會計管理對企業的
1. 會計在企業管理中的地位和作用
摘 要：會計是企業經營、管理活動中十分重要的部分，會計在企業中發揮著不可替代的作用，占據著企業關鍵地位。基於此，本文對會計在企業經營管理中的地位與作用進行了分析，然後提出了發揮會計在企業經營管理中作用的有效措施，以期企業能夠重視會計的作用，充分發揮會計帶給企業的積極作用，推動企業快速發展。
關鍵詞：會計；企業經營管理；地位；作用；有效措施
隨著我國市場經濟的轉型，我國企業競爭趨勢越來越激烈，面對這樣的形式，企業要想取得關鍵競爭優勢，需要不斷擴展企業業務，認清會計對企業的積極意義，充分利用會計的積極作用，讓會計為企業擴大發展做出有力的貢獻。因此，研究會計在企業經營管理中的地位與作用對企業有著積極意義。
一、會計在企業經營管理中的地位與作用
（一）會計的地位
會計是企業管理中的重要構成部分，對企業經營有著重要影響。在企業經營管理工作里，最核心的工作內容是財務管理，財務工作是企業經營活動的根本，企業財務工作覆蓋了企業運轉的各個環節。會計人員通過對財務的核算分析，維護企業經營活動的順利開展。在經營管理中，會計有著不可替代的關鍵地位。
（二）會計的作用
會計有著財務管理的職能，會計的職能不僅是獨立存在的，更隸屬於企業管理的重要部分，可以說是會計不僅需要參與到企業管理中，同時也從事著獨立的財務管理工作，這是會計在企業中的重要作用。除此之外，會計還對企業經營活動有著監督作用，同時還能通過對財務信息的分析，為企業決策提供依據，會計在發現問題時及時提出，能有效控制經濟損失。企業通過了解財務信息，不僅能夠了解經營情況，更能以此為據做出財務控制規劃。在經營管理中，會計保障企業財產安全，監督企業經營活動，讓企業的經營活動得到規范管理[1]。
二、發揮會計在企業經營管理中作用的有效措施
（一）更新管理理念
在企業管理經營中，會計對管理的行為、內容、活動等等有著監督作用，更是企業開展經濟活動必要的支持者，會計能夠為企業的經濟活動提供必需的財務信息依據，促進企業經營持續健康發展。隨著社會的不斷進步，企業會計需要不斷學習新理論和新理念。企業也需要認識到會計對於企業管理的積極作用，需要重視會計的地位，對自身管理理念不斷更新。例如，企業在經營過程中，安排企業會計參與進來，會計提供財務數據和數據分析，對企業做出正確的經營決策具有指導和參考作用。
（二）加強會計人員管理職能
隨著我國經濟發展，我國企業數量逐漸增多，市場競爭不斷加劇。在激烈的競爭形勢中，企業想要取得有力地位，需要加強對企業的管理，重視會計管理職能的加強，讓會計在管理中凸顯優勢。例如，在企業管理工作中，會計不僅提供財務信息，還能對市場情況進行分析，使用大數據技術對市場數據進行分析，得出對企業有利的信息，企業據此能夠制定經濟方向發展的戰略，以信息為指導制定發展方向，以此強化會計人員的管理職能。
（三）加強會計人員道德建設
在企業各類經濟活動及管理活動中，會計都有著重要作用。在企業的整個發展過程，會計是發展的關鍵。若在企業中，會計工作出現狀況，不僅會影響到企業管理，還會限制企業的發展。事實上，企業會計人員的道德建設對會計工作有著深遠影響，加強會計人員素質教育，提高會計人員的道德水平，對企業會計工作乃至企業經營發展有著深遠的影響。例如，企業定期開展對會計人員的培訓，對會計人員的職業道德素養進行培訓，普及相關法律知識，讓法律意識和職業道德融入到會計人員的工作中去。
（四）加強會計信息化建設
要想提高企業經營管理工作質量，需要加強各個工作環節的質量，讓各個環節的工作都能得到精細劃分，逐步提高[2]。其中會計工作作為企業經營管理的重要構成，對企業經營管理工作質量有著深入影響，提高會計工作質量同樣十分重要。因此在信息時代，需要持續加強對企業會計信息化的建設，不僅需要不斷完善會計信息系統，更要注意提高會計人員的信息技術水平。會計人員的信息技術水平對於會計工作質量和效率有著直接影響，良好的信息技術水平，能夠讓會計工作精確度得到大幅度提升，更能夠讓會計工作效率得到持續優化。
例如，在企業培訓工作中，可以設置信息技術培訓課程，讓有需求的會計學習該等培訓課程。同時企業也需要在內部網站上上傳培訓課程，提供給會計人員在業余時間里持續學習。對於企業的會計信息系統，企業需要聘用專業的技術人員，對系統漏洞進行修復，提高信息系統的安全性，擴展信息系統的功能，讓信息系統能夠提供准確且高效的會計服務。尤其是財務數據的安全，企業需要加強保障，設置安全級別高的防火牆，避免數據受到攻擊，保證財務數據的完整性，在日常運營中注意對財務數據備份，保證信息系統的安全性，讓信息系統更好地為企業提供服務。
三、結論
綜上所述，本文首先分析了會計在企業經營管理中的地位與作用，會計在企業中有著關鍵地位，在企業經營管理中發揮著管理、監督以及控制的作用。然後提出了發揮會計在企業經營管理中作用的有效措施，企業需要更新管理理念，加強會計人員管理職能，加強會計人員道德建設，加強會計信息化建設。
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2. 會計對企業管理的作用
現代企業是各種產權關系的集合，現代會計的作用是：維護產權利益、反映產權關系、明確產權責任。會計是受產權主體之託而存在和發展的，所以它又是界定和解除受託經濟責任的控制系統。其功能是：
1.信息處理。①向委託者傳遞資產安全、完整及營運狀況和結果的信息，以便委託人考評代理人的財產經營管理責任，從而進行有效的產權監督。②向經營者報告企業經營決策執行情況，幫助經營者加強管理，提高效益。③向勞動者提供勞動報酬、勞動權益狀況，使勞動者更好地維護自身權益。④為社會管理部門提供企業所負社會責任的履行情況及貢獻，為保護社會環境及今後發展創造更有利條件。⑤企業財務會計信息的公開披露，為社會投資者提供可靠的決策依據，保障了證券市場的有序發展。
2.管理和決策。會計對企業的經濟形勢及前景進行預測、分析，並在此基礎上制定決策方案供經營者選擇。對生產經營過程中，偏離計劃及定額的經濟活動進行監控和協調，以保證生產經營的正常進行。
3. 財務管理在企業中的重要性（作用）
財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與分配管理，其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。
財務管理的主要內容有：
1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理
財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事後核算，重在「算」。
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4. 學對會計對自己管理企業有什麼用
當然有用啦，管理者最終的目標是怎樣使企業獲得最大的利潤，而與利潤關系切身相關的就是財務啦
5. 財務管理對企業的作用有哪些
1、計劃管理。企業制定計劃，要樹立資金觀念、效益觀念。如果不考慮資金約束，不進行效益分析，就會造成計劃半途而廢，造成資源浪費，如果計劃只以產量為中心，不講經濟效益，就會造成產品積壓，資金沉澱。
2、資產管理。資產管理包括流動資產管理、固定資產管理和無形資產以及遞延資產管理。在資產管理中要破除只講滿足需要，不講采購成本和資金佔用的觀念。要樹立低價少儲的觀念，使得儲備的物資既能滿足生產的需要，又要節約佔用資金;要抓好固定資產的管理，避免資產的閑置與流失，同時盤活閑置資產，使其保值增值，給企業帶來效益;要重視企業的無形資產，企業的形象與信譽，是給企業帶來效益的重要保障;要樹立極強的經濟意識，讓企業的資產活起來，流動起來。
3、生產管理。包括產品開發、生產組織、質量管理和設備管理等。這些部門容易出現重技術，輕效益的現象，更應樹立財務觀念：產品開發要適銷對路，工藝安排和原料配比上不能只講質量不講成本;工序配合不能只講速度，不講半成品資金佔用;質量管理上要謀求質量收入大於質量成本。
4、銷售收入管理。銷售是經營成果的實現，是生產消耗的補償，是資金周轉的結束。銷售收入管理是財務管理的重要組成部分。計劃經濟條件下，產品是「皇帝的女兒不愁嫁」，步入市場經濟後，產品的銷售工作遇到了難題，於是，銷售工作出現了只管產品發運，不考慮產品成本、售價和貨款回收，結果是產品銷售出去了，企業資金卻難以周轉，效益並沒有真正實現。所以在銷售工作中一定要把銷貨和收款結合起來，樹立效益觀念。
6. 管理會計對企業的影響
管理會計在現代企業管理中的作用
1有利於現代企業及時了解當前經濟發展的情況
在現代化企業中，管理會計主要是為現代企業管理而服務的，雖然同屬於會計類型，但是管理會計和傳統的財務會計卻存在著本質上的差別。對企業而言，管理會計更能讓企業及時了解當下經濟的發展情況。為了更好的發展，現代企業除了了解自身的發展情況以外，還要隨時了解當前經濟的發展趨勢。藉助管理會計，企業則能從相關數據，政策的調整等方面把握當下經濟發展所處的大背景，並為今後企業自身的發展獲取更多科學且有用的信息和建議。
2對現代企業經濟實行科學的控制
提高企業生產經營發展經濟效益的重要手段，就是對企業的經濟進行科學的控制，而這主要依靠的就是管理會計這一重要手段。在現代企業發展過程中，管理會計可以通過對企業經濟預算進行跟蹤，進而有效分析核算在企業運行過程中出現的偏差，一旦經濟上出現了問題，就能進行及時的分析和調查，從而使得偏差等問題進行科學合理的控制，並有效保證企業的經營發展。與此同時，還可以根據管理會計所做的考核評價，及時調整經濟計劃和決策方案。一旦將員工考核成績和報酬體系聯系起來，必定會提高員工的積極性，同時也實現了對現代企業經濟的科學控制。在保障企業良好發展的過程中，則更能實現企業的經濟效益最大化。
3確保現代企業實現科學決策
管理會計通過計量、分析、核算等手段，既能夠科學合理地分析當前的經濟發展形勢，還能有效確保現代企業實現科學的決策。事實上，現代企業管理中所做的任何一個決策都事關企業未來的發展命運，由此可見，決策的科學性對企業而言是至關重要的。而在這個過程中，管理會計就充分發揮著自身的作用。比如在財務管理上相關方案的制定，企業領導者就可以憑借管理會計，通過科學合理的核算分析方式，進而提出有效的決策。這也在一定程度上幫助現代企業降低了管理的風險，同時還能保障企業實現良好的運行。
4有提升現代企業的內部協作關系
21世紀是信息時代，也是溝通的時代，而管理會計由於注重溝通，也因此更有助於提高現代企業的內部協作關系。一個企業能否在激烈的競爭中得以生存和發展，首先在於該企業能否及時掌握必要信息，能否迅速地在員工之間傳遞和分享信息，特別是能否把信息融合到產品和生產服務過程之中，以及企業的整個經營與管理工作之中。在這一要求之下，管理會計正好突破了財務會計的被動管理的局限性，而是能完全置身於現代企業信息系統中，並且與內部各部門之間及管理層之間保持有效的溝通關系，進而在潛移默化中促進現代企業內部協作，並提升現代企業良好的外在形象。