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管理會計在企業運用中的問題

發布時間: 2021-08-15 07:43:54

如何做好管理會計在企業中的應用

(1)重視理論和實際結合。要想會計理論和實際的接受,一方面,必須加強管理會計理論建設。
(2)企業管理者要積極推行管理會計。企業管理者應該重視管理會計的實施意識,並且採取一系列的措施來保障管理會計的實施。
(3)重視會計的基礎工作。重視財務會計的基礎工作,為管理會計提供可靠的數字來源管理會計與財務會計是現代企業管理系統中兩個緊密聯系的子系統。
(4)加強會計人員應用管理會計的能力。企業從事管理會計的工作人員,不僅要精通企業財務會計的理論知識、基本方法與政策法規,還要掌握現代化的企業經營管理知識。
(5)加快會計信息系統軟體的建設。管理會計本身就是為企業經營管理服務的,在運用管理會計過程中需要大量的信息,而這些信息及時准確與否是管理會計能否有效發揮作用的關鍵。

㈡ 管理會計在企業中重點運用在哪些方面

1、當前,我國很多企業的領導稱缺乏管理會計意識,對管理會計的重要性認識不足,認為管理會計的實行對公司經濟效益的提升意義不大,同時,很多領導對管理會計的了解也不深,沒有積極去學習和了解這一概念,更談不上有效利用。1.1財會人員自身的素質不高,排斥新事物,致使管理會計職能作用難以發揮;1.2會計電算化程度偏低,核算手段落後

2解決管理會計在企業運用中存在問題的對策;2.1積極建立符合我國國情和市場經濟體制的現代管理會計理論體系;2.2企業領導層應該改變傳統觀念,自覺增強管理會計意識;2.3改革現階段會計教育,提高會計人員素質;2.4大力發展戰略管理會計,將其作為企業發展的制度來實施;2.5加強管理會計的基礎教育,出版科學實用的教材

㈢ 管理會計在企業應用問題

1 什麼是管理會計
2 管理會計的優點及存在的缺點
3 如何將管理會計應用到企業中去 即措施是什麼
4 管理會計應用到企業中利弊分析
5 分析如何在企業應用中解決管理會計的缺點不足
6 總結管理會計今後在企業應用程度

㈣ 題目:《管理會計》理論在企業中的應用

摘 要:管理在我國已經歷了二十多年的,但目前在我國使用不廣泛、應用不深入,在市場條件下,為促使管理會計在我國的進一步發展,使其為我國經濟更好的服務,從企業外部和內部的主客觀原因具體分析影響我國管理會計發展的因素,並提出相應對策,以期能為促進管理會計在我國的應用提供一些有益的思考。
關鍵詞:管理會計;應用;問題;對策

1 管理會計在我國企業應用的現狀及問題

我國對管理會計產生興趣始於20世紀80年代初期。當時我國正處於體制轉軌的初期,國家是一個巨型企業,國營企業只是這個巨型企業的一個生產車間,國營企業的生產計劃由國家統一確定下達,從管理會計的角度看,國營企業充其量是一個「成本中心」,最多也就是一個「人為利潤中心」。可以說在這一時期,管理會計並未在整個國內會計界引起足夠的重視。20世紀90年代以後,雖然改革開放使企業原有的管理體制發生巨大的變化,但管理會計理論研究並沒有注重這一變化,依然是一味地將管理會計局限在企業內部成本管理上,雖然出現了一些學術上的新動向,如大力推廣國外成功的經驗,我國實踐中的成功做法,並加以推廣等,但這種結合也僅僅局限在具體做法的介紹推廣這一很狹隘的方面。
進入21世紀以來,管理會計在我國企業應用上呈現出以下特點:在管理會計中應用最多的方法為財務分析、本量利分析、固定資產投資決策方法等,大多數企業的信息系統依然是為財務會計而非管理會計設計的;管理會計部分理論上完美的方法,譬如成本差異分析等,由於在理論的模型設計上過於簡化,與實踐脫節,所以並不適用;在資產回報評價中,雖然右較為先進的指標體系,多半是出於形式上的需要,企業本身並設有採用新的指標體系的原動力;企業內部管理者未對管理會計給予足夠的重視和支持。
管理會計在我國企業應用中存在的問題具體表現在以下三個方面;
(1)使用不廣泛:迄今為止,管理會計僅在部分地區、部分企業得到一定程度的應用,還有相當數量的企業經營管理人員對管理會計知之甚少,因而管理會計的應用空間受到限制。
(2)應用不深人:目前僅有部分管理會計理論與方法在基層工商企業的經營管理中得到初步應用,許多有助於加強企業內部管理,提高微觀經濟效益的管理會計內容未進入應用階段,未能在企業的內部管理中發揮應有的作用。
(3)作用不協調:部分管理會計內容盡管在實際工作中得到了應用,但還處在零星、分散狀態,彼此之間缺乏有機、緊密地聯系,尚未形成一個真正意義上的管理會計信息系統。

2 影響管理會計在我國企業應用的原因

2.1 企業外部環境對管理會計應用的影響
管理會計與企業外部環境具有十分密切的聯系,因此管理會計的執行必須要有一個完善的經濟體制環境,市場健全與否,反映的信號是否及時和有效,都對方法的應用產生重大的影響,目前我國已建立的社會主義市場經濟體制還不夠完善,部分企業會計人員仍然是領導者的附庸,對企業的決策不是建立在管理會計的方法基礎上來制定,而是幾乎全憑領導者的指令來決定,難以盡到管理會計人員應有的職責,導致了管理會計在企業中不能普遍應用。
從制定方面說,目前我國的法律體系是不健全和不完善的,尤其是經濟法律。例如稅法對不同地區、不同組織形式的企業規定了差別稅率,造成了企業不平等的地位,這些法制的不健全、不完善使得管理會計在給企業提供經營決策的信息的有用性、相關性方面大為下降,而管理會計提供給企業經營決策者的有用信息,必須在一個平等、公平、競爭和高度靈敏的市場經濟條件下運作,從法律的執行方面說,我國出台的許多法律在實際工作中有法不依的現象常常發生,一些非規范的會計行為幾乎存在於所有企業,這使得財務會計提供的信息不準確,而管理會計的主要信息來源於財務會計,在財務會計信息不準確的前提下,管理會計只能給企業的決策者提供非准確的信息,從而影響決策的性,可見,法律的執法力度不夠造成管理會計在企業中運用缺乏一定的保證。另外,國家的投融資體制以及稅收、貨幣等宏觀調控政策都對企業有效運用管理會計方法產生重大影響。

2.2 企業內部環境對管理會計應用的影響
由於管理會計的應用不具有法律強制性,企業是否應用管理會計,在很大程度上取決於企業領導和各級管理人員對管理會計的了解和重視程度。如果企業領導者缺乏對應用管理會計重要性的認識,則會繼續憑過去的經驗或主觀判斷對企業的經濟活動進行規劃、決策、控制與業績評價,而不應用管理會計。
我國多數企業很少運用管理會計的另一個重要原因是企業內部管理制度不完善,因為管理會計有些方法的應用是建立在較高管理水平基礎上的,上市公司和外商投資企業內部機制比較健全,公司治理結構比較完善,因此這些企業具有內在驅動力去改善經營管理和提高經濟效益,這種驅動力通過機制創新、產品創新來增強企業的競爭優勢,管理會計作為一種專門為現代企業進行決策服務的管理信息系統,正好滿足了企業的這一需求。而現在多數企業尚未達到這種較高的管理層次,造成管理會計需求不足,從而影響了一些先進方法的應用。
同時,新世紀的管理會計人才從總體素質上應該是具備高智能、高創造力和具有博、專、新知識結構的人才。作為企業會計人員來說,要在短時期內熟練掌握和全面使用新的技術有一定的困難,進而影響了管理會計效能的發揮,再加上我國企業的經營者和會計人員素質普遍偏低,經營者中許多人沒有系統地掌握現代管理科學知識,對管理會計只是略有所聞,對於全面預算、風險分析、差量分析、長期投資決策方法等都知之甚少,無法有效地利用管理會計信息作為自己預測、決策的依據,決策盲目性較大,這就在一定程度上阻礙了管理會計的應用和作用發揮。
2.3 管理自身缺陷的影響
管理會計信息獲取的成本較高。獲取信息需要付出成本,如果對信息的質量要求越高,那麼信息的採集和加工成本就越高,這些成本也包括信息無效給使用者帶來的損失,管理會計信息的基本質量特徵是相關性和及時性,這些特徵就對信息的採集和加工提出了較高的要求,管理會計的應用涉及組織制度變革等問題,期間產生的轉換成本導致不能帶來立竿見影的效益。因此,管理者對短期成本效益的顧慮是妨礙管理會計應用的一個重要原因。
目前的管理會計可操作性差。我國的管理會計的理論研究僅限於對國外著述的翻譯介紹,很多屬於純理論的探討,不具有應用的針對性,管理會計的技術和方法主要採用數學和統計的方法,進行定量分析,大多為數學分析模型、數學規劃模型、矩陣代數模型,令人望而生畏,在沒有較好地結合我國實際情況的前提下,管理會計在理論層面上是缺乏可操作性的。

3 針對管理會計存在的問題應採取的對策

(1)建立健全體制,完善相關的體系,任何事物的都需要良好的環境給予支持,營造一個適合管理會計發展的良好環境,使管理會計在自身的實踐中不僅得到充分應用與發展,而且為理論的發展提供良好的實踐平台,因此,應加快健全體制、價格體制,為企業提供一個公平、自由、競爭的市場經濟環境,只有當市場是健全的,市場提供的信息才及時有效,才能為管理會計的方法應用提供堅實的基礎,企業需要努力減少影響企業管理部門決策的行政因素,按照市場進行自主決策,在完善相關法律方面,我國需要加快出台管理會計准則,對目前我國管理會計的實踐加以指導和規范,必將極大地推動管理會計在我國的普遍應用。
(2)強化企業領導人的管理會計意識。提高管理會計的應用水平,企業領導已經成為一個關鍵因素,要增強企業領導人的管理會計意識,可以從培養價值最大化的企業文化著手,企業價值包括人力資產的價值、生產價值和財務價值。企業在增加入的價值和生產價值方面表現出色,財務價值也不會遜色,當企業追求價值最大化,必須藉助管理會計進行價值測量。管理會計圍繞成本、時間、數量、差錯、員工滿意度五個方面測定價值業績,力求反映員工滿意與顧客滿意的程度,最終通過資產收益、市場份額、邊際收益、利潤、銷售額等方面綜合反映企業財務價值的現狀及變化趨勢,以逐步營造不斷追求企業價值最大化的企業文化體系。
(3)加強管理會計的,提高管理會計人員的素質,要真正使管理會計在實踐中加以推廣應用,必須提高會計人員素質,造就一支專業的管理會計人員隊伍,在高等學校教育中,要重視管理會計學科的教育,在經濟類、管理類專業中均設置管理會計學科,同時,應加強會計人員的後續教育,我國現有會計人員很多沒有接受過系統的管理會計教育,因此,對會計人員的後續教育是提高會計人員素質的一條途徑。
(4)加強典型案例研究,走理論與實務緊密結合之路。管理會計能否在實踐中得到有效的推廣和使用,在很大程度上取決於如何及時地將實踐中得到的成功經驗進行歸納、、整理、推廣,形成示範效應。比如邯鋼的「成本否決法」,從管理會計理論角度來看沒有太多新意,但在實際應用中取得了很大成功,所以需及時總結我國企業開展管理會計的典型案例和成功經驗,形成具有特色的理論與實踐相結合的研究成果,並從中找出管理會計發展的客觀規律,以適應企業經營機制轉變的需要,最終有利於管理會計的應用。
(5)大力開發管理會計應用軟體,使管理會計逐步向電算化方向發展,管理會計要運用一些比較復雜的分析方法,採用計算機可保證運算的准確性,大大減少管理會計人員的工作量,使管理會計人員能夠准確、及時地為企業領導者提供預測、決策、規劃、控制、考核、評價等方面的信息,滿足企業領導者加強管理的需要,同時也有利於擴大管理會計在企業中的應用范圍。
(6)成立中國管理會計師組織。西方發達國家一般均設有管理會計師協會,作為管理會計師的專業組織。這些專業組織的成立不僅可以推動管理會計在企業中的應用發展,而且能加強管理會計人員的社會地位。持有管理會計師證書的人員一般都具有廣泛的理論知識和豐富的實踐經驗,在英、美等國家,取得特許管理會計師或管理會計師職格,就意味著具有較高的社會地位,具有更多的機會獲得企業高層管理職位。我國也有必要根據本國的實際情況借鑒西方先進經驗來組建我國自己的管理會計師協會,推進管理會計的職業化,規范和提高管理會計師的職業道德,約束管理會計師的行為,增強管理會計信息的可信度,推動管理會計的運用和發展。

㈤ 論管理會計在我國企業應用中存在的問題及改進對策

1.前言

隨著我國市場經濟的快速發展,管理會計在企業的發展中發揮著日益重要的作用。現階段,管理會計僅在我國部分企業中應用,而我國管理會計的理論和方法又基本上是從西方國家引進的,目前還沒有形成一套科學完整的聯系我國實際的管理會計理論體系。由此可見,研究企業應用管理會計存在的主要問題以及對策具有重大的意義。

2.企業應用管理會計的作用及意義

管理會計指的是在市場經濟條件下,以強化組織內部的經營管理,實現組織最佳的經濟效益為最終目標,以組織經營活動及價值表現作為對象,通過對財務等方面的信息進行深加工與再利用,為企業的內部管理者及時提供科學合理的經營管理決策,並為實現決策目標進行有目的的經濟管理活動。

管理會計與財務會計的不同之處在於,其可綜合履行更多的職能,其職能作用主要在於將財務會計簡單核算過去、控制現在以及籌劃未來有效整合。在國外發達國家,管理會計已全面滲透到企業的各個管理環節,其不僅符合企業管理的發展要求,為企業的各項決策提供各種信息依據,成為企業管理系統中的重要組成部分,由於其還是價值管理中的核心內容,因此,管理會計在企業中的應用發揮著巨大的作用,是其它管理手段難以比擬的。我國企業應用管理會計,會促使企業充分發揮決策、預測、組織以及控制等職能,進而有效提高生產效率,減少成本支出,增強企業在市場中的競爭力,提高企業的管理水平,最終實現經濟效益的最大化。

3.企業管理會計應用存在的主要問題分析

3.1管理會計理論體系不健全

有關管理會計理論研究的專著較少,而且研究領域狹隘、信息滯後;管理會計理論研究隊伍薄弱,缺乏高層次的理論研究人員。自改革開放以來,我國企業在實踐工作中,應用到了管理會計的部分方法,並取得較好成效,例如:經濟預測、本量利分析等,但是對這些管理會計的成功案例缺乏研究和總結,其仍停留與原有的初級理論上,發展緩慢。當前,管理會計學逐漸成為各大高校的會計專業必修課,學術界對其的研究深度不斷加大,並在實踐中產生一些典型的成功案例,但由於缺乏對成功案例的系統研究和總結,管理會計並未在我國企業得到大范圍的普及與推廣應用。據資料統計看,我國部分企業在以往應用管理會計實踐中,由於未有學術界參與,其所獲得的經驗無法在理論上得到系統化研究和總結,導致無法繼續深入推廣下去。而學術界所獲得的成效也由於未能深化到企業的實踐管理中,導致實用性不強。

3.2企業管理會計的應用環境有待改善

現階段,我國企業尚未高度重視管理會計對企業制定各項決策、調節控制各項經濟活動以及評價考核各項經濟業績等所起的作用,特別是一些中小型企業,根本不重視對管理會計理論與方法的應用,這種現象極其普遍。企業對管理會計缺乏高度的重視,對其的重要性認識不到位。大多數管理者僅是憑藉以往經驗,並未利用科學理論及方法進行指導生產實踐,導致管理會計無法發揮應有的巨大作用。此外,我國有部分企業管理者仍未系統掌握現代化的科學管理知識,尤其是會計人員對管理會計了解甚少,觀念陳舊,管理會計知識淺薄、應用水平不高,核算手段落後,一部分企業至今仍用手工記賬,雖然大型企業和部分合資企業以及金融系統引用了電算化技術,但計算機的應用程度和利用效率較低,多處於事後記賬的初級水平,沒有事前預測、事中控制的能力。整體上,企業管理會計的應用環境有待改善。

3.3企業內部管理制度不完善

有些企業內部管理混亂,缺少健全的規章制度和完善的激勵約束機制,從而影響了管理會計工作的開展。而企業應用管理會計的范圍也過於狹窄,僅僅將目光放在內部的經營管理上,盲目控製成本實現管理會計的目標,並未結合企業近期或目前的產業成本以及市場競爭者的實際成本,分析本企業的成本優劣勢所在。對要如何使企業在產品市場中搶佔先機,掌握競爭主動權等並未做詳細的規劃決策,忽視管理會計信息的提供,特別是對企業的戰略性發展決策,更是缺乏信息提供,短期行為較多,未立足長遠來解決出現的問題。現階段,僅有部分企業應用了一些管理會計的理論和方法,對能提高企業經濟效益的大部分管理會計內容仍未得到充分地應用,導致管理會計的作用無法發揮出來。整體上,管理會計理論、內容雖得到應用,但相對分散,我國企業必須建立完整的管理會計信息系統。

4.企業應用管理會計的對策

4.1加強管理會計學科體系的構建,建設完整的管理會計理論體系。

企業應用管理會計,首先必須充分考慮我國國情,中西方在會計制度與企業經濟環境等方面存在較大的差異,這就要求企業不可完全照搬西方管理會計的理論和方法,部分管理會計理論和方法並不適用於我國的企業管理。其次,要不斷縮小管理會計理論和實際工作的差距。當前,學術界缺乏可指導並能應用於實際工作的理論體系,有的管理會計理論甚至脫離實際工作,因此需要及時對企業應用管理會計成功的案例進行歸納總結及推廣使用。任何理論均是建立在成功的實踐上才成立的,因此,應加緊對成功案例的研究,加大對成功案例的宣傳推廣,結合研究成果,建設適合於我國國情的管理會計理論體系。

由於管理會計是從企業本身管理的需要出發,為企業管理者正確地進行最優管理決策提供主要依據,所以管理會計必須有自身獨立的理論體系。一方面,可以大量吸收高等數學、數理統計等技術方法,不斷融合到管理會計的概念體系中去,使之系統化;另一方面,成立專門的管理會計研究組織,使之規范化;還可以大量出版發行管理會計書刊,在高等院校擴大管理會計教學領域,組織面向全社會的管理會計資格考試認證等等,使我國管理會計的研究隊伍不斷發展壯大。在管理會計理論研究中需要會計理論和實務工作者攜起手來,共同攻關,形成一個由理論研究者、實務應用者、企業決策者、教育人士和研究人員共同推進和發展管理會計理論研究的潮流,營造出中國的管理會計理論體系。

4.2為管理會計提供良好的應用環境。

首先,企業應加快改革步伐,建立科學的現代化企業制度,轉換企業的管理機制,使企業內部自覺產生善於應用管理會計的驅動力。第二,加強對管理會計人員隊伍的教育培訓。企業中應用管理會計的程度和范圍與企業管理者是否重視管理會計或重視程度如何有關,因而需要提高企業管理者的科學文化素養,特別是對現代管理知識的學習、現代管理意識的培養,並對管理會計有一定學習和掌握。由於管理會計從西方引進來的,我國企業要更好地應用它,必須綜合提高我國企業會計人員隊伍的綜合素質。因此,我國企業應對會計人員加強管理會計學科知識學習,注重進行管理會計的教育培訓工作,在這其中,應重視案例分析總結,以提高會計人員分析和解決問題的能力,只有這樣才能促使管理會計在企業管理中,得到廣泛的應用及推廣。企業管理者與會計人員均應以管理會計提供的信息為依據,對企業各項經濟活動進行規劃、控制,切實應用管理會計理論與方法技術進行各項經濟決策。

4.3要不斷更新管理會計的觀念。

企業的生產環境是相對穩固的結構,其所生產出的產品的最大特徵是大批量與標准化。由於市場的需求變化較為緩慢,其並無過多的個性化特徵,企業產品之間最大的競爭在於市場的佔有率。為適應當前經濟環境的變化,使企業在日益激烈的市場競爭中站穩腳跟,企業必須具有自身獨特的優勢。企業管理會計的應用能從不同角度將企業管理分解為多個子系統,要求子系統的目標相一致,當然,發生一定的矛盾是不可避免的,這就要求將企業管理看做一個整體,對其進行分析整合,只有形成整體目標才能形成系統目標,只有使整體目標得到實現,才說明管理會計對策最優。傳統企業管理通常只重視各項管理規章制度的制定,這在知識經濟時代是行不通的。知識經濟時代要求企業的管理重視企業文化的建設,實行軟管理。價值觀念作為企業文化的重要內容,其通過企業的經營方針、座右銘、信條等形式表現出來。成功企業均會有屬於自己的企業座右銘、精神、方針,其用共同的價值觀促進職工的發展、成長。企業文化的創造,直接影響到管理會計系統的設計和構建,促使管理會計系統愈加重視人的因素,為自身的發展營造適合企業戰略發展要求的文化環境,有助於管理會計對企業管理的全過程式控制制。

5.結束語

總之,管理會計的應用及推廣是一項重要的工程,需要企業以及管理學會計研究者的共同努力。隨著我國經濟改革步伐的不斷加快,管理會計應用必將成為我國各大企業的生產發展要求,管理會計將會不斷得到重視和完善,其將會在我國企業發展中發揮更重要的作用。


參考文獻:

[1]王積田,儀秀琴。《管理會計》。科學出版社。2009.2.

[2]蒙代爾論新經濟對推動經濟快速發展的機制與意義[J]中國經濟快訊周刊,2001

[3]李娟,劉玉敏。我國管理會計應用中存在的問題與對策[J].中國新技術新產品, 2009

㈥ 求 管理會計在我國企業應用中存在的問題及對策 的案例分析,謝謝!

關於我國企業應用管理會計的思考
聯系我弄
希望採納

㈦ 管理會計在企業運用中存在哪些問題

(一)理論研究與企業實際契合度不高
管理會計的理論應該說已經相當系統和完備,但這些管理會計的理論主要是西方發達國家企業管理實踐經驗的總結。我們國家的基本經濟制度和經濟體制都與西方發達國家有重大差異,企業管理水平也與西方發達國家的企業存在較大差異,再者東方國家的企業文化和西方國家的企業文化也是存在巨大的差異。在這種現實背景下,要使管理會計在我國的企業中真正成功的推廣,管理會計理論必須富有中國特色和中國氣派,同時能解決中國企業的現實問題,提高中國企業的管理水平和市場競爭力,增強中國企業的效益。
(二)大多數企業管理層對管理會計認識存在偏差
我國的大部分企業的治理結構和管理水平的現代化程度還不高,這使得一些企業管理層陶醉於自己目前的財務管理模式和經驗模式,他們並不覺得管理會計能為企業創造價值,因而也就不會重視管理會計。作為執行管理會計最為重要的CFO和總會計師,有些也不精通管理會計,更不願意主動學習順應管理會計的大趨勢。這種觀念上的偏差和態度上的輕視也是管理會計在中國企業步履維艱的重要原因。
(三)具體推廣中,阻力較大
有些企業雖然嘗試推廣管理會計,但因為經驗不足和准備工作不到位,中間遇到不少挫折。一是大部分財務人員知識陳舊、因循守舊,對推廣管理會計持抵觸態度,這最終使得管理會計在企業的推廣流於形式,難見真效;二是由於企業數據、資料比較分散、零碎,難以形成有效的網路,給實施管理會計造成技術上的巨大障礙;三是所需的人力、物力企業難以跟進,使得管理會計的實施缺乏堅實的保障和後盾。
(四)管理會計人才匱乏
目前,我國會計教育仍然以財務會計為主,不論在專業設置、學科建設上,還是在學生人數上,財務會計都佔有絕對優勢。就會計領域來講,管理領域的專家學者相比財務會計可謂相形見絀,無論人數上,還是研究水平上都遠不如後者。隨著管理會計在各企業試行推廣,市場對管理會計人才的需求開始急劇上升,但管理會計人才的供給卻極其有限,供需矛盾突出,勢必不利於管理會計的進一步推廣和發展。

㈧ 管理會計在中小企業應用存在哪些問題

(一)管理者的管理意識薄弱

現今,中小企業的經營管理者水平與過去相比有了較大的進步,但是,在管理會計應用這一方面,經營管理者的水平仍是止步不前。懂得如何應用和實施管理會計是對廣大現代中小企業管理者的市場經濟要求。以往企業經濟收益的提高在於對生產過程的嚴格控制,但是,現在更注重企業的預測和科學性的決策。然而,科學的決策不僅需要會計人員的參與,而且更需要管理會計的應用。管理會計除了要求企業注重企業核算行為之外,對企業的管理行為也不可鬆懈。但是,目前大部分企業管理者只重視會計的核算而忽略對管理會計的應用。筆者認為造成這種現象的原因有兩點:第一,大部分中小企業的管理者沒有認識到管理會計在企業管理中起到的預測作用,企業主要是依靠管理會計理論的應用對未來做出決策戰略,然而管理者並沒有創辦管理會計組,也沒用對管理會計人員進行相應的培訓。第二,絕大多數中小企業的管理者認為,會計的主要工作是記錄賬目,而企業的管理、預測則是領導的工作。管理者不重視管理會計是中小企業管理會計應用舉步維艱的重要原因之一。

(二)會計人員水平有限、素質偏低

會計人員是管理會計運用的執行者,因此,會計人員的能力水平及素質對管理會計的應用起著十分重要的作用。然而,在我國,許多中小企業是家族式企業,在選擇會計人員時,多數選用自家人。除此之外,多數中小企業的經營者為了節約成本而聘用社會上的兼職人員。這就是會計人員水平有限、素質偏低的緣由。

(三)國家對管理會計應用的忽視

我國沒有強制要求中小企業必須創建管理會計機構及相關崗位,這就造成大多數中小企業沒有專業的管理會計團隊。國家的不重視直接導致了企業的不重視。

(四)管理會計自身的不足

管理會計研究領域不廣泛且適用范圍小。管理會計的工作一般只注重對企業內部的成本控制和大量的生產,而極少關注市場信息,對市場環境的研究少之又少。此外,管理會計的適用范圍非常狹窄,多數中小企業沒有設立管理會計,而少數實施管理會計的中小企業只注重成本考核,對戰略決策、預算等方面並沒有加以重視。

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