提高管理會計在企業應用水平的對策
（1）重視理論和實際結合。要想會計理論和實際的接受，一方面，必須加強管理會計理論建設。首先，要對高度重視管理會計在企業管理中的現實作用，並對其在企業管理中的具體職能進行深入系統的研究，全方位收集資料，有理有據提出理論建設措施，在對所搜集的資料數據進行整理、歸納、總結的基礎上，客觀分析出各種職能對管理決策者思想和行為的影響程度，據此改進和完善企業現行的管理體制和模式；其次，成立統一的管理會計機構，加強對管理會計應用的監控和管理，及時解決企業在生產實踐中產生的問題，切實提高企業的管理效率和經濟效益。另一方面，在建立科學合理的理論研究框架的基礎上，更重要的是要緊密結合企業生產管理的實際情況，對企業現行的理論體系和管理模式進行重新評價，使其更具有實操性，加強管理會計應用案例研究，才能做到理論與生產實踐緊密結合。同時，要及時總結管理會計在企業管理中應用的典型案例和一些成功經驗，從中總結出管理會計應用於企業實踐的客觀規律，以配合轉變企業經營機制的需要，保證企業生產經營管理的高效運行，促進企業經濟效益的提升。
（2）企業管理者要積極推行管理會計。企業管理者應該重視管理會計的實施意識，並且採取一系列的措施來保障管理會計的實施。為了管理會計能夠有效實現，企業管理者應該調動各個責任部門的積極性，激勵他們為了完成企業的經營目標而努力。同時在企業內部建立以責任利潤為中心的考核和激勵機制，把員工的任職升遷收入和利潤的實現掛鉤，這樣才能促進管理會計工作的開展。由於管理會計的有效運行和信息准確及時是分不開的。所以應該把計算機系統和管理會計進行有機組合，並且走綜合運用系統工程學、統籌學等知識，建立一個完善的管理會計信息系統。通過這系統來研究企業出現的問題，為管理營銷決策提供信息服務。管理會計的應用，是一種思想得以貫徹和實現。所以企業應該培育有利於管理會計應用的企業文化氛圍，這企業文化也就是要培育價值最大化的文化。我們知道，企業的價值，包括人力資本、財務和生產價值等。如果一個企業在組織內部，都是致力於追求價值的最大化，就需要運用管理會計的方法，來進行正確的價值測量。這樣，一個價值最大化的企業化，就非常需要管理會計方法的發揮。管理管理自然在企業得到了普及和運用。
（3）重視會計的基礎工作。重視財務會計的基礎工作，為管理會計提供可靠的數字來源 管理會計與財務會計是現代企業管理系統中兩個緊密聯系的子系統。現代企業突出管理會計的職能及重要性，並非否定財務會計的重要性。財務會計嚴格按照《企業會計制度》規定，記錄日常業務，登記賬簿，定期編制有關的財務報表，准確、客觀地反映企業的經濟活動和經營成果。其數據的准確性、報表的客觀性和及時性都會對到管理會計的工作質量產生影響，所以企業若要管理會計發揮應有的作用，必須高度重視財務會計的基礎工作。
（4）加強會計人員應用管理會計的能力。企業從事管理會計的工作人員，不僅要精通企業財務會計的理論知識、基本方法與政策法規，還要掌握現代化的企業經營管理知識；不僅要了解企業的財務管理狀況，還要掌握並熟悉企業整體生產活動。因此，這就要求管理會計工作人員需要具備由此及彼、去粗取精的處理信息能力與認知能力，能夠對經濟對象的發展規律有深刻認識。首先，企業應提高對管理會計人員的專業化技能培訓，提高管理會計的人員素質，讓他們掌握管理會計的基本理論與知識，以提高企業管理發展。其次，企業的管理人員，也要加強管理會計的基本理論與基本知識，因為管理人員要通過管理會計信息提高決策的科學性，這也是保障管理會計正確而有效運行的關因素。
（5）加快會計信息系統軟體的建設。管理會計本身就是為企業經營管理服務的，在運用管理會計過程中需要大量的信息，而這些信息及時准確與否是管理會計能否有效發揮作用的關鍵。因此，我們可以結合我國企業的實際情況開發相應的管理會計應用軟體，建立相應的管理會計信息系統。採用計算機既可保證運算的准確性，又能提高運算速度，大大減輕了會計人員的工作強度的同時又能夠准確、及時地採集所需的信息，對企業不同階段、不同經濟活動進行定性與定量分析，為企業領導者提供預測、決策等方面的有用信息，滿足企業管理者決策的需要。
『貳』 提高企業管理水平的措施有哪些
1
企業高層管理者科學確立企業文化
企業高層管人員應足夠明確企業文化對於整個企業發展的意義，明確企業文化的重要性，依據企業文化確立獨有的自身企業特色的企業文化，為企業的長遠發展做好長久打算。要從自身企業角度出發，建立起有自身企業特色的企業文化。
2
健全管理機制
一、建立標准化規范流程，根據企業生產的實際需要，將企業各項工作流程進行詳細規定，嚴格規范各項工作程序，按照標准化規范流程操作。
二、加強對員工的培訓，新聘用員工入職前需要參加公司的崗前培訓，培訓內容包含企業的規章制度、企業文化、企業生產操作規程等，認可認同公司的管理。
三、強化員工的考核力度，無規矩不成方圓，根據企業生產實際需要，建立考核的標准和方法，旨在節約企業的生產經營成本和提高企業的效益。
四、實行分管領導責任制，出現問題承擔連帶責任。
3
消除員工抵觸心理
第一、企業投資要向人力資本傾斜。人力資源是企業發展中最關鍵的資源，也是企業效益的最好投資。
第二、注重員工的價值與能力。在管理創新中，管理方式要從剛至柔，經過激勵、關心已經尊重人的方式，用情感聯系員工，調動員工的工作主動性與積極性，挖掘員工的創造性。
第三、設置合理的用人與晉升制度。在企業管理創新中，用人與晉升制度也有可能出現變化。需要合理設置用人與精神制度，促使員工朝著既定方向努力。
4
企業文化與企業的溝通機制相結合
有效的溝通機制有助於幫助員工形成統一的價值觀，員工擁有真正的認同感，才能讓員工有共同的奮斗目標。馬雲曾經說：「我們永遠期待的是員工的微笑，管理層一定要處理好與員工的關系，這是關繫到企業生死存亡的大事。」因此，企業領導人在與下屬溝通時應以互相尊重為原則，要將員工視為實現企業價值的第一資源，在人員調配上要盡量做到公平公正，以提升員工的歸屬感。
『叄』 如何做好管理會計在企業中的應用
(1)重視理論和實際結合。要想會計理論和實際的接受，一方面，必須加強管理會計理論建設。
(2)企業管理者要積極推行管理會計。企業管理者應該重視管理會計的實施意識，並且採取一系列的措施來保障管理會計的實施。
(3)重視會計的基礎工作。重視財務會計的基礎工作，為管理會計提供可靠的數字來源管理會計與財務會計是現代企業管理系統中兩個緊密聯系的子系統。
(4)加強會計人員應用管理會計的能力。企業從事管理會計的工作人員，不僅要精通企業財務會計的理論知識、基本方法與政策法規，還要掌握現代化的企業經營管理知識。
(5)加快會計信息系統軟體的建設。管理會計本身就是為企業經營管理服務的，在運用管理會計過程中需要大量的信息，而這些信息及時准確與否是管理會計能否有效發揮作用的關鍵。
『肆』 如何提高影響管理會計在我國企業的應用水平
1．成立全國管理會計協會，組織開展全國管理會計學術理論研究工作美國於1972年成立了獨立的管理會計協會，不久，英國也成立了類似的學會，並分別出版《管理會計》月刊，向全世界發行，推動了管理會計理論的研究。筆者建議我國也應盡快成立全國管理會計協會。這個協會由會計師、工程師、部分企業管理人員組成，負責組織開展全國管理會計工作以及管理會計理論研究與學術交流工作。協會可每年召開一次年會暨學術研討會議，出版會議論文集。如果我國成立了管理會計協會，並能積極有效地開展工作，必將對我國管理會計工作與學術研究的開展以及對企業管理水平的提高起到重要的作用。2．鼓勵推動中小企業利用計算機網路收集管理會計所需的信息，開展管理會計工作目前我國有中小型企業800萬家左右，佔全國企業總數的99％。[1]多數中小企業由於管理制度不健全、管理手段落後，難以開展管理會計工作。現在已進入信息時代，經濟的信息化與全球化推動了世界經濟的一體化，促進了新經濟的形成。諾貝爾經濟學獎金獲得者、世界著名的經濟學家蒙代爾教授說：「由於以信息平等共享為特徵的新經濟的出現，給那些貧困、偏遠、被拋棄在高速經濟增長之外的國家帶來飛越的機會」。[2]在新經濟下，網路系統以低廉成本提供了市場的、經濟的、科技的、管理的各類信息，這對中小型企業尤其是相對偏遠、後進地區的企業的管理者與財會人員來說是絕對需要的。因此，筆者建議有關部門應積極鼓勵和推動中小企業利用計算機網路收集信息，督促企業建立健全管理制度，逐步把管理會計工作開展起來。3．大型企業及有條件的中型企業可通過網路聯通，實行管理國際化管理國際化使企業結構處於分布化與網路狀態的扁平化組織結構，能調動各類人員的主觀能動性，成為自主創新主體。企業的內部網、資料庫可使所有企業單元獲得所需的信息，這些信息在企業管理決策中發揮作用。由於企業決策是由各部門如管理會計、設計、製造等部門的人員參與制定，因而可以充分調動企業各層次、各類人員的主觀能動性，提高企業決策的科學水平。在企業內部，網路成了企業生產、營銷、服務、購物、技術研究、新產品開發及企業內部人事、財務會計、管理會計、物資、檔案、資料管理等各環節，以及與子公司、合作夥伴、代理商等聯系的主要媒體與實施場所，企業可以通過網路實行企業管理一體化。例如，企業的產品設計，不但有管理會計師、設計者、製造者參與，各地的顧客也可通過網路參與，設計出自己所需的功能、結構、外型的產品(這是海爾公司多年的做法，深受顧客的歡迎)。在產品銷售中，企業通過網路可與供銷商保持實時的密切聯系，不僅能實現成品的零庫存、原材料接近於零庫存，增加時效性，而且降低庫存成本。在產品運輸中，對數碼產品如音樂、信息等，可在網上直接完成運輸，從而降低運輸成本。在網上還可以實現國際電子商務，即無紙貿易。它具有迅速、高效、精確、低成本等特點，有改善企業管理、加強與貿易夥伴的關系、提高國內外競爭力的作用。貿易方式信息化已成為當今世界發展的潮流。管理會計人員可以通過網路收集到國內外有關市場的、經濟的、金融的、技術的、管理的、物流的、人才的各類信息，並將整理分析過的信息供企業領導與管理人員以及本人工作使用；還可以在網上了解企業各部門(包括子公司)、各崗位的人員或單位實施、完成企業有關生產、庫存、銷售的數量指標與各項技術指標情況，並進行實時監督，以保障企業規則、任務、指標的完成。在企業管理一體化方面，值得推薦的是海爾公司的企業文化與管理方法。管理國際化是以經濟信息化與全球化為基礎相應而生的新的管理系統。它比管理會計作用更大，應用范圍更廣。盡管管理國際化為管理會計工作的開展提供了諸多方便條件與的信息量的功能，使管理會計工作更有效深入地開展，但絕不能替代管理會計工作。如企業在開發設計一個新產品時，需要工程技術人員與管理會計師根據產品的功能質量需要，對每一結構與部件進行功能、成本、質量與價值分析，以求該產品的功能、成本、質量的整體效果及其價值近於1。每項分析工作都是非常具體化的，採用的分析、計算方法也是不同的。筆者在實際工作中創造了VTS(價值工程、全面質量管理、系統工程)綜合分析方法，可供管理會計人員、工程技術人員應用。4．加強管理會計理論建設，提高我國管理會計水平要建立完善的管理會計理論體系，首先要處理好管理會計與財務會計的聯系與矛盾問題。管理會計與財務會計兩者研究的領域都是企業的價值運動，財務會計的對象是過去的價值運動，而管理會計的對象是未來的價值運動。管理會計來源於財務會計，兩者相互支持、協調工作，各自發揮自身不同的功能，共同為企業決策部門服務。但是從工作分工上講，財務會計通過信息系統將相關財務會計信息提供給企業外部的信息使用者，服務於社會各相關方面；而管理會計則通過信息系統所產生的相關管理信息，提供給企業經營管理決策者、執行者，在企業經營決策與經營管理中發揮著直接重要的作用。由於管理會計是從企業本身管理的需要出發，為企業管理者正確地進行最優管理決策提供主要依據，所以管理會計必須有自身獨立的理論體系。一方面，可以大量吸收高等數學、數理統計等技術方法，不斷融合到管理會計的概念體系中去，使之系統化；另一方面，成立專門的管理會計研究組織，使之規范化；還可以大量出版發行管理會計書刊，在高等院校擴大管理會計教學領域，組織面向全社會的管理會計資格考試認證等等，使我國管理會計的研究隊伍不斷發展壯大。在管理會計理論研究中需要會計理論和實務工作者攜起手來，共同攻關，形成一個由理論研究者、實務應用者、企業決策者、教育人士和研究人員共同推進和發展管理會計理論研究的潮流，營造出中國的管理會計理論體系。我們不僅要積極學習發達國家的管理會計的新理論、新方法，博採眾長，為我所用，而且還應總結完善我國以往行之有效、具有我國特色的管理會計的相關經驗和方法，諸如上世紀50年代初實行的廠部、車間、班組三級核算；60年代初實行的廠內計劃價格、資金分級管理；70年代大慶油田實行的內部結算；80年代吉林省實行的廠內銀行、首鋼的「包、保、核」；90年代邯鄲鋼鐵集團推行的「市場模擬，成本否決」等等。對於這些既適合我國國情又有價值的成功經驗，理論研究人員應認真加以總結概括，將其上升到理論，以充實我國管理會計的內涵。其他諸如加快我國管理會計電算化步伐、加強管理會計人員培訓，提高財會人員素質，都是當前開展管理會計工作的當務之急。[參考文獻][1]張志強．談優化我國中小企業的發展環境[N]．中國高新技術產業導報，2002—04—19．[2]蒙代爾．論新經濟對推動經濟快速發展的機制與意義[J]．中國經濟快訊周刊，2001，(2)：45—46。
『伍』 論管理會計在我國企業應用中存在的問題及改進對策
1.前言
隨著我國市場經濟的快速發展，管理會計在企業的發展中發揮著日益重要的作用。現階段，管理會計僅在我國部分企業中應用，而我國管理會計的理論和方法又基本上是從西方國家引進的，目前還沒有形成一套科學完整的聯系我國實際的管理會計理論體系。由此可見，研究企業應用管理會計存在的主要問題以及對策具有重大的意義。
2.企業應用管理會計的作用及意義
管理會計指的是在市場經濟條件下，以強化組織內部的經營管理，實現組織最佳的經濟效益為最終目標，以組織經營活動及價值表現作為對象，通過對財務等方面的信息進行深加工與再利用，為企業的內部管理者及時提供科學合理的經營管理決策，並為實現決策目標進行有目的的經濟管理活動。
管理會計與財務會計的不同之處在於，其可綜合履行更多的職能，其職能作用主要在於將財務會計簡單核算過去、控制現在以及籌劃未來有效整合。在國外發達國家，管理會計已全面滲透到企業的各個管理環節，其不僅符合企業管理的發展要求，為企業的各項決策提供各種信息依據，成為企業管理系統中的重要組成部分，由於其還是價值管理中的核心內容，因此，管理會計在企業中的應用發揮著巨大的作用，是其它管理手段難以比擬的。我國企業應用管理會計，會促使企業充分發揮決策、預測、組織以及控制等職能，進而有效提高生產效率，減少成本支出，增強企業在市場中的競爭力，提高企業的管理水平，最終實現經濟效益的最大化。
3.企業管理會計應用存在的主要問題分析
3．1管理會計理論體系不健全
有關管理會計理論研究的專著較少，而且研究領域狹隘、信息滯後；管理會計理論研究隊伍薄弱，缺乏高層次的理論研究人員。自改革開放以來，我國企業在實踐工作中，應用到了管理會計的部分方法，並取得較好成效，例如：經濟預測、本量利分析等，但是對這些管理會計的成功案例缺乏研究和總結，其仍停留與原有的初級理論上，發展緩慢。當前，管理會計學逐漸成為各大高校的會計專業必修課，學術界對其的研究深度不斷加大，並在實踐中產生一些典型的成功案例，但由於缺乏對成功案例的系統研究和總結，管理會計並未在我國企業得到大范圍的普及與推廣應用。據資料統計看，我國部分企業在以往應用管理會計實踐中，由於未有學術界參與，其所獲得的經驗無法在理論上得到系統化研究和總結，導致無法繼續深入推廣下去。而學術界所獲得的成效也由於未能深化到企業的實踐管理中，導致實用性不強。
3.2企業管理會計的應用環境有待改善
現階段，我國企業尚未高度重視管理會計對企業制定各項決策、調節控制各項經濟活動以及評價考核各項經濟業績等所起的作用，特別是一些中小型企業，根本不重視對管理會計理論與方法的應用，這種現象極其普遍。企業對管理會計缺乏高度的重視，對其的重要性認識不到位。大多數管理者僅是憑藉以往經驗，並未利用科學理論及方法進行指導生產實踐，導致管理會計無法發揮應有的巨大作用。此外，我國有部分企業管理者仍未系統掌握現代化的科學管理知識，尤其是會計人員對管理會計了解甚少，觀念陳舊，管理會計知識淺薄、應用水平不高，核算手段落後，一部分企業至今仍用手工記賬，雖然大型企業和部分合資企業以及金融系統引用了電算化技術，但計算機的應用程度和利用效率較低，多處於事後記賬的初級水平，沒有事前預測、事中控制的能力。整體上，企業管理會計的應用環境有待改善。
3.3企業內部管理制度不完善
有些企業內部管理混亂，缺少健全的規章制度和完善的激勵約束機制，從而影響了管理會計工作的開展。而企業應用管理會計的范圍也過於狹窄，僅僅將目光放在內部的經營管理上，盲目控製成本實現管理會計的目標，並未結合企業近期或目前的產業成本以及市場競爭者的實際成本，分析本企業的成本優劣勢所在。對要如何使企業在產品市場中搶佔先機，掌握競爭主動權等並未做詳細的規劃決策，忽視管理會計信息的提供，特別是對企業的戰略性發展決策，更是缺乏信息提供，短期行為較多，未立足長遠來解決出現的問題。現階段，僅有部分企業應用了一些管理會計的理論和方法，對能提高企業經濟效益的大部分管理會計內容仍未得到充分地應用，導致管理會計的作用無法發揮出來。整體上，管理會計理論、內容雖得到應用，但相對分散，我國企業必須建立完整的管理會計信息系統。
4.企業應用管理會計的對策
4.1加強管理會計學科體系的構建，建設完整的管理會計理論體系。
企業應用管理會計，首先必須充分考慮我國國情，中西方在會計制度與企業經濟環境等方面存在較大的差異，這就要求企業不可完全照搬西方管理會計的理論和方法，部分管理會計理論和方法並不適用於我國的企業管理。其次，要不斷縮小管理會計理論和實際工作的差距。當前，學術界缺乏可指導並能應用於實際工作的理論體系，有的管理會計理論甚至脫離實際工作，因此需要及時對企業應用管理會計成功的案例進行歸納總結及推廣使用。任何理論均是建立在成功的實踐上才成立的，因此，應加緊對成功案例的研究，加大對成功案例的宣傳推廣，結合研究成果，建設適合於我國國情的管理會計理論體系。
由於管理會計是從企業本身管理的需要出發，為企業管理者正確地進行最優管理決策提供主要依據，所以管理會計必須有自身獨立的理論體系。一方面，可以大量吸收高等數學、數理統計等技術方法，不斷融合到管理會計的概念體系中去，使之系統化；另一方面，成立專門的管理會計研究組織，使之規范化；還可以大量出版發行管理會計書刊，在高等院校擴大管理會計教學領域，組織面向全社會的管理會計資格考試認證等等，使我國管理會計的研究隊伍不斷發展壯大。在管理會計理論研究中需要會計理論和實務工作者攜起手來，共同攻關，形成一個由理論研究者、實務應用者、企業決策者、教育人士和研究人員共同推進和發展管理會計理論研究的潮流，營造出中國的管理會計理論體系。
4.2為管理會計提供良好的應用環境。
首先，企業應加快改革步伐，建立科學的現代化企業制度，轉換企業的管理機制，使企業內部自覺產生善於應用管理會計的驅動力。第二，加強對管理會計人員隊伍的教育培訓。企業中應用管理會計的程度和范圍與企業管理者是否重視管理會計或重視程度如何有關，因而需要提高企業管理者的科學文化素養，特別是對現代管理知識的學習、現代管理意識的培養，並對管理會計有一定學習和掌握。由於管理會計從西方引進來的，我國企業要更好地應用它，必須綜合提高我國企業會計人員隊伍的綜合素質。因此，我國企業應對會計人員加強管理會計學科知識學習，注重進行管理會計的教育培訓工作，在這其中，應重視案例分析總結，以提高會計人員分析和解決問題的能力，只有這樣才能促使管理會計在企業管理中，得到廣泛的應用及推廣。企業管理者與會計人員均應以管理會計提供的信息為依據，對企業各項經濟活動進行規劃、控制，切實應用管理會計理論與方法技術進行各項經濟決策。
4.3要不斷更新管理會計的觀念。
企業的生產環境是相對穩固的結構，其所生產出的產品的最大特徵是大批量與標准化。由於市場的需求變化較為緩慢，其並無過多的個性化特徵，企業產品之間最大的競爭在於市場的佔有率。為適應當前經濟環境的變化，使企業在日益激烈的市場競爭中站穩腳跟，企業必須具有自身獨特的優勢。企業管理會計的應用能從不同角度將企業管理分解為多個子系統，要求子系統的目標相一致，當然，發生一定的矛盾是不可避免的，這就要求將企業管理看做一個整體，對其進行分析整合，只有形成整體目標才能形成系統目標，只有使整體目標得到實現，才說明管理會計對策最優。傳統企業管理通常只重視各項管理規章制度的制定，這在知識經濟時代是行不通的。知識經濟時代要求企業的管理重視企業文化的建設，實行軟管理。價值觀念作為企業文化的重要內容，其通過企業的經營方針、座右銘、信條等形式表現出來。成功企業均會有屬於自己的企業座右銘、精神、方針，其用共同的價值觀促進職工的發展、成長。企業文化的創造，直接影響到管理會計系統的設計和構建，促使管理會計系統愈加重視人的因素，為自身的發展營造適合企業戰略發展要求的文化環境，有助於管理會計對企業管理的全過程式控制制。
5.結束語
總之，管理會計的應用及推廣是一項重要的工程，需要企業以及管理學會計研究者的共同努力。隨著我國經濟改革步伐的不斷加快，管理會計應用必將成為我國各大企業的生產發展要求，管理會計將會不斷得到重視和完善，其將會在我國企業發展中發揮更重要的作用。
參考文獻：
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[2]蒙代爾論新經濟對推動經濟快速發展的機制與意義[J]中國經濟快訊周刊，2001
[3]李娟，劉玉敏。我國管理會計應用中存在的問題與對策[J].中國新技術新產品， 2009
『陸』 如何提高管理會計在現代企業中的應用水平
加強企業內控制度，加快企業的信息化使用，理清財務及其相關配套流程，做到對財務流程的隨時了解，隨時可控，保證責任到崗，責任到人。
『柒』 如何轉變職能，充分提升管理會計應用水平
同學你好，很高興為您解答！
國內管理會計的應用情況管理會計是二十世紀初伴隨著泰羅科學管理的產生而產生的，並隨著經濟的發展而在國外的企業中得到了推廣運用和發展。管理會計在我國企業中的運用是在20世紀70年代末伴隨著管理會計理論的引進而開始的，時間並不久，而作為管理會計重要內容的責任。
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『捌』 如何加強管理會計在企業中的應用
隨著世界經濟一體化趨勢下市場競爭的不斷加劇，中國企業要想在世界經濟一體化中占據主導地位，就一定要以外部的競爭力為導向，形成中國企業自身的強大核心競爭力。管理會計的發展與應用是一項龐大的社會系統工程，需要理論界和實務界的共同努力，需要花費大量的人力、物力和財力。筆者堅信，隨著我國企業法人治理結構的日趨完善，現代企業制度的建立以及大型跨國企業的不斷涌現，管理會計具有的專業化、職業化以及國際化等特點已為企業管理者和管理會計專業人員所認可，將肯定在中國經濟未來發展的道路上發揮愈來愈重要的作用，進而為中國經濟仍至世界經濟的可持續發展作出更大的貢獻。
1.要建立具有中國特色的管理會計理論體系。首先，可吸收西方國家的先進新型的管理會計理論以及方法，比如，戰略管理、成本管理以及存貨管理等等。對以上西方國家的先進新型管理會計理論，我國可適當地引入與借鑒，但絕不能完全照搬照抄。第二，要進行一個適合我國國情發展的管理會計理論研究，在研究方法上要注重採用實證研究方法，要理論聯系實際，建立一套具有中國特色的管理會計發展體系。第三，在組織方面，也要根據實際建立中國管理會計師協會，專門研究管理會計的權威性機構為我國管理會計的發展服務，並且創辦專業性的管理會計刊物，進行有組織、有計劃的各項研究活動，並根據發展需要調整研究方向，發揮管理會計應有的指導作用。第四，要及時總結出我國企業在開展管理會計研究的典型案例和成功經驗，最終形成具有中國特色的理論與實踐相結合的研究成果，以全面推進管理會計理論在企業中的實際應用工作。
2.引入現代企業成本管理方法，提高成本管理水平。成本管理在管理會計佔有十分重要的地位，因此必須加強成本管理的有效性和精確性。首先，要重視引進作業成本及作業管理，作業成本法解決了產品生產過程的共同成本的分配問題，提高了成本計算結果的精度，還引導企業管理者對成本動因的高度關注，克服傳統成本法中間接費用責任不清的不足，可使企業管理者施加必要有效的成本控制。第二，拓展成本管理的內容。成本管理應包含企業生產經營過程中的所有環節，成本管理是一中全員、全流程的管理，涉及市場、研發與設計、製造等各個環節，企業應讓成本管理形成一個完整的價值鏈條。第三，科學的成本管理方法包括事前預測、事中控制和事後分析與考核。事前預測可以使工作更加嚴謹，減少意外風險的發生，事中控制是成本計劃順利實現的保證，事後分析和考核則可以為今後的成本控制提供經驗與教訓。
3.加強高層管理者的管理會計意識，提高專業管理會計人員專業綜合素質。第一，企業管理者是一個單位的決策者，沒有領導的支持，管理工作難以實施。管理會計的實施是一項系統工程，需要全員參與，管理者自身在企業管理過程中也要樹立管理會計意識，這樣才能統籌規劃，使企業的管理會計體系適應或滿足企業的管理需要，並為企業未來發展的發展提供支持。第二，會計人員的綜合素質直接影響著管理會計的運用效果。管理會計不同於傳統的財務會計，它要求會計人員要具有責任意識，在對待管理會計相關的新業務、新理論、新方法等方面，能夠積極進取，不斷進行知識更新，勇於創新、敢於實踐，以適應企業發展和市場經濟建設對會計工作的需要，真正從過去的傳統財務會計轉變為服務於社會主義市場經濟發展要求的財務會計和管理會計相結合的實踐應用上來，使自己不只是會計核算方面的技能專家，而應當成為組織間、組織內管理會計團隊的直接領導者，甚至是企業管理的領導者。
4.建立適合管理會計的內外部環境。第一，內部環境上，企業應當加強對開展管理會計全面應用的企業文化建設。首先是要培養企業員工積極向上的價值觀，倡導誠實守信、愛崗敬業、開拓創新和團隊協作精神，樹立管理會計管理觀念，強化管理會計意識。企業應當總結好管理會計應用方法，形成企業管理會計制度，企業董事、監事、經理和其他高級管理人員應當在企業日常管理活動中以管理會計為企業管理的行為守則，帶動、影響整個團隊，共同營造以學習管理會計方法，實踐管理會計應用的企業文化氛圍。第二，外部環境上，要優化整個社會主義市場經濟環境，促進大中型國有企業管理機制的轉變，並進一步帶動其它所有制經濟實體的管理機制的加快轉變，建立適合現代企業管理的管理會計制度；為企業應用管理會計提供示範性的社會主義市場經濟法律制度環境；為企業管理會計的運行提供良好的外部市場環境。
5.加快開發管理會計軟體的步伐，使管理會計逐步向信息化方向發展。21世紀是信息化時代，加強管理會計信息化應用已成當務之急。特別是管理會計經常需要運用一些復雜的計算分析方法，建立一些比較復雜的數據模型，採用計算機軟體可保證數據運算的准確性和完整性，可大大減少管理會計人員的工作量，使管理會計人員能夠准確、及時地為企業管理者提供預測、決策等方面的信息，滿足企業管理者進行管理經營決策的需要；同時管理會計軟體的應用還可以大大拓展管理會計在企業管理活動中的應用范圍。因此，開發出精確有效的管理會計軟體，並使企業為之應用，是未來企業管理會計工作的必然趨勢。