互聯網企業會計試題
互聯網的很多業態都是前面所沒有的，所以在會計確認上，都需要去看實質。
1. 點擊的收入，單價乘以點擊量，確認收入。除非有特殊條款，否則點擊發生以後，按月度確認收入就行了
2. 會員制，應該分為會費和服務收入。會費如果是不可退的，可以一次性入收入，如果是可退的，記入其他應付款，等到不需要退還的時候記入收入。相關服務收入，以服務提供後確認收入。基於服務的形式不同，可能收入確認的方式也不同。一次性服務的，在服務完成後確認收入。例如，優酷的付費看電影，用戶花5塊錢，看了一場電影，那麼只要系統記錄用戶已經用了5塊錢的觀影券了，就可以記收入了。長期服務的，在服務期內分期計收入。例如，迅雷的年卡，12個月的，收到錢以後記預收，然後在12個月里平均確認收入。還有一次付費，多次服務的，大同小異，系統記錄每次服務發生以後，按照平均值記錄收入
3. 開網店，這個和實體基本上沒有差別。每銷售一批貨品，確定客戶不會退回以後，按照貨品的單價乘以數量確認收入。
4. 廣告投放。如果是位置的廣告，比如新浪首頁這種，按照單價乘以展示時間，一般是按天，記入收入；如果是貼片廣告，比如優酷的前貼片這種，按照單價乘以展示次數，記入收入；如果是冠名廣告，比如搜狐的伊利體育啥的，按照合同約定的形式，可能是單價乘以展示時間，也可能是完全執行完畢以後，記入收入。如果是混合合同，即一個合同中既有位置廣告，又有冠名廣告，又有貼片廣告，還有暫停廣告，那麼比較合理的方法有兩種：系統可以支持，且每種廣告形式在歷史上曾經被多次單獨售賣的
2. 互聯網行業會計好嗎
現在看來互聯網行業的前景比較廣泛，而且也比較看好，所以當互聯網行業的會計應該還是很不錯的，不過可能計算量比較大。
3. 互聯網公司會計科目問題
一級會計科目必須遵循國家財務制度規定的科目,以此編制統一的財務報表,已經沒有行業區分了(只有存貨方面,有所區別).二級科目則可以根據本公司的需要來設置.
如:有的公司製作費很少,可以將其設置在營業費用-其他;網路公司製作費較多,則可以有2種設置,一種是直接進一級科目:主營業務成本;一種是營業費用-製作費.
還有上網方面的網路費用,網路公司這方面開支比較大,可以設置:管理費用-網路費 而有的公司這方面的開支不大,則設置:管理費用-其他費
具體情況具體對待.
4. 急尋互聯網企業會計科目、賬務處理及報表，謝謝。
執行《企業會計准則》，我覺得應該屬於服務業。
5. 互聯網企業會計核算科目
我這里只有模版，僅供參考
6. 哪些公司關於互聯網+會計
隨著互聯網經濟體系的構建，被壓抑的消費需求將得到釋放和滿足。此時，商品的價格、交易的方式將由人們對體驗與履歷的需求來決定，而不再單純取決於商品的使用價值和經濟價值。 那麼，以客戶體驗為基礎的經濟模式將賦予管理會計何種內涵和職責？舉一個簡單的例子。全聚德烤鴨的價格是另一家北京老字型大小「京味樓」同質烤鴨價格的1.5倍，但還是有很多人願意多花錢去全聚德。價格差可以解釋為品牌價值，不過憑什麼全聚德的品牌價值就是京味樓的1.5倍，可以定為2倍或者其他乘數嗎？ 實際上，這個問題不是互聯網時代下管理會計的關注重點。既有理念下的管理會計，需要計算兩家公司的烤鴨成本、服務成本、價格敏感系數、測評學習能力和內部運營。但是新經濟模式下，管理會計的重要職能是數據挖掘和價值發現。也即，通過對食客的美食體驗、個性特徵、消費偏好、消費頻次、觸發條件、收入水平、知識層次等進行數據挖掘，並且將這些數據與其他食譜進行相關分析，以幫助企業的價值發現，還有就是與相關產業如服裝和保健業共享數據。對客戶體驗滿意度的收集與迎合還可見於一些主題餐廳的裝飾風格以及各種新奇的廣告片。 實際上，上述管理會計的新職能還不是互聯網技術下顛覆性的商業創新所引發的。那麼，在互聯網經濟下，商業模式和市場業態的變革是如何引發管理（會計）理念的衍生與變革的？ 首先，在傳統管理理念下，商業模式和市場業態的改良是不改變企業盈利模式的。工業經濟時代的標准化可能成為互聯網時代經濟發展的最大障礙，互聯網時代的消費者將徹底拋棄標准化選擇個性化。 比如，在個性化和信息化並存的時代，很多廠商不再需要成品倉庫。一些企業是先有訂單後有產品，甚至材料和配件也不是在商家的倉庫里，而是在上游廠商的倉庫里。這個看似微小的改變卻實現了產業鏈上的資源節約和產業結構的優化。一個產業鏈上的企業數目越多，產品的成本耗費就越高，產業內部的協同效應就越低。企業內部的治理和社會生活的治理也有類似邏輯。以後的企業集團不再需要僱傭數目龐大的財務人員，財務總監帶領下的小團隊就足可以完成現在幾十人的工作量。這種高效率是通過流程改造實現的。現在的報賬系統已經可以實現自動制證，但審核環節比以往更麻煩了，需要更多人審核原始憑證和確認分錄，實在有違於效率原則。 再比如，移動支付功能開通後，去銀行櫃台排隊的現象少了；有了12306訂票系統，節假日去車站熬夜買票的現象消失了。現在各大醫院掛號還需要在窗口排數小時的隊，這種不愉快的體驗在互聯網時代也會成為既往。 但以上創新並沒有改變傳統商業模式中企業價值與客戶價值的對立性。盡管，學者和商家無不強調客戶關系管理的重要性，也認同客戶關系管理的核心是客戶價值管理。但是，通過提高客戶忠誠度和保有率來實現客戶價值的持續貢獻的真實目的是從客戶手中要利益。所以說，這個層級的商業模式變革並沒有放棄與客戶的價值對立性與競爭性。 其次，隨著資本稀缺性的下降，客戶作為剩餘權益的終極貢獻者也應參與到收益分享與價值回饋中來，因此，較高層級的商業模式和市場業態的創新來自於企業與客戶的價值共創行為。 第一類價值共創行為的特徵是企業的能量級次決定了影響力。盡管商家有自信，但現實情況是客戶未必忠誠。客戶的體驗需求往往是易變而非固定的。所以，再多的客戶分析也無濟於事。此時，新的主打理念是一流的商家只需要做好自己，以自己的獨特性去吸引客戶。並且，商家的能量級次越大，受到吸引的客戶就會越多。以淘寶網為例，淘寶商城出售假貨是眾所周知的，但為什麼還有上億人願意在商城消費？除了實惠、便利和品類齊全外，可能的解釋還包括網路購物是不錯的談資，也可能還有炫耀心理和標識作用。更重要的解釋則是，淘寶網的制勝策略在於，做好了為買賣雙方提供居間信用的服務。這是淘寶網吸引無數買家和賣家的能量基礎。此後，阿里巴巴又適宜地推出了「余額寶」和「螞蟻金服」，還啟動了我國首個個人徵信信用系統，這些都是創造客戶價值的能量基礎所在。 第二類價值共創行為的特徵是客戶與股東實現了共有價值的同一性和協作性。互聯網經濟也是公眾主導型經濟。在公眾消費和公眾投資的主導下，眾籌、團購、會員制、朋友圈、校友服務等商業生態圈都是客戶價值與股東價值同一性的實現方式。 譬如，網路眾籌的出資人實際上也是商品的主要客戶。在通過「眾籌」出版著作和組建療養院的商業模式中，出資方就是買書人和療養人。另一些重要的價值共創行為還包括，客戶可以藉助網路工具直接參與到企業管理與服務的改善以及產品與性能的設計中。此外，非典型的價值共創行為還有訂單式生產和自助式服務。以上價值共創行為的共有特徵是客戶扮演了價值創造者的角色，體現了被尊重的需要、被讓利的需要以及參與的需要和被接受的情感需求。 總而言之，在普惠經濟下，商業模式和市場業態的變革與重塑將使客戶的角色和作用發生質的改變。一旦客戶從純粹的消費者衍變為企業價值活動的參與者，那麼客戶參與價值創造的管理理念
7. 誰做過2011年的廣州會計繼續教育的網路知識答題啊麻煩有沒有試題可以參考的啊
人員類別 行政事業單位 社會團體、無工作單位、企業無職稱的
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