建立企業內部會計制度的論文

❶ 我要寫一篇《建立企業內部會計制度的必要性》的會計論文，不知該如何寫，請各位朋友幫忙，我感激不盡！

闡述內部會計制度的定義，建立的利處，不建立的弊端，並舉實例說明

❷ 如何加強企業內部會計制度建設 畢業論文

自己找個企業。深入了解下，再結合網上成功企業的經驗就可以啦

❸ 「企業內部會計制度建設」為論文題目！

相關範文：

信息化與企業內部會計制度設計

[摘要]微觀層次的企業內部會計制度設計是國家宏觀會計制度的執行機制之一，在會計信息化影響下面臨變革。信息化成為企業內部會計制度設計的一個基本原則，它影響著企業內會計組織結構的設計，重構了企業內部會計核算基礎制度的設計，還形成了會計信息化專題制度的設計。

[關鍵詞]信息化；企業內部會計制度；設計

一、概念界定與問題提出

根據制度經濟學的解釋，制度是為決定人們的相互關系而人為設定的一些規則，其主要作用是通過建立一個人們相互作用的穩定結構來減少不確定性。可見，廣義的會計制度就是用來規范會計事項的規則，包括會計法、會計准則和《企業會計制度》等，同時也應該包括企事業內部的會計規范。於是廣義的「會計制度設計」可以區分成兩層含義：宏觀層次的會計制度設計與微觀層次的會計制度設計。宏觀層次的會計制度設計，集中體現為具體會計准則和《企業會計制度》頒布實施，更一般的稱謂是「會計准則建設」或「統一會計制度建設」；微觀層次的會計制度設計，是指基層單位內部的會計制度設計，集中體現在會計本科教學「會計制度設計」課程中，為了與國家《企業會計制度》相區別，有學者採用「企業內部會計制度設計」來描述微觀層次會計制度設計。本文所研究的就是企業內部會計制度設計問題。

企業內部會計制度一般包括會計組織結構、會計核算基礎制度（如會計資料、會計核算程序和會計政策選擇等）和若干專題會計制度（如成本核算制度、會計內部控制制度、會計電算化制度和管理會計制度等）。企業內部會計制度設計必須符合宏觀會計制度，構成了宏觀會計制度的執行機制之一，同時它也是企業經營者履行宏觀會計制度所賦予的剩餘會計規則制訂權的體現。隨著宏觀會計制度改革和現代企業制度建立，企業內部會計制度設計的重要性也不斷提高，其內容也處於不斷變動和擴展之中。

信息技術的迅猛發展沖擊著會計理論和實踐，企業信息化也成為現代企業發展的重要戰略，於是，企業會計工作也發生了變化，由會計電算化逐步向會計信息化轉型。在該轉型過程中，要求企業會計與業務緊密整合，關注流程再造和價值創造，以管理與決策支持為工作重心。企業內部會計制度的設計要適應、促進這種轉型工作，使設計出的企業內部會計制度不僅有助於有效地收集、加工、傳遞和報告會計信息，更能夠配合和促進企業會計信息化乃至企業整體信息化的進程，這構成了企業內部會計制度設計的一個基本原則。會計學者已經開始重視信息化對企業內部會計制度設計帶來的沖擊，認為有必要設計一個專題會計制度會計電算化制度，對企業實行電算化以後的內部控制問題進行規范。但是本文認為會計信息化對企業內部會計制度設計的影響是全方位的，會計組織結構、會計核算基礎制度到專題會計信息化制度都面臨著變革。

二、信息化影響企業內部會計組織機構設計

信息技術的應用改變著企業組織結構，由關注職能劃分的金字塔層級結構向關注流程的扁平化、網路化結構發展。企業內部會計組織結構也不例外，組織結構精簡與財務管理集中是比較明顯的趨勢。由於會計與業務的整合使原先集中的會計工作分散到業務處理過程，實現網路化、實時化和智能化，這就要求會計組織結構進行重新配置和精簡，一個廣為引用的案例是福特汽車北美貨款支付處，通過信息化和流程再造，把原先由應付賬款會計人員承擔的核對職能在網路上重新配置，並藉助電腦進行自動化采購結算和支票開具，從而實現把原先處理應付賬款的500名員工精簡為125名。另一方面，利用信息技術和網路也能夠實現財務管理的集中統一，這一點在企業集團財務管理中發揮著更大的作用，藉助網路環境實現集團財務統一核算制度、統一報告制度、統一管理制度和集中監控，達到企業集團成員間資源共享、合作共贏，這種模式已經成為目前跨國企業集團普遍採用的財務管理模式。

按照信息系統組織模式改革會計組織結構，必然帶來會計崗位劃分的改變。會計信息系統主管、維護、審查、二次開發等新崗位應運而生，負責會計信息系統的運行、安全和升級維護；數據操作、數據審核和數據分析崗位取代了原先按會計職能劃分的傳統崗位，取消了記賬對賬等崗位，弱化了編制憑證崗位，強化了數據的審核、分析和利用崗位。這些崗位的變革也要求會計人員的素質發生轉變，更多地需求復合型人才、網路會計人才和軟體開發服務人才。

三、信息化重構了會計核算基礎制度設計

傳統的會計核算基礎制度按照會計職能和會計循環來設計，包括會計資料設計、會計核算程序設計和主要會計政策選擇設計等內容。信息化改變了關注職能劃分的會計循環模式，形成了關注流程的設計視角，企業內部會計核算基礎制度應該更多地從信息系統「輸入——轉換——輸出」流程角度設計。在信息化條件下，關注流程的業務事件驅動會計程序可以用圖1表示。

信息化下會計程序的特點是與業務過程整合、實時、動態和無紙化。會計信息處理程序的起點將分布在企業重組優化後的業務流程中，即業務事件觸發會計信息事件。根據REAL模型，業務事件發生，計算機信息系統應該採集基礎經濟事件的多方面信息，包括資源、事件、參與者和地點的多方面信息，然後不需要經過傳統會計信息系統中的會計科目表、借貸記賬法、日記賬和分類賬等過程，可以直接利用事件驅動的詳細數據生成財務報告，並且允許用戶自己確定需要哪些方面的信息、匯總程度如何以及以何種格式輸出。

當然，上述REAL模式是會計信息化發展的方向，目前的會計信息化處於轉型期，已經與業務過程進行整合，但是還需要對已經存儲的業務數據按照傳統會計規則要求進行轉變，使之符合會計科目表、借貸記賬法、日記賬和分類賬等過程的要求，最終產生以三大報表為核心的傳統會計信息（目前多數ERP軟體均如此）。

轉型期會計程序對企業內部會計核算基礎制度的重構性影響明顯地表現為：第一，它取消了傳統的以會計賬簿為核心的會計核算程序（如科目匯總表式核算程序等），而代之以業務事件驅動的會計程序，輸入和輸出環節得到重視，轉換環節被內化在計算機系統完成而不由企業控制；第二，弱化了記賬憑證和賬簿在會計核算工作中的地位，多數與業務過程有關的記賬憑證將由計算機系統根據存儲的業務數據和事先設定的會計規則實時自動實時產生，會計人員只需編制少數涉及資金、轉賬和估計判斷的記賬憑證，另一方面，由於原始業務數據已經存儲在企業大型資料庫中，賬簿體系不過是把這些數據按照會計格式進行整理輸出，所以在業務事件驅動的會計程序中，賬簿體系不再是核心，只是一種數據的視圖和查詢；第三，為了實現從業務原始數據轉換到會計數據，必須事先設定會計規則，這個設定傳統會計規則的過程一般稱為會計信息系統「初始化」過程，「初始化」成為會計信息化後新增工作程序，構成了企業內部會計核算基礎制度設計的重要內容，包括會計信息轉換規則（一般指企業業務活動觸發會計信息事件時遵照何種會計處理方法轉換成會計信息，如銷售業務、存貨業務和采購等各業務活動對應的會計科目、憑證樣式、主要的會計政策和會計估計）、會計控制規則（一般是根據企業管理和控制的要求、發揮會計的控制職能而制定的，如成本控制規則、物料控制規則、資金流控制規則和價格控制規則等）和會計報告規則（能夠採集用戶信息需求，依照用戶需求生成指定會計信息報告的規則）。這種重構性影響具體可以用表1簡要總結。

其中，擴展的會計科目表是相對傳統只包括會計科目序號、編號和名稱的傳統會計科目表而言，信息化條件下會計科目表（以用友U8為例）應包括會計科目的編號、名稱、助記碼、外幣、數量、賬頁格式、余額方向、輔助核算、受控系統、科目屬性（指現金、銀行等屬性）等，通過對會計科目多屬性的規定，實現與業務處理對接、收集非財務信息的要求。在會計憑證設計方面，原始憑證作為業務處理事件觸發會計信息轉換的觸發點，體現了信息化下業務流程優化重組的結果，同時也已轉向無紙化，原始憑證設計也成為企業內部會計信息化制度設計的重要一環；在會計信息報告方面，由於對外報告受到越來越規范的管制，其披露變得更加程序化，可以由系統自動生成，而對內報告卻可以利用信息系統強大的數據檢索和分析功能變得更加豐富，這也成為企業內部會計制度設計的一個新內容，利用軟體的數據檢索函數和「二次開發」功能根據用戶需求來設計滿足特殊需要的內部報告。

四、形成了會計信息化專題制度

在「會計制度設計」體系中，會計學者認為要設計「會計電算化」專題制度，其內容集中在電算化以後的內部控制問題。隨著會計電算化向會計信息化轉變，會計電算化專題制度將轉變為會計信息化制度，同時其內容也將擴展。由於會計信息化基礎操作制度在會計核算基礎制度中設計，在該專題制度中主要圍繞會計信息化構成要素設計會計信息化規劃與實施制度、推進財務職能轉變的制度、內部控制制度和企業會計信息化評估制度等內容。

企業信息化和企業會計信息化都是階段性漸進的過程，而能否順利實現企業信息化構成了企業的競爭能力，於是結合企業實際與行業發展，對本企業的信息化工作做出科學規劃並實施將有利於提高企業競爭力。同理，設計一個符合企業實際的會計信息化規劃和實施制度，促進企業信息化建設也尤為重要。在會計信息化的實施過程中，還要配備設計內部控制制度和評估整改制度，以保證規劃的目標得以實現。在會計信息化建設中，會計職能也在不斷變化，從關注核算到關注管理與決策支持，如何對這種改變及時做出應對和管理，也需要制度的安排和保證。

五、主要結論與探討

信息化對企業內部會計制度設計產生了重大影響，它成為企業內部會計制度設計的基本原則之一，變革著會計組織機構的設計，重構了會計核算基礎制度的設計，同時也形成了會計信息化專題制度的設計。

這些企業會計信息化實踐的變化也呼喚國家宏觀會計信息化制度的變革和會計信息系統理論的創新。我國在1994年前後出台的《會計電算化管理辦法》等規章制度，一定程度上存在不適應現實的問題，需要徹底修訂，同時還要盡快制定《信息化會計核算基礎工作規范》等新文件。會計信息化理論創新也需要進一步研究，如基於REAL模型的會計信息系統研究和構建。

主要參考文獻

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[2]劉玉廷.加強會計理論研究，推動我國會計准則建設[J].會計研究，1999,(5)：10-15.

[3]郭道揚.論統一會計制度[J].會計研究，2005,(1)：11-24.

[4]徐政旦等.會計制度設計[M].上海：上海財經大學出版社，1996.

[5]李鳳鳴.會計制度設計[M].北京：北京大學出版社，2002.

僅供參考，請自借鑒

希望對您有幫助

❹ 論文題目：如何建立企業內部會計控制制度

論企業內部會計控制的構建

[摘要]構建企業內部會計控制制度是新《會計法》《內部會計控制規范———基本規范（試行）》等法規對企業提出的重要任務之一，也是企業適應新的競爭形勢、防範經營風險的迫切需要。構建企業內部會計控制制度必須對企業內部會計控制的目標、內容、方法等問題進行深入研究。

[關鍵詞]企業會計；會計控制；內部會計控制

內部會計控制是指單位為了提高會計信息質量，保護資產的安全、完整，確保有關法律、法規和規章制度的貫徹執行而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。構建企業內部會計控制制度是《會計法》《內部會計控制規范———基本規范（試行）》等法規對企業提出的重要任務之一，也是企業適應新的競爭形勢、防範經營風險的迫切需要。本文試圖對企業內部會計控制的有關問題進行初步分析，以期對企業內部會計控制的構建提供相應的指導。

企業內部會計控制的目標。企業內部會計控制目標是會計控制所要達到的目的。會計控制目標不僅僅是企業管理經濟活動、實施會計控制所要達到的標准，也是外部審計人員或社會中介機構評價企業內部會計控制系統的重要依據。人們以往對會計控制的理解局限於財產物資安全與財務會計信息的維護方面，會計控制的目的主要在於防止盜竊、欺詐及舞弊行為。事實上，這僅是現代企業內部會計控制目標的一部分內容，確切地說，它屬於會計控制中的會計牽制。我國財政部頒布的《內部會計控制規范———基本規范（試行）》提出的內部會計控制應當達到的基本目標為：一是規范單位會計行為，保證會計資料真實、完整；二是堵塞漏洞，消除隱患，防止並及時發現、糾正錯誤及舞弊行為，保護單位資產的安全、完整；三是確保有關法律、法規和規章制度的貫徹執行。可見，我國內部會計控制目標的定位主要局限於保證業務活動的有效進行，防錯糾弊，確保會計資料的真實、合法與資產的安全和完整。從長遠來看，隨著經濟的不斷發展和企業組織結構的不斷改善，會計控制的目標定位也應有相應的提高。我國企業內部控制的目標定位，不僅需要借鑒國際有關做法，也需要考慮我國國情，立足於我國企業的現實，從改善我國企業現狀和完善公司治理的角度出發， 既遵循適當的前瞻性與發展性，又有立足於現實的穩定性與可操作性。

企業內部會計控制的內容。內部控制理論在西方經過近一個世紀的發展，成熟於COSO報告的五大成分即控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通以及監督。這是西方成熟市場經濟以及發達資本市場條件下企業內部控制需要考慮的要件。我國內部會計控制的內容範圍與COSO報告相比，還有相當大的距離。《內部會計控制規范———基本規范（試行）》提到的內部會計控制內容構成並未以要素的形式存在，而是直接列出了會計控制的內容，這些內容包括貨幣資金、實物資產、對外投資、工程項目、采購與付款、籌資、銷售與收款、成本費用、擔保等經濟業務的會計控制，並且每項內容都將制定相應的具體規范。我國內部會計控制內容主要集中於會計領域，《會計法》《內部會計控制規范———基本規范（試行）》等法律規范主要是從會計控制的角度來規范內部控制。《內部會計控制規范———基本規范（試行）》突出強調了建立風險控制系統，強化風險管理，確保單位各項業務活動的健康運行，對風險控制系統的建立作為獨立的內部控制條款加以強調。《內部會計控制規范———基本規范（試行）》第24條規定，風險控制要求單位樹立風險意識，針對各個風險控制點，建立有效的風險管理系統，通過風險預警、風險識別、風險評估、風險分析、風險報告等措施對財務風險和經營風險進行全面的防範和控制。強調風險控制，強化風險管理，與我國當前企業在運轉過程中忽視風險控制進而造成巨大隱患甚至損失的現狀有關，適合當前的現實需要，也能夠在很大程度上促進國有企業的改革和企業治理結構的完善。

隨著我國市場經濟的發展，企業內部會計控制相關的內容在范圍上也會越來越寬泛。企業的文化理念、經營哲學等因素都應納入企業內部會計控制的范圍。從我國現有的相關內部會計控製法規的內容來看，作為企業外部條件的控制環境與風險評估部分相對較弱，應將其納入內部會計控制的范圍內。

企業內部會計控制的方法。方法是完成任務、達到目的的手段。內部會計控制方法是實現內部會計控制目標、發揮會計控制效能的技術手段、措施及程序。內部會計控制方法多種多樣，針對不同的經濟業務和不同的控制內容可以採用不同的控制方法。即使是同樣的經濟業務，不同的單位、不同的時期，採用的控制方法也不完全相同。財政部《內部會計控制規范———基本規范（試行）》中提到的會計控制方法有八種，即不相容職務相互分離控制、授權批准控制、會計系統控制、預算控制、財產保全控制、風險控制、內部報告控制、電子信息技術控制。筆者認為，《內部會計控制規范———基本規范（試行）》提到的會計控制八種方法並非會計控制所專有。比如不相容職務分離控制方法、授權批准方法、電子信息技術控制等在管理控制中同樣要用到。而有些就不應當是方法，比如風險控制，它是會計控制需要注意的方面或內容，而對風險如何防範採取的做法才稱得上是會計控制的方法。會計系統控制定義為狹義的會計控制可能更為恰當。預算控制實際上是一種財務控制方法，為了便於表達的需要，整個《內部會計控制規范———基本規范（試行）》都沒有將會計與財務作出區分。財產保全控制也是控制的一個方面，與風險控制同屬於一類，財產風險防範也是通過一定的方法進行的。內部報告控制也是如此。《內部會計控制規范———基本規范（試行）》對會計控制方法的處理需要改進。《內部會計控制規范———基本規范（試行）》提到的八種方法僅僅是一般的思路，企業可以根據具體情況採用，可以是八種方法的拓展，也可以只選擇其中的幾種方法。

企業內部會計控制構建的思路。會計控制構建的思路大體有兩種，一是程序控制，二是建立內部控制整體架構。目前，一些企業內部會計控制的構建多採用財政部《內部會計控制規范———基本規范（試行）》提到的程序控制思路。程序控制即通過規范業務開展的先後順序進行控制。比如對於采購與付款業務活動，根據內部牽制要求，應分隔為請購、審批、采購、驗收、付款和入庫等環節，通過相互之間的制衡達到控制目的。程序控制思路簡便易行，但未考慮企業面臨的風險問題。此外，程序控制思路也沒有充分考慮控制環境問題。顯然，程序控制思路具有明顯的局限性，難以勝任市場經濟環境下對企業進行全面有效控制的需要。筆者認為，不管企業的規模、文化背景如何，均應按照以下五因素構建企業內部會計控制：

第一，控制環境。任何企業的控制活動都存在於一定的環境之中，進行控制首先要考慮控制環境問題。控制環境是指對建立、加強或削弱特定政策、程序及其效率產生影響的各種因素，它具體又由七個要素組成，即員工的誠實性和道德價值觀、員工的勝任能力、董事會或審計委員會、管理哲學和經營方式、組織結構、授予權利和責任的方式、資源政策和實施。控制環境狀況取決於公司治理結構即公司權力層如何架構，具體則指股東、董事會、監事會及經理之間的權責分配關系。公司治理結構的優劣取決於董事會的作用。構建內部控制首先要把董事會架構好，這是公司內部控制的重要源頭。然而，現行程序控製法思路中找不到如何架構董事會的內容。同時，管理者素質直接決定一個企業的命運，決定企業內部控制是否有效。內部控制對管理者素質提出了較高的要求。此外，控制環境中的企業文化、組織結構、人力資源政策與實施等也對內部控制產生極為重要的影響，而這些都與董事會及管理者素質有關。

第二，風險評估。構建內部控制同樣不能忽視企業內外部的各種風險因素，包括經營風險、財務風險等。風險評估即對影響目標實現的風險進行判斷與分析並採取應對措施的過程。財政部《內部會計控制規范》第24條提到了風險評估問題，但只是將其作為一種控制方法來對待。風險評估不是一種方法，而是一個需要重點考慮的因素。或許是受財政部《內部會計控制規范》的影響，程序控制思路也未能考慮企業面臨的風險並加以評估。

第三，控制活動。由前述采購與付款業務控制不難看出，程序控制思路主要對一些業務活動程序作出規定。實際上控制活動是廣義的，上述風險評估本身就是一種控制活動。控制活動是確保管理層指令得以實現而實施的政策與程序。政策方面主要規定應當作什麼，程序則保證政策運行並產生效果。控制活動可以出現在企業內部各個階層、各個職能部門，涉及的控制對象包括人、財、物及產、供、銷等方面。現行程序控制思路主要局限於經濟業務層面，需要進行縱向與橫向方面的拓展。

第四，信息與溝通。無論進行組織架構、風險評估還是實施具體的控制活動，都離不開獲取具體的信息並進行有效的溝通。曾經排名世界500強第二位的思科公司，其創新的基礎正是企業內部信息化建設與溝通，它做到24小時結賬一次，使員工在任何時候都可以得到所需要的信息。其管理層認為，公司出問題都是出在公司領導與顧客、員工距離太遠了。事實上，員工在日常工作中都會接觸到一些關於技術、市場、管理等方面的信息，他們最先發現問題與機遇，因而加強信息溝通很重要。

第五，監督。沒有監督就等於沒有控制。監督是對整個內部控制系統的再控制，主要由審計部門實施。安然公司虛構利潤問題即由其內部審計人員揭發出來。因而構建內部控制不能不考慮監督因素。程序控制思路僅涉及各個環節的牽制問題，難以顧及監督因素。

[參考文獻]

[1]閻達五，楊有紅。內部控制框架的構建[J]，會計研究，2001，（2）：10-14

[2]王玉傑。論內部會計控制[N].中國財經報，2000-11-16

[3]潘秀麗。對內部控制若干問題的研究[J]，會計研究，2001，（6）：22-24

❺ 關於企業內部會計控制制度的畢業論文怎麼寫

這是其中的一部分，你看看是否有用，對你，暫時沒有發布到網上
目 錄

摘要1
1 內部管理的重要的意義1
1.1有利於形成完善的內部牽制和監督約束機制1
1.2有利於實現企業的科學管理1
1.3有利於保證國家相關法律制度的貫徹實施1
2 金豐企業管理存在的問題2
2.1對內部財務控制認識不足2
2.2 監督考核機制不健全2
2.3 會計人員業務素質和職業道德水平較差2
2.4 企業內部會計控制執行不高2
2.5 業績評價缺失2
2.6 信息系統失真3
3 金豐企業管理問題需採取的措施3
3.1 重視企業內部的學習和培訓3
3.2事前控制，建立嚴密的財務監管體系3
3.3構建全新的內部會計控制組織體系3
3.4構建全新的內部會計控制治理機制3
3.5 加強預算管理3
3.6建立具有操作性的道德規范與行為准則4
總結4
參考文獻5
致謝6

摘 要
摘要：作為一種先進的企業內部管理制度，在現代經濟生活中發揮著越來越重要的作用。一個企業建立了完善、嚴密的內部管理制度，並嚴格地加以執行，必然會使企業最終達到提高效益、促進發展的目的。國內一大批受當前較低速發展的影響,正在積極開展企業內部管理的改革和創新。加強企業內部會計控制是提高企業管理效率的有效措施,但從國內企業內部管理制度的實踐來看還存在許多問題。新環境下,做好企業管理控制問題的分析及對策研究將是一個非常有價值的課題。
關鍵詞：管理制度；內部管理；問題；措施

1 內部管理的重要意義
1.1有利於完善內部牽制和監督約束機制
重視企業內部管理，可以強化企業內部經濟業務和管理崗位的控制，約束員工行為，保證機構設計合理，實現職責許可權的合理劃分，實際做到不相容崗位職責相互分離、互相制約和相互監督。有利於完善內部牽制和監督約束機制，更有利於堵塞漏洞，保護企業財產安全，打擊經濟犯罪，促進新環境下市場經濟的健康發展。
1.2有利於實現企業的科學管理
科學管理是現代企業制度的重要特徵之一，它包括企業內部管理制度。要想做好科學管理，就要建立一套有效的決策、執行和監督體系，制定內部責任制度，規范經營管理行為，即建立企業內部管理體系。在市場經濟環境下，科學合理地組織企業的各項生產經營活動，確保企業正常運轉，是企業得以生存的重要前提。作為企業管理制度的重要組成部分，企業內部管理涉及企業生產經營的各個環節。因此，建立健全企業內部管理制度有利於推動企業管理水平的提高，實現企業的科學管理。
1.3有利於相關法律制度的貫徹實施
目前，我國出台的一系列相關法律制度對內部控制提出了規定和要求。例如，《會計法》明確要求各企業應建立自己的內部管理制度，做到經濟活動相關人員的職責許可權相互分離和制約，做到經濟業務的決策和執行互相監督和互相制約，做到及時清查財產，定期審計會計資料等。但是，《會計法》的規定和要求只是原則性的，要得到有效實施，還需要與之相協調的企業內部管理制度。因此，內部管理規定了企業經濟活動的具體處理方法和程序，可以保證有關法律制度的貫徹實施。
2 金豐企業管理存在的問題
2.1對內部財務控制認識不足
會計核算很粗糙，不夠精細，特別是在成本費用核算方面。部分單位滿足於傳統的經營管理方式，認為只要能夠規范化操作就行，沒有必要建立專門的內部財務控制制度。部分單位管理人員認為內部財務控制僅僅是財務部門的事，內部財務控制制度的制訂甚至執行主要由財務部門獨自承擔。
內部會計控制制度需要進一步的建立和健全。有些企業用財務規章制度代替內部會計控制制度，如用一般的財務規章制度代替費用支出管理制度，就其開支范圍和開支標准進行限制，認為只要確定了費用開支范圍和開支標准，就控制住了費用開支。
2.2 監督考核機制不健全
調查結果顯示，多數企業的內部監督主要靠內審部門來實現，而部分內審部門又屬於財務部門，與財務部門同屬一個人領導，造成內部審計缺乏獨立性。目前，很多企業僅僅審核具體的財務核算行為及企業較大的財務活動，對內部稽查、內部管理完善程度、各組織機構執行職能效率等很少涉及。此外，有些企業對內部控制制度的考核獎懲幾乎是空白，沒有明確獎懲機制。

❻ 急!急求一篇企業內部會計制度的會計論文!

內部控制是到一定階段的產物，是管理的重要手段。我們知道，有關企業經營的失敗、信息失真、違法經營等情況在很大程度上都可以歸結為企業內部控制制度的缺失或失效，諸如我國巨人集團的倒塌，鄭州亞細亞的衰敗，震驚中外的瓊民源、銀廣夏事件的發生，乃至美國安然公司的破產等等這些現象，無不與企業內部控制有著一定的關系。因此，完善企業內部控制制度，保證會計信息質量，對於完善公司治理結構和信息披露制度，保護投資者合法權益，
並保證資本市場有效運行，有著非常重要的意義。本文擬對此進行初步的探討。
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❼ 會計論文要怎麼寫啊論建立企業內部會計制度的必要性的資料,謝謝.

1 建立內部會計控制的必要性

1 1 財務控制是內部控制的重要組成部分及中心環節

內部控製作為企業生產經營活動的自我調節和自我制約的內在機制，處於企業管理中樞神經系統的重要位置，而財務控制是企業內部控制的重要組成部分。在整個企業的生產活動中，生產、供應、銷售等工作進行控制，而財務控制因它是一種價值控制，可將不同崗位、不同部門、不同層次的業務活動相結合，進行綜合控制，它是內部控制的中心環節。而財務控制的綜合性最終表現為其控制內容都歸結為資產、利潤、成本這些綜合價值指標上。

1 2 內部會計控制是規范會計工作秩序的需要

會計工作依法有序的進行，是會計工作發揮職能作用的重要保證。我國現行的會計法規制度和單位內部會計管理制度雖對內部會計控制問題有相應規定，但由於執行不力，造成會計業務內部及其他業務之間缺乏制約，進而造成會計工作秩序的混亂。因此，必須建立健全內部會計控制制度，使之成為單位內部管理的自發行動，會計秩序的運行才能有可靠的保證。

1 3 內部會計控制是發展社會審計行業的需要

對於審計機構來說，本單位的內部會計控制制度是否規范、健全，可直接決定注冊會計師，注冊審計師，採取何種審計方法。正因為內部會計控制制度與審計業務之間的密切聯系，決定了他們之間的相互促進的關系，即：社會審計對內部會計控制制度的建立健全有重要促進作用；會計內部控制制度的建立健全，為推動社會審計工作打下良好的基礎。

2 建立企業內部會計制度應遵循的原則

2 1 合法合規則性原則

內部會計控制應當符合國家有關法律法規和本規范，以及本單位的實際情況。這一規定，是一個單位建立內部會計控制制度的前提條件。任何一個單位建立內部會計控制制度，都必須把國家的法律和政策體現在內部控制制度中，都不能違反國家的法律法規和政策規定。

2 2 權責對應原則

內部會計控制應當約束單位內部涉及會計工作的所有人員，任何人都不得擁有超越內部會計控制的權力。規定單位內部的各級管理層必須在授權范圍內行使職權和承擔責任，經辦人員必須在授權范圍內辦理業務。

2 3 不相容職務分離原則

內部會計控制應當保證單位內部涉及會計工作機構、崗位的合理設置及其職責許可權的合理劃分，堅持不相容職務相互分離，確保不同機構和崗位之間的權責分明，相互制約，相互監督。不相容的經濟業務至少有兩個或兩個以上的個人和部門參加，只要這些人員和部門不相互勾結，差錯和不軌行為就很容易被發現，通過職務分離不但能提高作業效率，而且也使內部會計控製得到實施，有效保證會計信息真實完整。

2 4 成本效益原則

內部會計控制應遵循成本效益原則，以合理的控製成本達到最佳的控制效果。這是單位建立內部會計控制制度必須考慮的。

3 建立內部會計控制制度的幾點建議

3 1 會計組織機構控制

3 1 1 會計組織要相對獨立。會計組織機構設置一般是根據單位經濟業務規模和會計業務需要而決定的，規模較大，業務較多的單位應當設置會計機構。規模很小，業務和人員都不多的單位，可以在有關機構中設置會計人員並指定會計主管人員，或者實行代理記賬。不論是否單獨設置會計機構，承擔會計業務的會計人員群體———會計組織應相對獨立。

3 1 2 會計崗位職責明確、相互牽制。無論會計崗位如何設置，都應當符合以下要求：一是會計崗位設置應當與單位內部管理和會計業務相適應；二是各會計崗位都必須有明確的職責並能夠進行考核；三是各會計崗位之間分工明確，業務往來，應當有記錄，以分清責任；四是實行職務分離，即一個人不能同時兼管可以隱匿自己所犯錯誤和不軌行為的職務，如出納人員不得兼管稽核，會計檔案，保管和收入，支出費用，債權和債務賬目的登記工作；五是對各個崗位進行定期考核。

3 1 3 會計人員配備應當符合迴避制度要求。

3 1 4 實行定期輪崗。會計人員定期輪崗，能使會計人員業務全面熟悉，也滿足實行內部會計控制制度的要求。

3 2 會計核算控制

包括兩方面內容：一是會計核算業務流程式控制制，主要是會計核算的程序、方法等應當符合會計法規政策的要求。二是會計核算具體業務的控制。是指在辦理具體會計核算業務時應當貫徹有關內部控制的要求，以保證會計核算的質量，對會計業務的控制，在核算業務不同而各異，如對現金的核算，應當體現職務分離，相互核算，許可權控制的要求，現金收支人員應當及時與會計人員進行核對並定期盤點。

3 3 財務收支控制

財務收支控制是內部會計控制制度中非常重要的環節。而對財務收支許可權的控制應當是收支的重要控制點，其基本要求是：一是授權批准控制。授權批准控制是指企業在處理經濟業務時，必須經過授權批准以便進行控制。包括①應規定每一類經濟業務審批程序，以便按程序辦理審批，以避免越權審批，違規審批的情況發生。②授權批準的范圍。③授權批準的層次。④授權批準的責任。二是許可權統一。財務收支許可權的授權應當體現統一領導分級負責，不能將單一的財務收支審批權經辦權同時授權多個人，否則，失去控制的有效性，應實行「一支筆」審批制度。三是職權分離。指財務收支的審批人與經辦人必須職務分離。

3 4 資產保護控制

對財產的有效控制應當是內部會計控制制度的重要組成部分，要求單位限制未經授權人員對財產的直接接觸、應做到以下幾點：一是由專人保管。即單位和各項財產應當專人保管，限制無關人員接近財產。二是職務分離。即財產的保管人員，使用審批許可權應當經過授權嚴格執行，只有經過授權批準的人員才能接觸資產。三是定期清查。即財產保管人員定期進行賬物清點，保證賬物相符，確保各種財產的安全完整。說明財產清查在單位內部管理和控制的中心作用，也是對單位實物財產安全採取的控制措施。

3 5 強化內部會計控制制度的檢查和考核

為了保證企業內部會計控制制度能有效地發揮作用，並使之不斷地得到完善，企業必須定期對內部會計控制制度的執行情況進行檢查與考核，檢查內部會計制度是否得以有效遵循，執行中還存在什麼問題，原因如何並採取措施加以糾正。同時對於嚴格執行內部會計控制制度的，給予精神鼓勵和物質獎勵；對於違規違章的，堅決給予行政處分和經濟處罰。只有做到壓力與動力相結合，才能是最終達到內部控制的目的，使制度真正落到實處。

隨著我國經濟體制改革不斷深入和企業市場主體逐步確立，會計管理在單位內部管理中的地位日益突出，加強內部會計控制制度建設，越來越成為企業和其他單位建立科學的內部管理制度的重要基礎，通過實踐得出結論是：得控則強，失控則弱，無控則亂。

[參考文獻]

[1] 劉力強 高級會計師務 企業管理出版社，2005年。

❽ 淺談如何建立健全中小企業內部會計制度

摘要:根據中小企業自身的特點和經營管理的需要,幫助其建立健全有效的的內部會計控制制度尤為重要。關鍵詞:中小企業 內部會計 制度建設中小型企業的健康發展,有利於確保國民經濟穩定增長,對於促進市場競爭、推進技術創新,促進市場繁榮、方便群眾生活、保持社會穩定等方面發揮愈加重要的作用。但是,中小企業受經營規模、財力、人力、經驗等因素的限制,企業組織體系通常採用垂直管理模式,管理跨度小、幅度窄,尤其是內部會計控制不健全,崗位設置、職責分工交叉重疊等現象嚴重,對中小企業的持續經營和健康發展頗有影響。（剩餘2696字）

❾ 如何加強企業內部會計制度建設畢業論文

這方面的不難寫，需原創約稿+吅！！！！