中小企業推行會計信息化的困境探析
相對於大型企業來說，我國的中小企業在實行會計電算化的過程中還存在一系列問題，如會計電算化的制度不健全、企業領導和會計人員觀念落後、會計電算化系統安全隱患等等。本文針對我國中小企業會計電算化中存在的問題，提出了相應的對策。
[關鍵詞] 中小企業 會計電算化 問題與對策
隨著信息時代的到來，計算機作為信息處理最為快捷有效的工具，從根本上改變了企業管理的方式和效率。尤其是在企業會計核算和財務管理中的普遍運用，使企業財務管理的效率得到了極大的提高。目前，在我國大型企業中已經基本上實現了從手工記賬和核算向會計電算化的轉變。但是，在各項資源，包括人、財、物等資源約束性較強的情況下，中小企業實現會計電算化遇到了一系列困難。我國中小企業佔全部企業數量的99％，在經濟發展和社會穩定中起著十分重要的作用，隨著信息技術的迅猛發展，網上交易更加普遍，電子商務將逐步普及，面對這樣的環境，如果還採用傳統的手工記賬的方法來管理財務，顯然不能適應管理科學化的需要。因此，中小企業全面推行會計電算化是實現這一目的最理想的途徑，也是時代發展的必然要求。
一、會計電算化的含義
會計電算化是利用信息技術，現代化會計技術，以先進的計算機為工具，對各種會計信息收集、處理、存儲、分析和傳送的人機系統，又稱會計電算化信息系統。會計電算化是現代企業信息管理系統的一個重要的組成部分，包括了現代信息管理技術在會計領域的開發、使用、培訓、服務、制訂和執行法規制度以及實施微觀與宏觀管理會計業務和會計管理現代化的全部。會計電算化不僅能使廣大財會人員從繁重的手工操作中解脫出來，減輕勞動強度，更重要的是能提高會計信息搜集、整理、反饋的靈敏度和正確度，提高會計的分析決策能力，為提高會計管理水平和會計信息質量提供有效的途徑，最終為提高企業經濟效益服務。因此，會計 電算化已成為會計工作發展的趨勢。
二、中小企業會計電算化存在的問題
2.1會計電算化的制度不健全
就目前來看，很多中小型企業的會計電算化管理制度沿用的是原來手工會計管理制度。會計電算化的實現同手工會計在記賬處理、報表計算、內部稽核等方面都是有所不同的。有的單位，他們在崗位分工上沿用手工會計的分工方式、業務流程也未有大的改變，內部管理制度的制訂只不過是換了一個名稱而已。另一方面，在實際工作中，一些單位的會計電算化管理制度存在同電算化規范相抵觸的規定。這些不符合電算化規范、會計制度的地方大多出於計算機技術的角度考慮問題、處理問題，而對於會計制度的要求考慮得過少、或根本就沒有考慮，也有對會計制度的理解過於機械的情況。
2.2企業領導和會計人員觀念落後
很多企業的領導，甚至相當一部分會計人員片面認為會計電算化就是計算機代替人工記賬。我國電算化自20世紀70年代末才起步，有相當多一部分企業90年代末才應用，眾多的中小企業甚至不知道電算化為何物。一些企業管理者只注重追求企業利潤的最大化，忽略了電算化的許多功能，沒有意識到電算化能給企業帶來效益，能使企業管理改觀。多數會計人員則認為，會計電算化只不過是計算機代替人手工處理憑證的一種核算工具；能減輕勞動強度，提高核算效率，節省時間精力。人們還未能充分認識到建立完整會計信息系統對企業的重要性，以致沒能利用信息技術優勢來提高企業運作效率，造成現有會計提供的信息不能及時、有效地為企業決策及管理服務。
2.3會計人員的計算機操作素質低下
會計電算化雖然以計算機為計算工具，但其整個信息處理過程仍表現為計算機與人工的結合，即人機對話，原始數據的輸入仍然離不開人的手工操作，目前，企業的電算化人員絕大多數是由會計經過短期培訓而來，他們在使用計算機處理業務的過程中，往往是除了開機使用財務軟體之外，對計算機的軟硬體知識了解甚少，而有的企業根本就沒有計算機維護人員，一旦計算機出現故障或與平常見到的界面不同時，就束手無策，即使廠家在安裝會計軟體都作了簡單的培訓，但一些從未接觸過計算機的會計人員入門還是很慢，而且在上機時經常出現誤操作，一旦出錯，可能就會使自己很長時間的工作成果付諸東流，使系統數據丟失，嚴重的導致系統崩潰。
2.4信息安全存在隱患
我國會計電算化應用、推廣、發展迅速，從單項業務處理到建立較為完整的會計信息系統，從「各自為戰」的單機操作到會計軟體網路化的實施，取得了較為顯著的成效。但隨著網路系統更進一步的發展，會計電算化在信息安全方面有較大隱患：在外部有計算機病毒和網路黑客的攻擊等；在內部有軟體本身的缺陷，計算機內部控制制度的不完善，將導致會計數據的不完整性、會計工作內部控制失效，這些是會計電算化繼續發展要解決的問題。
三、中小企業會計電算化發展的對策
3.1建立完備的會計電算化管理制度
會計電算化的管理制度，是保證單位會計工作有序進行的重要措施，也是會計電算化工作成功的基礎。實行會計電算化後，會計核算工具與程序、會計數據與信息的表現形式、會計檔案的保管方式都發生了很大的變化制定會計電算化管理制度時，除了要遵守手工會計管理制度的基本原則外，還要考慮會計電算化系統的特點。建立健全一整套電算化模式下的規章制度，形成良好的內控環境這些內控制度的建立應遵循以下原則：不兼容許可權必須分離原則，即對電算化許可權嚴格控制，系統操作員以外的操作人員只享有操作許可權；相互制約原則，加強對電算化系統數據輸人、處理、輸出的控制。明確管理員、操作人員、維護人員的職責范圍；安全、保密原則，安全主要是對軟硬體，文檔的安全檢查保障控制，保密主要是對存取許可權進行控制，設置多級保密措施。所有這些都是制定會計電算化規章制度必須加以考慮的問題。
3.2強化各級人員對會計電算化的認識
轉變企業各級人員的思想觀念，特別是要強化企業管理者和企業會計人員對會計電算化的認識和理解。業的管理者和會計人員應不斷加強自身的學習，必須充分認識到，電算化是對傳統會計的一次徹底變革，它的觸角可以延伸到企業的每一個角落。較之以往的手工作賬，會計電算化不僅僅是改變了核算方法，而且在數據的存儲方式、數據的處理程序和方法、內部會計控制、財務分析等方面都有了很大的改變。
3.3提高財務人員的業務素質
計算機無法取代財會人員非程序化的分析、預測和控制工作，會計電算化要求財會人員特別是財務工作領導，不僅應具備扎實的會計、財務知識和技能，還應對計算機、企業管理知識有比較深刻的了解，是「會計——計算機——管理」型的復合型人才；能根據中小企業自身特點，設計適用的電算化制度規范，充分發揮電算化會計的效能，提高為企業預測、決策和控制等管理工作服務的水平。中小企業應加強財會人員培訓力度，使他們基本掌握電算化工作的知識和技巧，增強他們運用財務軟體的主動性和積極性，提高財務分析和預測能力。同時，要與軟、硬體供應商保持良好關系，尋求人員培訓、系統維護和升級等方面的技術支持。
3.4加強會計電算化系統的安全性
對於中小企業而言，很多財務數據屬企業的絕對秘密，在很大程度上關系著企業的生存與發展，同時，因管理不造成系統癱瘓或者數據丟失，也會給企業造成無法彌補的損失。所以加強安全性、保密性是一開始就必須做好的工作。首先，應完善內部控制機制，實行用戶許可權分級授權管理，建立網路環境下的會計信息崗位責任，採取對病毒、電腦黑客的安全防範措施，採取信息加密存儲通訊、身份認證、授權等保密技術；其次，從電算化網路軟體的設計入手，開發工具應選用共享性、安全性、容錯性強的多用戶管理系統；最後，要建立會計信息資料的備份制度，對重要的會計信息資料要實行多級備份，以保證會計電算化系統的安全性和秘密性。
⑵ 國內外中小企業會計信息化已解決和未解決的問題
一、企業信息化: 企業以企業流程(優化)重組為基礎，在一定的深度和廣度上利用計算機技術、網路技術和資料庫技術，控制和集成化管理企業生產經營活動中的所有信息，實現企業內外部信息的共享和有效利用，以提高企業的經濟效益和市場競爭能力。（一解）「企業信息化」是指「通過對信息技術的應用，開發和使用企業的信息資源，提高管理水平、開發能力、經營水平的過程」。企業信息化從發展程度看，分為三個層面和發展水平的不同階段。第一是利用計算機實現對產品生產製造過程的自動控制。第二是利用計算機系統實現企業內部管理的系統化。第三是利用互聯網開展的電子商務。（二解）企業信息化，就是企業利用現代信息技術，通過信息資源的深入開發和廣泛利用，不斷提高生產、經營、管理、決策的效率和水平，進而提高企業經濟效益和企業競爭力的過程。企業要在利用信息技術改造傳統產業和企業經營管理信息化兩個方面加緊推進。
二、企業信息化的內涵
1.目標：企業進行信息化建設的目的是「增強企業的核心競爭力」。
2.手段：計算機網路技術。
3.涉及的部門：企業的各個部門，包括：企業的生產、經營、設計、製造、管理等職能部門。
4.支持層：高級經理層（決策層）、中間管理層（戰略層）、基礎業務層（戰術層）。
5.功能：進行信息的收集、傳輸、加工、存儲、更新和維護。
6.組成：企業信息化是一個機合一的系統，包括人、計算機網路硬體、系統平台、資料庫平台、通用軟體、應用軟體、終端設備（如數控機床等）。
三、企業信息化的外延
1.企業信息化的基礎是企業的管理和運行模式，而不是計算機網路技術本身，其中的計算機網路技術僅僅是企業信息化的實現手段。
2.企業信息化建設的概念是發展的，它隨著管理理念、實現手段等因素的發展而發展。
3.企業信息化是一項集成技術：企業建設信息化的關鍵點在於信息的集成和共享，即實現將關鍵的准確的數據及時的傳輸的相應的決策人的手中，為企業的運作決策提供數據。
4.企業信息化是一個系統工程：企業的信息化建設是一個人機合一的有層次的系統工程，包括企業領導和員工理念的信息化；企業決策、組織管理信息化；企業經營手段信息化；設計、加工應用信息化。
5.企業信息化的實現是一個過程：包含了人才培養、咨詢服務、方案設計、設備采購、網路建設、軟體選型、應用培訓、二次開發等過程。
四、企業信息化的分類
信息化可分為：城市信息化、政府信息化、企業信息化、教育信息化等。
而企業的信息化建設可以按照不同的分類方式，常用的分類方式有按照行業、企業運營模式和企業的應用深度等進行分類。
按所處行業分：製造業的信息化、商業的信息化、金融業的信息化、服務業務的信息化等。
按照企業的運營模式：離散型企業的信息化建設和流程型企業的信息化。
五、企業信息化的層次
企業信息化是一個發展的問題，同時也是一個層次問題，更據企業信息化的不同的集成度，可將企業的信息化分為：
1.單元技術
2.技術部門集成
3.企業內部集成
4.動態聯盟集成
此外還可分為
1.數據集成
2.知識集成
3.人的集成
六、企業信息化的意義
從宏觀上看，企業的信息化建設：
1.增強國家經濟的可持續性快速發展，增強國家的綜合實力；
2.有利於迎接加入WTO後的挑戰，適應國際化競爭。加入WTO以後，企業將更直接地面對國際競爭的挑戰，在全球知識經濟和信息化高速發展的今天，信息化是決定企業成敗的關鍵因素，也是企業實現跨地區、跨行業、跨所有制，特別是跨國經營的重要前提。
3.有利於實現國有企業改革與脫困目標。在綜合運用好國家已經出台的各項政策的同時，利用現代信息技術，有效地開發和利用信息資源，有助於改善企業管理，提高競爭力和經濟效益。
4.有利於抓住新世紀的良好發展機遇。我們正處在知識經濟迅速崛起，全球信息化迅速發展的時代。對信息的採集、共享、利用和傳播，不僅成為決定企業競爭力的關鍵因素，也成為決定國家生產力水平和經濟增長的關鍵因素。
5.現代信息技術的迅速發展，為我們開發和利用信息提供了有力的技術支持。只有實現信息化,企業才有可能抓住機遇，實現健康發展。
6.企業信息化實現企業全部生產經營活動的運營自動化、管理網路化、決策智能化。其中，運營自動化是基礎，決策智能化是頂峰。
7.增加企業間的技術流通，總體提升整個行業的技術水平；
從中觀上而言，企業信息化可以為企業帶來：
1.有利於增強企業的核心競爭力，適應市場化競爭的要求。
2.有利於理順和提高企業的管理，實現管理的井井有條；
3.提高設計效率，縮短設計周期，保證設計質量；
4.降低企業的庫存，節約佔用資金，節約生產材料，降低生產成本；
5.縮短企業的服務時間和提高企業的客戶滿意度，並可及時的獲取客戶需求，實現按訂單生產；
6.加速資金流在企業內部和企業間的流動速率，實現資金的快速重復有效的利用；
7.加速信息流在企業內部和企業間的流動速率，實現信息的有效整合和利用；
8.加速知識在企業中的傳播，實現現有知識的及時更新和應用；
從微觀上看，企業信息化可以為使用人員帶來：
1.降低技術人才的勞動強度，用計算機實現繁雜、重復的簡單體力勞動，從而提升技術人才的腦力價值；
2.可以改善職工的工作環境；
⑶ 哪位好心人能幫我在中國知網上下載幾篇論文呀。。。 1、中小企業會計信息化問題探討 孫淑梅
網路 期刊雲 有入口可以進入下載
⑷ 有沒有中小企業會計信息化的問題和對策方面的，外國文獻寫開題報告用
開題報告都有模版的，我可以給你一份參考
⑸ 求一篇關於「中小企業會計信息化建設存在的問題分析」方面的論文開題報告
幫你寫
⑹ 我和舍友的畢業論文，我先選的題目是。我的題目是中小企業的會計信息化發展問題探究，她的題目是中小企業
會，答辯前必須過堂 校檢測。
建議檢測完了，查重率修改低了在上交。
第一步：初稿一般重復率會比較高(除非你是自己一字一句寫的大神)，可以採用萬方、papertest去檢測，然後逐句修改。這個系統是逐句檢測的，也就是說你抄的任何一句話都會被檢測出來。這種檢測演算法比較嚴格，從程序的角度分析這種演算法比較簡單。因而網上賣的都很便宜，我測的是3萬字，感覺還是物美價廉的。(注意：1 這個庫不包含你上一屆研究生師兄的大論文，修改一定注意. 2 個人建議如果學校是用萬方檢測，就不要去檢測維普之類的
先把論文電子版復制一份，保存一份。看檢測結果，其中一份復制的備份論文，把檢測出重復的部分能刪了先刪了，把不能刪的，15字以內改一改，最好是加減字元，不要改順序，改順序沒太大用，參考文獻刪掉一部分，不能刪的話，先改下，英文文獻可以15個字元換一個詞。把修改過的上交，重新過系統檢查。保存的原論文稍做改動上交紙質版。那個系統很麻煩的，很多沒看過沒應用過的文獻都能給你加上，可見中國人抄襲的功夫，都是互相抄，但是為了保證論文的完整性和表述的准確性，不要隨意改動，上交的紙質版，一定要斟酌，一般檢查完就不會再過檢測系統了，所以紙質版的不用擔心。
第二步：經過修改後，重復率大幅下降了。這時你可以用知網查了，知網查重系統是逐段檢測的，比較智能。檢測後再做局部修改就基本上大功告成了，我最後在網上用知網查是4%，簡單修改後，在學校查是1.5%。
注意：記住，最忌諱的是為了查重，把論文語句改得語句不通、毫無邏輯，這樣是逃不過老師的，哈哈，大家加油！
知網系統計算標准詳細說明：
1．看了一下這個系統的介紹，有個疑問，這套系統對於文字復制鑒別還是不錯的，但對於其他方面的內容呢，比如數據，圖表，能檢出來嗎？檢不出來的話不還是沒什麼用嗎？
學術不端的各種行為中，文字復制是最為普遍和嚴重的，目前本檢測系統對文字復制的檢測已經達到相當高的水平，對於圖表、公式、數據的抄襲和篡改等行為的檢測，目前正在研發當中，且取得了比較大的進展，歡迎各位繼續關注本檢測系統的進展並多提批評性及建設性意見和建議。
2．按照這個系統39%以下的都是顯示黃色,那麼是否意味著在可容忍的限度內呢?最近看到對上海大學某教師的國家社科基金課題被撤消的消息,原因是其發表的兩篇論文有抄襲行為,分別佔到25%和30%. 請明示超過多少算是警戒線？
百分比只是描述檢測文獻中重合文字所佔的比例大小程度，並不是指該文獻的抄襲嚴重程度。只能這么說，百分比越大，重合字數越多，存在抄襲的可能性越大。是否屬於抄襲及抄襲的嚴重程度需由專家審查後決定。
3．如何防止學位論文學術不端行為檢測系統成為個人報復的平台？
這也是我們在認真考慮的事情，目前這套檢測系統還只是在機構一級用戶使用。我們制定了一套嚴格的管理流程。同時，在技術上，我們也採取了多種手段來最大可能的防止惡意行為，包括一系列嚴格的身份認證，日誌記錄等。
4．最小檢測單位是句子，那麼在每句話里改動一兩個字就檢測不出來了么？
我們對句子也有相應的處理，有一個句子相似性的演算法。並不是句子完全一樣才判斷為相同。句子有句子級的相似演算法，段落有段落級的相似演算法，計算一篇文獻，一段話是否與其他文獻文字相似，是在此基礎上綜合得出的。
5．如果是從相關書籍上摘下來的原話，但是此話已經被資料庫中的相關文獻也抄了進去，也就是說前面的文章也從相關書籍上摘了相同的話，但是我的論文中標注的這段話來自相關的書籍，這個算不算學術抄襲？
檢測系統不下結論，是不是抄襲最後還有人工審查這一關，所以，如果是您描述的這種情況，專家會有相應判斷。我們的系統只是提供各種線索和依據，讓人能夠快速掌握檢測文獻的信息。
6．知網檢測系統的權威性？
學術不端文獻檢測系統並不下結論，即檢測系統並不對檢測文獻定性，只是將檢測文獻中與其他已發表文獻中的雷同部分陳列出來，列出客觀事實，而這篇檢測文獻是否屬於學術不端，需專家做最後的審查確認。
⑺ 中小企業會計信息化現狀 急求
我國企業信息化發展現狀及趨勢分析
目前企業會計信息化存在的問題：
1、企業管理層對會計信息化的重要性認識不足
目前，相當一部分企業管理層沒有認識到會計信息化是會計電算化的新的發展階段，會計信息化是企業信息化建設中的重要組成部分，他們只是簡單的認為會計信息化就是會計電算化，只是利用計算機對會計數據的簡單處理，只是使會計人員減輕工作量，提高勞動效率和質量的工具，因此，雖然企業發展了，其管理水平仍然停留在原來的水平上，管理手段和措施也沒有多大的變化，有些領導甚至認為，企業己經實現會計電算化就夠了，沒必要再實現會計信息化，所以對企業的會計信息化不夠重視，這些都嚴重影響了企業會計信息化的進程。
2、企業缺乏復合型會計信息化人才
會計信息化是現代會計和信息技術相結合的產物，對相應的會計人員、管理人員的素質要求大大提高，不僅要求他們要具有較高的會計業務處理技能和管理能力，而且還要精通計算機網路知識、計算機的基本維護技能以及解決實際工作中各種問題的能力。從我國人才供給調查報告來看：我國中低層財會人才供給飽和，甚至過剩，而高尖端信息技術與會計相結合的專業人才卻極度缺乏，供不應求。具體體現在會計領域，即能夠完成手工記賬式的人才比比皆是，而真正能夠把現代信息技術引入會計界，能夠滿足會計信息化需要，推動會計信息化發展的人才卻十分欠缺。因此，會計信息化復合型人才的缺乏是制約我國企業會計信息化發展的關鍵問題。
3、會計信息化與企業信息化未能有機結合
實現會計信息化的主要目的是實現財務、業務、生產一體化，實現物流、信息流、資金流的統一性，這就要求財務信息和業務信息一體化，但從我國目前的實際情況看，還有一部分企業由於管理意識不到位，資金短缺、人員缺乏、業務鏈脫節等原因使財務軟體大多隻在財務部門使用，致使財務數據與業務數據不能共享，不僅造成橫向上不能與銀行、稅務等部門信息共享，縱向上不能與客戶、供應商及時溝通，而且與企業內部業務部門也沒有很好的連接，不能實現財務與業務一體化，從而影響企業會計信息化實現的進程。
4、內部控制方面的問題
（1）會計信息化數據安全控制存在問題
第一，保密性差。在手工會計信息系統中，經濟業務均記錄在紙張上，所有的數據都以紙張為載體，紙質原件的數據若被修改，很容易辨認出修改線索和痕跡，從而使非法修改在一定程度上可被挽救，但會計信息化環境下，以磁性介質作為信息載體，存儲在計算機磁碟上的數據容易被修改，甚至能不留下痕跡地被修改。另外會計信息化環境下，也使得對會計信息檔案的復制竊取變得更加容易且不易發現，同時，大部分會計軟體都沒有對存儲在資料庫中的數據進行加密，簡單的復制資料庫文件即可很輕易的獲得會計信息化檔案資料。
第二，安全穩定性差。現代計算機技術的快速發展，導致計算機病毒日益猖獗。會計信息化檔案是以文件形式存儲在計算機上的，當前的計算機病毒不僅可以破壞數據和網路通信功能，而且可以從被感染的計算機中獲取系統控制權，直接將檔案文件通過網路發送給病毒的支配者或監控計算機的硬體設備。不僅如此，隨著計算機硬體和網路的發展，計算機病毒感染率正在日益提高，感染途徑也從以前的存儲介質傳播發展到現在的在網路上傳播，同時，大量的專用病毒和間諜軟體的出現對會計信息化數據的安全造成很大的威脅。
（2）企業授權方式的改變，會使得某些內控制度失效
手工會計信息系統中，每一項會計業務的每個環節都由有相應管理許可權的責任人的簽名或者是蓋章，這種管理方式可以有效地防止作弊。而在會計信息化環境中，系統授權方式是主要是口令授權，通過繞過財務軟體的關卡，可以打開計算機財務資料庫進入財務報表等系統。同時，業務人員的口令不像印章那樣由專人保管，一旦口令被人偷看或竊取，便會帶來巨大的隱患。
（3）內容控制的程序化，增加了差錯的反復性和嚴重性
手工會計系統中數據處理環節分散於多個部門、多個員工，一個部門或人員的差錯往往可以在下個環節發現和糾正。所以，一般情況下一定時間內差錯重復發生的可能性不大。會計信息化環境中，數據處理程序化、自動化、集中化，使得處理結果一旦發生錯誤，往往就會在短時間內迅速蔓延，造成多種數據文件、賬薄及整個系統的會計數據失真，並且可能使系統出現反復性差錯。
企業作為國民經濟的基本單元，其信息化程度是國家信息化建設的基礎和關鍵。企業信息化就是企業利用現代信息技術，通過信息資源的深入開發和廣泛利用，實現企業生產過程的自動化、管理方式的網路化、決策支持的智能化和商務運營的電子化，不斷提高生產、經營、管理、決策的效率和水平，進而提高企業經濟效益和企業競爭力的過程。從早先的MRP，到目前逐漸深入和擴展的ERP，再到方興未艾的電子商務，組成了我國企業信息化發展的大致歷程。 現狀（一）內部資源相對豐富企業信息化既受到企業內部資源的限制，同時也受到企業外部基礎設施的制約。從目前情況看，企業內部資源相對來講已不再是信息化的瓶頸，而外部基礎設施卻明顯不足。 從硬體資源看，CCID調查顯示，目前我國企業中台式機、列印機的擁有率幾乎為100%，伺服器的擁有率也超過了50%。大型企業中有近4成的企業電腦擁有量在100台以上，並且預購率仍然很高，這說明台式機已從耐用品逐漸演變為易耗品。 。 在網路建設方面，目前已有近一半的企業擁有區域網，對於暫時沒有區域網的企業，表示未來三年內會建立自己區域網的逾4成。在外部網建設方面，貿易企業的外部網擁有率較高（35.1%），其次是石油、電子企業，上述三行業的外部網建設好於其他行業。在所調查的企業中，33.8%的企業擁有自己的網站和獨立域名。 從軟體資源看，目前，企業所擁有的軟體資源主要集中在操作系統、系統維護軟體、辦公自動化軟體和財務軟體等基礎軟體上。 在軟體資源中，微軟的操作系統、Office、中間件，用友的ERP、CRM、財務管理軟體，HP的網管軟體的滲透率較高。 但是，目前我國Internet國際埠少、帶寬不夠，已經影響了企業的信息化建設。我國Internet國際埠只有5個，帶寬僅為351M，已適應不了電子商務迅猛發展的需要。 （二）信息水平不太平衡企業信息化建設進入高級階段的標志之一就是建設企業核心的業務管理和應用系統。CCID調查顯示，目前我國企業只有10%左右實施了ERP和CRM方案，6%左右實施了SCM方案，絕大多數企業的信息化水平還停留在文字處理、財務管理等辦公自動化以及勞動人事管理階段，區域網的應用也主要停留在信息共享的層面上，生產控制方面的應用很少。 與此同時，我國企業信息化水平極不平衡。首先是地區差異明顯。沿海地區經濟發達、觀念先進，對外交流暢通，企業信息化進程較快，基礎設施建設、參與電子商務的程度以及企業的認知度等方面都明顯好於其他地區，其中：南京、沈陽、上海、深圳、重慶、武漢等地信息化基礎設施建設情況較好。其次是行業差異明顯。這種局面的形成與行業特點、目前及入世後將會面臨激烈的競爭有關。第三是大中小企業差異明顯。 總體而言，企業擁有電腦數量的多少、網路建設情況、企業信息技術人員的平均擁有量、電子商務應用水平與未來參與的可能性等方面都和企業的規模成正比，大型企業的信息化進程明顯好於中小型企業。 （三）電子商務剛剛起步CCID調查顯示，汽車行業、電子行業、貿易行業信息化建設水平遙遙領先，參與電子商務的企業比例分別為35.1%、32.3%和29.7%。未來一年內，25.0%的食品企業表示將考慮參與電子商務，而45.0%的建材企業表示較長時間內都將維持現狀，不會考慮電子商務。（目前，參與電子商務的企業僅僅為22.3%，並且未來參與電子商務的積極性明顯不高，企業未來1年參與電子商務的可能性僅為13.7%。在參與電子商務的企業中，網上查詢、網上發布信息的發生率相對較高，分別達到72.9%和71.4%，但是在供應鏈集成、網上支付、分銷渠道等方面的應用還不普遍。其中，網站有在線支付功能的不到1/3，利用互聯網進行過集團采購的只有1/7。 目前我國企業對信息化認識不足，信息系統在企業定位不明確，不少企業將之視為可有可無或僅僅是顯示自己實力的東西，不清楚信息化對自己的企業意義何在，有些企業認為只要使用計算機，使用網路就可帶來高效率，不考慮管理、業務和技術的配套發展，只是生搬硬套把業務搬上計算機系統。 CCID調查顯示，大部分企業對電子商務的認知僅僅停留在產品宣傳、知名度提高等較低的層面上，缺乏對電子商務的深刻認識。因此，更新觀念，明確認識迫在眉睫。 事實上，企業信息化建設不僅僅是買設備、建網路，信息化建設是由硬體建設和應用工程兩部分組成的。硬體建設是基礎，應用才是根本目的。藉助於企業信息化，企業可以形成一個相對穩定的組織結構和功能結構，信息流得以順暢地在企業內部流動；通過整合市場供應鏈的各類信息，可以提高企業的采購、生產、庫存、銷售及售後服務的流水化作業能力，能夠通過信息共享獲得大量的新技術研發信息，及時確定自己的產品技術創新方向，從而提高企業生產、經營、管理、決策的效率和水平，進而提高企業經濟效益、提高企業競爭力。 中國電子商務的順利發展離不開物流基礎的進步和完善，但是，我們知道，物流產業是工業化高級階段的產物，然而，我國的工業化水平還比較低，物流產業的發展較為滯後，這大大制約了電子商務的發展。因此，在積極倡導「以信息化帶動工業化」的同時，還要積極發展物流產業，加速企業信息化進程。 （四）市場環境亟待培育我國市場經濟還不成熟，現貨市場、有形市場還不完善，企業信用較差，缺乏配套的信息系統、物流系統、支付系統和控制保障，在這種情況下，電子商務對企業不可能有很大的吸引力。CCID調查顯示，56.3%的企業認為政府應制定相關法規，規范行業，進行宏觀調控、加強監督,同時發展基礎設施，提高硬體水平，加快培育我國電子商務發展的市場環境。目前我國對引進的信息技術和產品的中文說明缺乏強制性措施，影響到企業的應用與管理。此外，有的企業在信息化建設上盲目求大、求全，信息化建設的項目能力閑置、信息資源浪費等，都是企業信息化建設過程中要急需解決的問題。 CCID調查還顯示，32.8%的企業認為社會環境尚未成熟是目前未參與電子商務的原因，其中，信用問題是企業信息化過程中比較突出的問題之一，目前電子商務活動主要是基於信譽較好的企業間展開的，因此交易量非常有限。如何擴大電子商務的交易范圍、降低交易成本是企業一直關心的問題。大力發展信用中介組織，建立社會信用機制，將成為促進電子商務發展的重要途徑。
⑻ 中小企業會計信息化現狀(好的方面，不要不足的)
中小企業會計信息化後的內部控制的現狀1.1內部控制的概念演進內部控製作為企業管理的重要組成部分，一直受到業界人士的極大關注。縱觀會計發展歷史，可以看到內部控制理論與實務是隨著時代的變革、經濟環境的變化、競爭的加劇、內部管理的需要而不斷豐富、發展和完善的。1936年美國會計師協會定義了內部控制；同樣是美國會計師協會在1949年又發展了這一定義；1970年日本會計研究學會也對這一概念做了研究並給出定義；1977年加拿大特許會計師協會又給了這一概念新的定義。當前，美國COSO委員會關於內部控制的概念在世界范圍內有著廣泛的影響。美國COSO委員會在《內部控制一整體框架》報告中指出：「內部控制是由企業董事會、經理當局以及其他員工為達到財務報告的可靠性、經營活動的效率和效果、相關法律法規的遵循等三個目標而提供合理保證的過程」。
⑼ 求<中小企業信息化的現狀和存在的問題>的論文
摘要：中小企業信息化建設是一項系統工程，企業的信息化建設應同經濟的發展及企業的發展實際相適應。，應當根據企業自身發展規律分階段、分成次，循序漸進的進行，要科學規劃，穩步實施。
關鍵詞：中小企業信息化 企業的信息化 管理信息系統 信息化建設
0 引言
美國次貸危機引發的世界金融危機，使全球經濟發展面臨嚴峻挑戰，也對中國經濟和企業發展造成了相當大的影響，特別是對中小企業的沖擊最大。由於資金和規模等因素的制約，使大部分中小企業舉步維艱，面臨困難重重。同時在這些困難面前，對中小企業無疑也是一個機會，中小企業如果在危機中苦練內功，採取正確的應對之道，完全可以度過危機實現更大的發展。
中小企業苦練內功有很多方面，中小企業在信息化建設方面存在的問題及解決措施。
1 企業信息化建設的現狀
1.1 企業信息化組織機構建設的情況 在全市范圍內，我們隨機抽取了20家中小企業，有14家企業建設了專門的信息機構，占調查企業總數的70%；有13家企業有主管信息化工作的主管，說明企業有信息主管的佔65%；有35%的企業設沒有信息主管，說明大多數企業對企業信息化工作比較重視，在組織上有保證。
1.2 企業信息系統建設現狀 基礎性管理信息系統現狀：大部分被調查的企業OA、MIS等基礎性信息系統已全部或部分建立，但全部實現基礎性管理信息系統的企業只有10家，佔50%，說明還有50%的企業還沒有建立完善的基礎性管理信息系統。財務管理信息系統現狀：企業管理的中心是財務管理，所以財管理是企業管理信息化的核心，而由於新的《會計准則》的實施，要求所有企業必須運用電子計算機等，因此在本次調查中，所有20個企業都實現了財務科目編碼，且企業科目編碼符合國家和國際編碼；20家企業全部建立了財務管理信息系統，並且都在使用用友財務軟體。綜合性管理信息系統現狀：大部分企業在使用綜合性管理信息系統方面還存在較大差距，特別是對ERP，CIMS等綜合性管理信息系統，企業規模較大，管理較規范的企業已經在使用。而企業規模較小，資金匱乏，管理不規范的企業則沒有使用。
總體來說，企業信息化建設尚處於初級階段。電子商務系統（EC）的現狀：在調查的20家企業中，部分實現網上交易的企業有八家，但只是部分產品的采購與銷售實行了電子方式，而完全意義上、全部的電子商務，用電子通訊方式實現雙方不謀面的各種貿易活動還沒有。
2 中小企業信息化建設中存在的問題
2.1 觀念問題 許多企業家認為在現有的經營方式和管理方式下，中小企業獲得了蓬勃發展，沒有必要非趕信息化這個「時髦」。還有一些企業管理者把信息化建設僅僅理解為計算機操作，沒有意識到信息化建設是一下個系統的、復雜的工程。在這些企業中，人們往往認為計算機軟、硬體的配置就意味著信息化建設的完成，或者認為建立一個企業網站就算已經實現了企業信息化。這種認識制約了企業信息化的健康發展。
2.2 人才問題 中小企業由於經營規模小，業務品種單一，很少能像一些大的跨國公司一樣建立起自己的IT團隊，它們對人才的吸引力有限，企業內部很少能夠找到既懂得IT技術又懂得管理的復合型人才，大多採用外包方式將信息化系統交給外部的管理軟體公司去做，由於開發人員不清楚企業內部的具體情況，溝通難的問題導致企業的機會不斷流失。
2.3 資金問題 企業信息化系統每年的維護費用普遍占整個系統建設費用的10%—20%。中小企業由於存在實力弱、管理水平低、信譽差的缺陷，在融資方面一直比較困難，以至於許多企業根本負擔不起如此巨大的信息化建設費用，更有許多企業由於後續資金不足間接造成了初期投入的浪費。
2.4 管理問題 一些中小企業還沒有建立起一套科學的管理制度，許多業務規則存在很大的人為性和隨意性。許多企業組織結構建立在專業分工的基礎上，業務流程不清晰，管理模式和組織形式無法適應現代管理的需要。有些中小企業缺乏總體規劃，各個、部門對信息條塊分割，形成一個「信息孤島」。
3 加快中小企業信息化建設的對策
3.1 加快對企業信息化工作的宏觀指導、組織保證和政策支持 貫徹以「信息化帶動工業化」戰略，落實國家關於「技術進步，技術創新」的多項指示，加強對企業信息化工作的組織領導和統籌規劃，制定規劃，研究政策，加強宣傳，進一步調動社會各方面的力量，堅持按照「政府推進，市場引導，企業主體，行業突破」的方針，加大企業信息化工程的實施力度。為加快推進企業信息化建設，提供切實有力的宏觀指導，組織領導和政策支持。
3.2 促使企業盡快制定本企業的信息化建設規劃 企業信息化整體規劃解決方案，是實現企業生產經營發展戰略與待構建的信息系統之間關聯的橋梁，在綜合考慮企業的發展目標和當前瓶頸問題的基礎上，完成對整個企業的信息化工作的全面規劃，建立一個可逐步發展的和系統化推進的信息框架，並在此基礎上給出一個正確的實施途徑，從而保證企業信息化工作順利、高效、低成本的進行。因此，有關部門促使企業盡快制定本企業的信息化整體規劃方案是非常必要的。
3.3 加強企業自身信息化意識 許多企業信息化建設工作是在舊的體制、機制和管理模式基礎上進行的。企業要實現信息化，並真正從中受益，增強企業的核心競爭力，一個重要的基礎和前提就是首先實現企業內部的信息化。而企業要實現內部信息化，首先要求企業建立現代企業制度，在企業內部進行管理體制改革，管理流程再造，管理手段革新和管理團隊重組的過程。這就要求企業必須加快推進改革、重組、改造的步伐，改善內部管理，否則，在舊的經營機制，管理體制，組織結構基礎上，即使採用了現金的技術裝備和信息系統也不會取得成功。
3.4 加快建立健全企業信息化支撐配套系統 企業信息化需要一定的環境支持，企業信息化的建設不能脫離其自身所處的環境一崛而就，在目前，網路基礎設施、產品與服務編碼、技術標准與規范、安全認證、網上支付、物流配送等企業信息化的公共支撐環境還存在問題和差距的情況下，這是企業自身解決不了的難題，政府部門必須聯合多方面的力量，加快研究、統籌規劃、分布解決，盡快建立健全企業信息化配套支持系統，以便更好、更快地推動企業信息化建設。
3.5 加大企業信息化投資力度 企業要建設信息化，需要大量的資金投入，除在期初的一次性資金投入外，後續配套資金還需要很多，而大部分中小企業資金匱乏，融資渠道少，這是制約中小企業信息化建設的一大瓶頸。因此，中小企業要加快信息化建設進程和加大企業信息化投資力度是相輔相成的，而要加大企業信息化投資力度就要拓寬中小企業信息化投資渠道，同時，國家要加大對中小企業建設信息化給予必要的財政支持。例如，採取財政貼息等措施鼓勵中小企業進行信息化建設或者採取低息等政策支持中小企業進行信息化建設。
3.6 鼓勵信息化人才到中小企業去工作 中小企業要建設信息化工程，就必須擁有一批復合型人才，包括分析人員、開發人員、維護人員和應用人員等，並且要採用有力的政策，鼓勵這些人員到中小企業中去創業，對這些人員合理利用，推進中小企業信息化的實現。中小企業建立信息化人才隊伍是關鍵。學校要加強對信息化建設復合型人才的培養，為中小企業信息化提供人才保證。同時政府應鼓勵信息化復合型人才到中小企業去工作，給予必要的激勵和鼓勵。企業要充分利用學校教育，繼續教育和人才引進等多種途徑，使中小企業具有既懂IT技術又懂管理的復合型人才，推進中小企業信息化建設。
總之，中小企業信息化建設是一項系統工程，企業的信息化建設應同經濟的發展及企業的發展實際相適應，如企業的生產規模、資金情況及實際需要相一致，應當根據企業自身發展規律分階段、分成次，循序漸進的進行，要科學規劃，穩步實施，絕不可盲目照搬、照抄，一哄而上，更不能超過企業自身的實際需要，為了追「時髦」而貪大求洋，其結果必然是「欲速則不達」。
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