我國中小企業會計管理辦法
（一）樹立正確的財務管理觀念
長期以來，我國中小企業財務與會計不分，財務管理主要限於營運資金管理，這種狀況必須改變。中小企業要從思想上提高對新形勢下財務管理必要性和重要性的認識，確立財務管理在企業管理中的戰略核心地位，樹立諸如以人為本、知識管理、信息管理、法治管理等科學管理思想，重視資金時間價值、風險價值、邊際成本、機會成本、現金流量等財務管理觀念。
（二）確立合理的財務管理目標
財務管理目標指引著整個財務工作的開展，在財務管理中具有重要地位。在實務中，絕大部分中小企業將利潤最大化作為財務管理的目標。但是，利潤最大化可能會導致企業財務決策短期化行為，影響企業的長遠發展。結合我國現實情況，筆者認為，中小企業應把追求利潤最大化建立在企業可持續發展的基礎上，即應當把可持續發展的利潤最大化作為財務管理的目標。同時，努力提高償債能力、營運能力、盈利能力和發展能力。
（三）建立健全財務機構，加強財會隊伍建設
中小企業應建立反應靈敏、高效、快速、獨立的新型財務管理機構，負責企業的籌資、投資、營運資金管理、收益分配等相關的財務計劃與預算、決策與控制、分析與考核等一系列工作。要加強對現有財務人員的培訓，開展好職業道德教育，建立繼續教育制度。建立和完善激勵機制，調動財會人員的積極性。鼓勵財會人員不斷學習和創新，提升專業能力。摒棄家族化和親緣化，積極從外部引進高級財務管理專門人才，並採用科學合理的用人機制留住人才，為企業未來的發展蓄積能量。
（四）加強財務控制，做好日常財務管理工作
1、加強內部控制管理中小企業應加強內部控制管理，建立嚴格而科學的內部控制體系。例如：
（1）建立不相容職務相分離制度。合理設置財務會計及相關工作崗位，明確職責許可權，對於不相容崗位和職務形成相互牽制機制。
（2）建立授權審批制度。明確規定授權批准范圍、許可權、程序、責任，嚴格在授權范圍內行使職權和承擔責任。
（3）制定適合本企業的會計制度，明確會計工作流程，規范會計業務操作。
（4）建立內部審計制度。可以單獨設置獨立的內審部門，也可以指定部門或人員執行，充分發揮會計的監督職能。
2.加強現金管理，努力提高資金的運用效率首先，確立收支兩條線的管理模式。對企業范圍內的現金進行集中管理，減少現金持有成本，加速資金周轉，提高資金使用效率；以實施收支兩條線為切入點，通過高效的價值化管理來提高企業效益。
其次，科學地確定現金最佳持有量，既要滿足企業日常生產經營的需要，又要努力降低現金持有成本，從而有利於企業提高整體經濟效益。
最後，加強現金的日常管理，建立高效的收賬系統，確保資金的回收；同時採取各種方式盡可能延緩現金的支出時間，提高資金的運用效率。
3.加強存貨和應收賬款的管理加強存貨管理，合理確定經濟采購批量，加強存貨的保本期和保利期控制，盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯。對應收賬款的管理，應採用合理有效的方法及時評定客戶的信用狀況，制定恰當的信用政策；加強應收賬款的日常控制和管理，減少壞賬、呆賬和死賬；制定合理的收賬政策，盡量減少企業的損失。
4.加強成本控制中小企業應結合自身實際，對成本進行正確的核算和控制，努力尋找降低成本的途徑，建立科學、嚴謹、實用的成本管理機制，從而提高成本管理水平，並不斷提高企業的競爭能力。
5.加強風險控制一般而言，風險越大，收益也就越大。中小企業應結合自身情況，認真分析收益與風險的關系，積極尋求兩者之間的平衡點。要做好事前的財務計劃與預算，事中的財務決策與控制，事後的財務分析與考核，努力降低企業風險。
❷ 我國中小企業財務管理模式研究
我國中小企業財務管理模式創新淺析
摘要]中小企業作為當前國民經濟的重要組成部分，也是當前經濟生活中最活躍的因素。但中小企業財務管理創新
不足問題已成為其進一步發展的障礙。中小企業財務管理的創新應當結合自身的經營狀況從管理觀念、管理目標、管理手
段、管理方法、管理內容、信息披露的創新、財務監管活動的創新等多方面進行全方位創新，從而更好地實現中小企業的
財務目標。
[關鍵詞]中小企業財務管理創新
隨著世界經濟一體化和知識經濟的發展，現代企業經營與管
理的環境發生了根本性變化。有效的財務創新能夠在環境不斷變
化的背景下，快速有效地整合財務資源，適時調整投融資方案和
營運資本管理策略，從而更好地實現中小企業的財務目標。處於
企業管理中心地位的財務管理工作，如何適應形勢的變化，順勢
而為，進行全方位創新，是擺在我們面前的重要課題。本文就此
談談淺見。
一、財務管理觀念的創新
中小企業為了在競爭中處於主動地位，必須居安思危，並能
把危機感轉化為具體的創新策略。可以這樣說，在市場經濟條件
下，中小企業的最重要的就是財務管理創新觀念。
1.人本化理財觀念。傳統的財務管理是以資金為中心，而在
當今時代，重視人的管理與發展觀，已成為現代財務管理發展的
基本趨勢。中小企業財務管理應把對人的激勵與約束放在首位，
建立責、權、利相結合的財務運行機制，充分挖掘和發揮人的潛
能，調動人的創造性、主體性和自覺性。
2.動態管理觀念。在當今時代，企業經營隨時面臨著諸多不
確定變化因素的挑戰，中小企業財務管理必須樹立動態管理觀
念，服從競爭需要，立足未來，根據市場信息及企業實際不斷比
較、分析和選擇，在動態中尋找最佳平衡點，及時採取相應措施，
提高管理效率。
3.風險理財觀念。在市場經濟機制下，任何一個市場主體客
觀上都存在著蒙受經濟損失的機會與可能，即不可避免的承擔一
些風險。這種風險會隨著知識經濟的到來而增長。因此，中小企
業財務管理人員必須樹立正確的風險觀，善於對環境變化帶來的
不確定性因素進行科學的預測。有預見性地採取各種措施，使可
能遭受的風險損失盡可能最低。
4.信息理財觀念。在現代市場經濟中，信息成為市場經濟活
動的重要媒介，而且隨著知識經濟時代的到來，新信息技術革命
使信息的傳播、處理和反饋的速度大大加快，從而使交易、決策
可在瞬間完成，經濟活動的空間變成了所謂的「媒體空間」和「網
上實體」。這就決定了在知識經濟時代里，中小企業財務管理人
員必須牢固地樹立信息理財觀念。
5.融資第一的觀念。傳統財務管理模式是自有資本的發展和
延續，以自有資金為核心。市場經濟下企業競爭成敗的關鍵已不
再是單單的自主理財，而是資本運營、培育和擴張。因此，中小
企業在財務管理中應樹立融資第一的新觀念，優化資源結構，順
應新經濟發展的要求，提高企業效益；
二、財務管理目標的創新
工業經濟時代的企業管理目標是「股東財富最大化」。在知識
經濟的時代，物質資本的地位相對下降，而知識資本的地位相對
上升。這一變化決定了企業財務管理目標已不再僅僅歸屬於股
東，而應歸屬於「利益相關主體」。企業是利益相關者契約集合
體。企業要實現其自身的可持續發展，就理應維護契約的公平和
有效性，使「集合體」中的各主體的利益最大化。因此，中小企
業財務管理目標必須創新，必須由單一的面向股東轉為面向多元
利益主體，由股東財富最大化目標轉為滿足多元主體利益目標。
三、財務管理內容的創新
在現代企業制度下，出資人的財務管理可分為投資者財務管
理和企業管理者財務管理，由於兩者管理目標存在差異，就必然
要求企業創新管理模式。
1.融資活動的創新。傳統的融資活動主要是財務資本的籌資
管理。在知識經濟環境中，知識成為資源配置的第一要素。知識
資源的擁有量是企業在市場競爭中成敗的關鍵因素，中小企業財
務人員應把對知識資本的培育作為重要的理財活動。企業不僅要
籌集物質資本，還要籌集「知識資本」或者說「智力資本」，甚
至籌「知」或籌「智」重於籌資。
2.投資活動的創新。在知識經濟時代，投資的重點由有形資產
轉為知識資產、無形資產。因此，中小企業投資活動應更加註重投
「知」或投「智」活動。二是應加強風險投資管理。隨著知識經濟
的發展，使風險投資管理在財務管理中的重要性進一步提高，這就
要求中小企業加強投資項目的可行性分析，並改進無形資產價值的
補償方式，以控制投資風險。三是克服中小企業投資的盲目性。中
小企業典型的管理模式是所有權與經營權的高度統一，企業的投資
者同時就是經營者，容易一人說了算、造成投資的盲目性。因此，
要積極引導中小企業進行規范的公司化改造，優化企業資本結構，
健全法人治理結構。設立董事會促進企業決策科學化，嚴格按現代
企業制度運作，使市場競爭力和抗風險能力不斷增強。
3.財務分配活動的創新。在工業時代，物質是第一生產要素，
誰擁有了物質資本，佔有了生產資料，誰就享有收益的分配權。
在知識經濟時代，知識成為第一生產要素，因此，按「知」或按
「智」分配成為知識經濟時代的必然選擇。
四、財務管理手段的創新——網路財務
知識經濟是知識化、信息化的經濟，隨著信息技術和互聯網
的普及與發展，傳統的桌面式財務管理將逐漸向網路式財務管理
變化。網路財務系統突破了空間局限，使物理距離變成滑鼠距離，
使管理能力能夠在網上延伸到全球任何一個節點。眾多的遠程處
理功能得以實現，例如：遠程報表、遠程報賬、遠程查賬、遠程
審計等，強化了主管單位對下屬分支機構的財務監控。網路財務
的遠程處理和協同業務能力使得企業財務管理向集中化管理跨
進。網路財務在時間上，實現了會計核算動態化、實時化，使得
財務管理從靜態走向動態，極大地增強了財務處理活動的及時功能，提高了會計的價值。我國中小企業應牢牢把握住網路財務給
企業經營和管理帶來的機遇，使企業管理實現數字化、信息化，
促進中小企業經營更上一個台階。
五、風險管理方法創新
風險是影響財務管理目標實現的重要因素。知識經濟時代，
企業資本經營呈現出高風險性，表現在：由於媒體空間的無限擴
展及網上銀行、電子貨幣的運用，使得資本流動加快，使貨幣風
險進一步加劇;由於高新技術的發展產品壽命周期不斷縮短，不
僅加大了存貨風險，而且加大了產品設計、開發的風險；企業內
部財務結構和金融市場的變化使財務風險更為復雜，如人力資本
產權的特殊使用壽命，知識資產攤銷方法的選擇，會使現有資本
結構不穩定，技術資本的泄密、流失、被替代或超過保護期可能
導致企業的破產;是作為知識資本重要構成要素的企業信譽、經
營關系等變化，使企業名譽風險突出。由於上述原因，迫切要求
中小企業必須運用現代管理手段加強風險管理，確定風險管理目
標，建立風險的計量、分析、報告和監督系統，以便採取恰當的
風險管理政策，合理規避風險。
六、信息披露的創新
企業會計信息是否對外公開，主要取決於其社會影響。中小
型企業的財務會計報告大部分進行了審計，從增加企業社會信用
和維護社會公眾利益出發，有必要建立如下披露體系：
1.小型企業可自行選擇是否對外披露，若披露，對外披露的
報表必須接受外部會計師事務所的審計，披露時間比中型企業可
更長，此外，還應加強企業社會信用的宣傳，造成披露信息的企
業具有良好信用的氛圍，給予納稅或銀行信用方面的便利或優
惠，促進中小型企業的會計信息披露。
2.建立地方性的企業會計信息披露媒體和渠道，如工商、稅
務系統的出版物或網站，可供社會公眾隨時進行查閱。
3.強調對成長性的披露。一般來說，中小企業板的公司通常
盈利現狀不太理想，但成長潛力較大，同時公司的風險也大。為
了減少風險，必須對公司的盈利能力與發展前景進行披露。通過
對成長性披露，也可以讓一批質地真正好的公司受到投資者或潛
在投資者青睞，求得發展。
七、財務監管活動的創新
中小企業約佔40%的比例都是兼職會計，還有約10%的比例
是會計記賬機構記賬，大多僅限於簡單記賬的財務管理。這都嚴
重製約著中小企業的長遠發展。在中小企業自身財務總監管理的
基礎上，應設立政府管理的公共財務總監機構（第三方內部審計
部門），根據中小企業的行業分類，由專門的財務總監（專家團
隊）定期對中小企業進行財務管理的社會化監督管理，參與中小
企業重大投資、經營的決策，進行行業性的財務分析，提出財務
管理方面的建議和方案。
現代社會已進入創新時代。可以說不創新則停頓，不創新則
衰退。加強財務管理的創新將是我國中小企業在新的市場經濟形
勢下必然選擇。
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❸ 中小企業財務管理制度創新有哪些特點
近年來，由於我國社會經濟的不斷發展以及市場經濟發展程度的不斷深入，在市場上出現了越來越多的中小企業。這些中小企業大概占據了我國企業總數的99%，是我國企業發展中的重要力量，同時對於我國國民經濟的發展以及市場經濟主體的構造方面發揮著重要的作用。尤其是這些年，我國中小企業在就業壓力的緩解、經濟結構的優化等方面都顯現出了突出的作用。 但是由於我國中小企業自身發展規模較小，在技術構成以及資本構成上較低，財務制度並不健全，同時由於受到外部宏觀經濟影響以及傳統體制等方面的影響，致使中小企業在財務管理方面存在著較大的問題，在其自身發展中出現了與我國市場經濟發展不相適應的現象。因此，在中小企業的管理過程中，確定科學合理的財務管理目標，是目前實現中小企業可持續發展的關鍵所在。 企業財務管理的現狀概述 在商品經濟日益發達的社會，企業的財務管理在現代企業中具有極其重要的地位：首先，資金(資本)運動的管理是現代企業管理的中心。因為財務管理是以貨幣為統一計量尺度，對企業經營活動的整體及其各個環節實施管理，其管理成效的好壞，將直接關繫到企業的總體效益的優劣;其次，資金(資本)運動管理的意義。因為企業的資金周轉是否順暢、合理、有效，是影響企業能否生存、發展的根本條件。 目前就我國中小企業的財務管理而言，一方面，中小企業沒有對財務管理的核心地位進行突出，同時還是採取傳統上的管理思想，認為財務管理就等同於生產經濟性管理，從而沒有實現對企業財務管理作用的發揮;另一方面，由於受到了宏觀經濟體制以及環境變化上的影響，無形中對中小企業的財務管理工作造成一定程度上的影響。比如，由於政策上的原因導致中小企業與大型企業在競爭上的不平等;中小企業發展過程中受到地方政府行業管理部門的干預，以及財務管理本身過多地受到企業領導的影響等等。 我國中小企業在財務管理上存在的問題 財務管理觀念陳舊，模式僵化。就目前相關的統計結果顯示，我國目前絕大多數年營業額不超過500萬元的中小企業，只有大概1/3的企業在財務管理管理中聘用的是專門的財務會計人員，而大概有1/2的企業聘用的都是兼職的會計，使用會計公司的只有很小一部分企業。這種財務人員的聘用形式主要是與財務管理方式陳舊以及模式僵化分不開的。 我國目前在中小企業的財務管理過程中，多半採用的還是經營權和所有權相統一的管理模式，很多小型企業中的經營者同時也是所有者，其自身的權力得不到約束。因此在這種管理模式下，很多企業財務部門的管理者多為企業經營者的親戚或者是朋友，對財務管理的相關理論以及實踐並不能進行深入研究和理解，理財知識上的欠缺必然會導致觀念上的滯後，更有甚者會出現管理者的越權，導致財務監控力度不嚴以及財務管理上的混亂。此外，有些企業在財務管理上存在的問題還跟管理者自身的專業素質不高有關。 財務管理制度不健全。目前我國很多中小企業在財務管理上採用的都是簡單粗放型的管理制度，而這種簡單粗放型的管理制度的主要特點就是無規律和無約束，在具體的財務管理過程中隨意性較大，往往都是依靠企業實際的發展情況進行比較靈活的管理。這種管理制度沒有過多的約束，看起來比較容易操作，但是實際上較容易導致企業出現一定的管理漏洞，從而不利於企業財務管理水平的提高以及企業整體的健康發展。 同時，很多中小企業在財務管理上都缺乏一套切合企業發展實際以及完善的規章制度，同時忽視了財經紀律的強制性和嚴肅性，對有些中小企業而言，在管理上所存在的最大問題是制度上的不完善，甚至是根本沒有制度可言。此外，有些中小企業的財務崗位管理制度也不健全，沒有建立起適合自身的考核制度等財務管理配套制度，因此無法對財務問題進行民主公正的反映，同時也無法實現對員工有效的考核、監督以及對其積極性的調動。 財務控制不嚴格。中小企業在財務管理過程中，對財務會計制度的具體運用過程還不規范，其主要原因就是在財務控制上的不嚴格。由於我國中小企業在管理模式上具備自身的特點和特殊性，經營權和所有權之間高度集中，導致企業在經營管理和決策上出現了很大的隨意性，缺乏明確的、科學的、切實可行的財務控制方法。同時由於在中小企業中的內部牽制制度以及財會人員崗位責任制度方面都缺乏明確規定，從而導致財務管理上的混亂。 融資渠道單一，資金嚴重缺乏。目前我國很多中小企業在發展過程中，其資金一般都來自於企業內部的留存收益以及企業自有資本，這些大約佔50%～60%的比例，而在企業的外部股權融資以及公司發行債券等直接融資方面幾乎無法佔到1%，在銀行貸款方面更是占據了極小的比例。這都體現出我國中小企業在融資渠道上的單一性，同時也表現出，中小企業在直接融資方面的融資渠道較為狹窄，而以銀行貸款為主的間接融資方式也存在一定的融資障礙。這種企業融資狀態，不但對於中小企業發展創新造成了一定的限制，同時也會在一定程度上制約我國整體國民經濟上的發展。 財務機構設置不合理以及管理人才的缺乏。我國很多小型企業在企業內部並沒有設立財務管理機構，只是設置了單純的會計機構，企業中大部分的財務會計人員並沒有接受過系統化、專業化的知識教育。同時，在企業管理的過程中，缺乏專門的財務管理人員，在企業的財務管理上主要是依靠企業主管人員以及會計人員來擔任，導致企業中的責任不明確和內部管理混亂。 此外，不少企業還存在管理人才上的缺乏。在實際的財務管理過程中，不少中小企業是完全交給會計事務所來進行代理財務活動的，或者是讓自己的親信來負責財務管理，因此無法真正實現會計工作在企業財務管理中的作用。 解決中小企業財務管理問題的相關對策 轉變管理觀念，實現對管理模式的改善。首先，中小企業的管理者必須改變以往陳舊的管理觀念，在注重提升自身專業知識水平以及管理水平的同時，注重對員工科學文化素質的提高。在企業的財務管理中，要注重以人為中心，充分體現出以人為本，並在此基礎之上實現對財務人員行為的規范，建立權利和責任相統一的財務運行模式。要注重對員工的管理和激勵，從而實現企業財務管理中主動性、積極性以及創造性的調動。同時，企業的管理人員需要改善傳統的管理模式，將高度集中的經營權和所有權進行分離，充分重視提高經營管理人員的素質，避免在中小企業的發展過程中出現過度的領導者集權，建立科學合理、職責分明的管理模式，在企業管理核心中樹立起模式化的企業財務管理理念。同時，要在企業的組合管理和治理機構上建立全方位的財務監控體系。 加強中小企業財會人員隊伍建設。在中小企業財務人員隊伍建設的強化過程中，首先必須要堅持從企業的自身發展實際出發，建立起一套較為完善、較為實際的獎懲制度、考核制度、財務人員定期培訓以及財務崗位管理制度，實現對財務人員管理上的崗位職責明確和獎懲分明。同時，還要對企業中現有的財務人員進行定期的、專門的知識培訓，提高財務人員的專業技術能力和專業素質，並且在年終進行對財務管理人員的考核。而最重要的，還是要建立健全合理有效的人力資源管理體系。此外，企業在運營的過程中要建立符合自身發展規劃的人力資源引進和管理機制。 其次，要建立合理有效的人才管理規則，能夠吸引人才，留住人才。第一，給予企業人才合理的價值衡量。建立有效合理的業績考核標准和薪酬實施辦法，對企業員工的工作作出公正、客觀的評價和肯定，激勵員工的工作熱情，同時要保證薪酬制度的靈活性以適應不同的情況和人力需求，還要配以完善的福利制度，來加強企業員工對企業的認同感和歸屬感。第二，要制定合理的企業員工培訓機制。可以建立定期的財務管理人員培訓制度，以及個別財務崗位上的不定期財務培訓制度，以保證企業員工能夠與時俱進，與企業共發展。同時要建立合理的財務工作人員行為規范准則，使得財務人員的「權、責、利」相統一，並利用業績考核辦法提高財務人員的工作積極性，激發他們的創新能力和其他潛在能力。第三，採取「能者居上位」的競爭機制，並提供合理的升職待遇，包括物質上的獎勵以及精神的鼓舞，以滿足能力強的員工的成就感，同時也對其他員工起到積極的激勵作用。第四，創造和諧獨特的企業文化，營造積極團結的工作氛圍。擁有良好的企業文化不但能夠吸引人才，更能夠培養人才、留住人才，使員工將個人的生活目標和職業目標與企業的願景相統一，營造齊心協力共創美好前程的工作氛圍。第五，採用分紅、獎勵股權等方式，將個體利益和企業的利益統一起來，在企業內構建「利益共同體」，增強人才的責任心，激發積極性和創造性。 實現對企業財務控制上的規范。中小企業首先必須要制定和建立起既符合國家規定同時也符合中小企業自身發展特點的企業內部的財務管理辦法。在實現對財務管理全面規范的同時，制定出科學有效的內部財務管理辦法。要明確企業財務管理不僅僅是企業財務人員和企業財會部門的責任，還是企業經營者及所有員工的共同責任。企業的管理者以及經營者要高度重視，吸引多方面的人才參與到財務管理的過程中來，共同完成中小企業中的財務管理和財務控制。 此外，中小企業還需要在企業內部建立起一個相對獨立、不附屬於任何職能部門的內部審計部門，直屬於企業管理者的部門。其職責在於對企業的內部財務控制系統上的責任劃分、獎懲制度以及量化上的健全，在實現加強對企業內部審計制度建設的同時，保證內部審計監督作用的發揮。 加大金融機構的支持力度，設立中小企業融資機構。眾所周知，中小企業無論是在自身發展方面，還是在財務管理方面，要實現其穩定和健康的發展都無法離開金融機構的支持。而目前我國中小企業在發展方面體現出的最大問題就在於其金融服務體系發展的不健全和不完善。 我國的金融機構首先需要對金融風險防範進行加強，然後對全新的營運方式和途徑進行探索，同時需要加大對中小企業的支持力度。各級政府、各部門需要在滿足中小企業的融資需求方面，對金融部門進行全方位多層次的引導，主要突出以企業效益為目的、以市場發展為導向的原則，對中小企業在金融服務力度以及信貸支持力度上進行加強，從而更好地促進中小企業快速、穩定和健康的發展。 此外，還要加速建立和完善中小企業的貸款擔保機構。目前，中小企業貸款難，在很大程度上是由於它們難以找到合適的抵押物和擔保單位，以及中小企業貸款風險較高，銀行債權難以維護等原因造成的。為此，應從以下方面探索建立和擴展多形式多層次的擔保體系：一是可運用企業互保、聯保等多種形式解決中小企業擔保困難問題;二是可由政府出資成立和管理擔保機構，或由政府出資、企業入股組建擔保機構，或由有關行業協會、商會和企業出資成立擔保機構。 擴大融資渠道，提高融資能力。如前所述，融資渠道單一是我國中小企業籌集資金的主要問題之一，制約了中小企業的快速發展。因此，在現有理財環境下，中小企業要想獲得充足的資金來支持企業的發展，就必須盡可能地擴大自己的融資渠道，增加資金的來源。 中小企業可以從完善自身發展和增多融資渠道兩方面來做出適當的改進。以深圳的金蝶軟體科技有限公司為例來說，其公司研發軟體、市場開發急需大筆資金的先期投入，在自身的積累不能滿足公司可持續發展的戰略需要，而銀行又因為公司可抵押的固定資產太少和缺乏擔保只願意給予幾十萬元貸款的時候，其與廣州太平洋技術創業投資基金合作，經過3個月的短暫接觸，達成了合作協議，由投資基金向金蝶公司注入2000萬元人民幣以支持該公司的科研開發和國際性市場開拓工作。在廣州太平洋技術創業投資基金的風險投資資金注入金蝶公司後，金蝶發生了深刻的變化：公司的發展戰略得以重新確定，市場佔有率成了金蝶公司的營銷重點和宣傳重點，加速了整個公司的成長。另外，廣州太平洋技術創業投資基金不僅給金蝶帶來了2000萬的投資，還通過幫助金蝶公司與國際大公司進行交流，把國外一些全新的觀點帶給了金蝶公司，使金蝶公司走上了一條向國際化發展的道路。同時，金蝶公司藉助廣州太平洋技術創業投資基金集團的商業資源，與毗鄰的香港地區優勢互補，從而進一步拓展了金蝶產品的國際性銷售渠道，使金蝶公司在成為國際性的財務軟體公司的成長中更上一層樓。 從上面的案例可以看出，風險投資不僅給中小企業提供了充足的資金保證，還給中小企業帶來了先進的國外技術信息、相關的管理經驗、法律與公共關系咨詢、重大決策的建議、國際型的人才和推薦有潛力的供應商或購買者等專業的服務，這些對於增強中小企業的競爭力都有著很大的意義。 結 語綜上所述，企業財務管理是企業生產經營的重要部分。建立和完善現代企業制度，及時有效地解決財務管理中存在的問題，增強中小企業的競爭力，成為我國中小企業的首要任務。因此，中小企業要重視財務管理，認清財務管理現狀，積極尋找對策，吸取先進的財務管理經驗，切實加強財務管理工作，使企業財務管理的作用得到充分發揮。(作者單位：北京東燕郊交通運輸部管理幹部學院)
❹ 加強我國中小企業財務管理對策研究目標和方法有哪些
加強我國中小企業財務管理對策研究目標：
對完善我國中小企業財務管理對策的進一步認識和了解，加強企業的財務管理，解決其中存在的問題，以促進中小企業的發展。
方法和對策：
改善外部環境。
加大對中小企業的扶持，制定或完善有利於中小企業發展的政策。改善環境主要是要求各級政府及有關部門要以服務為宗旨，為中小企業的發展創造良好的環境。
（1）健全相應的配套政策，加大對中小企業的政策引導和扶持力度。財政援助與稅收優惠是世界各國政府扶持和保護中小企業的普遍作法。作為企業界中的弱勢群體，政府的政策雖然不能代替市場自身的資源配置，但有效的引導和扶持，發揮政府財政資金的杠桿作用，引導商業性資金的介入，有利於促進中小企業健康發展。
(2)為中小企業發展提供融資支持。包括特定用途基金、擔保基金、風險投資基金、互助基金等，其資金來源可以是各級政府金融機構及中小企業的入會費，管理上實行基金封閉運行，集中支持中小企業發展。
(3)規范中小企業會計秩序。
①強化中小型企業負責人的法律意識，開展好職業道德教育，建立和完善激勵機制，依法調動會計人員的工作積極性。
②實現會計規范化管理。財務管理混亂，會計信息失真的一個重要原因是會計工作基礎薄弱。應該嚴格執行財政部規定的會計基礎工作規范，建立健全會計人員的崗位責任制，使之分工科學合理，職責明確。
③建立以稅務報表模式為主體的財務會計報表體系。制定中小企業會計處理和財務報告規則，涉及如何與稅務要求協商一致的問題。
(4)加快建立中小企業信用擔保體系。國家經貿委、國家工商總局、財政部等10部委聯合下發的《關於加強中小企業信用管理工作的若干意見》，就引導中小企業增強信用觀念，改善其信用狀況以創造良好的信用環境，以及加快我國社會化信用體系的建設步伐。這標志著我國以中小企業為主體的社會化信用體系建設開始啟動。在建立中小企業信用擔保體系過程中，要把建立信用擔保制度和建立其它社會化服務體系結合起來，為中小企業融資提供形式多樣的服務。
苦練內功，加強企業內部管理
(1)加強企業自身管理，提高自身素質。中小企業的所有者和經營者，應該積極轉變觀念，重視財務管理的核心作用，學習現在企業的管理制度，規范經營；在充分掌握現在財務理論知識的同時，應搭建起企業自己財務制度的框架，按照規范的現代財務管理方法來加強自身的管理。
(2)以對內投資方式為主。
對內投資主要有以下幾個方面：
一是對新產品試制的投資；
二是對技術設備更新改造的投資；
三是人力資源的投資。目前應特別注意人力資源的投資，從某種角度說，加強人力資源的投資，擁有一定的高素質的管理及技術型人才，是企業制勝的法寶。
(3)針對解決融資問題的對策。解決中小企業的融資問題固然需要政府為中小企業創造良好的融資環境，開拓多層次的融資渠道。但是，中小企業也要看到自身問題，要提高自己的信用和籌資能力。
①中小企業要想成功融資，首先必須要對自己有一個清醒地認識，知道自己缺少什麼，努力使自己的經營管理等方面達到銀行等意向貸款者要求的標准和條件。
②通過提高商業信用，規范財務報表的使用等手段來提高自己的融資能力，在遇到資金困難時，還應充分發掘自身的能力，尋求資金來源，激勵內部職工的工作熱情，促進企業長期發展。
(4)企業要苦練內功，加強資產管理
①提高認識，把強化資金管理作為提高管理水平的重要內容，貫徹落實到企業內部各個職能部門，努力提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳的效果。
②加強存貨管理，盡可能壓縮過時的庫存物資，避免自己呆滯，並以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構。
③加強應收賬款管理，對賒銷客戶的信用進行調研評定，定期重估企業的賒銷政策、主要客戶的信用級別；定期和對應收賬款，制定完善的收款管理方法，嚴格控制賬齡；制定和嚴格執行掛賬、壞賬的處理時限，在取得確鑿證據後，進行妥善的會計處理。
④加強財產控制。建立健全財產物資管理的內部控制制度，在物資采購、領用、銷售及樣品管理上建立規范的操作程序，保證財產安全。
❺ 我國中小企業財務管理存在的問題與對策（案例分析）
一、中小企業財務管理中存在的問題（一）投資能力差且缺乏科學性
銀行和其他金融機構是中小企業資金的主要來源，但中小企業吸引金融機構的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業貸款，也因高風險而提高貸款利率，從而增加了中小企業融資的成本。而中小企業自身也往往追求短期利益無視國家宏觀調控對企業發展的影響。盲目投資、倉促上馬，最終付出慘痛代價，將一些銀行也拖入泥潭。學習之前先來做一個小測試吧點擊測試我合不合適學會計
（二）融資困難、資金嚴重不足
中小企業規模小，自有資金不足、信譽不高、信用等級普遍較低，再有為降低貸款風險，金融機構不得不持謹慎的態度。造成中小企業貸款融資十分困難，制約了中小企業的發展。
（三）財務管理內容不規范
財務管理制度不夠完善，執行不徹底，財務管理制度形同虛設。這樣會導致中小企業財務管理工作的難度大，效率低。對財務預算不重視，缺乏財務預算或根本沒有財務預算，使得中小企業沒有結合自身的實際情況制定一個科學、合理的財務預算。財務管理觀念陳舊，沒有有效的監督機制，使得許多營私舞弊、公款私用等等違法亂紀案件時有發生。
財務控制力較為薄弱。其中對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。對應收賬款，周轉緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆賬。還有對存貨控制薄弱，存貨佔用資金數額較大。
管理模式僵化，管理觀念陳舊。一方面，中小企業典型的管理模式是所有權與經營權的高度統一，企業的投資者同時就是經營者，這種模式給企業的財務管理帶來了負面影響。中小企業中相當一部分屬於個體、私營性質，這些企業的領導者集權、家族化管理現象嚴重，並且對財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究，致使其職責不分，越權行事，造成財務管理混亂，會計信息失真等。
二、解決中小企業財務管理存在問題的對策
（一）採用科學投資策略，解決資金短缺的難題
一方面，為了迴避投資風險，中小企業應穩健理財，適時擴大規模。對風險程度大的項目、決策面臨不確定性的風險方案應主動迴避。在實踐中，中小企業應盡可能採取中、短期投資模式，加強投資項目的考察和論證，不斷優化投資方案。另一方面，中小企業投資應以對內投資方式為主。
（二）改變陳舊的觀念，全方位轉變企業的財務管理理念
面對新的理財環境，若企業不能全方位轉變財務管理觀念，就很難在激烈的市場競爭中贏得一席之地。樹立人本化理？觀念，重視人的發展和管理，是現代管理的基本趨勢。樹立資本多元化理財觀念，中小企業應積極尋求與外資合作，提高管理水平，實現投資主體多元化，優化企業法人治理結構。樹立風險理財觀念，通過計劃將不確定因素確定下來，使企業產生應對變化的機制，減少未來風險的影響。
（三）強化資金和應收賬款的管理，加強財務控制力
企業經營者應轉變觀念，認識到管好、用好、控制好資金不單是財務部門的職責，而是關繫到企業的各個部門、各個生產經營環節的大事。所以要層層落實，共同為企業資金的管理作出貢獻。
在改善資金結構的同時要維持一定的付現能力，以保證日常資金運用的周轉靈活，預防市場波動和貸款困難的制約，確定最佳的現金持有量。
加強對存貨及應收賬款的管理。加強存貨及應收賬款管理是重要的解困措施。加強存貨管理，盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，並以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構。而加強應收賬款管理，當應收賬款發生後，企業要採取各種措施，盡量的按期收回款項，否則會因拖欠時間過長而發生壞賬，使企業蒙受損失。對不同時間的欠款，企業應採取不同的收賬方法，制定出經濟、可行的收賬政策，對可能發生的壞賬損失，則應提前提取壞賬准備，充分估計這一因素對損益的影響。
（四）政府要完善相關法律法規
中小企業的經營規模小、抵禦市場風險的能力差、資金經營的能力差等決定了它通過市場融資資信很低的特點。這從客觀上要求國家通過穩定的融資機制給予適當的扶持。世界上許多國家都制定了針對中小企業發展的法律、法規及優惠政策，在這方面我們應該借鑒國際經驗。要把建立信用擔保制度和建立其他社會化服務體系（如中小企業資信評估機構，中小企業投資及融資信息服務機構，中小企業聯合會等）結合起來，為中小企業融資提供形式多樣的服務。
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❻ 中小企業會計有何原則
中小企業會計的原則主要分為五個：明確會計制度的適用主體、內容簡單易懂、謹慎性原則、盡可能與稅法保持一致以及盡可能與國際標准相協調。
(一)會計制度的適用主體要明確
這一原則實際上是要求對中小企業應該有比較明確的界定標准，以保證會計制度有一個恰當的適用范圍。由於中小企業的發展速度很快，經營規模、職工人數、資產多少等指標經常變動，將這些指標作為劃分中小企業的標准勢必影響其可操作性。
另外，因為出資者是否進行企業的日常管理同企業規模大小並不存在必然的聯系，所以也不宜作為劃分的標准。正確劃分中小企業的標准應該是兩條：其一要看它是否從資本市場籌資，其二要看它的注冊資本大小。不從資本市場籌資而且注冊資本低於規定標準的應將其界定為中小企業，採用中小企業會計制度進行會計核算和監督。
(二)會計制度的內容應簡單、易懂，便於操作
這一原則是要求在制定中小企業會計制度時，應針對中小企業會計業務的特點，從會計科目的設置到會計報告的編制都應體現簡單實用的指導思想。相對於大企業而言，中小企業會計業務比較簡單，會計信息使用者也主要限於企業管理部門、政府稅務部門以及債權人。因此中小企業會計制度制定過程中更應強調會計制度的簡單、易懂和便於操作，充分考慮中小企業會計人員的能力和水平，兼顧會計制度實施過程中的成本效益原則。這樣更利於中小企業普遍建立起簡單、靈活、實用的會計核算系統，及時向信息使用者提供真實完整的會計信息。
(三)會計制度應適當運用謹慎性原則
自2001年起在股份有限公司實行的《企業會計制度》充分運用了謹慎性原則，主要表現是提取八項資產減值准備。從目前我國中小企業發展的實際情況來看，不少企業面臨諸如設備陳舊、技術落後、研發投入不足、競爭能力不強、貸款困難等問題。如果從會計的層面來分析，中小企業要實現穩健經營和健康發展，就需要向社會提供真實可信的會計信息，避免虛盈實虧的情況發生。而要做到這一點，就應該在制定中小企業會計制度時適當運用謹慎性原則。
(四)會計制度應盡可能與稅法保持一致
中小企業既是大企業的搖籃，更是推動一國經濟發展、實現市場繁榮的重要力量。有統計資料顯示，我國中小企業佔全部企業數量的99%，上繳國家的稅收佔全部企業的45%，這就要求中小企業會計制度的制定要兼顧企業納稅的需要。我國股份有限公司執行的《企業會計制度》採取了會計與稅收相分離的做法，主要是考慮大企業會計服務對象的重點在投資者和債權人。由於中小企業會計服務對象的重點在企業管理者和政府的稅務部門，中小企業在履行了納稅義務後甚至可以不對外提供財務會計報告，因此中小企業會計制度不能夠採取《企業會計制度》的做法，而應盡可能與稅法保持一致，以減少會計期末的納稅調整工作，提高會計工作效率。
(五)會計制度應盡可能與國際標准相協調
我國加入WTO後，會計國際化趨向將更加明顯，不論是《企業會計制度》、《金融保險企業會計制度》，還是將要制定的中小企業會計制度都應該盡可能與國際標准相協調，這也是我國開放會計市場的必然結果。中小企業會計制度與國際會計標準的協調，必將有利於中小企業在發展過程中吸收更多的國內外風險投資家的資本，增強自身的資金實力，從而贏得更加廣闊的發展空間。
❼ 淺談「中小企業會計制度」
中小企業占我國企業總數的絕大多數,是我國社會經濟生活中不可缺少的組成部分,在推動國民經濟和保持社會穩定等方面發揮著重要的作用.分析研究中小企業的特點及其會計制度方面存在的問題,對促進中小企業的健康發展有著重要的意義.本文從中小企業的特點入手,比較系統地分析了中小企業現階段發展的優勢和不足,重點闡述了中小企業在會計核算中存在的問題,指出了其問題所在,並就如何適應中小企業的特點,進一步建立健全和規范會計制度,提高管理水平,促進其健康有序的發展,提出了具體的建議.
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❽ 如何建立健全中小企業財務管理制度
目前，中小企業會計核算不健全、財務管理混亂的現象嚴重：(1)一些單位根本不設會計機構，而另一些單位雖然設有會計機構，但崗位責任不分，會計人員無證上崗現象嚴重，會計主管人員不具備專業技術資格等現象不勝枚舉；（2)中小企業帳目混亂，會計數據失真現象普遍存在，財產帳實不符；(3)「待攤費用」和「預提費用」不能按照規定的攤銷期限記人相應期間的成本費用，而出現了人為調節利潤的做法；(4)對企業資產進行任意重估現象嚴重；(5)由於沒有健全合理的財務會計制度，不能按規定定期結帳和處理日常事項，特別是「待處理財產損溢『長時期掛帳，不能及時加以處理。
1、建立健全內部稽核制度和內部牽制制度。內部稽核制度是會計管理制度的重要組成部分，它主要包括：稽核工作的組織形式和具體分工；稽核工作的職責、許可權；審核會計憑證和復核會計帳簿、會計報表等方法。稽核工作的主要職責是：(1)審核財務、成本、費用等計劃指標是否齊全，編制依據是否可靠，有關計算是否銜接等；(2)審核實際發生的經濟業務或財務收支是否符合有關法律、法規、規章制度的規定，若發生問題要及時加以改正；(3)審核會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料的內容是否合法、真實、准確、完整，手續是否齊全，是否符合有關法律、法規、規章、制度規定的要求；(4)審核各項財產物資的增減變動和結存情況，並與帳面記錄進行核對，確定帳實是否相符，並查明帳實不符的原因。
內部牽制制度規定了涉及企業款項和財物收付、結算及登記的任何一項工作，必須由兩人或兩人以上分工處理，以起到一種相互制約的作用。例如：出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務帳目的登記工作，即「管帳不管錢，管錢不管帳」。通過內部稽核制度和牽制制度的建立，既能夠保證各種會計核算資料的真實、合法和完整，又能使各職能部門的經辦人員之間形成一一種相互牽制的機制。
2、建立健全內部審計制度，實施對會計的再監督。內部審計是實施再監督的一種有效的手段。其目的是為了健全中小企業的內部控制制度，嚴肅財經紀律，查錯防弊，改善經營管理，保證中小企業持續健康的發展，提高經濟效益。在建立內部審計制度時，要堅持內部審計機構與財務機構分別獨立的原則，同時要保證內審人員獨立於被審計部門，只有這樣才能更好地實施會計的再監督作用。
3、建立財務審批許可權和簽字組合制度。中小企業建立財務審批許可權和簽字組合制度的日的在於加強企業各項支出的管理，體現財務管理的嚴格控制和規范運作。在審批程序中規定財務上的每一筆支出應按規定的順序進行審批；在簽字組合中規范了每一筆支出的單據應根據審批程序和審批許可權完成必要的簽名，同時還應規定出納只執行完成簽字組合的業務，對於沒有完成簽字組合的業務支出，出納員應拒絕執行。小企業通過建立財務審批許可權私簽字組合制度，對控制不合理支出的發生及保證支出的合法性能起到積極的作用。
4、建立成本核算和財務會計的分析制度。成本核算制度的主要內容包括成本核算的對象、成本核算的方法和程序以及成本分析等。特別要提出的是成本分析是財務會計人員的一項重要職責，企業的經營者必須定期了解企業的資金狀況和現金流量。企業財會人員也要定期向管理當局提供成本費用方面的各種報表，以利於經營者進行成本分析、成本控制和效益衡量。中小企業通過財務會計分析制度的建立，確定財務會計分析的主要內容、財務會計分析的基本要求和組織程序、財務會計分析的方法和財務會計分析報告的編寫要求等，使企業掌握各項財務計劃和財務指標的完成情況，檢查國家財經制度、法令的執行情況，有利於改善財務預測、財務計劃工作，研究和掌握企業財務會計活動的規律性，不斷改進財務會計工作。
5、規范會計基礎工作，提高會計工作的水平。在市場經濟條件下，中小企業的管理者應更好地認識到會計服務主體、核算范圍，以及信息質量的新特點。會計工作要滿足各類投資者、債權人及國家宏觀管理部門的需要，由於會計工作不僅影響到企業與國家的分配關系，亦影響到社會各方面的利益關系，因而企業應將協調各方面的利益關系、抵制和防範各種市場風險作為其基點，便會計信息能夠真實公允地反映企業資金的運轉情況、經濟效益的提高情況及企業的發展前景。因而，企業應從保證國民經濟高效運行、促進社會主義市場經濟健康發展的角度，使中小企業的管理者提高對會計核算和財務管理重要性的認識，從而充分意識到會計這一基礎工作的重要意義。同時以財政部頒布的《會計基礎工作規范》為依據，健全中小企業的會計基礎工作，提高其會計工作水平。相關熱詞：中小企業財務會計制