加工企業會計單位成本計算公式

A. 生產加工型企業的賬務核算流程及成本核算的著重點

生產加工業企業的財務核算流程如下：

1、根據出納轉過來的各種原始憑證進行審核，審核無誤後，編制記賬憑證。

2、根據記賬憑證登記各種明細分類賬。

3、月末作計提、攤銷、結轉記賬憑證，對所有記賬憑證進行匯總，編制記賬憑證匯總表，根據記賬憑證匯總表登記總賬。

4、結賬、對賬。做到賬證相符、賬賬相符、賬實相符。

5、編制會計報表，做到數字准確、內容完整，並進行分析說明。

6、將記賬憑證裝訂成冊，妥善保管。

生產加工型企業的成本核算著重點在於計算在產品約當產量，核算出完工產品和在產品的成本，按照一定的成本計價法去核算每個月生產車間的成本。

生產企業具體的成本核算流程：

第一步，計算在產品約當產量

在產品約當產量=在產品數量×完工率(完工程度)

第二步，計算費用分配率(即每件完工產品應分配的費用)

費用分配率(單位成本)=(月初在產品成本+本月發生生產成本)/(完工產品產量+月末在產品約當量 )

第三步，求出完工產品的成本

完工產品成本=完工產品數量×費用分配率

第四步，求出在產品的成本

月末在產品成本=月末在產品約當產量×費用分配率=月初在產品成本+本月發生生產成本-完工產品成本

(5)在產品按定額成本計價法;

(6)定額比例法。

B. 會計基礎 單位成本的公式是什麼

該產品總成本/該產品入庫數

C. 求一套完整的受託加工企業成本核算表格，並說明核算方法及公式 ，謝謝。

作業成本法的工業企業會計最難的成本核算方法品種法，分步法，子序列的方法，一般過程和車間設置，也很難有一個統一的形式，許多財務軟體解決不了。主要取決於會計人員和技術人員根據自己的企業自製成本表的狀態。

D. 加工成本如何計算

可以從幾個方面來考慮
1.原材料費用包括（外購零件 ，采購材料下料自製零件），前提是要做好基礎工作。
2.加工費 （全部工序外發加工費，部分工序外發加工）
3.共同費用的分攤（工資 折舊 機物料）等，可以用工時法分攤，如實在不好分可以用產值法。
4.其他費用均攤。
做好生產核算成本基礎工作比如
1.每個零件或按圖號的原料成本核算，從下料開始算，要分攤損耗，像鋼板，鋼管等
2.外發加工費的核算，核算到每個零件，
3.共同費用的分攤，工資等就是按這個零件加工的小時分攤。前提是當月各零件或按圖號工時單要齊全和正確，
上面就是成本核算需要提供的資料，這些就是要做好的基礎工作。這要專門的成本會計核算，光靠主辦會計核算是來不及做的。當然產量很少的話就比較好計算的。
如果公司有多種原材料和配件，生產的型號尺寸都不一樣，按每個產品名稱哪或是按圖號來計算成本，從采購進來的原材料到零件，都要寫上材質號，從 生產單號到每一張領料單都要寫上產品名稱或圖號和生產批次，就是每個生產步驟都能看出生產哪個產品和那個批次的產品，包括外發加工件。按技術部門的工序步驟設計成本核算單，比如說用什麼材質的哪個規格的哪幾種原材料下料，都要知道的一清二楚，需要哪幾道工序外發加工以及加工成本等等。

E. 加工企業的成本核算

成本核算方法主要有兩種：

一是逐步結轉法（按生產工序逐級累加形成最終成本），另一種是平行結轉法（所有生產單位成本歸集總部核算與結轉）。如果企業生產車間較少，工藝不太復雜，且多品種小批量的情況下，使用平行結轉法較好，生產單位直接把原始憑證（領用單、入庫單等）交到總部財務，月末，財務根據原始單據和本期發生費用結轉成本。

(5)加工企業會計單位成本計算公式擴展閱讀

成本核算是指將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對於企業的成本預測和企業的經營決策等存在直接影響。

進行成本核算，首先審核生產經營管理費用，看其已否發生，是否應當發生，已發生的是否應當計入產品成本，實現對生產經營管理費用和產品成本直接的管理和控制。其次對已發生的費用按照用途進行分配和歸集，計算各種產品的總成本和單位成本，為成本管理提供真實的成本資料。

參考資料網路-成本核算

F. 生產型企業怎麼做成本核算

生產型企業主要的成本核算有三種方法：

一、品種法

1、是產品成本計算中一種比較簡單的方法，一般運用於大量大批簡單生產（單步驟生產）的行業或企業，例如發電、自來水生產、原煤原油的開采等。

2、這類行業或企業的生產通常具有產品品種單一、封閉式生產、月末一般沒有或只有少量在產品存在的特點。

3、當期發生的生產費用總和就是該種完工產品的總成本，用總成本除以產量，就可以計算出產品的單位成本。

4、在簡單法下，生產中發生的一切費用都屬於直接費用，可以直接計入該種產品成本。

二、分批法：

1、分批法也稱定單法。是以產品的批次或定單作為成本計算對象來歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。

2、分批法主要適用於單件和小批的多步驟生產。如重型機床、船舶、精密儀器和專用設備等。

3、分批法的成本計算期是不固定的，一般把一個生產周期(即從投產到完工的整個時期)作為成本計算期定期計算產品成本。

4、由於在未完工時沒有完工產品，完工後又沒有在產品，完工產品和在產品不會同時並存，因而也不需要把生產費用在完工產品和在成品之間進行分配。

三、逐步結轉分步法

1、逐步結轉分步法也稱順序結轉分步法，它是按照產品連續加工的先後順序，根據生產步驟所匯集的成本，費用和產量記錄，計量自製半成品成本，自製半成品成本隨著半成品在各加工步驟之間移動而順序結轉的一種方法。

2、成本計算期是每月的會計報告期；

3、連續式復雜生產下必然進行大批量生產，無法劃分生產周期，只能以每月作為成本計算期。

4、必須分步驟確定在產品成本，計算半成品成本和最終完工產品成本；

5、是否進行成本還原，要依成本結轉時採用的具體方法確定。

其它的輔助性方法有：

一、標准成本法：

1、標准成本是目標成本的一種，這種預計成本與目標管理的方法結合起來，就稱為目標成本。

2、在產品、勞務、工程項目等在生產經營活動前，根據預定的目標所預先制定的成本。

3、目標成本一般指單位成本而言，它一般有計劃成本、定額成本、標准成本和估計成本等，而標准成本相對來講是一種較科學的目標成本。

二、定額法：

1、定額法是指直接根據有關技術經濟定額來計算確定計劃指標的一種方法，故又稱直接計演算法。這種方法廣泛應用於企業生產、勞動、物資、成本、財務等計劃的編制。

2、成本計算對象是企業的完工產品或半成品。根據企業管理的要求，只計算完工產品成本或者同時計算半成品成本與完工產品成本。

2、定額法一般用於大批大量生產企業，只能按月進行成本計算。

3、產品實際成本是以定額成本為基礎，由定額成本、定額差異和定額變動三部分相加而組成。

4、每月的生產費用應分別定額成本、定額差異和定額變動三方面分配於完工產品和在產品。

G. 會計成本怎麼計算的

會計成本=賬戶支出=已消耗+未消耗

其中：未消耗=資產，已消耗=產生收入（費用）+不產生收入(損失)

管理費用：包括管理人員工資和福利費、公司一級折舊費、修理費、技術轉讓費、無形資產和遞延資產攤銷費及其他管理費用（辦公費、差旅費、勞保費、土地使用稅等）。

財務費用：包括生產經營期間發生的利息凈支出及其財務費用（匯兌凈損失、銀行手續費等）。

銷售費用：包括銷售部門人員工資、職工福利費、運輸費及其他銷售費用（廣告費、辦公費、差旅費）。管理費用、財務費用和銷售費用稱為期間費用，直接計人當期損益。

(7)加工企業會計單位成本計算公式擴展閱讀：

按成本會計制度分類，可分為實際成本制度、標准成本制度和估計成本制度。

1、實際成本制度。實際成本制度，是根據實際發生的各項支出計算成本的一種成本會計制度。

2、標准成本制度。標准成本制度，是以預先制定的產品標准成本為基礎，用實際產量的標准成本同實際成本相比較並記錄和分析成本差異的一種成本制度。

3、估計成本制度。估計成本制度，是在產品生產前預先估算單位產品成本，憑以確定售價，然後通過復式記賬將算出實際產量的估計成本與賬上實際成本比較，據以修改估計成本的一種歷史上曾採用過的不完整的成本會計制度。

H. 請教會計高手木材加工企業成本核算方法

提問者採納因不知道你廠子規模有多大，以下為本人的愚見

按加工的工序分為幾個車間（為了分開計算成本）
1.1
各車間的人工工資
1.2
水電費
1.3
機物料
1.4
其他
每個車間算好後，就是各車間的製造費用
2.到月末做材料出庫匯總，進行盤點，包括倉庫與車間
本期領用＝期初+本期購入－月末在庫（如果貨先到，沒有發票按暫估入庫，下月沖回）
車間：根據各車間的完成程度折算在產品上成品的百分比（用來在產品與完成品之間分配製造費，木材加工廠只乎都是材料一次性投入那麼材料金額在在產品與完成品為間進行平均分配就可以了。
3.料工費都有了接下來就可以算本月成本了。
以上
如果就一道工序,做好收發料單據(圓木舉例),一個月個料錢就確定下來,再看看發生了多少製造費用,設一個盤點日比如28號,在這一天,讓車間盤點所有的在產品數量,倉庫的原材料數量,確定發出材料金額.
月初原材在庫56萬,本期購入120萬(有發票與沒有發票的都算在內,沒有發票應計入假入庫,下個月沖回,如果下個月還沒來發票,繼續暫估),本期結存60萬(28日當天盤點結果),那麼本期領料金額=56+120-60=116萬(本月發出金額)
如果你們領料當天領當天的,在28日領料時,下班前計算一下,車間沒有加工的原木是多少,退回到倉庫(只是走一下賬),這樣領的料不就都用了嗎,就算沒加工成完成品,也成木板了.也就是說,車間沒有在庫的圓木.
本月28日盤點(每個班組盤點各自的已加工木板,因為沒有圓木了,這個時候就不要生產了)在產品為2000件(在庫木板摺合成完成品數量),完成品為8000件
假入本月工人工資10萬,各種修理費20萬共計30萬期初車間製造費用金額為50000元,車間原材料(加工成木板的料)200000.同時假設2000個在產品完成程度只有65%的話(視情況而定但標準定下要就要統一執行下去)2000*65%=1300個,也就是說2000件所含的加工費相關於1300件完成品所耗用的金額
30萬/(1300+8000)=32.26
在產品分配的製造費用=32.26*1300+=41938
完成品分配的製造費用=50000+300000-41938=308062
先分配料錢:假如就一種料木材(輔料不算)
116萬/(2000+8000)=116元
在產品料錢=116*2000=232000元
完成品料錢=200000+1160000-232000=1128000元
因為在產品所用原材料與完成品幾乎一樣,料是一次性投入的.
本月完產成品的金額=308062+1128000=1436062元
本月在產品的金額=41938+232000=273938元
期初完成品數量
1000個,金額180000元,本期入庫
8000個
1436062
本月銷售7500個銷售成本為=7000*(180000+1436062)/(1000+8000)=1256937元
那麼1256937元就是本月發生的主營業務成本.主營業務成本不是關健,關健在於怎麼算出完成品成本,算完成品成本的關健在於怎麼能夠合計計算出在庫品的金額.算出在產品的金額主要在於怎麼把料費合理的分配下去.
如果你們老闆有能力開來一些發票計入製造費用,但是要每個月下來要合理,比如把料定在65%其餘是35%製造費用,
就按照這個模式算下來就行,一個月生產1000000的貨(生產成本)其中料佔650000,製造費用佔350000,不要乎高乎低的,這樣賬面上看起來不好看,同時65%與35%你一定要去同行業是調查,不然弄的你家的比例太高沒有可比性,也不好看.