企業提高會計
進入財務集約化時代，會計職能發生了較大的變化，對財務人員素質能力提出更高的要求，同時為適應內外部客觀環境發生的深刻變化，努力實現「集約化、扁平化、專業化」管理要求，對公司財務隊伍構建以及財務人員培養提出了新的挑戰，也帶來了機遇，為此財務人員需從理論與實踐、專業與操作、管控與引導出發，全方位提高財務人員的綜合業務管控能力和專業技能：公司層面需為財務隊伍提供立體發展空間，縱向和橫向都要能有效輸送和吸收。優良的財務隊伍是「三集五大」深化應用的必然要求，財會隊伍建設為公司發展提供堅強的人力保障。
一、財務隊伍建設的內容
（一）提高財務隊伍自我學習能力
以思想建設作為財務隊伍建設和理財文化建設首要工作常抓不懈，打造財務「學習型」團隊。思想上，加強政治理論學習和職業道德培訓，深入開展廉潔教育和職業道德教育，強化法制觀念和財經法律意識，提高財務隊伍的思想修養和理論素養。業務上，樹立「學習工作化」和「工作學習化」的理念。
（二）推進財務隊伍職業化建設
通過財務人員職業生涯的管理，匹配個人職業需要與公司發展的需要，為財務人員提供良好的職業生涯發展通道，加強對核心人才的激勵，建立公司內部人才梯隊，使人力資本不斷增值。
❷ 如何提高會計核算能力增強企業管理水平
答：提高會計核算能力增強企業管理水平需做到以下幾點： 1、加強會計工作管理 ；2、建立健全內部會計管理制度 ；3、嚴格做好憑證的審核和管理，規范會計賬簿的設置和登記 ；4、加強會計職業道德建設 ；5、構建財務信息溝通平台；6、嚴格按照資金支付程序；7、完善支付審核評價體系；8、加大內部審計的力度；9、實行開支許可權控制制度。
❸ 如何提高會計在企業管理中的作用
（一）正確反應數據是提高效益的依據
會計的工作是對客服的經濟活動利用數量表示出來。為了提高企業的經濟效益，在當今的經濟活動中，要盡量減少勞動力的佔有，減少原材料的消耗。能夠及時准確完整地核算經濟活動情況，提供經濟信息。對於企業中每天發生的經濟活動近視記錄，讓企業負責人能夠及時了解企業的經濟狀況。企業進行有條不紊的管理工作是提高企業經濟效益必不可少的環節。通過會計提供的真實有效數據能夠幫助企業決策人合理制定決策，全面提高企業的經濟效益。加強數據的管理，真實可靠的數據對於提高企業經濟效益來說具有重要意義。如果數據存在差異，就不能客觀地判斷出企業的投入，導致無法正確的反映公司的經營狀況。最終導致決策人做出錯誤的決策。嚴重影響企業的發展。因此，會計一定要提供正確數據，這是提高企業經濟效益的根本保證。
（二）合理的會計分析對提高企業經濟效益有幫助
合理分析、評價經濟效果，最重要的是要考察指標體系。以會計提供的真實有效的數據位基礎進行分析，在分析的過程中還要結合企業的經營活動，從而能夠真正做到合理分析。如果脫離企業的實際情況進行分析，單純的以數據為基礎進行分析，沒有辦法全面合理的體現出企業的經營狀況，更無法說明企業經濟效益高低的原因。
（三）建立以成本為中心的指標體系
在企業的經營過程中，成本一直被企業所重視。一般來說，會計作為企業經營管理的重要組成部分，能夠控制企業的經營活動，從而正確的反映企業的經濟活動，全面提高企業經濟效益。所以會計在進行預測和控制時一定要考慮成本問題。提高企業管理水平，有利於降低成本，提高企業的經濟效益。
（四）搞好收益的分配問題
對於企業的收益進行公平合理的分配能夠提高企業員工工作的積極性，加大員工之間的凝聚力，團結員工，要員工時刻想著為提高企業的經濟效益進行工作。因此搞好收益分配是提高企業經濟效益的有效手段。而會計的工作直接和企業的經濟掛鉤，因此怎麼分配，怎樣分配才算是合理的分配？對於會計來說也是一項重要的課題，會計根據公司的具體情況以及員工的工作量、工作積極性來進行分配，不斷激勵員工工作的熱情，更好地提高企業的經濟效益。
❹ 如何提高企業財務會計管理水平
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❺ 如何提高公司財務狀況
一、提高財務管理水平的重要性
在企業管理中，財務管理與企業經濟效益直接掛鉤，科學的財務管理可以提高企業的經濟效益，可以促進企業的可持續發展。隨著市場經濟的發展，企業規模越來越大，財務管理涉及的層面越來越多，管理的內容越來越多，而企業的財務管理也得到了一定程度的加強。市場經濟體制下，每天都演繹著企業的興衰，這充分表現出了財務管理的重要性。誠然，在企業管理中，財務管理影響到了企業經濟效益的提高，直接反映出了企業的經營狀態，直接影響著企業的興衰和持續發展。在企業生產、經營環節中加強財務管理可以促進企業節約成本，提高經濟效益，這是加強財務管理的重要環節。一旦企業的財務管理出現問題，那麼企業的內部管理就出現了問題，進而會使企業出現嚴重危機，甚至說面臨倒閉的危險。所以說，企業管理層要重視財務管理，要將財務管理作為企業管理的核心。將財務管理的理念融入到每一項日常工作中，不斷開拓創新，提高財務管理水平。
二、企業財務管理中存在的問題
1.許多企業領導者沒有認識到財務管理的重要性，對財務管理的認識不徹底，沒有認識到財務管理對企業可持續發展的重要作用，沒有認識到要將財務管理與企業各個部門緊密聯系起來。事實上，財務成果充分展現出了企業各個部門的管理成效。
2.沒有健全的內控體系。有的企業有財務管理制度，但是企業的經營者也是企業的所有者，領導者集權現象嚴重。在財務管理上，沒有明確的職責區分，財務執行具有隨意性。很多中小企業的管理組織形式使得財務機構中的崗位設置出現交叉現象，財務人員的職責不清，財務職能沒有充分發揮出來，這不利於提高財務管理水平。
3.財務管理人員的素質偏低。許多企業財務人員的業務素質、職業道德素養、風險意識、服務意識還比較低，企業管理人員也注重財務人員的培s訓再教育。
三、加強財務管理的原因
企業管理層要加強理財意識，要認識到財務管理的重要性。企業管理層要不斷學習新知識，不斷參加理財知識培訓，正確認識財務管理的地位，認識到企業要想發展壯大，必須提高財務管理水平，以財務管理提高企業管理水平。
提高財務人員的素質。財務人員要正確認識自身，並積極尋求提升自我的途徑，不斷提高業務素質和職業道德素養。在市場經濟環境下，企業財務人員會遇到許多新情況和新問題，只有不斷充實自我才能更好的處理問題，才能提高企業的財務管理水平。第一，財務人員要有扎實的基礎知識。財務人員要精通專業知識，並不斷在工作中運用新方法，運用新手段，提高工作效率。第二，財務人員要學習計算機知識，掌握必備的計算機技術。越來越多的企業構建了財務信息系統，那麼，財務人員就必須不斷提高計算機知識，要能熟練操作計算機。
企業財務管理的要做到部門協作制度化，財務管理精細化，基礎工作規范化。
一些大企業的部門多，工作流程復雜，財務管理工作與各個部門的工作緊密相連，這就需要各個部門的配合。財務管理工作量大、責任重，財務工作要將資金管理和投資控製作為工作核心，樹立創新理念，細化工作內容，逐步構建起科學、規范的財務管理機制，充分發揮財務管理職能。嚴格落實財務監督和控制，使各項財務工作在一定的規范和標准下順利開展。
四、企業提高財務管理水平的措施
隨著市場經濟的快速發展，企業面臨著激烈的市場競爭，財務管理環境不斷發生變化，各種新理念和新方法不斷出現在人們的視野中，企業面臨的財務管理環境也在不斷發生變化。企業要想發展壯大，必須不斷更新財務管理觀念。
1.從財務制度上提高
（1）建立健全的內部審計制度
我國市場上出現了一大批大型企業，越來越多的大型集團企業，企業業務的增加，規模的擴大，使得各種風險進一步增大，企業集團面臨著嚴重的財務風險。而建立內部審計部門則是企業有效防範財務風險的重要方法，它是企業進行自我約束控制的重要機構。而內部審計部門的運作需要有一定的內部審計制度，通過審計制度，將事前、事中和事後審計有機結合起來，降低風險。同時，審計制度中需要明確規定違規違紀情況的處罰。不斷加強企業內部的的管理和控制、以減小企業的財務風險，是一個公司必須考慮的問題。
（2）實現財務管理制度化
學術界和企業界對於企業財務風險的認識是一個不斷深化、不斷發展的過程。首先，企業財務部門要根據相關法律法規的規定和企業的實際情況建立符合企業發展的財務管理制度，並採取相應的措施確保財務管理制度的落實到位。其次，企業財務部門要不斷提高工作效率，提高工作質量，保證財務信息的真實性和可比性，及時提出財務建議，為企業決策提供重要數據。再次，為了完善企業內部控制體系，應在財務部門崗位設置、財務人員職權、憑證資料的簽署、財務記錄、財務報告的編寫等方面做出詳細規定。同時，建立財務風險預警體系，使財務風險在萌芽狀態被及時發現給予規避。
（3）企業內部會計控制制度的健全
隨著業務規模的擴大、資金規模的增長，要提高分公司財務信息的透明度和可靠性，實現財務信息對稱共享、業績評價真實客觀。不斷完善內部會計控制制度，深入分析企業財務部門的具體情況，發現財務管理的薄弱環節，並制定相應的措施來加強和改善。內部會計控制制度是現代企業管理最重要的管理方式，是建立現代企業制度，促進企業可持續發展的需要。所以說，要根據企業的具體情況，建立一套嚴謹的內部會計控制制度，並不斷完善。企業應組織專業人員對國家有關政策法規進行深入解讀，分析企業現行的經營管理制度，制定出適合本企業經營特色的內控會計控制制度，並將其落實到位。 2.財務管理需要創新
（1）財務管理的觀念需要創新
企業要正確認識財務風險，增強風險意識，並財務一定的財務風險防範措施，降低企業的財務風險。引發集團公司財務風險的因素很多，比如經營多樣化、政策變化、管理能力、經營環境變化等都是導致集團財務風險的因素。隨著計算機技術和互聯網的發展，企業應更好的運用計算機技術和通信技術來提高企業財務的抗風險能力，做好財務信息系統的安全工作。企業要正確認識到知識是第一生產力，努力提高員工的素質，提高工作效率，並創新財務管理新風象。
（2）創新財務管理手段
伴隨著科學技術的發展，財務管理手段也在不斷更新換代，企業要學會運用新技術和新方法，學會運用互聯網來提高財務管理的水平，利用網路技術來提高企業財務管理的效率，延伸財務管理的內容，並不斷提高財務管理水平。聯邦快遞公司原有的五個財務中心，無法適應業務發展的需要，後來通過在創建財務共享財務中心收到了良好的效果，降低了運營成本，還提高了財務核算質量，加強了財務信息的准確性與及時性，使企業的決策更加科學。
（3）創新財務制度，提高企業財務管理水平
財務管理創新在於財務制度的創新，在於財務制度能否掃清一切阻礙。企業要根據自身情況，建立起財務管理秩序。因此，企業的工作重心就應是如何創新財務制度。首先，企業要在合法、適應市場、符合實際、責權利相結合的條件下創新財務管理制度。其次，調整和優化人員結構，注重財務人員業務素質的提高，根據崗位特點對每一個財務人員提出素質要求，使其不斷提高素質，提高工作效率，最終從整體上提高企業財務人員的人才競爭力，提高企業財務管理水平。
3.利用信息技術提高企業的財務管理水平
（1）利用信息技術和管理工具幫助企業建立信息一致、可比的會計核算系統。利用財務管理軟體系統集中設置系統參數落實集團會計制度和核算辦法，幫助企業構建集中的會計核算系統，規范信息。有效地貫徹和執行統一的會計核算政策，比如使用統一的會計科目。要實現業務處理流程與財務核算流程相掛鉤，分公司的每筆業務情況都在系統中呈現，與之前的分公司提供的大量匯總性賬單數據相比，更加清晰和真實，避免了各分公司處於自身利益的考慮而選擇有利的會計政策、估計方法等行為，避免了人為控制報表數據導致的財務風險。同時提高會計信息的可比性、一致性和及時性，由於整個集團的財務信息集中在一個財務系統中，總部還可以實時監控整個公司的財務狀況和經營情況。
（2）通過財務管理軟體中的協同功能解決成員企業間對賬難的問題。利用信息技術，通過財務軟體的業務協同處理。可以實現集團公司內部跨單位的協同作業。通過集團總部對下屬成員單位財務人員的許可權設置。往來賬核算人員還可以進入對方賬套對往來賬的掛賬及核銷情況進行查詢。及時掌握雙方往來賬的處理情況。及時分析差異產生的原因。這樣財務共享打破分公司間的信息孤島，業務系統數據與財務系統數據是同步運行，在業務系統中引入財務KPI的概念，將原本分散的業務數據通過財務邏輯整合，總公司管理層可隨時通過業務系統的統計分析，獲取有價值的信息，經營管理能夠做到有的放矢，決策的及時性、准確性將得到極大改善。
（3）利用信息技術平台，使財務實時反應和監督業務。及時准確地對業務進行會計描述。通過ERP系統和財務管理軟體中的動態會計平台技術。可以使業務產生的相關單據通過動態會計平台自動生成會計憑證。及時反映在財務賬上。不但提高工作效率，還減少人工干預。確保收入及時、足額入賬。提高了會計信息的質量。因此，改變公司財務管理模式成為企業發展的必然選擇，需要經過科學調研、認真分析、理性決策後決定在公司范圍內有步驟、有計劃地推行財務共享服務模式。
（4）利用財務軟體，實時掌控全企業的資產增減變動情況，提高資產的利用效果。如果企業下屬單位較多。經營地點也比較分散。同定資產存在數量大、種類多、分布地域廣、資產使用狀況不易掌握、資產使用效率不高等特點。通過財務管理軟體可以統一整個一、企業的固定資產核算制度。財務共享服務從全方位提升了公司的財務管理水平、降低了企業所固有的財務風險，並有力的促進了公司戰略實施。希望能對企業集團的財務管理有所幫助。
基於以上考慮，筆者選擇從防範企業集團財務風險角度，通過強化對財務信息的監控為財務決策提供完整、准確的財務數據，從而在一定程度上降低企業信息不對稱、不透明等財務風險，期望能使企業加強對提高財務共享服務模式的認識、提升企業財務管理水平有益。企業財務管理水平的高低直接影響到企業的健康發展，財務管理與企業生產經營活動的各個環節緊密相連。必須構建出系統的財務管理體系，促進企業在激烈的市場競爭中做大做強。
❻ 如何提高企業財務會計水平
為使財務管理成為企業管理的核心，使之真正發揮核心作用，有效控制企業成本，就必須做好企業財務管理工作。加強財務管理工作，需要從以下幾個方面入手。
1、轉變觀念，實現財務管理方式的創新
思想上高度重視財務管理工作，樹立企業管理以財務管理為中心的意識。企業只有全方位更新財務管理觀念，才能在激烈的國際競爭中贏得一席之地。應樹立科學的財務管理理念，制定正確的財務管理目標，實現財務管理的精細化。要做到財務管理精細化，就是在財務管理過程中從細處入手，做到細致入微，並將財務管理滲透到企業的各個生產經營領域，通過行使財務監督職能加強財務服務與管理職能，充分挖掘財務管理的潛在價值，引導企業經營活動的健康發展，使經濟效益和企業價值最大化。
2、提高財務管理人員隊伍素質
(1) 財務管理人員要注重自身素質的提升。隨著市場經濟的不斷發展，企業將會遇到許多新情況新問題，財務管理人員需要具備扎實的基本功，豐富的財務管理知識和先進的財務管理理念，只有這樣才能適應知識經濟時代對財務管理體制的要求。首先，財務人員要有扎實的經濟和財會理論基礎，精通財會專業知識，能利用自身優勢，靈活運用現代財務管理方法，並能從經濟、法律、等多角度進行分析，並制訂相應的理財策略；其次，隨著企業財務管理信息化，計算機財務管理和計算機技術以及信息技術緊密結合，對企業財務人員的素質提出了更高的要求，財務管理人員需要掌握更豐富的計算機信息技術知識。
(2) 企業要重視財務管理人員的培訓提高工作，為財務人員提供必要的學習機會和條件，不斷創新教育培訓方式與方法，有計劃地進行各種適應性的培訓，提高財務管理的效率。應經常組織財務管理人員崗位培訓，學習與財務工作相關的知識，擴大知識面、拓寬視野、開闊思路，在業務上不斷有所提高，以便更好地適應復雜變化的市場經濟環境；必須把思想教育和業務工作結合起來，提倡良好的會計職業道德，嚴格執行財務制度；要培訓財務人員的團隊精神，還要培養財務人員主人翁意識和富有激情的創新力和執行力。同時，隨著財務管理信息化的步伐，還應加強財務人員計算機能力的培訓，以適應新形勢的要求。
3、提高財務管理信息化水平
對財務管理實行信息化管理，提高信息化管理水平，正確處理財務管理與會計核算的關系。建立會計信息系統，充分開發利用信息資源為企業決策服務，指導企業生產經營活動，保證企業經營目標的實現。以科學高效的會計核算為基礎，以企業價值最大化的財務管理為重點，在抓好會計核算工作的同時，加大財務管理力度，充分發揮財務管理的職能和作用。財務部門建立財務管理信息網路，對財務信息收集、整理、反饋，利用建立一套完整的程序充分發揮財務管理在企業管理中的中心作用。
充分重視財務管理系統的安全性。在系統建設、運行等不同階段遵循不同的安全管理目標，充分考慮企業的實際情況，在合適的時間通過合理的方式，循序漸進，逐步改善，保證企業管理體系的完整和安全，確保財務管理業務不間斷和數據的高度安全。從管理上維護系統的安全，建立信息安全管理機構和切實可行的網路管理規章制度，加強信息安全意識的教育和培訓，提高財務人員素質，特別是高層管理者的安全意識，以保證網路信息安全。
綜上所述，在社會主義市場經濟體制下，企業必須確立以財務管理為中心地位，扎實做好這項管理工作，才能使企業經濟效益不斷提高，逐步走向快速發展之路。
❼ 如何提升企業財務管理水平
為使財務管理成為企業管理的核心，使之真正發揮核心作用，有效控制企業成本，就必須做好企業財務管理工作。加強財務管理工作，需要從以下幾個方面入手。
1、轉變觀念，實現財務管理方式的創新
思想上高度重視財務管理工作，樹立企業管理以財務管理為中心的意識。企業只有全方位更新財務管理觀念，才能在激烈的國際競爭中贏得一席之地。應樹立科學的財務管理理念，制定正確的財務管理目標，實現財務管理的精細化。要做到財務管理精細化，就是在財務管理過程中從細處入手，做到細致入微，並將財務管理滲透到企業的各個生產經營領域，通過行使財務監督職能加強財務服務與管理職能，充分挖掘財務管理的潛在價值，引導企業經營活動的健康發展，使經濟效益和企業價值最大化。
2、提高財務管理人員隊伍素質
(1)
財務管理人員要注重自身素質的提升。隨著市場經濟的不斷發展，企業將會遇到許多新情況新問題，財務管理人員需要具備扎實的基本功，豐富的財務管理知識和先進的財務管理理念，只有這樣才能適應知識經濟時代對財務管理體制的要求。首先，財務人員要有扎實的經濟和財會理論基礎，精通財會專業知識，能利用自身優勢，靈活運用現代財務管理方法，並能從經濟、法律、等多角度進行分析，並制訂相應的理財策略;其次，隨著企業財務管理信息化，計算機財務管理和計算機技術以及信息技術緊密結合，對企業財務人員的素質提出了更高的要求，財務管理人員需要掌握更豐富的計算機信息技術知識。
(2)
企業要重視財務管理人員的培訓提高工作，為財務人員提供必要的學習機會和條件，不斷創新教育培訓方式與方法，有計劃地進行各種適應性的培訓，提高財務管理的效率。應經常組織財務管理人員崗位培訓，學習與財務工作相關的知識，擴大知識面、拓寬視野、開闊思路，在業務上不斷有所提高，以便更好地適應復雜變化的市場經濟環境;必須把思想教育和業務工作結合起來，提倡良好的會計職業道德，嚴格執行財務制度;要培訓財務人員的團隊精神，還要培養財務人員主人翁意識和富有激情的創新力和執行力。同時，隨著財務管理信息化的步伐，還應加強財務人員計算機能力的培訓，以適應新形勢的要求。
3、提高財務管理信息化水平
對財務管理實行信息化管理，提高信息化管理水平，正確處理財務管理與會計核算的關系。建立會計信息系統，充分開發利用信息資源為企業決策服務，指導企業生產經營活動，保證企業經營目標的實現。以科學高效的會計核算為基礎，以企業價值最大化的財務管理為重點，在抓好會計核算工作的同時，加大財務管理力度，充分發揮財務管理的職能和作用。財務部門建立財務管理信息網路，對財務信息收集、整理、反饋，利用建立一套完整的程序充分發揮財務管理在企業管理中的中心作用。
充分重視財務管理系統的安全性。在系統建設、運行等不同階段遵循不同的安全管理目標，充分考慮企業的實際情況，在合適的時間通過合理的方式，循序漸進，逐步改善，保證企業管理體系的完整和安全，確保財務管理業務不間斷和數據的高度安全。從管理上維護系統的安全，建立信息安全管理機構和切實可行的網路管理規章制度，加強信息安全意識的教育和培訓，提高財務人員素質，特別是高層管理者的安全意識，以保證網路信息安全。
綜上所述，在社會主義市場經濟體制下，企業必須確立以財務管理為中心地位，扎實做好這項管理工作，才能使企業經濟效益不斷提高，逐步走向快速發展之路。
❽ 中小企業怎樣提高財務人員的素質
（一）提高法制意識和職業道德素養，加強團隊意識
法制意識和職業道德是做好財務工作的保證，會計職業道德是會計法律法規的重要補充，規范會計行為的基礎，實現會計目標的重要保證，提高會計人員素質的內在要求；財務工作是一項政策性很強的工作，財務人員責任重大，它的內容涉及社會經濟等多方面，團隊意識是做好財務工作的潤滑油，任何一個人，要想取得成功，都需要同別人合作，爭得別人的幫助和支持。中小企業財務人員應該提高法制意識和職業道德素養，通過相互信任、包容取得團隊效應。
（二）夯實基礎知識，注重實踐經驗的積累
中小企業種類繁多，規模大小不一，行業特徵區分明顯，管理模式千差萬別，財務工作所需的知識繁多，會計知識，法律知識、稅務知識、管理知識，投資融資理財知識等，財務工作實踐性強，所學的理論知識，只有通過具體工作，才能得以實踐，才能避免「紙上得來終覺淺」。中小企業財務人員可通過自學、參加職稱考試、執業資格考試來夯實基礎理論知識，通過輪崗或適度跳槽來積累實踐經驗。輪崗可使中小企業財務人員快速熟知財務工作各崗位的工作內容，獲取各崗位工作「秘訣」，適度跳槽有利於中小企業財務人員了解各行各業的行業特徵，不同的經營管理模式下財務工作的特點等。
（三）提高溝通協調能力和執行能力
過硬的專業能力是做好財務工作的必要條件，良好的溝通協調能力則如虎添翼，它能使下級安心、上級放心、同級熱心、內外齊心。一個企業的執行能力決定其企業的命運，一個團隊的執行能力決定其團隊在企業中的地位。在信息化產業高度發展的今天，提高作為核心「軟實力」的溝通協調能力和能夠快速高效地去執行管理層指令的執行能力，已刻不容緩，二者相輔相成，中小企業財務人員在以高效執行能力為「軸心」的溝通目的下，可通過加強學習，努力提高自身綜合素養，理順關系，端正心態，營造環境，適時融洽的加強溝通，最終達到「沒有任何借口」的執行境界。
（四）加強學習，提高職業勝任能力
財務工作是一項綜合性很強的工作，不僅專業性、實踐性要求高，同時也是一項服務性工作，所需的知識繁多、信息化強、知識更新快、財務法律法規變化快、稅收法律法規層出不窮，要做好財務工作，除了需要相應的財務知識、稅收知識、投資理財知識，還需要生產經營管理知識、服務意識等。因此，中小企業財務人員應轉變會記賬、算賬、報賬的傳統，加強自身的服務意識，同時努力學習各類業務知識。在提高上述素質的同時，要不斷加強營運資金管理、成本管理、預算管理、理財管理、計算機應用能力、英語聽說能力、創新能力等素質，以更好地勝任當前的財務管理工作。
由於中小企業的多、繁、雜，財務管理工作的綜合性和實踐性強，社會主義市場經濟的發展迅速，信息技術的更新日新月異，國家稅收政策等相關政策的層出不窮，都對中小企業財務人員提出了更高的要求。因此，中小企業財務人員必須適應時代的要求，從全局觀念出發，努力提高自我，在財務崗位上實現自己的人生價值，為社會主義市場經濟的發展做出貢獻。
❾ 如何提高企業會計工作效率
一、前言會計工作是企業經濟管理中不可缺少的一項重要工作,企業單位在確定應採用的會計工作組織形式時,既要考慮能正確、及時地反映企業單位的經濟活動情況,又要注意簡化核算手續,提高工作效率。企業會計工作效率對於企業的運作來說,極為重要,本文就進行探討。二、企業會計工作存在的問題一是企業成本信息核算失真。為達到某一目的人為調節數字,成本核算不實,潛虧嚴重,企業虛贏實虧。二是有相當一部分企業一味追求銷量和市場份額,忽視了財務管理的核心地位,使企業管理局限生產經營型管理格局之中;同時,很多企業受管理者素質的限制,往往存在會計核算制度不健全,財務管理人員缺位的現象;企業財務管理的作用沒能得以充分發揮。三、(1)建立健全完善的財務管理制度建設項目財務管理制度建設,是建設項目管理的基礎工作,也是建設項目能否實現預定目標的保障。一個完整的建設項目財務管理制度體系,應包含以下內容:工作標准制度:包括會計核算管理制度、會計信息管理制度、財會人員崗位責任、會計人員工作交接、會計檔案管理制度、會計工作評價制度。
❿ 淺談企業如何提高會計信息質量
會計是「對市場經濟中的產權關系及價值運動過程及其結果進行控制的具有社會性意義的活動。」目前，任何企業都要藉助於會計來反映其財務狀況，為會計信息使用者提供相關的會計信息。企業提供的會計信息不僅反映了企業的經營狀況，而且會涉及有關各方的經濟利益。一方面，企業內部的管理階層要根據企業的會計信息來評價經營業績、預測經營前景；另一方面，企業外部的相關利益方也要根據企業的會計信息來進行經濟決策。由此可見，會計信息的可靠、真實是至關重要的。但是，在會計信息反映中仍存在不少制約因素，如亂攤成本，隱瞞收入等現象。 造成會計信息質量不高的因素，歸納起來有以下幾點： 一、會計人員業務能力低、素質不高 一是大多數單位的師傅帶徒弟，徒弟學師傅做法，形成了財會人員思想保守，很少有人對單位長期以來形成的做法，大膽的去推敲和分析並提出異議，進行改革和創新。因此，因循守舊、固步自封的工作思路、工作方式、工作方法及工作程序便長期得以存在，制約和影響著單位整體會計工作水平。二是有些會計人員不熟悉國家財經法律、法規 ，專業知識和技能不熟練，業務素質低，缺乏責任感，在日常的會計工作中，對經濟業務不能夠按要求進行賬務處理和會計核算；或者對工作馬馬虎虎，敷衍了事，唯領導意志是從，不具備會計人員應具備的職業道德。 二、體制不健全 在市場經濟下，企業經營者急功進利，便授意和指使會計人員偽造、變造會計憑證、賬簿，提供虛假的會計信息，以達到某些經濟利益。由於大多數會計人員與經營者存在著一定的利益依附關系，受制於企業領導，聽從領導擺布，不敢違抗，如果膽敢違抗，便會受到「軟處理」、「穿小鞋」等。致使會計人員不能執行新《會計法》和有關財經法規，無法達到充分發揮會計的監督作用。部門之間存在互相推託責任、推諉扯皮的現象時有發生，不願及時准確提供相關數據信息，影響會計核算，造成會計信息失真。 三、內部會計管理制度的落實不到位 高質量的會計信息離不開健全的內部會計管理制度和體系。有些企業雖然建立了健全的內部會計管理制度，但是不適應企業自身的特點，或不夠科學、合理，沒有得到落實，使之成為「紙上談兵」。 針對以上原因，筆者認為應當採取如下措施來提高會計信息質量。 一、建立健全內部會計管理制度和會計監督體系 健全內部會計管理制度是貫徹執行會計法律、法規、規章、制度，保證單位會計工作有序進行的重要措施，也是加強會計基礎工作的重要手段。因此，企業應當根據本單位的生產經營、業務管理特點和要求制定簡單易行、滿足需要、切實可行的內部會計管理制度，明確各會計工作崗位的職責、許可權，制定詳細考核辦法和標准，明確單位領導人和會計機構負責人的職責以及審批、辦理資金、費用的審批許可權，建立規范的會計核算程序，使會計工作有章可循，實踐證明，建立並嚴格執行單位內部會計管理制度的，會計信息質量比較高，會計工作在經濟管理中就能有效發揮作用。 健全會計監督體系，是會計工作依法有序進行的保證。首先，企業應當制定內部控制制度，建立合理的組織機構，一個部門或一個人不能負責辦理經濟業務事項的全過程，發揮對會計信息的監督和監管作用。最後，加大監督檢查的力度，加強對事前、事中監督和事後核查，在監督檢查中，如發現有弄虛作假，反映問題避重就輕；或者檢查中不配合工作的單位和個人，應視情節的輕重給予通報批評，或採取其他處罰措施，依法辦理，決不姑息，對於好的單位和個人要大力的進行宣傳，給予精神或物質的獎勵，進一步發揮獎懲激勵作用，充分調動會計人員工作的積極性。 各單位應嚴格按照《會計法》的規定開展會計工作，單位領導人要切實履行《會計法》賦予的職責，督促會計部門加強規章制度建設和基礎管理，健全內部會計監督，使之成為單位自我約束機制的重要組成部分。會計機構、會計人員要依法行使職權，認真進行會計核算，嚴格會計監督，為加強經濟管理，提高經濟效益和會計信息質量服務。 二、加強學習，提高會計人員的整體素質 會計人員業務水平的高低，直接影響著會計工作質量。因此，會計人員要加強政治理論學習，始終堅持以「不做假賬」為道德准繩，以《會計法》為行為准則，指導自已的執業行為，提高自已的思想素質，做到自律、自重，依法理賬。 會計人員要不斷充實和更新知識，使自已具備專業水平，基礎知識扎實，專業知識精神，熟悉相關專業知識，能夠正確、熟練的處理各種經濟業務，保證會計信息質量。 三、業務主管部門應創造互相交流、互相學習的條件 業務主管部門應當組織會計人員，進行互相學習、互相觀摩相同經濟業務下各兄弟單位的做法，對不一致的做法進行討論，找出利弊，選出最好的進行宣傳學習，通過互相學習和交流，可以使會計人員及時發現自已工作中的失誤，取他人之長補自已的不足，這比單一的理論學習更直接、更具體、更容易接受，使財會人員在短時間內更快的提高會計工作水平和工作效率。 四、加大宣傳力度，協調各部門之間的關系 提高會計信息質量，不只是財務部門或某一個財會人員的責任，他也是單位領導人和全體人員的共同責任。如果部門之間不互相協作、配合，必然導致會計人員無法及時准確提供會計信息，影響管理決策。因此，應當有計劃、分層次地組織單位領導和全體人員認真學習財經法律、法規和會計基本知識，全面了解和熟悉新《會計法》，使單位領導人自覺承擔新《會計法》賦予的職責，正確處理局部利益與整體利益、當前利益與長遠利益的關系，依法行使職權，使全體人員知法、執法，增強責任感，從而使提高會計信息質量得到了有力的保證。