大數據企業會計的案例
① 跪求中小企業使用會計信息化系統的真實案例
國外發達國家中小企業信息化建設都已經比較成熟,本文首先介紹了美、英、日三國中小企業信息化建設現狀,然後結合我國中小企業的信息化建設的實際情況提出了幾點國外中小企業信息化建設對我國現階段中小企業信息化建設的啟示。 一、國外中小企業信息化概況 當今,一場空前的信息化浪潮正在全球范圍內興起,搶占信息領域的制高點已成為各國國家層面上的戰略目標。面對信息化發展趨勢,很多國外的中小企業主意識到,為了發展和加強服務,利用最新的技術和對原有技術進行創新勢在必行。許多國家的政府也己經清楚地意識到,中小企業的信息化將為經濟結構的改革和經濟的發展起到特殊的、不可替代的作用。特別是美國,正是通過中小企業的信息化和技術創新,取得了世界經濟的霸主地位;新加坡通過中小企業的信息化經營,成功地抵禦了東南亞金融危機。可見,總結國際上中小企業信息化的成功經驗對今天我們的工作是具有重要意義的。 (一)美國中小企業信息化的情況 美國是電子信息技術和高技術創新的發源地,美國政府十分重視信息技術的發展。在企業信息技術方面,無論是電子計算機、電話機、傳真機、復印機,還是工業機器人、 NC, DAD /CAM, EDI 等,大都是最早產生於美國,然後才逐漸擴散到其他國家。而且,這些現代信息技術已經在美國企業中得到廣泛使用。 在企業信息化系統集成方面,美國企業最早進行了開拓性的嘗試。辦公自動化 (OA) 的概念最早起源於美國,而且辦公自動化在美國的發展經歷了四個階段,正朝著系統化、標准化、結構化和綜合化方向發展。 90 年代後期,隨著全球經濟一體化和 Internet 應用的迅速普及,美國學者最早提出了 ERP( 企業資源計劃 ) 概念,該系統在傳統的 MRP( 製造資源計劃 ) 系統的基礎上,引入了聯機分析處理 (OLAP) 、電子商務、工作流等新的信息技術,同時吸收了供應鏈 (SC ) 、適時生產 (J 工 D) 和全面質量管理 (TQC) 等先進管理思想。 ERP 這種基於 Internet 的開放式集成化的廣域網系統代表著當前企業信息化技術的發展方向。 美國的技術創新主要依靠的是中小企業。美國現有 2200 萬家中小企業,在高技術的應用以及創新的速度方面,中小企業都佔主要地位。該國的技術創新成果有 70% 是由中小企業創造的,大大超越了大型企業。其主要原因就是廣大中小企業具有小型化、高科技、快速創新和更多依靠風險資本的特點,企業發展從更多的依靠實物形態向更多的依靠高技術、觀念創新和無形資本方面轉變。美國政府採取了很多措施支持中小企業發展信息化,如增加中小企業在政府采購中的比例,向小企業提供經濟發展的信息,為小企業主提供培訓和市場信息,幫助小企業降低成本等。 (二)英國中小企業信息化情況 英國早在上個世紀 90 年代末就將國家的信息化建設放在十分重要的位置。英國採取分類指導的方式推進企業信息化,把重點定位在中小企業上,建立支持中心,開設專門網站,直接為中小企業提供咨詢和幫助;對大型企業則主要是通過提供一個有利於信息化發展的環境來推動。到 2002 年,英國成為世界上最適於發展電子商務的地方, 2005 實現全民上網和政府服務全部上網的三大奮斗目標。 目前,英國在電子商務方面已處於西方七國的領先地位,有 70% 以上的企業不同程度地實施了電子商務,英國已成為歐洲最大的電子商務市場。 (三)日本中小企業信息化情況 日本企業在利用信息方面,與歐美企業相比有四個特點: ① 注重分析比較 : 受市場資源的限制,日本企業在做一件事之前,要充分佔有信息,分析比較才會行動,日本摩托車製造業就是一個好的例證。 ② 信息共享 : 保證由上至下的「信息共有」,同時保證信息渠道的暢通。 ③ 企業信息部門同研究開發部門的一體化建設。 (4) 注重向用戶提供信息,以適應消費者需求的變化。 日本中小型企業為擴大市場,相當重視企業信息系統的網路化,並作為一項中心任務來完成。日本約有 650 萬家中小企業,約占企業總數的 99% ,職工人數 4200 多萬,佔全國職工總數的 78% 。可以說,沒有中小企業的繁榮,就沒有日本經濟的繁榮。因此,日本政府十分重視中小企業信息化建設。首先,大力推進網路建設,通過構築內部網路和完善跨區域信息網路,實現企業內部和整個社會的經營、技術、資源和數據的共享;其次,增強技術開發力量,減輕稅收負擔,提供低息貸款,支持中小企業從事技術開發 : 再次,提供多種融資服務,實施「經營穩定對策借貸制度」,防止信貸緊縮導致企業倒閉,利用中小企業金融公庫,向缺乏資金但有前途、有市場的中小企業提供低息融資;最後,設立知識產權中心,促進專利技術流通和中小企業引進專利技術,提高中小企業的技術開發能力。目前,日本企業信息工作不是建立信息系統的問題,而是通過信息系統和其它手段更好地進行信息資源管理。 尤其值得提出的是,日本政府對影響某個行業的信息化項目、特別是中小企業的信息化建設會給予一定的資金支持。一般通過三種方式提供補助 : 一是政府對項目補貼 50% ,企業自籌 50% ;二是政府全額支付科研項目的費用,科研成果由政府與開發人員共享;三是政府對項目發放低息或無息貸款。 二、國外實踐對我國的啟示 (一)加強政府的導向作用 從美、英、日等發達國家推進信息化的進程可以看出,政府的引導作用是至關重要的。既然信息化是關繫到一個國家經濟發展水平、市場競爭實力和國際戰略地位的重大問題,政府就必須給予高度重視,運用各種有效手段,有計劃、大力度地推進,充分發揮政府的引導作用。這種引導作用應當體現在方方面面,包括加強基礎設施建設,大力普及信息化知識,健全法律法規體系,制定信息化標准,創造信息化發展環境等。發達國家在這方面所採取的很多做法都值得我們借鑒。 (二)建立企業信息化服務體系 從美、英、日等發達國家推進信息化的進程還可以看出,企業信息化是一項綜合性的系統工程,需要良好的外部環境。除了各級政府的導向和政策支持外,社會化服務體系的建立是必不可少的。特別是廣大中小企業,由於自身能力、人才所限,更是迫切需要外界的幫助。因此,支持和培育企業信息化服務體系的建設,充分發揮社會中介組織的作用,調動社會各個方面的有效資源為信息化服務,也是政府職責的重要方面。根據我國目前企業信息化發展的現狀,急需建立的服務體系主要是咨詢服務體系、人才培訓體系和技術支持體系。 (三)大力發展面向中小企業的 IT 市場 從美、英、日等發達國家推進信息化的進程還可以看出,各國都很重視中小企業的信息化建設,因為中小企業具有面廣量多、規模較小、機制靈活、容易適應市場需求變化等特點,對信息化的要求與大企業大相徑庭,不需要建立像「光速商務」 (CALS) 之類的集成化企業信息環境,對 IT 技術的需求要求簡單易用、安全可靠、具有針對性、適合自身狀況、易於擴展,由於大多數中小企業信息技術應用水平不高,對服務的需求程度更高、需求頻度更強。因此, IT 廠商提出的各種解決方案,首先要細分市場,滿足中小企業的個性化需求,不能只考慮選用的計算機與網路設備是否是最先進,而應根據不同類型企業的具體需求、管理制度、組織結構、運作方式、行業背景等情況,將信息化建設與提高企業經濟效益結合起來,用戶可根據自身發展情況和具體業務需求自主使用。其次,中小企業解決方案的營銷渠道應從以產品為核心轉向以服務為中心,提供包括產品、系統、應用及客戶支持的集成方案,切實以客戶為導向,全面滿足中小企業的需求。再次,簡化中小企業實施信息化的難度。一方面 IT 廠商應努力降低成本,開發費用較低的信息化系統,突破中小企業的成本約束;另一方面,把從咨詢到方案設計和實施服務全過程進行簡化;使集成化的繁雜的信息化實施變得簡單易用,便於操作。 三、結語 中小企業在我國的國民經濟中佔有越來越重要的地位,身處信息化時代,中小企業信息化建設直接關繫到中小企業未來的生存,對發達國家的中小企業信息化狀況進行對比研究,有助於我國中小企業的快速成長,希望本文提出的幾點啟示能夠為我國中小企業信息化建設帶來新的活力。
② 會計案例分析
問題一,目的虛增收入和利潤,影響,東方公司銷售收入增加,利潤增加。注冊會計師在審計的時候從賬表查到後面的原始單據是逆查,為了證實發生認定。後期查出來原始憑證沒有而且庫存商品在倉庫,年後要作銷售退回,就證明這3比交易是為了增加銷售收入而入賬的,不是正常的交易。問題二,將該3筆銷售沖回。
③ 大數據案例
亞馬遜在大數據這塊領域當屬三大巨頭之一,舉個例子吧
亞馬遜在客人購物的時候,購物頁面總是充滿了推薦物品,TA為客戶推薦的產品絕不是一個巧合。亞馬遜的推薦引擎完全是基於客戶在過去一段時間的購買行為所做的:客戶的購物車中所收藏的商品、客戶喜歡的商品、其它用戶瀏覽或購買的商品。利用大數據技術對以上數據進行分析,為每位客戶定製了專屬的個人主頁。
因為利用該策略,公司在其第三財政季度期間銷售增長27%,達到了131.8億美元,而去年同期的銷售額則為96億美元。
如果你還需要進一步了解,可以去前瞻產業研究院看看,裡面有挺多資料的
④ 企業財務會計的案例分析...急....
1、實收資本5000元。
2、借:庫存商品
貸:應付帳款
3、預估產品質量賠付率,乘以當月銷售額,計提當月的預計保修金。
借:銷售費用
貸:預計負債-保修金
體現了會計信息的權責發生制和謹慎性原則、配比原則等。
⑤ 大數據在企業財務中的具體應用有哪些
比如,企業可以利用大量財務數據,分析出那些遇到財務困境的公司以前共同的財務表現,以推測出當前企業有沒有走向財務困境的趨勢。具體要看一看應用多元統計分析這些課程,具體的軟體會用到SAS,SPSS等
⑥ 企業大數據實戰案例
企業大數據實戰案例
一、家電行業
以某家電公司為例,它除了做大家熟知的空調、冰箱、電飯煲外,還做智能家居,產品有成百上千種。在其集團架構中,IT部門與HR、財務等部門並列以事業部形式運作。
目前家電及消費電子行業正值「內憂外患」,產能過剩,價格戰和同質化現象嚴重;互聯網企業涉足,顛覆競爭模式,小米的「粉絲經濟」,樂視的「平台+內容+終端+應用」,核心都是經營「用戶」而不是生產。該公司希望打造極致產品和個性化的服務,將合適的產品通過合適的渠道推薦給合適的客戶,但在CPC模型中當前只具備CP匹配(產品渠道),缺乏用戶全景視圖支持,無法打通「CP(客戶產品)」以及「CC(客戶渠道)」的匹配。
基於上述內外環境及業務驅動,該公司希望將大數據做成所有業務解決方案的樞紐。以大數據DMP作為企業數據核心,充分利用內部數據源、外部數據源,按照不同域組織企業數據,形成一個完整的企業數據資產。然後,利用此系統服務整個企業價值鏈中的各種應用。
那麼問題來了,該公司的數據分散在不同的系統中,更多的互聯網電商數據分散在各大電商平台,無法有效利用,怎麼解決?該公司的應對策略是:1)先從外部互聯網數據入手,引入大數據處理技術,一方面解決外部互聯網電商數據利用短板,另一方面可以試水大數據技術,由於互聯網數據不存在大量需要內部協調的問題,更容易快速出效果;2)建設DMP作為企業統一數據管理平台,整合內外部數據,進行用戶畫像構建用戶全景視圖。
一期建設內容:技術實現上通過定製Spark爬蟲每天抓取互聯網數據(主要是天貓、京東、國美、蘇寧、淘寶上的用戶評論等數據),利用Hadoop平台進行存儲和語義分析處理,最後實現「行業分析」、「競品分析」、「單品分析」 三大模塊。
該家電公司大數據系統一期建設效果,迅速在市場洞察、品牌診斷、產品分析、用戶反饋等方面得到體現。
二期建設目標:建設統一數據管理平台,整合公司內部系統數據、外部互聯網數據(如電商數據)、第三方數據(如外部合作、塔布提供的第三方消費者數據等)。
該公司大數據項目對企業的最大價值是將沉澱的數據資產轉化成生產力。IT部門,通過建設企業統一的數據管理平台,融合企業內外部數據,對於新應用快速支持,起到敏捷IT的作用;業務部門,通過產品、品牌、行業的洞察,輔助企業在產品設計、廣告營銷、服務優化等方面進行優化改進,幫助企業進行精細化運營,基於用戶畫像的精準營銷和個性化推薦,幫助企業給用戶打造極致服務體驗,提升客戶粘性和滿意度;戰略部門,通過市場和行業分析,幫助企業進行產品布局和戰略部署。
二、快消行業
以寶潔為例,在與寶潔中國市場部的合作中發現,並不是一定要先整合內外部數據才能做用戶畫像和客戶洞察。寶潔抓取了主流網站上所有與寶潔評價相關的數據,利用語義分析和建模,掌握不同消費群體的購物喜好和習慣,僅僅利用外部公開數據,快速實現了客戶洞察。
此外,寶潔還在渠道管理上進行創新。利用互聯網用戶評論數據進行社群聆聽,監控與寶潔合作的50個零售商店相關的用戶評論,通過線上數據進行渠道/購物者研究並指導渠道管理優化。
實現過程:
1、鎖定微博、大眾點評等互聯網數據源,採集百萬級別消費者談及的與寶潔購物相關內容;
2、利用自然語言處理技術,對用戶評論進行多維建模,包括購物環境、服務、價值等10多個一級維度和50個二級維度,實現對用戶評論的量化;
3、對沃爾瑪、屈臣氏、京東等50個零售渠道進行持續監控,結果通過DashBoard和周期性分析報告呈現。
因此,寶潔能夠關聯企業內部數據,更有效掌握KA渠道整體情況,甚至進一步掌握KA渠道的關鍵細節、優勢與劣勢,指導渠道評級體系調整,幫助制定產品促銷規劃。
三、金融行業
對於消費金融來說,家電、快消的案例也是適用的,尤其是精準營銷、產品推薦等方面。這里主要分享徵信風控方面的應用。顯然,互聯網金融如果對小額貸款都像銀行一樣做實地考察,並投入大量人力進行分析評判的話,成本是很高的,所以就有了基於大數據的批量的信用評分模型。最終目的也是實現企業畫像和企業中的關鍵人物畫像,再利用數據挖掘、數據建模的方法建立授信模型。宜信的宜人貸、芝麻信用等本質上就是這個架構。
在與金融客戶的接觸中發現,不論銀行還是金融公司,對外部數據的需求都越發迫切,尤其是外部強特徵數據,比如失信記錄、第三方授權後的記錄、網路行為等。
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⑦ 大數據時代下企業會計信息化的風險與管理
大數據時代下企業會計化信息化的風險非常大,因為你需要貨比三家。
⑧ 阿里巴巴如何利用大數據提高財務信息的例子
財務信息只有你們那財務去管。
⑨ 近幾年有哪些典型的上市公司會計信息造假的案例,請把具體案例描述並分析一下
建議去網路文庫詳細看一下具體案例分析,希望對你有幫助,望採納;
上市公司會計造假案例分析:
http://wenku..com/view/58be9cc389eb172ded63b79c.html
案例:上市公司財務造假揭秘
http://www.e521.com/cksw/alfx/358857.shtml
下面是3個 上市公司財務造假的案例
1、萬福生科
典型例子,當數萬福生科(5.940,0.18,3.13%)(300268.SZ)。2012年10月25日晚間,萬福生科公告稱,2012年半年報中虛增營業收入1.88億元、虛增營業成本1.46億元、虛增利潤4023.16萬元,未披露公司上半年停產事項。
但其造假顯然不僅存在於2012年上半年。2013年3月2日,萬福生科又公告稱,公司自查發現,2008年至2011年累計虛增收入7.4億元左右,虛增營業利潤1.8億元左右,虛增凈利潤1.6億元左右。此前,公司披露其2012年半年報中虛增營收1.88億元。這意味著,這家於2011年9月27日掛牌上市的公司,目前披露的累計虛增收入,已高達9.28億元。
萬福生科財務造假的特點,更因為其賬務被農業公司的行業特點遮蓋。「農業公司交易方式有的很原始,即使真的業績造假,單看調整後的業績報表也不容易識破。」一位接近深交所人士告訴記者。
有保薦人士認為,萬福生科存在難以被發現的虛假采購模式:公司將已實際入庫的糧食運出,以農戶的名義再次賣給糧食經紀人,後者再賣給公司,即一批糧食多次入庫,每次都有實際的入庫記錄。
比較久的兩個案例:
2、紫光古漢
而更讓市場震撼的,無疑是與萬福生科同屬於湖南地區的上市公司紫光古漢(000590.SZ)。3月12日,公司披露其財務造假等多項違法事實及證監會的處罰決定——2005年至2008年間,紫光古漢連續四年累計虛增利潤5163.83萬元,占其對外披露利潤累計額達87.04%。公司遭證監會警告並處50萬元罰款,前董事長郭元林等7名時任高管被證監會警告並處累計39萬元罰款。
紫光古漢的財務造假手法更多是通過關聯企業實現。其關聯公司湖南紫光葯業、衡陽中葯公司在紫光古漢虛增營業收入的不歸路上扮演了重要角色。
3、綠大地
綠大地於2007年12月21日在深圳證券交易所首次發行股票並上市,募集資金達3.46億元。
2004年至2009年間,綠大地在不具備首次公開發行股票並上市的情況下,登記注冊了一批由綠大地實際控制或者掌握銀行賬戶的關聯公司,並利用相關銀行賬戶操控資金流轉,採用偽造合同、發票、工商登記資料等手段,少付多列,將款項支付給其控制的公司組成人員,虛構交易業務、虛增資產、虛增收入。
其中,在上市前的2004年至2007年6月間,綠大地使用虛假的合同、財務資料,虛增馬龍縣舊縣村委會960畝荒山使用權、馬龍縣馬鳴鄉3500畝荒山使用權以及馬鳴基地圍牆、灌溉系統、土壤改良工程等項目的資產共計7011.4萬元。綠大地還採用虛假苗木交易銷售,編造虛假會計資料,或通過綠大地控制的公司將銷售款轉回等手段,虛增營業收入總計2.96億元。綠大地的招股說明書包含了上述虛假內容。