企業環境管理會計發展
A. 管理會計的未來發展趨勢
我國現在已經進入了一個以國際化、金融化、經濟化為特徵的現代社會，中國面臨的競爭環境是全球化的競爭。在這樣的環境下，企業內部結構必然要做出重大的調整才能迎接未來新的挑戰，才能構建核心的競爭力，管理會計本來就是為了幫助管理者更好地決策和經營管理而存在,而企業及其經營環境的變化必然要求推進管理會計的發展。未來企業要想創造更多的價值，就必須重視管理會計的發展，為其發展掃清障礙。財政部印發的《關於全面推進管理會計體系建設的指導意見》（財會〔2014〕27號）創新提出要建立「4+1」的管理會計體系，結合我國當前的實際情況，筆者給出了以下兩點建議：
1.分清管理會計的主次，強化管理部分在未來管理會計的發展中，不論是理論界還是企業的領導者或者是會計人員自身，必須強化管理會計的「管理」理念,淡化管理會計的「會計」地位。管理會計就是財務成本管理會計，之所以給人們模糊不清的感覺,主要在於它的名不正,言不順,理不足。因此需要加大整合力度,對其內容體系徹底改造,使它回歸到成本管理這個范疇內。把管理會計原有的內容體系,分解到財務管理和成本會計兩個學科中去,把其有關職能落實到財務管理部門和成本核算部門去執行。加強企業的內部核算和成本控制是極其重要的,特別是在製造業和重工業加工業中,非常需要強化「成本管理」這一環節。西方發達國家的實踐也證明了一個事實，凡是在企業中重視管理，將管理理念放在重要的位置，並且加強推廣應用的，在企業面臨糟糕的外部環境的時候，總能從容應付，企業都能保持一種良好的運營狀態。
2.成立專門的管理會計師協會在國外，因為有專門的管理會計師協會，國外的管理會計發展體系很成熟，在國外企業的運行中，管理會計也發揮了不可估量的作用。和國外成熟的管理會計體系比起來，我國的管理會計的體系比較渙散，並且在發展中有很多的問題。所以筆者認為，我國也有必要根據本國的實際情況，借鑒西方成熟管理會計的經驗，考慮組建自己的管理會計師協會。有了這個協會，我們將在推進管理會計的職業化、規范化和提高管理會計師的職業道德、約束管理會計師的行為以及提高管理會計可信度方面發揮積極作用，更快推進我國管理會計行業的順利發展。
B. 管理會計的發展歷程有哪些
管理會計的發展歷程大致分為四個階段：
第一階段
第一階段主要在第二次世界大戰以前，管理會計的研究焦點是成本確認。成本會計系統圍繞全部成本的認定而展開，其主要任務是盡可能得到精確而又真實的成本。在高級成本會計中，還專門研究如何在復雜的生產環境中歸集成本的問題。
為了得到精確而又真實的成本，成本會計人員便用的是一種財務特性很強計量方法，而衡量這種計量方法的基本條件，是它必須能提供特定的、明確的、可以適用於所有目的的歷史成本信息，只有這樣它才能被接受。而使用者只要根據自己的期望來調整這種絕對真實的成本信息就可以了。
第二階段
第二階段則主要在二戰以後，人們逐漸認識到會計信息應當滿足使用者，尤其是管理層的需要。從而，為計劃和控制提供信息的管理會計得以發展起來，其技術方法也不斷豐富。與強調全部成本的確認相比，這一階段的特點是強調相關成本。
為了得到相關成本，管理會計強調「不同目的不同成本」這一指導思想，強調潛在用戶的決策需要，強調演繹推理的方法。從這種意義上講，相關成本要反映的是有條件的真實(conditional truth)或有意境的真實(contextual truth)。而這一階段的管理會計技術方法也充分體現了這一特徵。
第三階段
第三階段主要是在六十年代末期至七十年代初期。二十世紀五十年代和六十年代初，對管理會計系統應為決策提供信息開始得到認同，使決策分析成為管理會計新的研究焦點。先是新古典經濟學派的框架被管理會計研究人員廣泛運用於決策分析。
新古典經濟學派分析問題的基該方法是邊際分析法，其基本理論假設是信息完整充實、不需要任何成本便可取得信息，其重要概念包括邊際成本、邊際收入、增量現金流量等。
在上述方法論、理論假設和概念的基礎上，用嚴格的數學方法分析管理會計決策問題成為可能，管理會計的研究向著精密的數量化技術方法的方向發展。本量利分析、成本估算、投入產出法，線性規劃、學習曲線、存貨控制和方差分析等計劃決策模型在這一時期發展起來。
在以後的時期里，管理會計研究人員將不確定性引入決策過程，但管理會計信息本身是一種有成本的經濟商品，應按成本效益原則進行生產。這里有一種形象的說法，管理會計有關信息、模型、專家的「市場」需要受成本效益原則這只看不見的手操縱(Horngren，1975)。
於是，信息經濟學的成本效益分析的技術方法，被廣泛用於不確定環境的決策分析。成本效益分析方法還通過對信息系統選擇與信息系統設計分離出來，大大簡化了決策模型的復雜度。
第四階段
第四階段，在信息經濟學的發展下，又產生了代理理論、交易成本理論等。
這些理論則試圖進一步解決多人決策(multi-person decision)問題。不同於傳統的單人決策(single-person decision)方法，多人決策方法更多地關注管理會計的行為層面，被用於解決最佳激勵方式和業績考核方案的選擇等行為問題。
但目前多人決策方法所能解決的還只限於明確問題，要想在復雜的多人決策情形下，建立具有針對性的管理會計技術方法，並要求管理會計控制系統能提供明確和切實的指導，還存有較大的困難。
這里特別要一提的是管理會計技術方法的演進與一定時期社會管理技術的發展有緊密聯系。我們認為，管理會計應該在企業管理過程中發揮更積極的作用。特別是成本管理與業績考評在未來企業管理中將變得越來越重要，企業長短期戰略的制定，將會越來越依賴管理會計提供的有效信息。
但鑒於管理會計信息並不是企業加強內部管理所需信息的唯一來源，許多情況下甚至還不是主要來源，管理會計通常是起到支持和監督作用，並不能取代成本管理與業績考評等企業管理活動本身。另外，管理會計控制系統的自動化、管理會計功能分散化將是不可逆轉的趨勢。
這將會降低對特定管理會計技術方法所提供信息需求的必要性，因為屆時管理會計人員通常只是幫助設計和改進管理會計控制系統，而大量的管理會計具體工作將會變得微不足道。因此管理會計的研究重點將會側重於管理會計人員行為影響的研究。
這是因為，管理會計人員以往的優勢在於收集、計量、匯總並傳遞管理控制信息，而對非財務信息的提供和使用則感到不熟悉、不確定、不適應，而對於採用怎樣的行為觀點來處理各類財務和非財務的控制信息，就顯得迷惑和無所適從，這決定了管理會計人員的職業前途面臨著嚴峻的考驗。
可以斷言，只有部分高度敏銳、知識結構完備相適應能力很強的管理會計人員才能順應管理會計的上述變動趨勢，而管理會計研究應該在這方面提供必要的幫助。
(2)企業環境管理會計發展擴展閱讀：
管理會計在我國的發展程度及重要性：
全面推進我國管理會計體系建設，可以充分發揮管理會計在推動企業知識產權、防範風險、科學決策方面的基礎作用；同時，強化管理會計應用是促進企業管理升級，增強企業核心競爭力和價值創造力，在激烈的國際競爭中不斷做強做優的重要舉措。
前我國的管理會計在理論研究、實踐運用、信息化水平等方面相對滯後。財政部已將管理會計列入今後會計改革發展的重點方向，並將積極採取有效措施，加強管理會計制度建設和管理會計人才培養。
今年9月，財政部印發了《企業產品成本核算制度（試行）》，規定自2014年1月1日起，在除金融保險業以外的大中型企業范圍內施行，鼓勵其他企業執行。該制度是財政部為加強管理會計工作的先行探索。
同時，財政部還從以下方面著手推進管理會計工作：引導理論界加強對國內外管理會計理論成果的系統研究；推動對國內外管理會計工具和方法的總結和提煉；
選擇有實踐基礎的企業，對其管理會計實踐經驗進行充分總結；將管理會計納入大中型企事業單位準會計師和會計領軍人才的培養體系，加強管理會計體系人才的培養等。
目前管理會計沒有國際的通行標准，而管理會計源於實踐，要做到有效指導企業，廣大會計工作者應加快管理會計經驗交流，從而推動管理會計理論方法轉化為實踐，推動管理會計的一些方法和經驗上升到理論，通過管理會計理論實踐上升到政策，以形成實踐、理論、政策間的良性互動。
參考資料來源：網路—管理會計
參考資料來源：人民網—財政部余蔚平：管理會計是中國會計改革發展的重點方向
C. 管理會計經歷了哪兩個發展階段
1、追求效率的管理會計時代(20世紀初到50年代)
2、追求效益的管理會計時代(20世紀50年代至80年代)
3、管理會計反思時代(20世紀80年代)
4、管理會計主題轉變的過渡時期(20世紀90年代)
D. 管理會計的新發展可以從哪些方面討論
管理會計的新發展——環境管理會計，產生於20世紀90年代，是為了提高企業或其他組織的環境業績和財務業績，為其內部與環境相關的管理提供財務信息的會計系統。它將環境因素納入到傳統管理會計的研究中，是傳統管理會計在環境問題上的新應用。它也屬於社會責任會計的一部分。
(一)政府部門要努力創造有利於環境管理會計實施的大環境
從國外發達國家環境管理會計發展的經驗來看，政府在推動環境管理會計發展上起了首要作用。因為環境問題是具有外部性的，企業只有形成對外報告的壓力，才會研究環境因素，然後採取措施降低其經營對環境的影響。所以我國政府主管部門應盡快結合我國國情建立相適應的環境管理會計應用指南，提出相對完整的環境業績考核指標，作為企業運用環境管理會計的依據，推動環境管理會計向前發展。
(二)量化環境績效評價
目前國內外對於環境會計績效的評價標准已經形成了比較完善的指標體系，為合理評價企業的環境績效提供(下轉第113頁)(上接第110頁)了依據。但是這些指標體系只能判斷企業環境績效的優劣，並不能對環境績效量化，所以，會計的管理人員應當運用量化的評價方法如模糊綜合評價方法等來評價企業的環境績效。這樣既能解決利益相關者對企業的環境績效量化評價的問題，又能直觀的反映企業環境績效的優劣勢，進而激勵企業採取有效措施進行改善環境績效。
(三)培養專業的環境管理會計人員
環境管理會計是一個涉及會計學、管理學、環境科學等多學科的復雜領域，這就需要培養一些綜合學科的復合型專業人才，使其不但能夠熟悉環境問題，還能夠通過會計語言來表達環境對企業財務狀況和經營成果的影響，為企業管理者決策提供有用的環境與財務信息。
(四)普及知識，加大對環境管理會計的宣傳
開展宣傳普及環境知識的活動，提高全社會的環境保護意識，有利於投資者、消費者以及廣大社會公眾做出投資決策和消費決策，也有利於環境保護工作的加強，能促使企業管理層加強環境成本核算，同時有利於做好環境信息的披露工作。
E. 如何理解管理會計的發展及新領域
理會計是企業運用一系列專門方法選擇、計算、分析數據，為企業管理當局提供決策所需要的經濟信息，用來滿足企業計劃和控制的需要，又稱對內報告會計。隨著以「利潤最大化」作為目標的傳統管理會計越來越不能滿足企業管理對信息的需求，在這種情況下，管理會計新領域的擴展就顯得尤為必要。20世紀後期，管理會計出現了諸多的新理念，為管理會計在新領域的拓展提供了契機，目前管理會計發展的新領域主要歸納如下：
一、環境管理會計
科學技術和社會飛速發展的負面效應是越來越嚴峻的環境惡化，人類生存所必須研究的第一課題就是保護環境。為了滿足各種利益相關集團對企業環境信息的需求，環境會計在20世紀九十年代應運而生，環境會計可分為環境財務會計和環境管理會計兩大部分。環境管理會計就是由於環境問題為管理會計領域創造的一個新的發展空間。環境管理會計是為了同時提高企業或其他組織的環境業績和財務業績，為其內部提供與環境相關的財務信息與非財務信息的會計系統。
環境管理會計主要用於企業，但也可用於其他組織和政府部門。它對於企業的主要作用如下：使企業經理更清楚地認識環境成本，從而更易於管理和降低這些成本；更好地識別和預測環境管理活動的財務利益和其他商務利益；更好地計量和報告環境業績和財務業績，改善企業對外界的形象。雖然環境管理會計主要以環境管理為核心，但它可以用於成本分配與管理、存貨與生產規劃、投資評價、業績評價、產品設計與定價、采購和供應鏈管理等方面，由此可以看出，環境管理會計的產生對於企業而言有著非常重要的作用。
然而，目前由於我國環境會計的發展歷史較短，以及我國相應的法律法規中還缺少關於環境管理會計的內容，並且環境管理會計在理論研究方面尚不完善，同時利益相關者對企業環境方面的會計信息需求還比較少，環境管理會計顯然很難直接要求所有企業立即實施。
二、智力資本管理會計
人類告別20世紀進入2l世紀，呈現在我們面前的將是個國際化、金融化和知識化的現代市場經濟；將出現以知識經濟代替傳統的農業經濟、工業經濟的嶄新的經濟形態。知識經濟條件下新的企業觀認為，企業是增加價值、創造財富的組織。管理會計方法應重視反映價值創造、創造價值的人和過程。伴隨著知識經濟的發展，智力資本不僅沖擊了傳統的會計報表形式，而且使得管理會計的研究領域進一步向決策型方向拓展。
目前，國內外對智力資本的研究頗多，但對其還沒有一個統一的定義，一般認為智力資本即為一種潛在的、無形的、動態的、能夠用來創造財富的一切智慧和經驗的總和。智力資本的內容主要包括企業的人力資本、結構資本和客戶資本。其中，人力資本指的是體現在員工身上的知識、技能和能力；結構資本指的是體現在組織機構、規章制度、知識產權、組織文化等中的成本；而體現在品牌、企業信譽、用戶滿意度等中的成本可稱之為客戶資本。
智力資本管理會計是一個復雜的戰略決策支持系統。智力資本管理會計的目標就是通過量化企業智力資本，為企業智力資本管理提供智力資本存量和流量信息，考核和評價企業智力資本投資效果，以及利用智力資本創造企業價值的能力和效率。因此，智力資本管理會計的發展不僅有利於管理會計研究領域的拓展和創新，而且對企業內部的計劃、決策、控制也將會產生深遠的影響。
然而，智力資本的引用雖然會給企業帶來效益，但是如何定量知識產權、商譽、應用經驗等細分項目上目前還存在很大爭議。因此，如何對企業的智力資本進行衡量和披露也是智力資本管理會計實施的難點所在。
三、國際管理會計
企業經營管理環境的變化是推動管理會計發展的原動力，加強內部管理的現實要求給管理會計提出了新的挑戰。首先，在當代全球化趨勢影響下，管理會計越來越容易受到外部信息以及非財務信息對決策相關性的沖擊，管理會計必須適應這一變化；其次，空前激烈的競爭，要求決策成本必須盡可能精確；再次，企業內部組織結構的變化也迫使管理會計在管理控制方面要有新的突破，以滿足管理決策的需求。在此背景下，從20世紀九十年代開始，管理會計不斷拓展其新方向，逐漸形成了全球化背景下以戰略決策與管理控制為目標的、強調企業價值創造的管理會計新趨勢：國際管理會計。
國際管理會計從戰略上強調通過對形成顧客價值、組織革新和股東收益的各種動因的確認、計量與管理來創造企業價值，從而在戰略規劃和經營決策上發展了管理會計的決策與控制職能。國際管理會計結合了管理會計與國際會計的特徵，不僅包含了傳統企業管理會計的基本原理和方法，同時還涉及各國管理會計的比較與規范。因此，國際管理會計的范圍應擴展至以下三個層面：一是跨國公司管理會計；二是國際管理會計比較；三是國際管理會計協調。
然而，目前由於我國和西方國家政治、經濟文化方面還存在很多差異，管理會計運用方面的差距也很大，比如我國公司還不能成功地引進西方國家的法人治理結構、並且如何站在企業立場上設計一套可操作的內控制度並付諸於實踐仍然是一個挑戰性課題等方面的問題，這些對國際管理會計的推廣也構成了一定的阻礙。所以，國際管理會計能夠順利實施的前提之一也是在融合上述差異的基礎之上。
總之，管理會計現在逐漸拓展的新領域有很多方面，這些與經濟的發展都是息息相關的，管理會計發展的新領域研究不僅對於企業自身是有益的，對於整個社會也是有很大貢獻的。但是，從以上分析中也可以看出，管理會計在新領域的擴展方面還存在不少問題，若想順利並有效地實施，還需要社會各界的支持與努力，但不可否認的是，其在這些領域發展的前景還是非常樂觀的。
F. 管理會計的發展經歷了哪幾個階段
它大致經歷了如下四個階段：
第一階段：強調成本確認，主要注重成本核算的真實和精確；
第二階段：強調成本相關性，主要注重不同目的的不同成本信息要求；
第三階段：強調成本決策分析功能，主要強調成本管理的戰略價值；
第四階段：強調成本的行為面，主要強調多人決策情形下各行為層面的激勵和考評。
管理會計的產生和發展都是為組織內部的管理者和雇員提供信息。這些信息可以幫助管理者進行計劃、控制和決策，以達到組織業績最大化的基本目標。
(6)企業環境管理會計發展擴展閱讀：
管理會計技術方法的演進，一方面歸因於企業環境變遷帶來的現實需求，另一方面則歸因於對相關經濟、管理理論的借鑒。
企業環境的變遷可能會影響管理會計研究焦點的轉移，或對原先適用的管理會計技術方法提出挑戰，這也就產生了管理會計技術方法創新的現實需求。
換個角度看，具體企業面臨的環境各異，我們應該用權變思想去考慮每一企業所選用的管理會計控制系統。由於環境變數決定服務於特定目的的組織設計，因此管理會計有效技術方法的應用，應該促使組織效率的提高。
G. 管理會計的發展方向
艱難的使命從理論研究方面看，二十世紀七十年代以前，管理會計的理論研究主要屬於規范研究。不同成本服務於不同目的這一指導思想和新古典經濟學(如信息經濟學、代理理論、交易成本理論)的引人，為規范研究的迅速發展提供了廣闊領域。七十年代以來，一大批學者使用經驗分析和模擬方法對簡單和復雜的管理會計技術方法的優缺點進行了比較，發現簡單的管理會計技術方法，有時可能是對信息成本效益的最佳反應，從而證實了管理會計實務使用常規技術方法的合理性 (如投資回收期法在企業投資決策中使用最為廣泛，而折現的現金流量法使用卻不多)。這導致了管理會計研究人員開始注重解釋觀察到的管理會計實踐，管理會計實證研究的傾向開始抬頭。
當代管理會計研究人員使用作業研究、概率論、統計、經濟學理論中的定量技術作為分析工具，主要在簡化的生產環境申研究復雜的信息和訂約問題，而對真實的生產環境中管理的信息需要的研究則不多。在新製造環境下，管理現代化的實踐和發展，早已領先於管理會計理論研究的發展。由於企業對環境變遷的反應除了引進新的組織形式和產品生產技術之外，也可能引進新的管理會計系統;管理會計研究人員還應深入企業組織現場進行實地研究來歸納和總結這些新的管理會計技術方法。實地研究的倡導者針對實際作業或過程，通過直接觀察和訪談等方法，獲取研究數據，從而能夠得到真實和精確的研究結果。正是由於實地研究的直接目的在於彌補理論和實踐的間距，保證理論的創造性和指導實踐的生命力，這種研究方法已成為當代管理會計理論研究的最新動向。
從實務改進方向來看，新製造環境下，企業側重於建立新的成本管理控制系統，並以新觀念和技術彌補傳統技術方法之不足。發展和完善這種新觀念和技術，正是成本管理會計今後改進的方向。然而，目前大部分企業的成本管理控制系統，仍然沿襲二十世紀早期以投資報酬率(R0I)指標為基礎的管理控制系統，偏重短期財務業績，而忽視長期和非財務量度的業績表示。這種管理控制系統對經理人採取有效行為以增加企業實際的經濟價值的激勵能力，較之早期下降很多，甚至還會反向地激勵經理人採取犧牲企業長遠競爭能力的行為。我們注意到，由於全球范圍內激烈的競爭，短期財務業績的更大壓力，機會主義行為的更大空間，職業經理在企業間的頻繁更迭，以會計數字為基礎的紅利計劃的廣泛使用，導致企業經理進行財務、會計方面的盈餘管理的情形十分普遍。靠非生產性、非增值性活動進行盈餘管理的一個最具破壞性的後果，可能就是影響企業的長期競爭地位。如減少產品和流程開發、質量改善、顧客聯系、人力資源、技術更新等方面的支出後，企業從長期來看將處於不利的地位。而通貨膨脹對ROI計量的扭曲，更使以ROI為基礎的管理控制系統對增加企業經濟價值的相關和有用性受到質疑。
烽火獵頭認為，沒有理由一定要將看似客觀和准確卻易受操縱的財務業績計量作為主要控制手段，不必要將利潤作為唯一的財務業績計量對象。企業不應將利潤數字本身視為目的，而應將其作為事情做得更好後的自然附產品。而且，管理會計本身必須服務於企業的具體戰略目標，它也不可能僅僅通過以ROI為基礎的管理控制系統，來成功地服務於所有企業。我們建議，管理控制系統的改進，一方面要完善短期財務業績計量，如增加對營業現金流量的考慮；另一方面要採用長期、非財務業績計量，如創新和質量、生產率、工作能力的提高、市場佔有率、人力資源水平的改善及存貨佔用總成本的減少等，都是可供選擇的非財務計量指標。盡管我們可能會發現，某些非財務計量所得的利益與其成本相比並不合算，但多種計量手段的結合使用，制定雄心勃勃但不一定十分精確的業績評價制度，理應成為管理控制系統所採用的主要技術方法，也是未來發展的必然方向。