐富資料，對生產經營中各個方面採取的有關方案能夠取得多大經濟效益，事先進行科學的預測和分析比較，以便為正確選取最優方案提供客觀依據。

面得未來，並不意味著可以忽視過去。現代管理會計既使用歷史數據，也使用各種反映未來發展的預測、計劃和目標有關的數據；它將這些數據經過科學加工、改制，協助助管理人員對未來的業務進行籌劃把工作做在前頭。

5、數學方法的廣泛應用

財務會計應用數學方法，范圍較小，一般只涉及到初等數學。而現代管理會計越來越廣泛地應用許多高等數學和現代數學方法。

隨著科學技術的不斷進步，生產經營的日趨復雜，企業規模的不斷擴大，整個企業管理正朝著定量化的方向發展。現代管理會計為適應企業管理上這一重大轉變，要求用高等數學和現代數學方法來「武裝」自己，使之朝著定量化的方向發展。一門科學的定量化，意味著該門科學的精密化、成熟化和完善化。

把高等數學、運籌學和數理統計學中的數量方法吸收、引進、應用到現代管理會計中來，使它能把復雜的經濟活動用簡明而精確的數學模式表述出來，並進行科學的加工處理，揭示有關對象之間的內在聯系掌握有關變數聯系、規律，以便為管理人員正確地進行經營決策，提供客觀依據。

⑧ 管理會計的知識體系構成包括 管理會計體系包括哪些

財務管理目標

財務管理目標又稱理財目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，是評價企業理財活動是否合理的基本標准。財務管理目標也是企業經營目標在財務上的集中和概括，是企業一切理財活動的出發點和歸宿。制定財務管理目標是現代企業財務管理成功的前提，只有有了明確合理的財務管理目標，財務管理工作才有明確的方向。因此，企業應根據自身的實際情況和市場經濟體制對企業財務管理的要求，科學合理地選擇、確定財務管理目標。

財務管理的目標:

1、利潤最大化；

2、每股收益最大化； 3、企業價值最大化 急速通關計劃 ACCA全球私播課 大學生僱主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程