管理會計在企業中的運用ppt
（1）重視理論和實際結合。要想會計理論和實際的接受，一方面，必須加強管理會計理論建設。首先，要對高度重視管理會計在企業管理中的現實作用，並對其在企業管理中的具體職能進行深入系統的研究，全方位收集資料，有理有據提出理論建設措施，在對所搜集的資料數據進行整理、歸納、總結的基礎上，客觀分析出各種職能對管理決策者思想和行為的影響程度，據此改進和完善企業現行的管理體制和模式；其次，成立統一的管理會計機構，加強對管理會計應用的監控和管理，及時解決企業在生產實踐中產生的問題，切實提高企業的管理效率和經濟效益。另一方面，在建立科學合理的理論研究框架的基礎上，更重要的是要緊密結合企業生產管理的實際情況，對企業現行的理論體系和管理模式進行重新評價，使其更具有實操性，加強管理會計應用案例研究，才能做到理論與生產實踐緊密結合。同時，要及時總結管理會計在企業管理中應用的典型案例和一些成功經驗，從中總結出管理會計應用於企業實踐的客觀規律，以配合轉變企業經營機制的需要，保證企業生產經營管理的高效運行，促進企業經濟效益的提升。
（2）企業管理者要積極推行管理會計。企業管理者應該重視管理會計的實施意識，並且採取一系列的措施來保障管理會計的實施。為了管理會計能夠有效實現，企業管理者應該調動各個責任部門的積極性，激勵他們為了完成企業的經營目標而努力。同時在企業內部建立以責任利潤為中心的考核和激勵機制，把員工的任職升遷收入和利潤的實現掛鉤，這樣才能促進管理會計工作的開展。由於管理會計的有效運行和信息准確及時是分不開的。所以應該把計算機系統和管理會計進行有機組合，並且走綜合運用系統工程學、統籌學等知識，建立一個完善的管理會計信息系統。通過這系統來研究企業出現的問題，為管理營銷決策提供信息服務。管理會計的應用，是一種思想得以貫徹和實現。所以企業應該培育有利於管理會計應用的企業文化氛圍，這企業文化也就是要培育價值最大化的文化。我們知道，企業的價值，包括人力資本、財務和生產價值等。如果一個企業在組織內部，都是致力於追求價值的最大化，就需要運用管理會計的方法，來進行正確的價值測量。這樣，一個價值最大化的企業化，就非常需要管理會計方法的發揮。管理管理自然在企業得到了普及和運用。
（3）重視會計的基礎工作。重視財務會計的基礎工作，為管理會計提供可靠的數字來源 管理會計與財務會計是現代企業管理系統中兩個緊密聯系的子系統。現代企業突出管理會計的職能及重要性，並非否定財務會計的重要性。財務會計嚴格按照《企業會計制度》規定，記錄日常業務，登記賬簿，定期編制有關的財務報表，准確、客觀地反映企業的經濟活動和經營成果。其數據的准確性、報表的客觀性和及時性都會對到管理會計的工作質量產生影響，所以企業若要管理會計發揮應有的作用，必須高度重視財務會計的基礎工作。
（4）加強會計人員應用管理會計的能力。企業從事管理會計的工作人員，不僅要精通企業財務會計的理論知識、基本方法與政策法規，還要掌握現代化的企業經營管理知識；不僅要了解企業的財務管理狀況，還要掌握並熟悉企業整體生產活動。因此，這就要求管理會計工作人員需要具備由此及彼、去粗取精的處理信息能力與認知能力，能夠對經濟對象的發展規律有深刻認識。首先，企業應提高對管理會計人員的專業化技能培訓，提高管理會計的人員素質，讓他們掌握管理會計的基本理論與知識，以提高企業管理發展。其次，企業的管理人員，也要加強管理會計的基本理論與基本知識，因為管理人員要通過管理會計信息提高決策的科學性，這也是保障管理會計正確而有效運行的關因素。
（5）加快會計信息系統軟體的建設。管理會計本身就是為企業經營管理服務的，在運用管理會計過程中需要大量的信息，而這些信息及時准確與否是管理會計能否有效發揮作用的關鍵。因此，我們可以結合我國企業的實際情況開發相應的管理會計應用軟體，建立相應的管理會計信息系統。採用計算機既可保證運算的准確性，又能提高運算速度，大大減輕了會計人員的工作強度的同時又能夠准確、及時地採集所需的信息，對企業不同階段、不同經濟活動進行定性與定量分析，為企業領導者提供預測、決策等方面的有用信息，滿足企業管理者決策的需要。
❷ 管理會計能給企業帶來什麼.ppt
https://wenku..com/search?lm=3&word=%B9%DC%C0%ED%BB%E1%BC%C6%C4%DC%B8%F8%C6%F3%D2%B5%B4%F8%C0%B4%CA%B2%C3%B4&org=0
❸ 管理會計在我國企業中的應用實例
分析如下：
1、成立全國管理會計協會，組織開展全國管理會計學術理論研究工作。
美國於1972年成立了獨立的管理會計協會，不久，英國也成立了類似的學會，並分別出版《管理會計》月刊，向全世界發行，推動了管理會計理論的研究。筆者建議我國也應盡快成立全國管理會計協會。這個協會由會計師、工程師、部分企業管理人員組成，負責組織開展全國管理會計工作以及管理會計理論研究與學術交流工作。
協會可每年召開一次年會暨學術研討會議，出版會議論文集。如果我國成立了管理會計協會，並能積極有效地開展工作，必將對我國管理會計工作與學術研究的開展以及對企業管理水平的提高起到重要的作用。
在管理會計理論研究中需要會計理論和實務工作者攜起手來，共同攻關，形成一個由理論研究者、實務應用者、企業決策者、教育人士和研究人員共同推進和發展管理會計理論研究的潮流，營造出中國的管理會計理論體系。
我們不僅要積極學習發達國家的管理會計的新理論、新方法，博採眾長，為我所用，而且還應總結完善我國以往行之有效、具有我國特色的管理會計的相關經驗和方法。
諸如上世紀50年代初實行的廠部、車間、班組三級核算；60年代初實行的廠內計劃價格、資金分級管理；70年代大慶油田實行的內部結算；80年代吉林省實行的廠內銀行、首鋼的「包、保、核」；90年代邯鄲鋼鐵集團推行的「市場模擬，成本否決」等等。
對於這些既適合我國國情又有價值的成功經驗，理論研究人員應認真加以總結概括，將其上升到理論，以充實我國管理會計的內涵。其他諸如加快我國管理會計電算化步伐、加強管理會計人員培訓，提高財會人員素質，都是當前開展管理會計工作的當務之急。
(3)管理會計在企業中的運用ppt擴展閱讀
管理會計(Management Accounting)它包括成本會計和管理控制系統兩大組成部分，我們研究管理會計技術方法的演進，是以歷史和發展的眼光，審視管理會計各個階段的變化和發展，結合考察管理會計研究焦點的演變及未來管理會計工作的變動趨勢，試圖從中得出對管理會計學術研究和實務運用有益的啟示。
管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。基於此，管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。
職能作用
1、現代管理會計的職能作用，從財務會計單純的核算擴展到解析過去、控制現在、籌劃未來有機地結合起來。
2、解析過去：管理會計解析過去主要是對財務會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應籌劃未來 和控制現在的需要。
3、控制現在：管理會計在控制方面的作用是通過一系列的指標體系，及時修正在執行過程中出現的偏差，使企業的經濟活 動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行。
4、籌劃未來：預測與決策是籌劃未來的主要形式，現代管理會計在這方面的作用在於：充分利用所掌握的豐富資料，嚴密 地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性。
現代管理會計解析過去、控制現在、籌劃未來這三方面的職能緊密結合在一起綜合地發揮作用，形成一種綜合性的職能。
❹ 題目：《管理會計》理論在企業中的應用
摘 要：管理在我國已經歷了二十多年的，但目前在我國使用不廣泛、應用不深入，在市場條件下，為促使管理會計在我國的進一步發展，使其為我國經濟更好的服務，從企業外部和內部的主客觀原因具體分析影響我國管理會計發展的因素，並提出相應對策，以期能為促進管理會計在我國的應用提供一些有益的思考。
關鍵詞：管理會計；應用；問題；對策
1 管理會計在我國企業應用的現狀及問題
我國對管理會計產生興趣始於20世紀80年代初期。當時我國正處於體制轉軌的初期，國家是一個巨型企業，國營企業只是這個巨型企業的一個生產車間，國營企業的生產計劃由國家統一確定下達，從管理會計的角度看，國營企業充其量是一個「成本中心」，最多也就是一個「人為利潤中心」。可以說在這一時期，管理會計並未在整個國內會計界引起足夠的重視。20世紀90年代以後，雖然改革開放使企業原有的管理體制發生巨大的變化，但管理會計理論研究並沒有注重這一變化，依然是一味地將管理會計局限在企業內部成本管理上，雖然出現了一些學術上的新動向，如大力推廣國外成功的經驗，我國實踐中的成功做法，並加以推廣等，但這種結合也僅僅局限在具體做法的介紹推廣這一很狹隘的方面。
進入21世紀以來，管理會計在我國企業應用上呈現出以下特點：在管理會計中應用最多的方法為財務分析、本量利分析、固定資產投資決策方法等，大多數企業的信息系統依然是為財務會計而非管理會計設計的；管理會計部分理論上完美的方法，譬如成本差異分析等，由於在理論的模型設計上過於簡化，與實踐脫節，所以並不適用；在資產回報評價中，雖然右較為先進的指標體系，多半是出於形式上的需要，企業本身並設有採用新的指標體系的原動力；企業內部管理者未對管理會計給予足夠的重視和支持。
管理會計在我國企業應用中存在的問題具體表現在以下三個方面；
(1)使用不廣泛：迄今為止，管理會計僅在部分地區、部分企業得到一定程度的應用，還有相當數量的企業經營管理人員對管理會計知之甚少，因而管理會計的應用空間受到限制。
(2)應用不深人：目前僅有部分管理會計理論與方法在基層工商企業的經營管理中得到初步應用，許多有助於加強企業內部管理，提高微觀經濟效益的管理會計內容未進入應用階段，未能在企業的內部管理中發揮應有的作用。
(3)作用不協調：部分管理會計內容盡管在實際工作中得到了應用，但還處在零星、分散狀態，彼此之間缺乏有機、緊密地聯系，尚未形成一個真正意義上的管理會計信息系統。
2 影響管理會計在我國企業應用的原因
2．1 企業外部環境對管理會計應用的影響
管理會計與企業外部環境具有十分密切的聯系，因此管理會計的執行必須要有一個完善的經濟體制環境，市場健全與否，反映的信號是否及時和有效，都對方法的應用產生重大的影響，目前我國已建立的社會主義市場經濟體制還不夠完善，部分企業會計人員仍然是領導者的附庸，對企業的決策不是建立在管理會計的方法基礎上來制定，而是幾乎全憑領導者的指令來決定，難以盡到管理會計人員應有的職責，導致了管理會計在企業中不能普遍應用。
從制定方面說，目前我國的法律體系是不健全和不完善的，尤其是經濟法律。例如稅法對不同地區、不同組織形式的企業規定了差別稅率，造成了企業不平等的地位，這些法制的不健全、不完善使得管理會計在給企業提供經營決策的信息的有用性、相關性方面大為下降，而管理會計提供給企業經營決策者的有用信息，必須在一個平等、公平、競爭和高度靈敏的市場經濟條件下運作，從法律的執行方面說，我國出台的許多法律在實際工作中有法不依的現象常常發生，一些非規范的會計行為幾乎存在於所有企業，這使得財務會計提供的信息不準確，而管理會計的主要信息來源於財務會計，在財務會計信息不準確的前提下，管理會計只能給企業的決策者提供非准確的信息，從而影響決策的性，可見，法律的執法力度不夠造成管理會計在企業中運用缺乏一定的保證。另外，國家的投融資體制以及稅收、貨幣等宏觀調控政策都對企業有效運用管理會計方法產生重大影響。
2．2 企業內部環境對管理會計應用的影響
由於管理會計的應用不具有法律強制性，企業是否應用管理會計，在很大程度上取決於企業領導和各級管理人員對管理會計的了解和重視程度。如果企業領導者缺乏對應用管理會計重要性的認識，則會繼續憑過去的經驗或主觀判斷對企業的經濟活動進行規劃、決策、控制與業績評價，而不應用管理會計。
我國多數企業很少運用管理會計的另一個重要原因是企業內部管理制度不完善，因為管理會計有些方法的應用是建立在較高管理水平基礎上的，上市公司和外商投資企業內部機制比較健全，公司治理結構比較完善，因此這些企業具有內在驅動力去改善經營管理和提高經濟效益，這種驅動力通過機制創新、產品創新來增強企業的競爭優勢，管理會計作為一種專門為現代企業進行決策服務的管理信息系統，正好滿足了企業的這一需求。而現在多數企業尚未達到這種較高的管理層次，造成管理會計需求不足，從而影響了一些先進方法的應用。
同時，新世紀的管理會計人才從總體素質上應該是具備高智能、高創造力和具有博、專、新知識結構的人才。作為企業會計人員來說，要在短時期內熟練掌握和全面使用新的技術有一定的困難，進而影響了管理會計效能的發揮，再加上我國企業的經營者和會計人員素質普遍偏低，經營者中許多人沒有系統地掌握現代管理科學知識，對管理會計只是略有所聞，對於全面預算、風險分析、差量分析、長期投資決策方法等都知之甚少，無法有效地利用管理會計信息作為自己預測、決策的依據，決策盲目性較大，這就在一定程度上阻礙了管理會計的應用和作用發揮。
2．3 管理自身缺陷的影響
管理會計信息獲取的成本較高。獲取信息需要付出成本，如果對信息的質量要求越高，那麼信息的採集和加工成本就越高，這些成本也包括信息無效給使用者帶來的損失，管理會計信息的基本質量特徵是相關性和及時性，這些特徵就對信息的採集和加工提出了較高的要求，管理會計的應用涉及組織制度變革等問題，期間產生的轉換成本導致不能帶來立竿見影的效益。因此，管理者對短期成本效益的顧慮是妨礙管理會計應用的一個重要原因。
目前的管理會計可操作性差。我國的管理會計的理論研究僅限於對國外著述的翻譯介紹，很多屬於純理論的探討，不具有應用的針對性，管理會計的技術和方法主要採用數學和統計的方法，進行定量分析，大多為數學分析模型、數學規劃模型、矩陣代數模型，令人望而生畏，在沒有較好地結合我國實際情況的前提下，管理會計在理論層面上是缺乏可操作性的。
3 針對管理會計存在的問題應採取的對策
(1)建立健全體制，完善相關的體系，任何事物的都需要良好的環境給予支持，營造一個適合管理會計發展的良好環境，使管理會計在自身的實踐中不僅得到充分應用與發展，而且為理論的發展提供良好的實踐平台，因此，應加快健全體制、價格體制，為企業提供一個公平、自由、競爭的市場經濟環境，只有當市場是健全的，市場提供的信息才及時有效，才能為管理會計的方法應用提供堅實的基礎，企業需要努力減少影響企業管理部門決策的行政因素，按照市場進行自主決策，在完善相關法律方面，我國需要加快出台管理會計准則，對目前我國管理會計的實踐加以指導和規范，必將極大地推動管理會計在我國的普遍應用。
(2)強化企業領導人的管理會計意識。提高管理會計的應用水平，企業領導已經成為一個關鍵因素，要增強企業領導人的管理會計意識，可以從培養價值最大化的企業文化著手，企業價值包括人力資產的價值、生產價值和財務價值。企業在增加入的價值和生產價值方面表現出色，財務價值也不會遜色，當企業追求價值最大化，必須藉助管理會計進行價值測量。管理會計圍繞成本、時間、數量、差錯、員工滿意度五個方面測定價值業績，力求反映員工滿意與顧客滿意的程度，最終通過資產收益、市場份額、邊際收益、利潤、銷售額等方面綜合反映企業財務價值的現狀及變化趨勢，以逐步營造不斷追求企業價值最大化的企業文化體系。
(3)加強管理會計的，提高管理會計人員的素質，要真正使管理會計在實踐中加以推廣應用，必須提高會計人員素質，造就一支專業的管理會計人員隊伍，在高等學校教育中，要重視管理會計學科的教育，在經濟類、管理類專業中均設置管理會計學科，同時，應加強會計人員的後續教育，我國現有會計人員很多沒有接受過系統的管理會計教育，因此，對會計人員的後續教育是提高會計人員素質的一條途徑。
(4)加強典型案例研究，走理論與實務緊密結合之路。管理會計能否在實踐中得到有效的推廣和使用，在很大程度上取決於如何及時地將實踐中得到的成功經驗進行歸納、、整理、推廣，形成示範效應。比如邯鋼的「成本否決法」，從管理會計理論角度來看沒有太多新意，但在實際應用中取得了很大成功，所以需及時總結我國企業開展管理會計的典型案例和成功經驗，形成具有特色的理論與實踐相結合的研究成果，並從中找出管理會計發展的客觀規律，以適應企業經營機制轉變的需要，最終有利於管理會計的應用。
(5)大力開發管理會計應用軟體，使管理會計逐步向電算化方向發展，管理會計要運用一些比較復雜的分析方法，採用計算機可保證運算的准確性，大大減少管理會計人員的工作量，使管理會計人員能夠准確、及時地為企業領導者提供預測、決策、規劃、控制、考核、評價等方面的信息，滿足企業領導者加強管理的需要，同時也有利於擴大管理會計在企業中的應用范圍。
(6)成立中國管理會計師組織。西方發達國家一般均設有管理會計師協會，作為管理會計師的專業組織。這些專業組織的成立不僅可以推動管理會計在企業中的應用發展，而且能加強管理會計人員的社會地位。持有管理會計師證書的人員一般都具有廣泛的理論知識和豐富的實踐經驗，在英、美等國家，取得特許管理會計師或管理會計師職格，就意味著具有較高的社會地位，具有更多的機會獲得企業高層管理職位。我國也有必要根據本國的實際情況借鑒西方先進經驗來組建我國自己的管理會計師協會，推進管理會計的職業化，規范和提高管理會計師的職業道德，約束管理會計師的行為，增強管理會計信息的可信度，推動管理會計的運用和發展。
❺ 管理會計在企業中重點運用在哪些方面
一、當前，我國很多企業的領導稱缺乏管理會計意識，對管理會計的重要性認識不足，認為管理會計的實行對公司經濟效益的提升意義不大，同時，很多領導對管理會計的了解也不深，沒有積極去學習和了解這一概念，更談不上有效利用。
(1)財會人員自身的素質不高，排斥新事物，致使管理會計職能作用難以發揮;
(2)會計電算化程度偏低，核算手段落後。
二、解決管理會計在企業運用中存在問題的對策;
(1)積極建立符合我國國情和市場經濟體制的現代管理會計理論體系;
(2)企業領導層應該改變傳統觀念，自覺增強管理會計意識;
(3)改革現階段會計教育，提高會計人員素質;
(4)大力發展戰略管理會計，將其作為企業發展的制度來實施;
(5)加強管理會計的基礎教育，出版科學實用的教材。
❻ 如何做好管理會計在企業中的應用
(1)重視理論和實際結合。要想會計理論和實際的接受，一方面，必須加強管理會計理論建設。
(2)企業管理者要積極推行管理會計。企業管理者應該重視管理會計的實施意識，並且採取一系列的措施來保障管理會計的實施。
(3)重視會計的基礎工作。重視財務會計的基礎工作，為管理會計提供可靠的數字來源管理會計與財務會計是現代企業管理系統中兩個緊密聯系的子系統。
(4)加強會計人員應用管理會計的能力。企業從事管理會計的工作人員，不僅要精通企業財務會計的理論知識、基本方法與政策法規，還要掌握現代化的企業經營管理知識。
(5)加快會計信息系統軟體的建設。管理會計本身就是為企業經營管理服務的，在運用管理會計過程中需要大量的信息，而這些信息及時准確與否是管理會計能否有效發揮作用的關鍵。