小企業存在的會計問題及對策

① 中小企業會計存在的問題及解決的辦法

問題
(一)財務制度不健全，會計核算水平較低，會計人員素質普遍不高。
(二)依法納稅意識淡薄。 對現行的相關稅收政策掌握不足，對企業所得稅政策理解不夠。納稅申報不實，稅負偏低等問題突出，對稅收檢查存在僥幸心理。
(三)中小企業所得稅征管力量不足，匯算清繳和稅前扣除項目審批時間集中，征管工作顯得十分被動.
(四)國稅部門對所得稅征管業務顯得生疏，管理滯後，深層次的稅收管理活動不夠
(五)優惠政策過多過濫，既未起到政策導向作用，又造成稅負不公，影響企業之間公平競爭，更造成企業為享受優惠而挖空心思鑽孔子.
對策
(一)進一步深化征管改革，切實提高管理的質量和水平。
(二)加強對中小企業的輔導和培訓，健全財務制度，提高會計核算水平。
(三)發揮計算機網路的依託作用，加大信息化手段的應用。
(四)提高企業所得稅管理人員業務素質，增強企業管理能力.
(五)加強對中小企業所得稅的日常管理。
(六)完善監控措施，加大中小企業所得稅征管力度。
(七)強化稅務稽查，重視以查促管。

② 為什麼寫小微企業財務管理存在的問題及對策

內容摘要：企業財務管理水平關繫到中小企業的生存和發展。文章從分析我國中小企業財務管理中存在的問題入手，從政府、金融機構、企業自身等幾個方面探討了解決問題的對策。

關鍵詞：中小企業 財務管理 問題及對策

目前，國際上中小企業的運作方式已從過去主要追求產量增長的生產型，演變為講求產品量本利綜合評價並以關注所有者權益最大化為基本特徵的財務導向型。特別是我國加入WTO後，影響中小企業財務管理的相關因素變得空前復雜。作為我國國民經濟重要組成部分的中小企業，對我國經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。但在其健康發展的過程中，卻出現了相當一部分企業只追求銷量和市場份額，忽視財務管理的核心地位。使得企業管理局限於生產經營型管理格局之中，企業財務管理的作用得不到充分發揮。從而導致其難以應對激烈的市場競爭，甚至危及生存。如何在市場經濟條件下，謀求中小企業的健康發展，建立以強化財務管理為標志的現代企業制度，科學地進行資本運營，是值得關注的問題。

中小企業財務管理中存在的問題

融資困難
目前中小企業伴隨經濟發展步伐，成長迅速，在我國經濟中扮演著重要的角色，但融資難、擔保難仍然是制約企業發展的瓶頸。其主要原因是：負債過多，融資成本高，風險大，造成中小企業信用等級低，資信相對較差；國家沒有專設中小企業管理扶持機構，國家的優惠政策未向中小企業傾斜，使之長期處於不利地位；大多數中小企業是非國有企業，很多金融機構受傳統觀念和行政干預的影響以及缺乏專門為中小企業貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構，使得銀行對其貸款不夠熱心。從而導致中小企業普遍存在資金不足、應急能力較差的問題，嚴重影響了中小企業的發展。
投資能力較弱
由於中小企業自身規模較小，貸款投資所佔的比例比大企業多得多，所面臨的風險也更大，所以它們常常以追求利潤為目標，想盡快收回投資，缺乏投資意識，即使有也很難對其進行科學的可行性研究。究其原因主要是中小企業本身所需資金短缺，吸引金融機構的投資或借款比較困難，融資的成本高，很少考慮擴展自身規模；中小企業擁有者小富即安的處世心態，往往不注重投資，特別是戰略性的長期投資；由於中小企業管理者自身素質的局限，對行業、市場的具體情況和總體走向不了解，對投資計劃缺乏科學的財務預測、決策、預算和分析，投資方向把握不準，導致投資失誤，或好高騖遠地打著多元化經營的旗號，盲目投資，以至於陷入破產的邊緣。
財務管理不科學
由於中小企業受規模人員素質的限制，在資金管理和控制方面都存在著很多不足。對現金管理不嚴，很多中小企業現金預留過多，造成資金閑置，不能參加生產周轉，資金使用效率低下。內部控制薄弱，領導權力不受約束，財務控制不力，基礎管理薄弱，成本分析粗劣等。存貨控制薄弱，應收賬款周轉緩慢，缺乏嚴格的賒銷政策和強有力的催收措施，造成資金回收困難，造成資金呆滯甚至資產流失嚴重。
管理者缺乏現代財務管理觀念
中小企業中相當部分屬於個體私營性質，其典型的管理模式是所有權與經營權的高度統一，企業的投資者同時就是經營者，企業領導者集權、家族化管理現象嚴重。有些企業管理者盡管在開始把企業帶入了快速發展的時期，但隨著企業的發展壯大，企業財務管理水平需要同步提高。由於企業管理者受自身學識的限制，其管理能力和管理素質較差或缺乏專業性，管理思想相對落後，未能將財務管理納入企業管理的有效機制中，缺乏現代財務管理觀念。嚴重的甚至導致職責不分，越權行事，造成財務管理混亂。
財務管理基礎工作薄弱
目前，不少中小企業存在會計賬目不清、信息失真、財務管理混亂的情況。究其原因主要是因為企業領導的法制觀念淡薄，對國家有關法律、法規和財會制度了解甚少，大多數中小企業沒有專門的財務機構，或一些單位雖有財務機構，但崗位職責不分，忽視了財務制度、財經紀律的嚴肅性和強制性。會計人員素質低、能力差。由於中小企業性質的特殊性，企業為了減少用人，財務人員多數是業主的家屬、親戚，僅能單純完成記賬、報賬任務，無法實現內部牽制，更談不上財務管理了。

③ 急！小企業會計日常面臨的問題有哪些

俺來回答：
樓主這個 日常面臨的問題 指的是什麼，俺理解的不是很准確。如果是指日常工作中不好解決的問題？這個就見仁見智了，因為會計工作是要按照崗位分工側重點不同的，每個崗位會計負責的工作內容不一致，所以面臨的問題也是多種多樣。
會計工作的行業性很強，工業會計的工作重點主要是成本核算，外加增值稅核算。商業會計的工作重點主要是增值稅核算。小規模商業、服務業會計的工作重點在於合理規避營業稅，所得稅。至於日常會計核算的內容就差不多，大同小異了。樓主指的小企業會計，應該是小規模企業吧？應該不涉及增值稅內容。
樓主是什麼崗位的會計俺也不知道，所以日常工作中會遇到的問題俺實在猜不出來。就簡單說說日常各崗位會計核算工作的重點吧：
1、記賬：復核出納填制的記賬憑證（有的單位是記賬崗位負責填制記賬憑證）。根據記賬憑證登記明細賬（不包括現金、銀行帳，用財務軟體的就全登了）。月初負責銀行對賬，出銀行余額調節表。月末負責往來明細表，長時間未動的應收應付要找責任人清欠清收。
2、報表總賬：復核記賬崗位登記的賬簿。根據每月憑證的記賬憑證匯總登記總賬，出單位報表。月末按照考核指標（老闆意圖）定好利潤數，確定各項成本費用，該調整的調整。審核確定本月該申報的各項稅負：個人所得稅，增值稅，營業稅，附稅，印花稅，季度的企業所得稅等等。
3、報稅：月末負責計算本月應納各項稅負（稅種見上），由總賬審核。月初負責去國地稅申報上月已提取各項稅金。購買銷售服務發票，與國地稅溝通，及時了解稅收政策變化。負責配合稅務稽查。
基本列了以上三個會計崗位的工作，不包含出納崗位的。一個月的日常工作大體就是這些吧。如果樓主單位比較小，會計人員很少的話，有可能一個會計主要負責記賬、報稅崗位，一個會計負責總賬（會計主管），一個出納，基本也可以正常運行了。
這些是會計崗位負責的工作，至於在工作中會遇到什麼問題，實在不好說，應該具體問題具體分析了。

④ 中小企業財務管理存在的問題及對策

一"財務管理重視程度不夠!法制觀念差目前!有些企業的人員尤其是部分領導風險意識差!內部壓力不足!財務管理意識淡薄!置相關法律、法規及內部管理制度於不顧!完全按照個人意願行事" 不是通過建立健全規章制度、提高企業人員
整體素質、增收節支等途徑來實現財務目標!而是通過隱瞞收入、虛列支出!偷逃稅款等來增加收入"
二"財務管理基礎工作薄弱有的企業財務管理基礎工作較薄弱!內部管理職責不清!如會計人員崗位責任制!會計工作崗位的職責和標准等尚不健全!有的記賬人員、保管人員、及經辦人員沒有很好的分離制約!有的存在出納兼復核、采購兼保管等現象" 有些企業雖然制
定了相關的管理制度!或因為大多照搬照抄!沒有起到實際指導、監督作用!或由於領導者的意識淡薄、 財會人員的素質不高!在實際工作中從未認真執行過!致使這些制度形同虛設" 實踐證明!制度不健全! 崗位設置不合理是導致職務犯罪、貪污和挪用公款等違法犯罪行為發生的主要原因"
!三"財務人員業務水平低隨著經濟體制改革的不斷深入!財務工作正在發揮著越來越重要的作用" 財務人員是財務工作的重要承擔者!他們的素質、水平、能力將直接影響著財務管理職能的發揮和財務工作質量" 一個合格的財務人員應該是經過正規系統的財務知識
的培訓!取得會計從業資格證、會計電算化合格證和會計職稱證!並具備一定的職業道德!才能上崗" 有些企業的財會人員知識結構偏窄!電算化操作技能差!不適應新時期對財會人員的要求!有的是由辦公室文員或秘書兼職!甚至個別企業的財務人員!既沒有經過專門的培訓!有沒有取得相應的證書!就通過關系走上了會計崗位!結果連最起碼的算賬、報賬都不懂!給國家和企業造成嚴重的損失" 該問題的
存在容易造成內部控制乏力!財務核算混亂!導致違法亂紀行為時有發生"
!四"會計信息失真!財務狀況不透明一些企業由於受內部人為控制因素的影響!會計核算隨意性較大!造成財務報表不真實!合並報表往往掩蓋公司的實際經營狀況" 財務會計信息不透明!賬實不符!應攤不攤!該提不提!盈虧不實$有的企業年末賬面利潤看似不少!但應收賬款居高不下!不良資產有增無減!長期掛賬!資金運作極度困難!時常難以支付到期的債務
!五"企業缺乏有效的監控體系多數企業的財務部門以會計核算為主!重核算輕管理!只注重事後核算!事後監督!不能有效地進行事前預測和生產過程的控制、監督" 企業內部審計又受領導者控制! 在形式上缺乏有效的獨立性!外部審計受利益驅動%走馬觀花&!造成財務

對策
1、樹立人本化理財觀念。充分協調好各相關利益者之間的財務關系.
2、結合互聯網對財務管理進一步創新
3、創新和調整財務管理理論與內容，把無形資產作為企業投資決策的重點。
4、提高財務人員的業務素質和法制觀念