管理會計某企業准備
⑴ 《管理會計》業務題，求解
(1)項目計算期=建設期+運營期=1+10=11
(2)不清楚202萬元的總投資中是否包含流動資金，題目中未給出，所以假設全部為固定資產投資，即其固定資產原值為202萬元
(3)年折舊=（202-2)/10=20w
(4)凈現金流量為15w
(5)靜態資產回收期（年凈現金流均相同）：=200/15=13.33 （年）
(6)該項目的凈現值=-202+15*6.14457+2*0.35049=-109.131萬元
。。。該項目凈現值為負，不適合投資
粗略計算，可能存在誤差。。希望有所幫助
⑵ 管理會計試題
開始流出202啊,然後折舊不牽涉現金流,殘值會有現金流入,利潤每年會有現金流入(注意,是扣除折舊之前的利潤)
然後可能需要按折現系數將每年的現金凈流量折現就行了(不過簡單法貌似不牽涉折現來著)
⑶ 管理會計自測題
1.銷售收入總額1,250,000 變動成本總額500,000 貢獻毛益總額750,000 期間成本800,000 固定製造費用800,000 固定推銷及管理費用250,000 凈虧300,000
2．稅前凈利100,000，根據總會計師的建議，從按全部成本法編制的收益表上來看，似乎華夏公司是實現盈利了，但實際上是個虛假現象。因為這個盈利是用期末積壓存貨500台換來的，而市場上的購買潛量只有500台，今後賣不掉，再削價處理，該公司的損失更大。故這個建議不可取。
3．銷售部門經理建議生產技術人員革新工藝，提高質量，減少消耗，不斷降低產品成本，這確是扭虧專盈的根本途徑；另外生產部門建議銷售人員應千方百計多作促銷活動，也是個辦法，但短期內不易見效。
⑷ 急求：請高手解答下管理會計題
一
1.通過累計NCF可知回收期大於兩年
150-134=16萬 16/64=0.25
所以回收期為2.25年
2.NPV=-150*50%-150*50%*(P/S,10%,1)+68*(P/S,10%,2)+66*(P/S,10,3)+64*(P/S10%,4)+43*(P/S,10%,5)+32*(P/S,10%,6)=122.08
二
1. 折舊=（200-2）/10=19.8萬元
購入時NCF0=-200 經營期NCF1-9=15.2+19.8=35
最後一期NCF10=19.8+15.2+2=37
2.35*5=175 200-175=25 25/35=0.71428
所以回收期PBP=5.71
3.NPV=-200+35*（P/A,10%10)*（P/S,10%,1)+2*(P/S,10%,11)=-3.79
4.不可取
⑸ 管理會計題目
1.稅後凈現金流量NCF0=-202 NCF1=0 NCF2-NCF10=凈利潤+折舊=15*（1-25%）+200/10=31.25萬
NCF11=31.25+2=33.25
2.凈現值：31.25*PVA（10%，10）-31.25*PVA（10%，1）+33.25*PV（10%，11）
含建設期的靜態回收期202/31.25=6.464 在7-8年之間 31.25*6=187.5 差202-187.5=14.5 14.5/31.25=0.464
實際是7+0.464=7.464年
動態
獲利指數
⑹ 自考管理會計
不確定 你參考吧！
第1年：（17，000—6，000—6，000)*(1—40%)+6000=16200
2 ：（17,000—6300—6000）*0.6+6000=？
3 ：
4 ：
5 ： 以此類推遞增300
流量*復利現指系數=折現額（每年都算下來,最後一年要加殘值）
凈現值=折現額—原始投資
限制指數=折現額/原始投資（大於1，則可行）
⑺ 管理會計題
繼續使用設備：
NCF1=（30-16）*（1-33%）+6=15.38
NCF2=NCF3=NCF4=NCF5=NCF6=15.38
凈現值=15.38*（P/A,12%,6）=15.38*4.111=63.22718
購買新設備：
NCF0=-72+30+（36-30）*33%=-40.02
新設備年折舊=72/6=12
NCF1=（60-26）*（1-33%）+12=34.78
NCF2=NCF3=NCF4=NCF5=NCF6=34.78
凈現值=-40.02+34.78*（P/A,12%,6）=-40.02+34.78*4.111=102.96058
應當進行設備更新
⑻ 管理會計作業，某企業本期有關資料如下
（1）完全成本單位產品成本=（1000*10+1000*5）=15
變動成本單位產品成本=（1000*10+1000*5）=15
（2）完全成本法營業利潤=600*40-600*15-4000-1000=10000
變動成本法營業利潤=600*40-600*15-（7*1000+4*1000）=4000
⑼ 管理會計題。某公司在計劃期間准備生產A、B兩種產品，其有關資料如下
1、全部生產A產品2400件，毛利額為67200，但二車間閑置生產能力24，000小時
2、生產能力全部利用，A產品2000件，B產品1200件，毛利額為65600
3、一件A產品毛利相當於3.5件B產品，測算一下，假如A產品少生產1件，B 產品就可以多生產3件，在此情況下的毛利額為67196，少於全部生產A產品的毛利
結論：全部生產A產品收益最大