建築企業總賬會計周報
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1、企業性質為建築施工企業集團，管理層次分為集團公司、分公司、項目部三級。
2、本流程設計目的主要是讓財務部門相關人員了解本崗位工作內容以及與相關業務部門的工作聯系。
3、本流程的設計依據是企業會計制度、公司內部相關制度及規定，其中涉及稅金交納的部分內容，具有該企業的特點，其他企業恐不具有參照意義。
4、此文為我工作中的一點總結，錯漏之處歡迎各位視野網友砸磚。
XX建築施工企業財務及相關業務流程
一、材料業務流程
1、申購：每月初，由各工程項目部根據施工進度估算每月需耗用的材料品種、規格、數量，向公司材料部提出申請。
2、供應商的選擇和評價：
材料部根據供應商的資質、供應能力、信譽等條件編制供應商名冊，對達到要求的供應商評出相應等級，優先選擇高等級的供應商，堅決杜絕不合格的供應商參加投標和供貨。
按材料供應商建立采購信息檔案，並對已驗收的材料做好相應的標識，保證各種材料的可追溯性。
3、采購：材料部收到項目部提出的材料申請後，按照交易額的大小採取招標、直接采購等方式，向在冊供應商進行詢價，按照同質低價的原則決定供貨商和供貨數量。
4、驗收：
供應商送貨至項目部，項目部材料保管員按照提出申請的材料品種、規格、質量、數量逐一核對無誤後，辦理入庫手續並在驗收單上簽字，同時報經各項目部材料員簽字確認。
材料驗收單一式三聯，一聯留材料保管員處作為登記倉庫材料賬的依據，一聯交供應商作為結賬憑據，一聯送公司財務部入賬。
5、領用：
項目部各班組，應嚴格按照相應施工進度的材料需用量領用，不得集中領用或領用與當前施工不相符的材料。
領用時，應由倉庫保管員填制領料單，由領用班組簽字，同時應報經項目部負責人簽字批准後，倉管員按領料單上的品名、規格、數量發料。
6、結存：每月月末（26日前），各項目部應對庫存的各種材料（暫時對鋼筋、鋼材、水泥三種材料）進行盤點，編制材料收發存月報表，填清結存材料的數量、單價、金額，經盤點人員和倉管員簽字後於當月29日前報送至公司財務部。
7、庫存管理：
材料倉庫應按照庫存材料的品種、屬性分別採取有效的保管措施，以保證庫存物資的完好無損。
材料倉庫應建立庫存材料台賬，嚴格按收料單、領料單登記，月末及時計算出各種材料的賬面結存數，定期盤點庫存。如有差額，應即使查找原因，並按實際盤點數調整賬面數，做到賬實相符。
8、廢舊物資的處理：
9、檢查與督導：公司材料部對各項目部庫存材料的使用、管理負有檢查、督導的責任。材料部應定期不定期地對各項目部庫存材料的管理進行檢查，發現問題及時予以指出。
二、產值申報流程
1、確認形象進度：每月月末由經營部根據各在建工程的形象進度計算出完工百分比。
2、確認當月產值：經營部按各在建工程的總造價乘以完工百分比，計算出當月完工產值。
3、申報產值：經營部將各項目的當月產值，報財務部入賬。
4、財務部根據經營部經理簽字的產值確認單，作為當月收入入賬，同時確認各在建工程相應建設單位的應收賬款。
三、報表編制、報送流程
1、結賬：各單位總賬會計於每月末收入、成本、費用、資產、負債、權益等相關業務處理完畢後，先對固定資產、工資等相關系統進行結賬，最後對總賬系統進行結賬。
2、報表編制：總賬會計按照集團公司的要求，按月編制資產負債表、利潤及利潤分配表、現金流量表等9表及按季撰寫財務分析。
3、分公司確認：報表編制完成由分公司財務負責人簽字後，報至分公司負責人簽字確認。
4、上報：
每月5號下午5：00前，各分公司財務部應將經分公司總經理簽字確認後的上月報表的電子文件以電郵方式發至集團財務部合並報表會計處。
每月報表的正式文本以郵寄方式按月或按季度寄至集團財務部。
5、合並報表：
合並報表會計在收到各單位會計報表後，應對其先行復核，勾稽關系不符的報表應退回改正。
合並報表會計按照規定的模板編制集團合並會計報表，並於每月8日下午5：00前上報至集團財務部經理處。
6、財務分析：集團財務部經理根據合並會計報表及各單位財務分析，撰寫集團財務分析，並於每月10日下午下班前報集團公司總會計師審核後上報集團董事會。
❷ 建築施工企業會計每月需要做哪些報表稅如何繳納要設哪些帳
每月做的表 就是資產負債表、營業損益表、收入明細表、成本明細表、費用明細表、工資表，稅金就按你們的實際收到物業管理費開票發票申報納稅，建賬就建立總賬、明細帳
❸ 建築企業內部帳目需要做什麼
1、企業性質為建築施工企業集團，管理層次分為集團公司、分公司、項目部三級。
2、本流程設計目的主要是讓財務部門相關人員了解本崗位工作內容以及與相關業務部門的工作聯系。
3、本流程的設計依據是企業會計制度、公司內部相關制度及規定，其中涉及稅金交納的部分內容，具有該企業的特點，其他企業恐不具有參照意義。
4、此文為我工作中的一點總結，錯漏之處歡迎各位視野網友砸磚。
XX建築施工企業財務及相關業務流程
一、材料業務流程
1、申購：每月初，由各工程項目部根據施工進度估算每月需耗用的材料品種、規格、數量，向公司材料部提出申請。
2、供應商的選擇和評價：
材料部根據供應商的資質、供應能力、信譽等條件編制供應商名冊，對達到要求的供應商評出相應等級，優先選擇高等級的供應商，堅決杜絕不合格的供應商參加投標和供貨。
按材料供應商建立采購信息檔案，並對已驗收的材料做好相應的標識，保證各種材料的可追溯性。
3、采購：材料部收到項目部提出的材料申請後，按照交易額的大小採取招標、直接采購等方式，向在冊供應商進行詢價，按照同質低價的原則決定供貨商和供貨數量。
4、驗收：
供應商送貨至項目部，項目部材料保管員按照提出申請的材料品種、規格、質量、數量逐一核對無誤後，辦理入庫手續並在驗收單上簽字，同時報經各項目部材料員簽字確認。
材料驗收單一式三聯，一聯留材料保管員處作為登記倉庫材料賬的依據，一聯交供應商作為結賬憑據，一聯送公司財務部入賬。
5、領用：
項目部各班組，應嚴格按照相應施工進度的材料需用量領用，不得集中領用或領用與當前施工不相符的材料。
領用時，應由倉庫保管員填制領料單，由領用班組簽字，同時應報經項目部負責人簽字批准後，倉管員按領料單上的品名、規格、數量發料。
6、結存：每月月末（26日前），各項目部應對庫存的各種材料（暫時對鋼筋、鋼材、水泥三種材料）進行盤點，編制材料收發存月報表，填清結存材料的數量、單價、金額，經盤點人員和倉管員簽字後於當月29日前報送至公司財務部。
7、庫存管理：
材料倉庫應按照庫存材料的品種、屬性分別採取有效的保管措施，以保證庫存物資的完好無損。
材料倉庫應建立庫存材料台賬，嚴格按收料單、領料單登記，月末及時計算出各種材料的賬面結存數，定期盤點庫存。如有差額，應即使查找原因，並按實際盤點數調整賬面數，做到賬實相符。
8、廢舊物資的處理：
9、檢查與督導：公司材料部對各項目部庫存材料的使用、管理負有檢查、督導的責任。材料部應定期不定期地對各項目部庫存材料的管理進行檢查，發現問題及時予以指出。
二、產值申報流程
1、確認形象進度：每月月末由經營部根據各在建工程的形象進度計算出完工百分比。
2、確認當月產值：經營部按各在建工程的總造價乘以完工百分比，計算出當月完工產值。
3、申報產值：經營部將各項目的當月產值，報財務部入賬。
4、財務部根據經營部經理簽字的產值確認單，作為當月收入入賬，同時確認各在建工程相應建設單位的應收賬款。
三、報表編制、報送流程
1、結賬：各單位總賬會計於每月末收入、成本、費用、資產、負債、權益等相關業務處理完畢後，先對固定資產、工資等相關系統進行結賬，最後對總賬系統進行結賬。
2、報表編制：總賬會計按照集團公司的要求，按月編制資產負債表、利潤及利潤分配表、現金流量表等9表及按季撰寫財務分析。
3、分公司確認：報表編制完成由分公司財務負責人簽字後，報至分公司負責人簽字確認。
4、上報：
每月5號下午5：00前，各分公司財務部應將經分公司總經理簽字確認後的上月報表的電子文件以電郵方式發至集團財務部合並報表會計處。
每月報表的正式文本以郵寄方式按月或按季度寄至集團財務部。
5、合並報表：
合並報表會計在收到各單位會計報表後，應對其先行復核，勾稽關系不符的報表應退回改正。
合並報表會計按照規定的模板編制集團合並會計報表，並於每月8日下午5：00前上報至集團財務部經理處。
6、財務分析：集團財務部經理根據合並會計報表及各單位財務分析，撰寫集團財務分析，並於每月10日下午下班前報集團公司總會計師審核後上報集團董事會。
四、會計核算（出納、成本、總賬、固定資產）流程
1、基本流程：憑證制單——憑證審核——記賬——對賬——其他系統結賬——總賬系統結賬。
2、支付社會保險費：
劃出社保費用時，借：管理費用——員工保險（公司繳付部分）
其他應收款——員工保險（個人繳付部分）
內部往來——XX分公司（按全額）
貸：銀行存款
發放工資時，借：應付工資（按未扣除社保費金額）
貸：其他應收款——員工保險（個人繳付部分）
銀行存款或現金（按其差額）
3、交納稅金：
開具工程款發票時，在滬各分公司不做會計處理，上海辦事處作，
借：應收賬款——建設單位
貸：工程結算收入——各項目
在滬分公司收到辦事處按已交稅費金額開具的收據時，
借：應交稅金——各稅種
其他應交款——各費種
貸：銀行存款（或內部往來——上海辦事處）
4、固定資產：收到購進單據——在固定資產系統「日常處理——資產增加——固定資產卡片」——在固定資產系統中生成憑證——月末計提折舊——與總賬系統核對無誤——對固定資產系統進行結賬。
固定資產增加時，借：固定資產——各部門
貸：銀行存款（或應付賬款）
計提折舊時，借：管理費用——折舊費（管理部門用）
工程施工——項目部（生產用、項目部管理用）
貸：累計折舊
5、低值易耗品：對按相關規定應作為低值易耗品核算的，先計入低值易耗品科目——按九一攤銷法攤銷90%計入相關項目成本——另10%在該低值易耗品報廢時予以核銷，轉入相關成本。
購進時，借：低值易耗品——具體名稱
貸：銀行存款（或應付賬款）
領用時，借：工程施工——項目部——辦公用品等科目
管理費用——低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品——具體名稱
如有人為遺失或損壞，應追究相關人員責任的，按該低值易耗品的10%余額，
借：待處理財產損失——待處理流動資產損失
貸：低值易耗品——具體名稱
經研究決定處理辦法後，
借：現金（或其他應收款——相關責任人）
營業外支出（余額大於賠償的差額）
貸：低值易耗品——具體名稱
營業外收入（賠償大於余額的差額）
自然報廢時，按其10%余額，借：工程施工（或管理費用）
貸：低值易耗品——具體名稱
6、庫存材料：項目部購進主要材料（鋼筋、鋼材、水泥）時，計入庫存材料科目——月末項目部進行實地盤點，編制材料收發存月報表送交公司財務部成本會計處——成本會計根據月末結存數，倒扎出各項目部主要材料實際使用量及金額，作為當月成本。
7、臨時設施：對按相關規定應作為臨時設施核算的，先計入臨時設施科目——首次使用該臨時設施的項目部按總造價的60%計入該項目部成本——第二次使用該臨時設施的項目部，按原總造價的40%以及為拆卸、重新搭建該臨時設施而發生的成本計入該項目部成本。
購進臨時設施時：借：臨時設施——具體臨時設施
貸：銀行存款（或應付賬款）
進項目部成本時：借：工程施工——項目部——臨時設施攤銷
貸：臨時設施攤銷
8、計提無形資產攤銷：根據自製的計算表，在規定的使用年限內對賬面的無形資產平均進行攤銷。即：
借：工程施工（或管理費用）
貸：無形資產
9、計提工資、福利費：根據每月末人力資源部和各項目部報來的考勤記錄分部門分別計算出管理人員、點工的當月出勤總工日——按照規定的日工資率分部門分人員計算當月應計入成本、費用的工資和福利費金額——製作相關會計憑證。即：
借：管理費用——工資（或福利費）
工程施工——項目部——項目管理人員工資、點工工資、福利費
貸：應付工資——管理人員、項目管理人員、點工工資
應付福利費
10、確認工程結算收入：每月末經營部報來當月產值確認單——總賬會計根據各項目產值確認當月各項目部的工程結算收入。即：
借：應收賬款——建設單位
貸：工程結算收入——各項目部
11、計提流轉稅金：根據每月末經營部報來的產值確認單，按照各項應繳稅費的比率，分項目計算出應交稅金和其他應交款，即：
借：主營業務稅金及附加（各項目部）
貸：應交稅金（各稅種）
其他應交款（各費種）
12、成本結轉：月末前，成本會計將當月應計入各項目部成本單據所載事項計入相關項目成本——總賬會計按項目部將當月所有成本發生額結轉至工程結算成本科目的對應項目。即：
借：工程結算成本——各項目部
貸：工程施工——工程結轉
13、結轉損益：按當月所有損益類科目的發生進行損益結轉，自動生成的憑證為，
借：本年利潤
有貸方發生額的各明細科目
貸：有借方發生額的各明細科目
本年利潤
14、憑證審核：出納、成本製作的憑證由總賬會計審核，總賬會計製作的憑證由財務部經理審核。
15、在月末結賬日核對現金、銀行存款的賬實數，編制現金盤點表和銀行余額調整表，如有差異，應及時查找原因進行處理。
16、記賬與結賬：憑證經審核後進行記賬，在記賬、對賬無誤以及其他系統均已結賬後，對總賬系統進行結賬。
17、數據備份：財務軟體中的數據應按公司規定定期進行備份，備份工作由公司網路管理員負責。
五、費用報銷流程
1、填制費用報銷單：費用經手人員填制費用報銷單，並將原始單據按費用類別匯總填列，粘貼附後，並在報銷單上簽名。
2、部門負責人審核：部門負責人對部門所屬人員經手的費用簽署意見，同意報銷的經審核無誤後簽名。
3、公司總經理審批：主要審查費用報銷憑證是否真實、是否符合公司費用列支規定。
4、財務部經理審核：審核擬報銷費用票據是否真實、合法，是否符合財務制度規定。
5、出納予以報銷：出納只能接受審批手續齊全、原始票據和費用報銷單記載一致、金額無誤的費用報銷憑證。
6、製作出納憑證：出納根據已報銷的原始憑證及時製作現金、銀行憑證，做到科目運用正確，憑證處理及時，賬實核對日清月結。
六、成本列支流程：進入成本的原始憑證分為收料單、分包工程單、材料倒扎表、項目部費用報銷單等。
其基本流程為：收到成本原始憑證——檢查審批手續是否齊全、原始憑證是否真實合法、金額是否正確——入賬。
1、收料單：倉庫保管員驗收材料，開出收料單——項目部材料員簽字——成本會計入賬。即，
借：庫存材料（或工程施工）
貸：應付賬款——供應商
2、分包工程單：經營部開具分包工程單——成本會計根據分包工程單入賬。即，
借：工程施工——各項目部——分包工程款
貸：應付賬款——分包商
3、材料倒扎表：項目部材料員盤點庫存材料，編制材料收發存月報表——成本會計據以倒扎出庫存材料的數量金額，是賬面數與倉庫盤點數相符——其差額為當月實際耗用數，計入成本。即：
借：工程施工——各項目部——材料費
貸：庫存材料——各倉庫——材料類別
4、項目部費用報銷單：按「費用報銷流程」辦理報銷手續——出納將已報銷的成本出納憑證交成本會計處——成本會計進行制單。
七、款項支付流程
1、提出支付申請：由供應商或請款部門填寫付款申請單，寫明請款事由、收款單位、付款金額，屬於應付賬款的應提供發票。
2、業務部門簽署意見：屬於材料采購業務的應由材料部材料員復核後報材料部經理簽名同意；屬於費用性支出的應由辦公室或其他使用部門負責人簽署意見。
3、公司總經理審批：主要對擬支付款項按合同約定是否到期，采購價格是否合理等進行審查，並簽署審批意見。
4、財務部經理審核：審核擬支付款項是否已到付款時間，提供的發票是否真實合法，並根據資金計劃安排款項支付的時間。
5、辦理付款手續：請款人向出納提交審批手續齊備的付款申請，出納按照已審批金額開具票據付款。
八、工資計發流程
1、上報考勤：每月結束後第二個工作日，管理部門考勤表經人力資源部經理審核後，各項目部考勤表經分公司分管副總審核後，提交財務部總賬會計處。
2、計提工資：總賬會計按照經審核的考勤表上記載的出勤工日，和公司規定的各類人員的工資計提標准計提工資、福利費，分別計入當月相關成本和管理費用。
3、編制工資計算表：總賬會計按照經審核的考勤表記載的管理人員出勤工日，成本會計按照經審核的考勤表記載的點工出勤工日，分別編制公司管理人員、項目管理人員、點工工資表，同時根據人力資源部提供的社會保險費扣繳清單，扣發社會保險費個人負擔部分。
4、工資表復核：由財務部指定人員對工資計算表的出勤工日、工資標准、應扣款項及計算正確性等內容進行復核。
5、財務部經理審核和總經理審批：經審批後，點工工資即可發放。
6、編制打卡通知單：出納根據經審批的工資表編制公司及項目管理人員銀行打卡通知單，寫明持卡員工姓名、身份證編號、實發工資金額等內容。
7、總經理批准發放：打卡通知單經總經理批准後，加蓋公司公章。
8、工資發放：以銀行打卡方式發放的工資，由出納根據已審批的打卡通知單開具支票，到銀行辦理打卡手續；以現金方式發放的點工工資，由出納到各項目部發放。
9、新員工工資發放：新員工（包括新入職和分公司間調動）辦理手續後，由人力資源部向財務部提交新員工工資發放標准；財務部總帳會計根據考勤表記載的新員工出勤工日，計發工資。
10、離職工資結算：人力資源部向財務部提交員工離職移交表，寫明工資結算標准、總出勤工日、應扣發款項等內容。財務部按照工資計發流程進行離職工資結算。
九、預算編制流程
1、制定預算指標：在預算期開始前，由集團公司預算委員會制定預算指標及相關的編制要求。
2、預算報表體系的設計與審定：集團公司財務部根據預算委員會制定的預算指標，負責設計預算報表體系，經報請預算委員會審定後下發各預算單位。
3、預算成員單位預算的編制：由各分公司相關職能部門編制相關業務表格，分公司財務部門匯總後，編制分公司預算，經分公司總經理簽字確認後上報集團公司預算委員會辦公室。
4、業務數據的審核：預算委員會辦公室在收到各分公司的預算報表後，先交由集團材料部、集團經營部對預算報表的相關業務數據及指標進行審核。
5、匯總預算報表的編制：集團財務部根據經集團相關業務部門審核無誤後的各分公司報表，匯總編制集團總的預算報表，並上報預算委員會。
6、預算報表的審定與批准：預算委員會對集團財務部上報的匯總預算報表進行審定、批准。並交由集團財務部根據經審定後的預算報表指標起草相關文件，下達至各分公司。
❹ 建築行業會計怎麼做賬
建築行業工程施工項目有三個階段：准備期、施工期、結算期。
對於財務人員來講，施工企業在工程前期，主要是日常業務的會計核算，提示大家注意相關和核算細節；施工企業在施工過程中的會計核算，工程款的收付和進度結轉是重點，所以財務人堝要做好「營改增」後會計科目的設置及日常稅務核算工作；工程項目的結算期需要注意的問題：包括施工企業內部溝通、保證金保函的徹底收回、賬務全面梳理等需要注意的問題。詳細如下：
1.加強公司內部溝通
2.未退保函的處理
3.工程質保金的收回
4.工程的完全結轉
5.對賬務的全面梳理
其他需要注意的相關問題
(一)金稅三期下稅務相關問題
1.營改增過渡政策
2.虛開發票的認定
3.不動產進項稅的抵扣
4.電子發票的處理
5.稅務稽查重點
建築行業怎麼做賬？
1、建造成本包括直接成本和間接成本。
直接成本項目包括：1）人工費、2）材料費、3）機械使用費、4）其他直接費。直接費發生時直接計入「工程施工—合同成本」明細科目；
間接費發生時計入「工程施工—間接費」，期末分配轉入「工程施工—合同成本」。
2、施工企業按合同規定與建設單位結算工程價款，應向建設單位報送「工程價款結算賬單」也叫「中期支付申請單」等。經監理工程師審核和建設單位批准，施工企業會計憑批準的「工程價款結算賬單」作為原始憑證，編制記賬憑證，會計處理：
借：應收賬款
貸：工程結算
借：營業稅金及附加
貸：應交稅費—應交營業稅、城建稅、教育附加
註：不要將「工程結算」錯誤理解為收入，「工程結算」是負債類會計科目，不是損益類會計科目。應交稅費是按稅法的口徑計算應交稅費，應交稅費只能說明營業額的發生，不是收入的發生，兩者是有區別的。
3、當建設單位支付工程價款時，施工企業會計處理：
借：銀行存款
貸：應收賬款
註：收取工程款不應確認會計收入
❺ 一家新成立的建築公司一新手出納，總賬每個星期就來一天，出納應該幹啥怎樣做賬有人可以分享資料嗎
其實出納很簡單的。
1）現金日記賬（每日的現金收入及支出）
2）銀行日記賬（每日的銀行收入及支出）
3）暫支單（註：必需有領導的簽字才能付款）用於個人跟公司借款
4）費用報銷單（用於公司員工日常報銷用）
5）填寫銀行票據常用章（公司名稱1枚，公司賬號，公司名稱，公司開戶行1枚）
6）領款專用章（可有可無）
7）最主要的就是暫支單，最主要的是暫支款的付與收。這個比較重要，如果多付暫支款而沒有收回，賬目對不上需要自己貼錢的。這點切記。
❻ 財務會計每周工作總結
對於會計工作，每周工作小結的撰寫，確實比較頭痛，原因就在於，會計工作具有很大的重復性和事務性工作的瑣碎性，對於一般的會計人員，無非就是一些出納的收付款、會計憑證的編制、會計帳簿的登記、會計報表的編制，對於實現會計電算化的企業來說，會計帳簿的登記也已不存在了，甚至會計報表也能由電腦自動生成。除此之外，無非就是跑跑銀行、稅務、財政了。當然，根據企業的要求，可能還有些管理工作或者其他工作。
個人認為，會計工作按周撰寫工作報告的意義實在不大，原因在於間隔時間過短，最後的結果造成會計人員的應付心態，導致工作小結流於形式。收上來的工作小結存在大量的雷同，這種雷同不僅存在人於人之間，也存在某個人的前後小結之間。而且，這些雷同點大量地是上面的一些編憑證啊，跑銀行啊，做報表啊，交稅啊之類的。甚至有些小結寫到：跑了n次銀行，收了n筆現金，開了n張支票，編了n張憑證，登了n筆帳目等等等等，成了會計帳目以外的「流水帳」。對於富有經驗的管理人員來說，看與不看這些小結，對於更好的管理沒有任何區別，反而翻閱這些毫無價值的小結卻花費了一些時間。因此，加強會計人員的工作管理，不在於要求他們寫多少小結，畢竟，會計人員不是銷售人員，工作性質是完全不同的。
❼ 總賬會計工作總結怎麼寫
總賬會計工作總結具體寫出工作中完成的任務，以及各月份賬務票據的完成內容。最後寫出最後的所有盤點數據，以及來年的工作安排。
範文：
1、清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項。發票入帳的業務，財務人員與經辦人員溝通協商追回大部分發票，並完善了入賬手續。
2、准確及時出具各項財務報表，提供月、季度預算分析。對各單位的預算的執行與完成情況進行月度與季度分析，配合績效考核出具准確無誤的財務信息，財務部在4月下旬協助公司領導召開了預算分析會議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
3、開展財務內部稽核，加強成本費用控制，堵塞漏洞。財務處理都較規范，暫時沒有發現特殊問題。加強單據的審核，對於各項費用支出建立支出資料庫，對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調整申請，發現不合理的支出則必須經過審計程序，及時糾正不符合財務手續的事項，規避財務風險。
4、做好稅務籌劃和財務規劃，規避稅務風險。在集團各單位之間根據配比和權責發生制合理分配各項發票，並根據油品行業的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標;完善發票入賬手續，按照規定開具發票，合理規避稅務風險。
5、配合資產部做好每月盤點計劃，安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對於出具的審計報告及時出具審計整改意見對於合理的建議作出對應的財務處理。
來年，做好誠信服務。財務部門既是一個監督部門又是一個服務部門，要樹立誠信服務的理念。各單位財務人員按照制度要求准備及時出具各項會計與統計報表，及時出具預算分析，為經營管理提供參考信息。
❽ 建築業的會計總賬科目和明細賬科目有哪些
總賬科目多了一個工程施工、明細科目在工程施工科目下按建築項目設置工程材料、和機械租賃、工人工資等明細科目
❾ 求建築工程企業全套財務報表excel模板
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財務報表的查看方法：
上市公司財務報表是一個完整的報告體系，綜合反映了公司的財務狀況、經營成果和現金流量。它包括資產負債表、損益表、現金流量表及相關附註。
1、資產負債表是顯示公司財務狀況的會計報表，為股東和監管當局編制，顯示公司在某一時點持有什麼資產以及這些資產的融資方式。其中應當重點關注的項目包括：貨幣資金（表明公司擁有的現金流，關繫到企業的生存）、預收賬款（未來公司能夠變現的實際利潤）、應收賬款和存貨等項目。還應該關注根據該報表計算出來的流動比率、速動比率等反映短期償債能力的指標，以及負債比率等反映長期償債能力的指標。
2、損益表提供關於公司的收入、支出、利潤和損失等信息。可以用來分析公司過去的經營狀況和判斷未來應當如何經營。運用這張表上的財務數據計算出表現公司營運能力的財務比率是至關重要的環節，其中盈利能力比率、營業利潤率、毛利率和凈資產收益率是比較值得關注的指標。
3、現金流量表是指一家公司在特定時間內的現金收支狀況，它是評估公司償債能力和經營發展的基礎。其中應重點關注企業的融資結構、企業自有資金的比例和經營性現金流等。
4、財務報表附註及相關附表包括公司的性質、編制財務報表的會計政策和方法等信息，以及可能影響公司未來財務狀況和業績的有關信息。
5、凈資產收益率（凈利潤／平均凈資產）是衡量企業盈利能力和質量的最關鍵的指標，可以排除公司規模的影響，直接反映對股東的回報，較其他指標反映的情況真實。
市盈率（股價／每股收益）是估計普通股價值的最基本、最重要的指標之一。該指標在各個國家不同的行業有不同的標准，一般認為該比率保持在20－30之間是正常的，過小說明股價低，風險小，值得購買；過大則說明股價高，風險大，購買時應謹慎。但企業的盈利增長並不是靜態的，所以也不能絕對化的一概而論。
6、現金流量表裡主要包括三種現金流：第一，經營性現金流，反映企業日常經營活動，屬於企業的「自我造血」功能；第二，投資性現金流，反映企業對固定資產和有價證券的買賣，以及對其他企業的並購，屬於企業「向外輸血」的功能；第三，融資性現金流反映企業發行股票和債券等渠道的資金籌集，屬於「接受輸血」的功能。其中，經營性現金流是現金流量表最值得關注的主體部分。
此外，比率分析法孤立使用意義並不是很大，與公司不同期間進行縱向比較，並與同行業其他公司進行橫向比較，才是財務報表分析的正確方法。