管理會計在我國企業的應用發展趨勢
應用實例：
（1）兵裝集團：引入十大管理會計工具推進管理會計體系建設
（2）京東集團基於價值鏈的全方位成本管理
（3）寶鋼集團：建立「四位一體」的管理會計框架，推進成本領先戰略落地
（4）海爾集團：打造「人單合一」模式引領海爾與關聯方的雙贏
（5）神華集團：通過建模支撐預算的全周期管控
（6）中航工業的管理會計體系化建設
（7）長安汽車的作業成本法探索實踐及成效
（8）上汽集團「人人成為經營者」的全面預算管理實踐
（9）美的集團供應鏈管控模式
（10）許繼集團基於戰略執行的全員績效管理體系的構建
2. 如何提高影響管理會計在我國企業的應用水平
財務管理是企業為規范財務行為加強核算，而對企業經營過程中發生的財務收支等會計信息進行計劃、控制、分析和考核，以便實現對企業各項資產的有效利用和管理的會計活動。由於企業的各項物資財產最終要以一定的貨幣量來衡量和體現，企業的資產運用也就可以概括地體現為貨幣或資金的支出和收回，這構成了企業的財務收支活動。一、企業財務收支分析筆者分析，企業的財務收支活動一般可分為四個方面，即：(一)籌資活動籌資是指企業為了滿足投資和資金營運的需要，籌集所需資金的行為。(二)分配活動企業通過投資和資金的營運活動可以實現相應的收入，並實現資金的增值。企業取得的各種收入在補償成本、繳納稅金後，還應依據有關法律對剩餘收益進行分配。(三)經營活動企業為開展生產經營活動而進行的經常項目下的資金收支活動。即企業在日常生產經營活動中，會發生一系列的資金收付行為，因此，企業日常經營而引起的財務活動，也稱為資金營運活動。因此，從企業財務收支活動內容來看，企業的財務管理實際上也包括了四個方面的內容，即企業籌資管理、企業投資管理、營運資金管理、以及對利潤及其分配的管理。二企業財務管理的作用在現代企業管理過程中，財務管理是最直接、最有效地影響企業獲得最佳經濟效益的管理環節。實踐表明，企業能否在激烈競爭的市場經濟中不斷發展壯大，關鍵在於是否進行了科學的資本經營。同時從國際經濟發展史上可以看出，自從出現了一定規模的企業，便與之相適應地出現了財務管理，並且，隨著企業規模的增大和其逐漸現代化，財務管理也與之相應地提高和加強，這是必然的內在辯證關系。l、資本經營的基礎在資本經營方式下，所有者對經營者的評價標准，不再是看生產了什麼、生產了多少，而是看資本是否實現了最大限度的增值。為此目的，企業必須把財務管理放在第一位，努力實現企業最佳財務狀況和經營效果果。相應地，在企業財務管理工作中，依據這一思想所實施的企業經營績效的總體評價指標，即財務管理目標也得到了明確的規范，實現資本在保值前提下的不斷增值這一共同要求，使企業經營方式與財務管理工作有機地結合到一起。2、現代企業管理的核心財務管理是一種價值管理，是對企業再生產過程中的價值運動所進行的管理，它通過對企業生產經營過程中資金的形成、使用、分配和控制等方面的管理，來提高資金運用效果，實現資本的保值增值。企業財務管理就是透過價值形態管理來達到對實物形態的管理，通過資金的投放、投放的多少來影響企業經濟活動。財務管理的實質就是利用價值形式對企業生產經營活動進行的綜合性管理，財務管理的這種本質特徵，決定了它在企業管理中的核心地位。三、提升財務管理在企業管理中的作用的策略1明確財務管理的中心地位財務管理工作具有反映經濟活動狀況，監督和控制經濟過程，促進企業經濟發展的職能，財務管理和企業經濟效益存在著內在的必然聯系。首先，企業物化勞動和活勞動的消耗、資金的佔用和周轉、銷售和財務成果等情況，都是通過財務核算來提供經濟信息，同時財務管理工作通過事中控制和監督，如實反映出經營過程中各項經濟活動的情況，及時暴露和反映存在的問題，並認真分析提出改進措施，為企業的目標預測、經營決策的落實充當參謀，為企業取得最佳效益創造良好條件。2、健全內部財會制度制度是財務部門發揮作用的「法寶」，欲加大財務部門對企業經濟行為的控制力度，就必須有規范、完善的財務制度。企業財務部門要按照「兩則"、兩制」的要求，結合企業實際情況，建立健全符合企業發展要求的內部財會制度，使企業的生產營銷發展到哪裡，財務管理的觸角就能延伸到哪裡。財務部門要敢於抓制度的執行。同時企業應根據市場變化，調整資金結構，挖掘資金潛力，積極拓寬集資渠道，增強企業自我積累、自我發展的功能：健全制度，完善資金責任制；積累後勁，增強企業實力，提高企業競爭能力、應變能力，使企業在激烈的市場競爭中生存發展。3、創新財務管理內容我國現行財務管理的內容，主要以日常財務管理工作為主，日常財務管理又以現金、應收應付款、存貨等營運資金的管理為主，企業籌資和投資、企業資本結構、財務風險控制以及財務分析等所佔比例較低，財務管理無法從大局上對企業經營狀況予以把握。企業要在目前競爭激烈的環境下站穩腳跟，必須全面拓展企業的財務管理內容。比如要擴展國際財務管理內容。現階段，企業置身於國際大環境中謀劃經營戰略，企業財務管理自然也應從國際化的角度來加以配合，並抓住大量外國資本湧入中國市場的契機，積極尋求與外資合作，提高管理水平，實現投資主體多元化，優化法人治理結構。4、提高財會人員綜合素質要發揮財務管理的中心作用，人的因素很關鍵。企業財會人員不僅要精通財會專業知識，而且要諳熟企業生產營銷方面的基本知識，適應市場經濟條件下現代企業制度對高效科學管理的客觀要求，跳出就財務管理財務的框框，憑借自身的專業優勢、知識優勢和信息優勢，靈活運用現代財務管理方法，以較高人員素質來保證實現較高質量的財務管理。望樓主採納沈陽金蝶財務為您解答
3. 論管理會計在我國企業中的運用
【摘要】管理成本會計是為適應經濟組織內部的經營管理而逐步形成和發展起來的，它的主要職能是通過建立各種內部會計控制制度，編制和提供內部經濟效益需要的各種數據、資料等，提供最優經營決策所需要的各種信息。本文論述了管理會計在我國企業中的應用。
【關鍵詞】管理會計；應用環境。
管理會計是將管理和會計這兩個主題融合在一起的一門新興的邊緣學科。管理成本會計是為適應經濟組織內部的經營管理而逐步形成和發展起來的， 它的主要職能是通過建立各種內部會計控制制度，編制和提供內部經濟效益需要的各種數據、資料等，提供最優經營決策所需要的各種信息。
目前，管理會計在我國企業管理應用中正處在一個關鍵時期，亟需將以往企業應用中經驗加以總結和提高，形成我國的管理會計理論和方法體系，從而適應企業經營機制轉變的需要，保證企業生產經營的高效率，以促進企業自身適應能力的提高。
1.管理會計在企業管理中的必要性。
1.1 應用管理會計是企業發展的必然要求我國企業所處的外部環境發生了的重大變化，企業要在激烈的競爭中生存就需要依靠管理會計。管理會計能運用先進的方法對復雜的經濟活動進行分析，從而針對企業自身的情況制定企業發展的目標及實施措施，降低企業的管理風險，促進企業穩定有序地發展。
1.2 管理會計是企業獲取快捷有效信息的重要途徑管理會計核算的方法在實際工作中是多樣的，從而使得管理會計提供的信息更加快捷有效；同時管理會計在信息來源上除財務會計本身所提供的信息外，還有許多的外部信息，從而使提供的信息更加客觀和有效，為企業經營者制定正確的決策提供可靠的依據。
1.3 管理會計是企業准確決策的有力保證現代企業管理的目的是通過建立一系列科學的管理體系，從而有序地使企業各項經濟資源得到最優配置利用，創造最佳經濟效益。
2.我國企業應用管理會計的現狀。
從20 世紀80 年代初開始，隨著西方管理會計的傳入，管理會計在我國企業管理中的重要作用逐漸被人們所認識，在企業中有了一定程度的應用，並且獲得了顯著成效。但受諸多因素的影響，管理會計在我國企業管理中的應用仍處於較低層次。管理會計在我國企業應用中存在的一些問題可以歸納為：
2.1 企業應用管理會計的范圍不廣泛迄今為止， 管理會計只是在我國部分地區、少數企業中得到了一定程度的應用，還有相當數量的企業對管理會計知之甚少，因而使得管理會計的應用空間受到極大限制。
2.2 企業應用管理會計的程度不深入從目前情況來看， 雖然管理會計在一部分企業中得到了推廣應用， 但僅就這部分企業來講，他們也僅僅是初步參考應用了部分管理會計理論與方法，還有很多對於加強企業內部管理、提高經濟效益非常有益的管理會計方法並未得到應用，這就使得管理會計在現代企業管理中的作用大打折扣。
2.3 企業應用管理會計的過程不完整盡管管理會計的部分理論與方法在實際工作中得到了初步應用，但它們基本上還是處於零星分散狀態，彼此缺乏有機的、緊密的聯系，尚未形成一個真正意義上的管理會計信息系統。
3.影響管理會計在我國企業中應用的因素。
雖然我國引進西方管理會計理論已經有幾十年的時間了，但發展卻不盡如人意，影響管理會計在我國企業應用原因有很多，但歸納起來不外乎以下幾個方面：
3.1 企業外部環境的影響任何企業都是在一定的經濟體制環境下經營的，如果企業沒有真正的自主權，那麼企業就無從實行管理會計了；同時管理會計的執行依賴於一個完善的經濟體制環境和公平競爭、高度靈敏的法制經濟條件， 但目前我國的法律體系還不健全、完善。
3.2 內部環境的影響企業的經營決策者對管理會計的重視程度直接影響到管理會計在企業中能否普遍應用。市場經濟要求企業經營者不僅要懂經營，更要懂管理。
會計人員對管理會計的影響主要體現在會計人員的素質上。我國現階段會計人員的總體素質比較低，表現在知識層次低，知識結構不合理，專業教育方面低。
3.3 管理會計自身缺陷的影響研究領域狹隘，僅限於大量生產、工藝技術和產品成本趨於穩定的產品，只注重財務會計信息。
管理會計容易造成短期行為，管理會計中考核評價職能會促使企業經營者為個人業績而追求企業短期效益，放棄有利於企業長期發展的機會。
4.提高管理會計應用水平的對策。
4.1 建立科學的有中國特色的管理會計理論體系我國的管理會計應定位於促進現代企業制度發展， 密切結合中國企業實際情況，便於廣大會計人員、管理人員操作運用。只有這樣，才能使得管理會計真正更加有利於中國的企業應用。
我國對管理會計的涉及時間還不是很長，因此，無論是相關的教材還是教學上都有許多方面欠規范。因此，加強對管理會計相關內容的規范化是必要的。通過對管理會計的規范化，才能更加有利於對我國的會計從業人員及廣大的企業管理人員進行培訓。
4.2 深化經濟體制改革， 創造良好的管理會計應用環境不斷深化經濟體制和管理體制的改革，為企業創造一個公平、自由競爭的市場環境，從而使企業能在這種環境中達到優勝劣汰；。建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度，為管理會計的應用創造一個良好的環境，使企業通過改進內部管理來保證在激烈的競爭中立於不敗之地。
4.3 提高企業經營者對管理會計的重視程度管理會計的應用，企業經營者是一個關鍵因素。作為企業經營的決策者，他們自己是否具有管理會計的意識對管理會計的應用是十分重要的。
4.4 加強管理會計的培訓力度， 提高會計人員的素質在當今知識經濟條件下，我們加強對管理會計人員的培訓，使其具備較高的綜合素質，加強管理會計的後續教育，形成高素質的管理會計人員隊伍。
只有建立一支高素質的管理會計人員隊伍才能架起一座管理會計理論與實踐的橋梁，才能促進管理會計的應用。
4.5 建立管理會計信息系統決定管理會計有效性的一個關鍵因素就是信息的及時與准確，這就決定了管理會計最好與計算機信息系統組合，建立一個完善的管理會計信息系統。而現代管理會計恰好是一門綜合性的交叉學科，它綜合運用了信息學、系統工程學、行為學科和知識，來研究企業經營管理中的復雜問題，為企業的經營管理和決策服務，它是一個特殊的信息系統。
雖然，目前我國管理會計的推廣應用還受到許多方面的制約，但隨著社會主義市場經濟體制的逐漸完善和現代企業制度的建立，越來越多的企業經營者會認識到管理會計的重大作用。管理會計的應用會越來越廣泛，並為我國社會經濟的發展做出巨大貢獻。
4. 會計畢業論文：管理會計在我國企業中的應用
審視管理會計在理論研究和實踐應用二十年來的進展，不難發現其應用效果遠遠落後於其理論預期。問題的症結在哪裡？這種現象已引起會計理論研究工作者和會計實務工作者的極大困惑。究竟是理論上的扭曲？或是實踐上的失靈？還是認識上的模糊？這些都是值得深思的。本文在對管理會計現狀的考察基礎上，闡述以下兩個評價。
一、對管理會計在實踐中運用的基本評價
（一）管理會計在實踐中的運用狀況。多年來，管理會計理論在我國的實際應用情況並不理想。從應用的內容上看，處於零星分散狀態，彼此之間缺乏有機的聯系，尚未形成一整套真正意義上的管理會計應用體系。從應用效果來看，管理會計在企業的實際作用很不明顯，沒有真正解決企業改善管理所急需解決的問題，這樣企業也就缺乏應用管理會計的意願和要求。
（二）管理會計在實踐中失靈的成因。管理會計在實踐中難以得到廣泛應用，有兩個重要原因：一是在會計組織機構設置中，由於管理會計的職能部門和專職人員缺位難以組織運作，同時它自身既定的作用，形成有它無它無所謂這樣惡性循環；二是在管理會計提供的方法中，其抽象的數量模型反映不了客觀實際的需要，方法抽象基本資料難以籌集，這是由於其理論體系不完善而造成的。
首先，會計工作與審計工作、統計工作一樣，是一項應用性很強的工作，其業務活動的開展，必須有專門的責任機構和責任人員承擔，才能卓有成效地開展業務活動，財務會計工作就是如此。目前在企業中，財會、統計、審計都有實實在在的職能機構和專職人員。但是縱觀管理會計的機構設置和專職人員的情況，從現在掌握的資料來看，全國幾乎還沒有一家企業能這樣做，這表明我國對管理會計業務活動的開展在企業中還幾乎處於空白狀態。
其次，管理會計在實踐中不能得到發揮，不被人們所重視，還由於其抽象數量模型方法所造成的。抽象數量模型方法適於做一般性的分析，提供解決問題的思路，而不是具體的運用，特別是解決經濟活動中的某一具體問題，單純用數量模型的方法去解決是註定要失敗的，需要結合經驗方法，更需要善於觀察思考的方法，但是現實中的人們經常採取「機械主義」和「拿來思想」，照套公式，照填數據，歪曲了數量經濟模型的本來用意。數量模型對純經濟學這樣抽象的理論學科來說，使抽象的內容直觀了，確實是一種進步，而對管理會計這樣具體的應用學科來說，使明確的事物變抽象了，確實是一種退步。
二、對管理會計理論價值的基本評價
（一）管理會計過高的科學地位，使其失去信任。管理會計從其會計學科地位上看，它是不能與財務會計相提並論，而去佔有現代會計兩大領域其中之一的。從某些層面看，管理會計的失敗，其中一點就是過度拔高了其學科地位，從而失去了人們的信任而導致運用的失敗。
（二）管理會計的內容體系不系統。管理會計從其內容體繫上看，部分內容脫離了「成本」這一主導線，從而使其內容體系顯得很不系統。管理會計的根是「成本」，其內容大致可分為三類。
一是決策成本。它主要是企業管理當局作決策時需要考慮的成本。企業在進行生產經營活動、投資活動、融資活動時，都需要對不同的方案進行比較、選擇，然後從中選出可行的或者最優的方案來具體實施。在對不同方案進行財務比較、選擇的時候，一個共同的基礎就是看不同的方案成本的大小，這里的成本就是決策成本。
二是控製成本。在控制階段，會計人員不僅要參與預算指標和標准成本的制訂，更要利用其掌握的成本信息優勢，對生產經營活動進行全過程式控制制。管理會計所應用的控製成本，其核心是預算成本和標准成本。
三是責任成本。企業各種活動的結果既要通過其所取得的收入來反映，也要通過其所花費的成本來考核。為了有效評價各管理層的經營業績，需要對發生的各項費用進行考核。按照、「誰負責，誰承擔責任」的原則來考核，其考核的依據就是各管理層的責任成本。責任成本的核心是可控成本。但是目前在大家認可的體系中，硬要把屬於財務管理內容的全面預算等內容穿插進去，從而在內容體繫上顯得很雜亂，並且模糊了管理會計的本質屬性，造成了思想上一定程度的混亂。
（三）管理會計沒有形成獨特的方法論。管理會計從其方法論體繫上看，它並沒有形成獨特的方法論。管理會計吸納了統計學方法、經濟學方法、高等數學和初等數學方法，但它沒有像統計學那樣由統計調查、整理、分析組成系統方法論體系，也沒有像管理學那樣對預測、計劃、控制等方法論作出科學解釋，更沒有像會計學所形成的劃分科目、填制憑證、登記入賬、試算平衡、編制報表這樣嚴密緊湊的方法體系，更不用說會計學獨特的復式記賬方法所組成的平衡關系。管理會計中由於沒有「會計」特有的方法，而在已有的方法中又顯得雜亂無章，沒有普遍推廣的價值，所以說它在方法論上也是不成功的。
三、管理會計的變革
管理會計的現狀已引起學術界和實務界的極大憂慮，它將如何發展也引起了理論工作者和業務工作者的極大關注。因此在基於以上兩個評價的基礎上，重點解決以下四個方面問題，探索比較可行的出路。
（一）在研究方法上要注重採用實證研究方法，要理論聯系實際。管理會計能否在實踐中得到有效的推廣和使用，在很大程度上取決於如何及時地將實踐中的成功經驗進行歸納、總結、整理、推廣，形成示範效應。及時總結我國開展管理會計的典型案例和成功經驗，形成具有中國特色的理論與實踐相結合的研究成果，以全面推進企業的管理工作，具有重要的現實意義。
（二）內容上重新整合。在我國，成本會計與管理會計是兩門並行的學科。將成本會計與管理會計割裂開來，管理會計的定位就很難。可以將成本會計和管理會計合並成一門成本管理會計，其研究的對象是成本的核算、規劃和控制，研究的內容是原有成本會計的內容加上管理會計中與成本管理相關的內容，如成本性態分析、變動成本法、成本預測、成本決策、標准成本、責任成本等內容。
（三）提高隊伍素質。提高會計人員素質，造就一支專業的管理會計師隊伍。
（四）建立中國管理會計師協會。成立管理會計師協會可以推動管理會計的理論研究和在企業中的實際應用，也能提高管理會計師的社會地位。
5. 管理會計在我國企業中的應用實例
分析如下：
1、成立全國管理會計協會，組織開展全國管理會計學術理論研究工作。
美國於1972年成立了獨立的管理會計協會，不久，英國也成立了類似的學會，並分別出版《管理會計》月刊，向全世界發行，推動了管理會計理論的研究。筆者建議我國也應盡快成立全國管理會計協會。這個協會由會計師、工程師、部分企業管理人員組成，負責組織開展全國管理會計工作以及管理會計理論研究與學術交流工作。
協會可每年召開一次年會暨學術研討會議，出版會議論文集。如果我國成立了管理會計協會，並能積極有效地開展工作，必將對我國管理會計工作與學術研究的開展以及對企業管理水平的提高起到重要的作用。
在管理會計理論研究中需要會計理論和實務工作者攜起手來，共同攻關，形成一個由理論研究者、實務應用者、企業決策者、教育人士和研究人員共同推進和發展管理會計理論研究的潮流，營造出中國的管理會計理論體系。
我們不僅要積極學習發達國家的管理會計的新理論、新方法，博採眾長，為我所用，而且還應總結完善我國以往行之有效、具有我國特色的管理會計的相關經驗和方法。
諸如上世紀50年代初實行的廠部、車間、班組三級核算；60年代初實行的廠內計劃價格、資金分級管理；70年代大慶油田實行的內部結算；80年代吉林省實行的廠內銀行、首鋼的「包、保、核」；90年代邯鄲鋼鐵集團推行的「市場模擬，成本否決」等等。
對於這些既適合我國國情又有價值的成功經驗，理論研究人員應認真加以總結概括，將其上升到理論，以充實我國管理會計的內涵。其他諸如加快我國管理會計電算化步伐、加強管理會計人員培訓，提高財會人員素質，都是當前開展管理會計工作的當務之急。
(5)管理會計在我國企業的應用發展趨勢擴展閱讀
管理會計(Management Accounting)它包括成本會計和管理控制系統兩大組成部分，我們研究管理會計技術方法的演進，是以歷史和發展的眼光，審視管理會計各個階段的變化和發展，結合考察管理會計研究焦點的演變及未來管理會計工作的變動趨勢，試圖從中得出對管理會計學術研究和實務運用有益的啟示。
管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。基於此，管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。
職能作用
1、現代管理會計的職能作用，從財務會計單純的核算擴展到解析過去、控制現在、籌劃未來有機地結合起來。
2、解析過去：管理會計解析過去主要是對財務會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應籌劃未來 和控制現在的需要。
3、控制現在：管理會計在控制方面的作用是通過一系列的指標體系，及時修正在執行過程中出現的偏差，使企業的經濟活 動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行。
4、籌劃未來：預測與決策是籌劃未來的主要形式，現代管理會計在這方面的作用在於：充分利用所掌握的豐富資料，嚴密 地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性。
現代管理會計解析過去、控制現在、籌劃未來這三方面的職能緊密結合在一起綜合地發揮作用，形成一種綜合性的職能。