企業管理咨詢公司會計專業

1. 請問設立企業管理咨詢公司或財務顧問類公司有什麼特別的要求

沒有特別要求

現在注冊公司根據公司法規定：2人或2人以上有限公司注冊資金最低要為3萬（參看新公司法第2章第1節第26條） ；1人有限公司注冊資金最低為10萬（參看新公司法第2章第3節第59條）；此規定基本適用絕大多數公司。

根據我們的經驗整個注冊流程您需准備以下幾個方面的事宜：
1.使用附件傳送、快遞或其他方式提供您和投資人的身份證復印件，說明公司注冊資金的額度及全體投資人的投資額度，准備好至少5個公司預先名稱；
2.您需選擇就近銀行進行注資手續；
3.您需攜帶身份證前往工商所簽字驗證；
4.所有證件辦理完畢後您需選擇就近銀行辦理基本賬戶和納稅賬戶；
5.其他所有手續由相關部門完成。

注冊流程依次為：
查名（確定公司名字）→驗資（完成公司注冊資金驗資手續）→簽字（客戶前往工商所核實簽字）→申請營業執照→申請組織機構代碼證→申請稅務登記證→辦理基本帳戶和納稅賬戶→辦理稅種登記→辦理稅種核定→辦理印花稅業務→辦理納稅人認定→辦理辦稅員認定→辦理發票認購手續。

具體流程解釋：
工商所流程：
一、查名（需1周時間）
所需資料由您提供：
1.全體投資人的身份證復印件（投資人是公司的需要營業執照復印件）
2.注冊資金的額度及全體投資人的投資額度
3.公司名稱（最好提供5個以上）、公司大概經營范圍。
查名資料備齊後由相關部門受理，查名所需手續由相關部門完成，查名通過後會預先通知您並核發查名核准單一份、一套章（公司公章財務章法人章股東章）及銀行詢證函一份。
二、驗資（即辦即完）
您憑核發的查名核准單、銀行詢證函、一套章去您就近銀行辦理注冊資金進賬手續，辦理完後從銀行領取投資人繳款單和對賬單，銀行詢證函則由銀行直接快遞會計事務所，隨後由會計事務所辦理驗資報告。
驗資通過後核發驗資報告2份。
驗資必須由您本人完成，委託其他機構辦理將會承擔相關責任，具體參見新公司法第十二章法律責任。
三、簽字（即辦即完）
您帶好身份證前往工商所進行簽字，工商所核實後通過。
簽字需要本人到場，經工商所人員確認為本人無誤後簽字生效，簽字通過後即可以開始辦理營業執照。
四、辦理營業執照（需2周時間）
所需材料僅供您參考，所有資料由相關部門提供：
1.公司董事長或執行董事簽署的《公司設立登記申請書》 ；
2.公司申請登記的委託書 ；
3.股東會決議 ；
4.董事會決議 ；
5.監事會決議 ；
6.章程 ；
7.股東或者發起人的法人資格證明或自然人身份證明 ；
8.董事、監事、經理、董事長或者董事的任職證明 ；
9.董事、監事、經理的身份證復印件 ；
10.驗資報告 ；
11.住所使用證明（租房協議、產權證）；
12.公司的經營范圍中，屬於法律法規規定必須報經審批的項目，需提交部門的批准文件。
資料齊全後所有手續由相關部門完成，報工商局審批後核發營業執照正副本和電子營業執照，隨後工商所流程完畢。

以下為質監局流程
辦理組織機構代碼證（需1周時間）
本步驟手續和所需資料由相關部門提供並完成，前往質監局辦理組織機構代碼證，核發代碼證正副本和代碼卡後質監局流程結束

以下為稅務局流程：
辦理稅務登記證（需2周時間）
一、提供資料：所需資料僅供您參考，所有資料由相關部門提供。
1.《企業法人營業執照》原件、復印件各一份 ；
2.《組織機構統一代碼證》原件、復印件各一份 ；
3.《驗資報告》原件、復印件各一份 ；
4.企業章程或協議書或可行性研究報告或合同書原件、復印件各一份；
5.法定代表人、財務負責人和辦稅人員的《居民身份證》原件、復印件各一份；
6.經營地的房產權或使用權或租賃證明（加貼印花稅）原件、復印件各一份。
二、填寫表格報送市局：所需步驟僅供您參考，所有手續相關部門操作。
填妥稅務登記表及其他附表，呈稅務所所長簽字通過後連同所需材料報送市稅務局（均由相關部門辦理），核審並審批後列印稅務登記證並領取稅務登記證，至此稅務局流程結束。

至此所有證件辦理結束，您交納辦理費用後領取所有相關證件，然後前往您就近銀行辦理基本帳戶和納稅賬戶（相關部門提供辦理此業務的詳細資料和步驟）

後續手續流程：（後續流程共6項，均在稅務所完成，所有手續所需材料由相關部門提供和完成）
1. 辦理稅種登記：按您公司的情況，確定公司的性質（貿易型稅率4%、生產型6％、服務型5％等），提供相關材料填妥相關表格後呈稅務專員；
2. 辦理所得稅核定：通常所得稅為核定徵收方式，提供相關資料後填妥相關表格後呈稅務專員；
3. 辦理印花稅業務：按您公司的規模，提供相關資料後填妥表格購買相關印花稅票；
4. 辦理納稅人認定：按您公司的注冊情況，提供相關資料後填妥表格後呈稅務專員；
5. 辦理辦稅員認定：提供相關資料後填妥表格後呈稅務專員，為您的公司人員辦理辦稅員證件；
6. 辦理發票認購手續：根據您公司所需的發票種類，提供相關資料後填妥表格後呈稅務專員申請發票。
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2. 一個沒有經驗的會計去那種企業管理咨詢公司工作好不好

其實會計剛開始應該去小公司，這樣接觸的面廣一些，任何會計工作都要做，以後辭職了，進去大公司，選擇的餘地，從事什麼會計工作都能有一手

3. 企業管理咨詢公司賬務處理

1、客戶匯的咨詢費計入主營業務收入

2、咨詢公司屬於服務行業，只核算經營費用，沒有成本結轉過程

3、開具服務業發票，主要繳納營業稅、城建稅和教育費附加，如有盈利還需交納所得稅

4、你可以執行企業會計制度，採用企會01、02、03報表

4. 企業管理咨詢都包括了什麼

咨詢分類：戰略、企業文化、人力資源、財務、IT咨詢等。常見的企業管理咨詢公司主要提供戰略、文化、人力等管理類咨詢，涉及公司管理中的全過程優化、提升項目；財務、IT等咨詢相對專業程度更高，是四大、IBM這類的會計師事務所、軟體公司等的咨詢解決方案。

畢度海企業管理公司，通過目標教練全程跟進輔導形式，有效打造學習型自組織，快速將管理者轉化 為目標教練®，並打造一套梯隊人才培養體系。

5. 為什麼要做財務管理咨詢，企業做管理咨詢的好處是什麼

提升工作效率，節儉成本等
企業做管理咨詢的好處
一是，可以幫助企業發現存在的「真正的問題」。企業面臨的問題很多，不同的企業或者不同企業在發展的不同階段存在的問題也都不一樣。比如對於一個業務單一的中等規模的企業更多的是考慮發展問題或者管理規范化問題，而一家多業務的集團化公司更多的是考慮多業務發展的協同性及集團管理模式問題。對於不同的問題，可以藉助咨詢的經驗和積累，結合企業的實際採取不同的解決方案。所以，我們也特別強調，咨詢也要「辨症識治，對症下葯」。如對於集團化公司的管理模式問題，就要充分考慮到不同業務之間的屬性差異、區域市場差異、銷售渠道差異、客戶需求差異和不同業務之間的協同性要求，還要考慮到不同業務的關鍵成功因素也不一樣，對集團的資源要求和領導者的素質要求也不一樣。究竟是採取事業部的管理模式，還是子公司、控股公司、參股公司，甚至是交叉的復合管理模式，都要結合企業的實際謹慎確定針對性的解決方案。

二是，是引發或推動企業變革的重要力量。對於大多數的中國企業而言，由於還沒有形成制度化的管理基礎，傳統文化的影響又使得我們的決策者在處理變革的時候不得不小心翼翼，甚至是因為個別人的關系延誤變革的進程。企業管理咨詢就是將企業存在的問題暴露出來，甚至要曉之以理，動之以情，以行業的優秀企業為標竿找到存在的差距，確定適當的變革方案，並且通過各種方式讓企業的中高層管理人員認識到變革的緊迫性和必要性，化阻力為變革的動力，使企業不斷追求變革和創新，不斷適應外界不斷變化的競爭環境。當企業家作為決策者還處於猶豫的狀態時，其實是非常需要作為第三方的咨詢顧問給予他堅定信心的理由，特別是當咨詢顧問可以提出各種不同的備選方案的時候，更是如此。（華天謀管理咨詢）

三是，可以快速的提升企業中高層管理團隊的管理能力。中國發展市場經濟的時間還很短，即使是現在，還是有相當多的國有企業不能稱之為真正意義上的「企業」。相當多的企業管理能力都是在企業發展過程中自然積累起來的，屬於初級階段，不能完全適應現代競爭的需要。當中國的企業在市場上取得局部或暫時領先的時候，千萬不要嘲笑國外跨國公司的無能，上百年市場經濟的積累，無數企業失敗經驗的總結與升華，絕對不是我們可以憑借一腔豪情可以漠視的。現實中，相當多的企業決策者對於戰略的認識還處於啟蒙階段，對於如何有效的實施戰略也是不得要領，組織結構的設計基本上是沿襲歷史或者是個人意志使然，對於消費者需求的研究也明顯不足，其他在營銷管理、績效管理等方面差距甚大。至少在我們服務過的客戶中還沒有一家在咨詢以前是可以將戰略規劃的制定與經營計劃的制定，以及企業績效管理體系完整的結合在一起，所以才出現經營管理過程中的不協調和較多個人因素的存在。（華天謀管理咨詢）

事實上，不是企業不願意，而是不知道好的管理方法和工具是什麼，只能在實踐中摸索前行。一個優秀的管理咨詢顧問一定是一個先進管理實踐方法的推動者，可以將先進企業的方法和經驗經過針對性的消化應用到企業的實踐中。一個咨詢項目的開始，一定會意味著企業的中高層管理人員在管理能力上的一個顯著提升。這一點，對於目前大多數管理基礎比較差的民營企業而言，價值尤為明顯。

四是，可以給企業中高層管理者導入先進的經營管理理念。就是咨詢可以帶來企業中高層管理人員觀念的轉變，這一點從長遠來看，甚至比解決一個具體的管理問題更為重要。作為企業的經營管理人員，大多數人是在處理緊急的問題，經常會被企業經營的壓力所驅使，對於外界的情況知之甚少。盡管現在也有相當多的企業開始注重對於企業中高層管理人員的培訓，但由於培訓的針對性等因素的影響，效果並不理想。在咨詢的過程中，大量結合企業實際的分析和研討，讓參與者有設身處地的感受，以及結合優秀企業的案例分析，導入先進的經營管理理念，基本上是在無形中轉變或提升了中高層管理者的認識。

五是，企業管理咨詢的預防作用。通過對企業的綜合診斷，讓企業充分了解和認識管理存在的不知和需要改進的方向，能為企業避免未來可能出現的管理問題，起到未雨綢繆的預防作用。

6. 企業管理咨詢有限公司找會計做什麼的

就是做代理記賬的。

7. 企業管理，市場營銷，會計學，管理咨詢那個就業前景更好啊

我也是工商管理專業的，現在大四
<br>這四個專業在學習上依據容易上手的程度排名：最容易是工商管理、市場營銷、會計、咨詢
<br>工商管理需要統籌能力，市場營銷需要良好的溝通表達能力和開朗的性格，會計需要細心和對數字的敏感，咨詢需要較強的舉一反三的能力
<br>畢業後就業最好的是會計，然後是營銷、再其次是工商管理，目前管理咨詢的就業狀況不太好
<br>會計是個有點枯燥的專業，市場營銷是個有點累的專業，工商管理是「萬金油」、什麼都學就等於什麼都不學
<br>綜合所有，推薦你學市場營銷和會計學，其次是工商管理，不要學管理咨詢
<br>如果還有什麼更多疑問，可以通過網路給我發信息，我會一一回答你的~

接上面的問題：
其實找工作就是碰運氣，也許以後你找的工作和你現在學的並沒有什麼關系。
市場營銷不是推銷，不會像賣保險那樣的，通常都是聯系客戶什麼的，但是如果你進的是特小的公司也許會成為推銷。我學市場營銷的朋友現在有的在銀行，有的在旅行社、有的在外企。營銷的就業方向還是挺不錯的。比如銀行每年要找很多營銷專業的學生，很多外企也偏愛營銷專業。公務員要營銷專業的少。
我不太理解你所說的會計學，和會計學專業不同嗎？但會計方向的缺口還是挺大的，而且就業面大，無論是企業、事業單位還是公務員。銀行、四大等等。比如注冊會計師現在還有幾十萬人的人才缺口呢。

我依舊推薦你學會計，不會沒有競爭力的。考了證依舊可以的。如果能再拿下注會就更好了
至於營銷，我和另一位回答者看法真的不同，可能是城市的問題吧，我是北京的，首都經貿大學，同學們的就業還是挺不錯的，但這行很累是顯而易見的

8. 企業管理咨詢包括財務咨詢嗎

應該包括，財務管理是企業管理的一部分。

9. 財務管理咨詢公司和會計師事務所什麼區別

會計是信息的創造者，財務是信息的利用者。

1、財務的工作是綜合各方信息，以邏輯形式組織，輔以財務分析工具，制定出對企業有利的策略方案。

2、財務與會計的聯系在於思維基礎都是可計量的貨幣，會計記錄的基礎要求就是有可以計量的貨幣金額，財務工作中收集到的基礎信息第一步就是計量其貨幣金額，正是基於此，財務與會計的溝通才會非常順暢。

3、財務與會計常常被人相提並論，但會計創造的信息並不意味著財務可以直接利用。在某些財務工作中，財務信息和會計信息的基本原則是有重大差異的（如收付實現制和權責發生制）。

4、財務管理是在一定的整體目標下，關於資產的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理，財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作，簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。 急速通關計劃 ACCA全球私播課 大學生僱主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程

10. 德勤企業管理咨詢公司和德勤會計師事務所的關系是隸屬管理嗎

是一家公司不同的系統。德勤也會收購一些專業的管理咨詢公司並入自己公司，但總體來說還是德勤會計師事務所的一個系統。