企業會計文化功能

『壹』 企業會計文化的開題報告的目的和意義

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業
會
計 諸葛
文
化
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開
題 幫你
報
告
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目
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和
意
義

『貳』 關於企業的財務文化

柔性財務管理（Flexible Financial Management）

目錄

1 柔性財務管理的概念
2 柔性財務管理的特徵
3 實施柔性財務管理所需要的條件
4 財務管理中引入柔性管理的現實意義
5 我國企業目前實施柔性財務管理的障礙
6 我國企業做好柔性財務管理的對策建議

[編輯]柔性財務管理的概念
柔性財務管理是財務管理科學的一個新領域,但尚未引起財務管理理論界和實務界的充分重視,它是相對於傳統的剛性財務管理而言的。

一直以來,人們往往只強調帶有強制色彩的剛性財務管理,強調遵守和服從各種財務管理制度,完成各項財務指標,否則便給予懲處。顯然,這種剛性財務管理具有強制性特徵。而柔性財務管理則是在研究人們心理和行為規律的基礎上,採用非強制方式,在人們心目中產生一種誘導性力量,從而實現組織的管理目標,把組織的意志轉化為大家自覺的行動。可見,這是一種更加高級,更加人性化、民主化的財務管理,也是一種更加理性化、科學化的財務管理。

[編輯]柔性財務管理的特徵
柔性財務管理模式與傳統財務管理管理範式相比較,有這樣一些顯著特徵:

一是在管理方式上,柔性財務管理注重財務靈活性,而傳統財務管理管理則強調集權式或相對分權式；

二是在財務管理的主導戰略上,柔性財務管理主張多樣化戰略和市場領先戰略,而傳統財務管理則主張低成本戰略；

三是在財務管理思想上,柔性財務管理強調快速反應、柔性化,而傳統財務管理則強調規范化、專業化；

四是在財務管理體制上,柔性財務管理實行一體化管理,各工作環節實行並行工程,即強調集成管理,而傳統財務管理則實行部門管理、層次管理,各工作環節是按順序銜接；

五是在財務管理的組織結構和功能上,柔性財務管理的組織機構是「有機」的結構, 打破職能部門界限,採取網路結構。而傳統財務管理則採取「金字塔」式的層次結構,職能部門界限分明；

六是在財務管理的任務上,柔性財務管理採取財務管理、協調、服務、創新的多目標,強調不斷調整自身的學習,適應環境,改造環境,與時俱進、不斷創新。傳統財務管理則是單一目標制度,強調建立財務管理的秩序, 追求效率、穩定和連續性；

七是對財務管理人員素質的要求上,柔性財務管理需要柔性人才,重智能,強調專業素質與管理素質相結合。傳統財務管理則需要專業人才,重技能,強調專業素質與管理素質分離。

[編輯]實施柔性財務管理所需要的條件
1.企業財務管理思想的柔性

主要表現在兩個方面:一是對財務活動的組織和財務關系的處理從推進式轉變為牽引式;二是與牽引式結合的財務關系的轉變。傳統的財務管理往往是根據企業的計劃去組織財務活動,推進財務管理工作的開展。柔性財務管理強調的是根據變化的環境,引導企業的財務活動,牽引企業財務管理工作的開展,理順財務關系。由過去的簡單化的債權債務關系變為合作關系,由過去的競爭對手關系變為互利共贏關系。

2.企業財務管理方法的柔性

主要表現為由過去程序化、剛性化的財務管理方法變為非程序化、柔性化的財務管理方法。如為了縮短財務預算周期,用並行工程的方法來編預算;改過去的剛性責任中心為柔性責任中心,科技人員在企業內部自由流動解決生產經營中的問題,財務管理要採用相應的辦法去支持企業的各種創新活動。通過合理加大產品設計的投入,既滿足用戶的質量需要和調動科技人員的積極性,又降低企業總成本。這些都需要財務管理的方法更加柔性化。

3.企業籌資手段和結構的柔性

柔性財務管理首先表現在籌資渠道和方式上。企業資本的來源、融資手段並非唯一不變的,在市場經濟條件下,企業融資渠道和方式雖然具有多元化特徵,但是,就某一特定的企業來說,其融資不僅要考慮融資方式對企業財務的影響,而且還必須考慮融資的可能。因此,企業必須結合自身的情況和條件,靈活選擇融資渠道和方式。其次,在融資構成和資本期限搭配上應具有柔性。企業籌資必然會考慮新增資本對企業原有資本結構的影響,因為過高的負債,會增加企業財務風險,勢必加大企業財務危機和破產倒閉的可能性,當企業資本構成中債務資本比重較大,籌資就應該避開債務,盡量選擇權益資本。因此,企業應根據自身不同情況,靈活調整資本構成,保持企業合理的資本結構並擅於運用負債經營。在資本期限的搭配上,如長期資本之間、短期資本之間、長期資本與短期資本之間,也存在著彈性組合和合理搭配問題,這樣才有可能盡量減少各種資本閑置浪費、降低融資風險,充分發揮資本合理配置效率。

4.企業資本運用管理的柔性

資本運用管理包括資本投資和資本營運兩個方面。資本投資的柔性主要表現在企業投資規模可大可小、投資形式多樣化、投資內容多元化、企業可靈活調整投資結構、可進行不同情況的投資戰略分析、靈活運用投資策略和方法等。資本營運是指企業在日常生產經營過程中,發生的一系列經常性的資本收付。企業日常經營活動、資本收付經常會發生變化,如企業現金需要量的突然增加,存貨供應缺貨或突然中斷,材料價格上漲,企業信用政策的改變等,所有這些都會增加企業資本營運的柔性,企業也就會隨時對資本營運進行相應的調整。

5.企業資本收益分配的柔性

企業資本收益分配受多種因素的影響,如法律因素、股東因素、企業因素等,它關繫到投資者、債權人、企業員工和管理當局等不同利益人的利益要求,而這些影響因素和相關利益人的利益要求,又會因不同企業、不同時期、不同的經營環境和條件而發生改變,因此,企業應根據可能變化的環境、條件,及時調整自己的收益分配政策。資本收益分配的柔性不僅表現在分配比例、分配數量上,而且也體現在分配政策制定、分配形式的選擇上,它是一項政策性強、涉及面廣、影響較大的工作,企業必須充分考慮各種可能的影響因素、兼顧不同利益人的利益要求,在有利於企業發展、滿足各方利益人利益的基礎上,選擇適合自身特點的收益分配政策,根據企業不同發展時期和變化的環境及條件,進行相應的收益分配調整,以保證企業收益分配政策的適應性和靈活性。

6.企業財務管理環境的柔性

包括良好的社會風氣、領導者形象和管理對象。一個單位的內外部環境的社會風氣如果很差,單位的領導者作風不正,要實行柔性財務管理是不現實的,就算實行效果也會很差。而良好的社會風氣和領導者形象能產生很多正面效應,這正是柔性財務管理所需要的。良好的管理對象,即企業的員工要有比金錢更高的精神追求,要有較強的民主意識,要有較高的文化素質,要有比較好的道德品質。這是柔性財務管理的基礎。

[編輯]財務管理中引入柔性管理的現實意義
財務管理中引入柔性管理，適應了知識經濟的要求，具有一定的現實意義。

1.反映了客觀現實。財務管理柔性化後，既考慮了物質資本，又考慮人力資本，根據財務指標和非財務指標相結合進行分析，從單一的財務指標考核到分析性考核，從硬指標考核到軟指標考核，人力資本參與分配，使財務管理反映了客觀現實，財務分析更具有客觀性。

2.適應了環境變化。財務制度的非正規化，財務決策的權變化，組織結構的網路扁平化，使財務系統具有更強的靈活應變能力，能夠應變突然發生的變故，適應了變化越來越快、競爭越來越激烈、服務對象越來越有主動權的外部環境的變化。

3.有利於企業價值最大化的實現。財務管理引入柔性管理，使組織內部各部門、各崗位更加協調激發了人的潛能，增強了企業的核心競爭力，提高了企業的經濟效益，有利於企業價值最大化的實現。

[編輯]我國企業目前實施柔性財務管理的障礙
1. 現行財務管理理論缺乏評價的客觀性。財務分析評價僅根據財務報表以財務指標為依據,而不對企業的具體情況進行分析,缺乏靈活性和客觀性。對於同一個企業, 不同的折舊方法和存貨計價就能影響財務報表數據。財務分析如果不與企業的具體情況相結合,不靈活運用,將使其喪失客觀性。

2.組織結構層次過多,不能及時溝通,造成財務管理低效率。由於我國許多企業還是沿用金字塔式的組織結構,層次多,關系復雜,靠行政命令控制,信息不暢通,財務管理形象較差,管理費用比較高。

3. 企業財務管理人員素質不高,缺乏優秀的知識型企業領導和財務總監。許多一般財務管理人員只滿足於完成自己份內的工作,對如何改善企業財務管理現狀並不感興趣。管理人員只滿足於完成企業下達的財務指標,習慣於和企業討價還價,並不真正從整體全局角度關心財務管理工作。最重要的是,缺乏優秀的企業領導和財務總監,在市場經濟條件下,企業財務管理好壞與他們關系很大。企業領導和財務總監的目標理想、精神狀態、管理水平、經營能力、思維方式對財務管理有很大影響。財務管理柔性化管理的推廣和實施需要一大批優秀的知識型企業領導和財務總監,但目前還比較缺乏。

[編輯]我國企業做好柔性財務管理的對策建議
1. 思想觀念要從生產導向轉變為市場導向。傳統剛性財務管理模式與生產導向關系密切,比較關心產品生產和經濟生產批量,把價格和質量作為市場競爭的主要手段。柔性財務管理以市場導向為主,關心顧客的需求,把爭取顧客作為市場競爭的主要手段。因此,既要重視生產管理,更要重視「顧客關系管理」。

2. 財務管理對象要從以資金為主轉向以人為主。傳統財務管理理論一直把資金作為管理對象,而現在企業已經越來越認識到人在財務管理中的重要性。財務管理既是對資金的管理,更是對人的管理,人是企業的主體,人管理不好,資金就難以管好。一個企業只有讓每一個員工積極參與到財務管理中來,財務管理才能真正成功。因此,關心員工的尊嚴和價值實現將成為實施財務管理柔性化管理的前提。企業財務文化的管理方法就是基於這種認識基礎上所形成的一種管理藝術。因此,財務管理要發揮企業員工的天賦和能力,這是取得成功的關鍵。企業財務文化作為一種管理文化,應當以人為本,以價值觀的塑造為核心來引導、調控和凝聚人的積極性和創造性。其核心是企業財務精神,財務管理作為一種文化現象,明顯呈現出柔性化趨勢。

3.組織結構要從縱向轉變為橫向。柔性財務管理要求企業提高對市場需求反應的靈敏度,要求內部信息高效率流動,內部各部門更加協調合作。而我國縱向的組織結構往往難以適應柔性財務管理的要求,因為它缺乏網路靈活性,信息收集和交流都比較緩慢。建立橫向網路組織結構代替縱向金字塔組織結構已經成為大勢所趨,這可以減少成本,還有利於部門之間的合作溝通。當然柔性財務管理要發揮協調作用,防止分權失去控制。

4.企業員工將參與企業權益的分配。企業員工不僅影響著一個企業的競爭力和發展前景,而且已經逐步成為風險的承擔者之一,他們承擔的風險主要在於被解僱、失業或遭受勞動成果損失以及其他的機會損失等。現代企業組織形態下,正是由於企業員工才使得企業的財務資本不斷增值,企業員工應該成為企業的剩餘權索取者。按照古典經濟學的稀缺理論,「生產要素的稀缺性決定了企業內部各締約方誰擁有剩餘索取權,擁有剩餘索取權的份額」。知識經濟時代,知識必將成為最稀缺的生產要素,企業員工成為企業的剩餘索取者。這就決定了在分配時,企業員工必將參與企業權益的分配。

5.管理方式要從控制轉向引導和激勵。傳統剛性財務管理往往就是財務控制,企業財務經理的主要任務就是為了保證完成任務,加強對各部門和員工的財務控制,對於如何優化各部門和員工的財務行為考慮不夠。實踐證明,財務管理已經不再是傳統意義上的財務控制,而是引導和激勵。在信息時代,只有通過有效的引導和激勵才能更好地優化人們的財務行為,提升企業的價值。

6.激勵方式要從單純的物質激勵轉為多種激勵方式並存。人力資源的效用,受到所用者主觀因素的影響。在激烈的競爭條件下,企業要想生存和發展,就要不斷的提高自己的競爭力,而提高競爭力就必須最大限度地激勵組織中的全體成員,充分挖掘出其內在的潛力。激勵要改變過去僅依靠物質激勵的方式,根據不同層次的需要,給予不同的激勵手段,除了物質激勵外,還應注重精神激勵和情感激勵。

7.企業財務競爭要以柔性戰略作為剛性戰略的有效補充。過去許多企業在制定財務戰略目標時表現出更多的剛性追求,盲目求大成為時尚。財務戰略理論與方法也僅僅停留在「術」的層面,而沒有與「道」相結合。企業財務戰略表現出巧取有餘,謀略不足。財務戰略在過多剛性目標追求下,演變為拼資金、拼規模、拼人力、拼價格和廣告等。然而,在財務戰略中加入柔性思維後,就會意識到無論什麼企業都不可能在任何情況下一往無前,它們也會受到環境的影響和制約,需要調整和變化,該收縮時就不要擴張。剛性財務戰略如果沒有柔性財務戰略來配合,往往導致失敗。當然僅僅靠柔性財務戰略,其使用價值也是非常有限的,還需要剛性財務戰略的正確指導。只有在兩者完美統一時,才能獲得最大價值。

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『叄』 如何開展會計文化建設

漢語中的「會計」一詞，由漢字「會」和「計」兩字綴合成詞。據《周禮·天官》稱：「司會掌邦之六典、八法、八則……而聽其會計。」結合當時的文字含義推斷，「會計」兩字起源我國西周，這是會計文化的起源。會計文化建設將影響到會計這個行業在社會經濟發展中的作用，它的能量是不容忽視的。由此可見，開展良好的會計文化建設對於會計這個行業來說是十分重要的，下面將從兩個方面論述關於如何開展良好的會計文化建設。
一、開展會計文化建設需要高素質的「會計人」

會計職業群體即「會計人」在長期的社會實踐活動中形成了會計文化，因而會計文化的發展狀況與「會計人」的素質高低之間有著密切的聯系。那麼高素質的「會計人」應當滿足怎樣的條件呢？

1.提高業務能力

目前，我國從事會計工作的人員約有1000多萬，「會計人」整體素質的良莠不齊，表現為高層次復合型會計人才短缺；後備人才的培養進展緩慢；會計人才結構和布局不盡合理；初級會計人才仍占較大比重。會計工作本身的特點是：業務涉及數量較大且金額較高，內容繁多且牽涉面較廣。我國雖然近些年不斷加大對會計人員的繼續教育培訓力度，但面對實務工作中出現的各類經濟業務事項，如何進行合法合規的處理，目前還是許許多多尚處在初級階段會計人員所面對和困擾的問題，因此應當發揮各類會計社會團體的積極作用。各類會計社團或會計協會可以組織相同行業的會計人員共同參加針對性的培訓，組織大家對某一熱點問題展開討論，聘請相關行業的理論及實務名家進行答疑……這樣才能讓廣大的「會計人」能及時解決在實務操作中遇到的難題，而這些難題往往從書本上很難找到適合的答案。在實務操作中，會出現一些少數企業發生的特有案例，這種情況下會計人員很難僅憑自己的力量去合法合規的處理，如果在交流中能夠吸取其他企業的成功經驗，實現資源共享，不僅可以「會計人」達到事半功倍的效果，也能讓更多的企業在實現企業發展戰略的進程中，合理的保證所提供財務資料的真實性、准確性和完整性。

2.提升職業道德素養

我們對會計人員的選用上，一直堅持的原則是道德優先，可見會計人員職業道德素養的重要性。

會計職業道德是指在會計職業活動中應當遵循的、體現會計職業特徵的、調整會計職業關系的職業行為准則和規范。會計職業道德既是會計行業對從事會計工作的人員的行為的一種規范，同時也是會計行業對社會的一種道德承諾。會計職業道德規范的基本要求包括：愛崗敬業、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持准則等。

誠實守信是會計職業道德的核心，因此作為一名「會計人」應當恪守誠信，這不僅是會計行業對「會計人」的職業要求，同時也是「會計人」所處社會環境的道德要求。而「會計人」要想提高自身的職業道德素質，不僅需要會計人自己的不斷努力，還需要良好的會計文化環境。這是因為良好的會計文化環境會熏陶「會計人」,「會計人」崇高的職業道德品質築就著良好的會計文化，二者相輔相成，形成一種良性循環機制。特別是內部控制逐步完善的今天，企業廣泛使用的成本管理、全面預算管理已經讓企業各個部門、全體員工都參與其中，企業文化與會計文化呈現出一種互相融合的狀態，這種全員參與的形式也必將使會計文化滲透到企業管理的全過程中。這樣一來，「會計人」的職業道德素養就更體現出了它的重要性，它不僅影響著會計文化的建設，而且在新時期勢必會影響到企業文化的建設。因此為了開展更好的會計文化建設，促使會計文化能夠發揮其最大的效用，應當促使「會計人」的素質不斷的提高。

二、開展會計文化建設應注重會計文化的傳承與發展

開展良好的會計文化建設除了需要高素質的「會計人」之外，還應當注重會計文化的傳承與發展。優秀的會計文化，是經過一代代會計人的努力建設並保留下來的精神果實，如何使這些精神糧食代代相傳並在新時代注入新的內涵與活力，是我們所有「會計人」都應努力的一項事業。

我剛從學校畢業進入工作單位，非常有幸的遇到一位經驗豐富、德高望重的總會計師。她對工作的一絲不苟、對他人的以誠相待、對生活的熱情活力、對我們的嚴格要求和悉心教導，這些都對我的會計執業之路起到了巨大的影響。每當自己對工作感到疲憊，想要鬆懈時，腦海里就會浮現出總會計師為了財務報告書中的一字一句，斟酌許久、反復推敲的身影，這時就不由自主地提醒自已要努力、要堅持，也就再次振奮精神、更加精神抖擻的投入到工作中去。

正是她的一言一行，她對工作的「求完美」精神在不知不覺中影響著我們財務部的所有人，讓我們不論在工作還是生活中都會懷著一顆嚴謹和真誠之心，不斷取得新的成績。轉眼間，自己已經工作了十多年，80、90

年代的人，現在已加入了我們的隊伍，他們的身上充滿了對知識的渴求，他們精力充沛、活力四射，對新時代的新事物能夠更快的適應和把握，但同時我也看到了新一代「會計人」身上，有著這個時代特有一種浮躁與急功近利的心態，我也真心希望老一代「會計人」身上的踏實、刻苦、勤奮的品質能在他們身上開花結果，讓他們在繼承這些優秀品質的同時能為會計文化注入新的內涵，使會計文化能夠與時俱進，讓會計文化更加適應新時代的發展。

窺一斑而知全豹，在全國大大小小、成千上萬的企事業單位中，都不乏這樣老一代會計人言傳身教激勵著新一代會計人，不斷開拓創新、奮發向上的精神。就拿我國會計專業教育的著名品牌「立信會計」來說，從1928

年起至今已有八十多年歷史了，而立信會計文化所倡導的愛國、敬業、求實、創新、勤奮、奉獻等六種精神至今都是我們不能缺失的精神財富。立信會計文化讓一代又一代的青年重視自己的修身養性，不斷提高品德修養水平，並長時期堅持不斷深化和持續發揮作用。這種環境的形成是「立信人」自己努力和創造的結果，也是一代又一代「立信人」始終如一堅持的結果，更是思想品德教育需要「泡菜效應」的生動案例。

三、結束語

本文主要論述的是如何開展會計文化建設。會計文化是一種「軟實力」和核心競爭力。隨著時代的發展和進步，會計文化將更加彰顯它不容忽視的強大作用和影響力。因此我們要開展會計文化建設，大力弘揚優秀的會計文化，提升會計文化的水平，促使會計行業在現代社會的經濟發展中占據更加重要的角色。

『肆』 企業財務文化的建設方法

建設健康的財務物質文化
財務物質文化是指與財務活動有密切聯系的有助於財務實踐的一切物質表現形式。財務物質文化是財務的硬文化，是財務精神文化的物質體現和外在表現。一般企業都會經歷幾個階段，起初是簡陋的辦公場所，利用算盤、計算器等財務運算工具完成會計核算工作，還談不上財務管理。隨著經營業務擴張，企業一般都會引進或自創財務核算和管理軟體，以提高財務工作效率和財務信息的質量。企業規模進一步擴大，管理信息化水平不斷提高，財務管理的物質系統可能進一步擴張，如運用ERP財務管理系統，一方面拓展了財務管理的空間，另一方面不斷細化管理作業，對企業內部的各類資源包括人、物、財、信息等進行統一規劃和整合，提高管理效率，極大的推動了企業的發展。可見，財務物質文化建設與企業整體發展的互動提高非常重要。
建設健康的財務制度文化
財務制度文化是財務物質文化與精神文化的中介。它一方面反映了財務物質文化和精神文化對財務行為的要求，另一方面又規范和制約著財務物質文化和精神文化的建設。財務制度建設具有其特殊性，它的主體不僅僅是財務部門和財務人員，而是滲透到企業的各個領域、每個環節的每一個責任人；財務法規屬於政治法律規范的范疇，具有法律效力，違反財務法規要追究法律責任，因此，企業財務制度必須遵循國家法律法規，同時又是企業規范有序經營的保障。企業財務制度建設應在遵循國家法規的前提下，根據企業的戰略政策和戰略目標，以全面預算制度和內部控制制度為主線，建立目標管理系統、程序管理系統、績效考核系統和紀律監察系統等多個管理體系。目標管理系統是核心，公司的一切工作皆以此為基礎進行運作，主要有公司適用的法律法規、財務戰略規劃、年度及月度預算目標、崗位責任書等；
程序管理系統是保證，公司目標的實現依賴於每一個責任單位、責任部門和全體員工按程序管理系統要求去做，主要包括為達成公司財務目標計劃所制定的基本管理制度和各類管理事務的作業流程；績效考核系統是一個工作檢驗系統，公司全體員工的積極性、創造性和工作潛能的發揮必須依靠科學的績效考核系統來推動，該系統是指通過科學的方法對員工職責履行程度、目標完成情況進行評定，獎優罰劣，以促進全體員工圓滿完成各項目標任務；紀律監察系統是一個糾偏和剎車系統，是公司確保員工能嚴格按各項規章制度去工作的企業法典，該系統旨在通過強制性手段對員工在工作中是否遵循公司制度和作業流程進行監督，將公司的管理工作真正納入制度化管理的軌道，減少工作中的盲目性和隨意性，減少人為因素的干擾，提高工作效率。
建設健康的財務精神文化
財務精神文化是指財務人員的文化心態及其在觀念形態上的對象化，是財務文化的內核，包括財務人員的文化心理和社會意識諸形式。一定社會時期的財務精神文化，特別是作為意識形態的精神文化，為一定的制度文化所制約。在財務精神文化建設中，要培養財務人員具有「一種精神，兩種態度，三種意識，四種能力」。一種精神就是敬業精神。立足本職、勤奮工作，圓滿完成各項工作任務。兩種態度就是開放態度和合作態度。開放態度是指解放思想、更新觀念，捷足先登國際財務管理領域，企業管理倡導以財務管理為核心。合作態度是指相互團結、相互支持、共同參與、共同發展。三種意識是團隊意識、誠信意識和危機意識。團隊意識是指目標共識、感情共鳴、和衷共濟、眾志成城。誠信意識是指做人要誠實、做事要踏實、作風要朴實、業績要真實。危機意識是指居安思危、未雨綢繆，有危機感才有責任感、使命感、自豪感、榮譽感。四種能力是學習能力、創新能力、專業能力和執行能力。
學習能力是指時代在不斷變化、社會在不斷進步、知識在不斷更新,只有加強自身學習，及時接納新知識來充實自己、提升自己，才能使自己永不落伍。創新能力是指創新是企業的靈魂和生命，通過觀念矯正、理念調整，進行理論創新、制度創新、科技創新，獨辟蹊徑、別出心裁地探索新途徑。專業能力是指知識儲備、經驗積累、能力鍛煉、溝通技巧，人盡其才，讓專業人才得到最大的發揮。執行能力是指執行要雷厲風行，更要持之以恆，要徹底改變只講不做、只做不查的虛浮工作態度。每一位員工把企業目標與個人目標統一起來，凝聚成企業活力的源泉，形成「命運共同體」，產生集體安全感，這種強大的凝聚功能，增強企業群體的統一和整體趨向，激發企業團隊意識，進而轉化為生產力，這種企業文化和財務文化在財務管理的落實和實施中起到了不可替代的作用。
財務物質文化是基礎，財務制度文化是保障，財務精神文化是靈魂，三者相互依存，相互制約，相互滲透，構成一個多層次、多側面、多方位的有機的財務文化體系。繼續發展財務物質文化，開拓並完善財務制度文化和財務精神文化，樹立正確的財務價值觀凝聚全體員工的向心力和團隊精神，推動企業永續發展。

『伍』 財務工作在企業中的作用

作用：

第一，財務會計有助於提供決策有用的信息，提高企業透明度，規范企業行為；

企業財務會計通過其反映職能。提供有關企業財務狀況、經營成果和現金流量方面的信息，是包括投資者和債權人在內的各方面進行決策的依據。

第二，財務會計有助於企業加強經營管理，提高經濟效益，促進企業可持續發展；

企業經營管理水平的高低直接影響著企業的經濟效益、經營成果、競爭能力和發展前景，在一定程度上決定著企業的前途和命運。

第三，財務會計有助於考核企業管理層經濟責任的履行情況。

企業接受了包括國家在內的所有投資者和債權人的投資，就有責任按照其預定的發展目標和要求，合理利用資源，加強經營管理，提高經濟效益，接受考核和評價。財務會計指通過對企業已經完成的資金運動全面系統的核算與監督，以為外部與企業有經濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門提供企業的財務狀況與盈利能力等經濟信息為主要目標而進行的經濟管理活動。財務會計是現代企業的一項重要的基礎性工作，通過一系列會計程序，提供決策有用的信息，並積極參與經營管理決策，提高企業經濟效益，服務於市場經濟的健康有序發展。

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『陸』 什麼是會計文化主要是指那幾個方面企業的會計文化與企業文化的區別與類同

會計文化,是人類文化體系中的一個分支。這個分支雖然早已產生、形成並隨著人類社會文化的傳播而發展。促使我們去探索、研究會計文化的動因,主要是基於會計學、會計職業發展的要求;而研究、總結會計文化的基本依據,是現代企業文化學的興起和會計文化自身的規律性及其發展所取得的成果。會計文化學的產生正是社會文化與企業文化在有機融洽中不斷前進、發展的必然結果。 狹義的會計文化,是指在人類社會中會計職業領域內業已形成或正在形成的、為所有(或大多數)成員所接受或共同享有的會計意識形態及其與之相適應的制度和實施。會計意識形態的核心是會計價值觀念以及以此為核心生成的會計行為准則、會計道德觀念、會計慣例、會計信條和會計知識體系等等。廣義的會計文化,是指人類社會已經創造出來的有關會計方面的物質財富和精神財富。會計的物質財富除與會計意識形態相適應的制度與實施外,還主要包括社會已培養和造就的、從事各種會計專業領域和從事會計教育與教學的會計人才,以及由會計管理本身創造的經濟效益和社會效益。會計的精神財富包括廣泛的會計意識形態的東西,比如會計信念、會計價值觀、會計道德觀、會計法律觀、會計教育觀、會計人才觀、會計經濟觀、會計社會觀、會計美學觀(或會汁藝術觀)以及作為人類社會智慧結晶的會計科學、會計理論與會計方法等等。
企業文化是在現代化大生產與市場經濟發展基礎上逐步產生的一種以現代科學管理為基礎的新型管理理論和管理思想。也是企業全體員工在創業和發展過程中培育形成並共同遵守的最高目標、價值標准、基本信念和行為規范的總和。

『柒』 公司15人，我是會計，關於企業文化建設方面給些建議。謝謝

像這種小公司，企業文化更多的是來源於公司領導（老闆）的個人性格魅力，他們的意志往往會造就公司的文化。這樣，公司的最高領導，就要不斷地把一些優秀的品格（諸如：做事雷厲風行，不達目的不罷休，勤儉節約，關心員工等等）加入到日常公司管理當中。企業文化不是一蹴而就的，是需要長時間的培養，慢慢的形成的。因此這些「品格」必須長期堅持，先讓它們成為個人的品格，繼而形成了企業的「品格」，也即是文化。