生產企業中管理會計的作用

㈠ 解釋管理會計在現在企業管理中的作用

管理會計的作用

㈡ 管理會計在現代企業中起什麼作用

管理會計師一定要發揮自己衡量價值，發現價值，創造價值的能力，起到核心作用。
從經驗上來看
體現在如何衡量價值上，這是管理會計很擅長的，我們在學習過程中會學到：成本管理、績效管理、財務分析、投資分析等，這些都是計量價值的方法。
體現在發現價值上，在做戰略分析、規劃分析，做內部運營優化分析的時候，都可以發現價值。
體現在創造價值上，管理會計是綜合性的工作，可以發揮核心的帶頭作用，如何創造市場競爭力，設計一個什麼樣的產品，要用到目標成本法、目標價格定價法等。很多公司的企劃部門、戰略規劃部門，計劃財務部門等都劃分為管理會計。
從協同作用上看
管理會計本身具有計量價值、發現價值、創造價值的能力，可以把管理會計作為企業經營管理的常識和文化，讓大家心往一處想，勁兒往一處使，這樣可以更好地使我們組織的市場競爭力得到極大的提高。

㈢ 管理會計在現代企業管理中的主要作用

會計控制的主要內容

會計控制是企業建立的旨在保證會計數據的准確性和可靠性，並保護企業的資產安全的內部控制。它與會計程序不同，會計程序只解決會計信息的生成問題，而會計控制則要解決會計信息的質量問題。內部會計控制是指與財產物資的安全性、會計信息的正確性以及財務活動的合法性有關的那部分控制。

內部會計控制的目標具體包括以下五個方面：（1）完整性。所有發生的業務都記入會計記錄；（2）有效性。所有記錄的經濟業務都是實際發生的，並經過規定的程序。（3）准確性。對於各階段經濟業務的記錄都應做到金額准確、賬目無誤並處理及時；（4）安全性。會計登記完畢後應妥善保管，以便隨時了解單位經營活動的准確情況；（5）責任性。對資產本身和授權動用資產的文件的接觸應嚴格地局限於經過授權的人員。