管理會計的發展大致哪裡發展

㈠ 管理會計的發展方向

艱難的使命從理論研究方面看，二十世紀七十年代以前，管理會計的理論研究主要屬於規范研究。不同成本服務於不同目的這一指導思想和新古典經濟學(如信息經濟學、代理理論、交易成本理論)的引人，為規范研究的迅速發展提供了廣闊領域。七十年代以來，一大批學者使用經驗分析和模擬方法對簡單和復雜的管理會計技術方法的優缺點進行了比較，發現簡單的管理會計技術方法，有時可能是對信息成本效益的最佳反應，從而證實了管理會計實務使用常規技術方法的合理性 (如投資回收期法在企業投資決策中使用最為廣泛，而折現的現金流量法使用卻不多)。這導致了管理會計研究人員開始注重解釋觀察到的管理會計實踐，管理會計實證研究的傾向開始抬頭。
當代管理會計研究人員使用作業研究、概率論、統計、經濟學理論中的定量技術作為分析工具，主要在簡化的生產環境申研究復雜的信息和訂約問題，而對真實的生產環境中管理的信息需要的研究則不多。在新製造環境下，管理現代化的實踐和發展，早已領先於管理會計理論研究的發展。由於企業對環境變遷的反應除了引進新的組織形式和產品生產技術之外，也可能引進新的管理會計系統;管理會計研究人員還應深入企業組織現場進行實地研究來歸納和總結這些新的管理會計技術方法。實地研究的倡導者針對實際作業或過程，通過直接觀察和訪談等方法，獲取研究數據，從而能夠得到真實和精確的研究結果。正是由於實地研究的直接目的在於彌補理論和實踐的間距，保證理論的創造性和指導實踐的生命力，這種研究方法已成為當代管理會計理論研究的最新動向。
從實務改進方向來看，新製造環境下，企業側重於建立新的成本管理控制系統，並以新觀念和技術彌補傳統技術方法之不足。發展和完善這種新觀念和技術，正是成本管理會計今後改進的方向。然而，目前大部分企業的成本管理控制系統，仍然沿襲二十世紀早期以投資報酬率(R0I)指標為基礎的管理控制系統，偏重短期財務業績，而忽視長期和非財務量度的業績表示。這種管理控制系統對經理人採取有效行為以增加企業實際的經濟價值的激勵能力，較之早期下降很多，甚至還會反向地激勵經理人採取犧牲企業長遠競爭能力的行為。我們注意到，由於全球范圍內激烈的競爭，短期財務業績的更大壓力，機會主義行為的更大空間，職業經理在企業間的頻繁更迭，以會計數字為基礎的紅利計劃的廣泛使用，導致企業經理進行財務、會計方面的盈餘管理的情形十分普遍。靠非生產性、非增值性活動進行盈餘管理的一個最具破壞性的後果，可能就是影響企業的長期競爭地位。如減少產品和流程開發、質量改善、顧客聯系、人力資源、技術更新等方面的支出後，企業從長期來看將處於不利的地位。而通貨膨脹對ROI計量的扭曲，更使以ROI為基礎的管理控制系統對增加企業經濟價值的相關和有用性受到質疑。
烽火獵頭認為，沒有理由一定要將看似客觀和准確卻易受操縱的財務業績計量作為主要控制手段，不必要將利潤作為唯一的財務業績計量對象。企業不應將利潤數字本身視為目的，而應將其作為事情做得更好後的自然附產品。而且，管理會計本身必須服務於企業的具體戰略目標，它也不可能僅僅通過以ROI為基礎的管理控制系統，來成功地服務於所有企業。我們建議，管理控制系統的改進，一方面要完善短期財務業績計量，如增加對營業現金流量的考慮；另一方面要採用長期、非財務業績計量，如創新和質量、生產率、工作能力的提高、市場佔有率、人力資源水平的改善及存貨佔用總成本的減少等，都是可供選擇的非財務計量指標。盡管我們可能會發現，某些非財務計量所得的利益與其成本相比並不合算，但多種計量手段的結合使用，制定雄心勃勃但不一定十分精確的業績評價制度，理應成為管理控制系統所採用的主要技術方法，也是未來發展的必然方向。

㈡ 關於管理會計未來的發展方向

同學你好，很高興為您解答！

（一）成本計量目的多元化和成本概念結構多維化

（二）作業成本法和目標成本法將成為應用主流

（三）以作業鏈分析為基礎，邁出走向戰略成本管理的第一步價值鏈分析

（四）財務和非財務指標的平衡成為管理會計中績效考核的重要手段

以上所述僅是管理會計發展的幾個方面。隨著管理會計理論尤其是在實踐應用中的發展，必將對成本核算、預測決策、分析和控制、業績評價體系的完整性和實用性產生深遠影響，並推動企業管理、財務會計理論、財務管理等學科交叉融合和發展。

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㈢ 管理會計的發展經歷了哪幾個階段

它大致經歷了如下四個階段：

第一階段：強調成本確認，主要注重成本核算的真實和精確；

第二階段：強調成本相關性，主要注重不同目的的不同成本信息要求；

第三階段：強調成本決策分析功能，主要強調成本管理的戰略價值；

第四階段：強調成本的行為面，主要強調多人決策情形下各行為層面的激勵和考評。

管理會計的產生和發展都是為組織內部的管理者和雇員提供信息。這些信息可以幫助管理者進行計劃、控制和決策，以達到組織業績最大化的基本目標。

(3)管理會計的發展大致哪裡發展擴展閱讀：

管理會計技術方法的演進，一方面歸因於企業環境變遷帶來的現實需求，另一方面則歸因於對相關經濟、管理理論的借鑒。

企業環境的變遷可能會影響管理會計研究焦點的轉移，或對原先適用的管理會計技術方法提出挑戰，這也就產生了管理會計技術方法創新的現實需求。

換個角度看，具體企業面臨的環境各異，我們應該用權變思想去考慮每一企業所選用的管理會計控制系統。由於環境變數決定服務於特定目的的組織設計，因此管理會計有效技術方法的應用，應該促使組織效率的提高。

㈣ 管理會計是如何形成與發展的

管理會計形成、發展的「三階段論」

一個世紀以來，管理會計的形成與發展可分為連續的三個階段，即成本會計（Cost accounting）、現代管理會計（Modern management accounting）和後現代管理會計（Post—Management accounting）三大階段。以下依次進行論述：

（一）「成本會計」階段

成本會計是工業化的產物。成本會計的形成與發展，歷時半個世紀，即從20世紀初到20世紀50年代（第二次世界大戰的戰後期）。在這一期間，成本會計的形成與發展，主要表現為：

1.從賬外計算發展到賬內計算。嚴格地說，賬外計算並不是會計，只是生產的附帶工作的一部分——生產人員在生產中進行工、料和其他耗費的計算。而賬內計算，是指將成本的發生、積累和結轉納入復式記賬系統，由會計專業人員進行業務處理，藉以為會計期間終了編制資產負債表與損益表提供相關的成本數據。可見成本的賬內計算雖已納入企業的會計系統，但並不具獨立性，實際上只是財務會計的一個組成部分。

2.依據泰羅的「科學管理」學說，建立「標准成本會計」，實行事前計算與事後分析相結合，以促進企業在生產經營中提高效率，減少浪費，為企業加強內部的成本管理（控制）服務。可見「標准成本會計」不同於成本的賬內計算，它大大超越了傳統財務會計的基本框架，而為會計直接服務於企業管理開創了一條新路。「標准成本會計」的這一特性，使它能履行管理會計的一定職能，因而在20世紀50年以後，隨著現代管理會計的興起，它被納入「現代管理會計」的基本框架，作為「執行性管理會計」的一個組成部分繼續發揮作用，是很自然的。

但也必須看到，導源於泰羅制的「標准成本會計」，實施的有效性，有賴於整個社會大的社會經濟環境和企業內部生產技術系統的穩定，表現為長期大量生產具有穩定的市場需求的較少品種的產品。如果不是這樣，原始意義上的「標准成本會計」就難於有效地運作了，這是它的局限性。

總的說來，在成本會計階段，認識和分析問題，基本上還停留在「技術」層面上，並沒有提到應有的理論高度來認識。這可以說是一個總體性的缺陷。但美國會計學家J.M.Clark於1923年出版的《Studies in the Economics of Overhead Costs》一書中提出的「不同的成本服務於不同的目的」（Different Costs for Different Purposes）的論斷，卻富有哲理性，至今仍為眾多學者反復引用。可見其理論價值不僅沒有隨著時間的流逝而貶損，反而在管理會計以後的發展階段中得到了進一步的發揚光大。理論的重要性也於此可見一斑，足以發人深省。

（二）「現代管理會計」階段

這一階段約起於20世紀50年代終於20世紀的90年代之初。這一歷史階段，管理會計所取得的進展，可歸納為以下幾個方面：

1.完成從執行性會計向決策性管理會計轉變。20世紀50年代以前的會計系統重點放在為企業內部提高生產和工作效率服務，並不涉及決策咨詢方面的問題。因為從20世紀初到20世紀50年代，中間經過兩次世界大戰，企業面臨的經濟大環境是：社會物資缺乏，供不應求，產品生產出來以後不愁沒有銷路。因而經營決策問題並沒有在企業管理中引起足夠的重視，而被排除在會計視野之外。20世紀50年代以後，情況有了很大的變化。這是由於：從20世紀50年代起，資本主義世界進入所謂戰後期。從此資本主義經濟陸續出現了許多新的變化。主要表現在：一方面現代科學技術突飛猛進並大規模應用於生產，使社會生產力獲得十分迅速的發展；另一方面，資本主義企業進一步集中，跨國公司大量涌現，企業的規模越來越大，生產經營日趨復雜，企業外部的市場情況瞬息萬變，競爭更加劇烈。這些新的環境和條件，對企業管理提出了新的要求，迫切要求實施「管理的重心在經營，經營重心在決策」的指導方針，把正確地進行經營決策放在首位。
與此相適應，在現代管理科學（包括運籌學和預測、決策科學等）的指引下，形成的決策性管理會計的基本框架，是以「決策會計」與「執行會計」為主體，並把「決策會計」放在主導的地位。它突破了原有執行性會計系統的局限，在廣度和深度上都得到了重大發展。

2.此後，隨著社會經濟的發展和科學技術的進步，現代管理會計主要在以下各個領域取得了重要的進展和創新。（1）企業管理深入到作業水平，形成作業成本計算與作業管理；（2）技術與經濟相結合形成目標成本計算和與之相聯系的KAIZEN成本計算；（3）以成本的「社會觀」為指導形成產品生命期成本計算；（4）管理會計中行為科學的引進與應用；（5）創建著眼於企業與金融市場共生互動的資本成本會計；（6）創建著眼於社會價值鏈優化的戰略管理會計；（7）創建服務於正確實施可持續發展戰略的環境管理會計；（8）創建服務於正確實施全球發展戰略的國際管理會計。

由此可見，現代管理會計已成長為一棵以基礎性管理會計為主體的「枝繁葉茂、繁花似錦」的大樹！

以上各個領域的進展和創新，使現代管理會計從廣度、深度和高度上提到一個新的水平，並具有以下幾個特點：（1）提供信息對內深化與對外擴展並舉；（2）應用的指標力求從滯後性向前導性轉變；（3）涉及的內容更趨多學科化。

（三）後現代管理會計階段

這一階段約始於20世紀90年代之初，將延伸到以後較長的歲月，不斷由較低級階段向更高級的階段發展。為什麼說「後現代」始於20世紀90年代之初呢？

1993年，美國管理大師彼得。德魯克（Peter Drucker）出版《後資本主義社會》（Post—Capitalist Society）一書認為「知識社會」本質上是「後資本主義社會」，使「知識經濟」成為「後資本主義經濟」的根本原因是「知識」的「准公共產品」（quasi-public goods）特性。後資本主義社會同典型的資本主義社會不同，是由於經濟增長的源動力，不是來自傳統的「資本家」的投資，而是來自知識的創新與運用。

那麼，進入「後現代」以後，在管理會計領域有哪些具有鮮明特色的創新呢？

1.「後現代管理會計」思想觀念上的創新。總起來說，20世紀90年代後，管理會計的創新不只在技術方法上，而首先是在思想觀念上。我認為，思想觀念上的創新比技術方法上的創新更具根本性、全局性和長遠性。因為思想觀念上的創新對許許多多具體應用於相關領域的技術方法上的創新具有導向作用，可以使許多工作在第一線的專業人員在局部的摸索中少走彎路，正如前面所說的工匠與學者的關系一樣。

而這里所說的管理會計思想觀念上的創新，又是以對管理會計特性的重新認識作為基本的出發點。

管理會計是融管理與會計於一體的一個專門領域，是管理信息系統中的一個子系統，是決策支持系統的重要組成部分。因而其特性自然是依管理的特性為轉移，並隨著管理特性的發展而發展。

關於管理的特性，傳統的認識是：管理既是科學、也是藝術，具有雙重性。但強調面不同，就會引發出一系列相關問題。

強調管理的科學性，必然強調：計算的精確性、管理決策的最優化、復雜數學方法的應用和計算機信息處理技術的奇妙功能。這樣一個思路，是環環相扣、順理成章的。在20世紀80年代以前，強調管理的科學性，是西方管理學界的主流思想，管理決策奉行最優化准則；強調管理中復雜數學方法的應用，具有權威性的Robert S. Kaplan的著作《Advanced Management Accounting》，在1982年的第1版中就廣泛地應用了許多復雜的數學方法。管理科學領域的數學熱，形成一個高潮。

進入20世紀90年代以後，出現了許多有重要意義的新動向，主要表現在：

管理大師Peter Drucker帶頭強調管理的藝術性，認為管理是一種自由度較大的藝術（Management as a Liberal art），與此相聯系，強調「衡量」（Measuring）重於「計算」（Counting）、「認知性」（Cognition）重於「精確性」（Precision）。「認知性」重在整體的質的把握，精確性重在細節的量的描述，前者屬於人文思維，後者屬於科學思維。

Robert S. Kaplan與Anthony A. Atkinson合著的《Advanced Management Accounting》（1989年第2版，1998年第3版）也刪去了絕大部分用較復雜的數學方法表述的內容，而把研究的重點轉移到有關企業管理的體制、組織和決策等方面來。與此同時，諾貝爾經濟學獎得主赫伯特？西蒙倡導的管理決策目標從「最優化准則」向「滿意性准則」轉變，也在實踐中得到越來越廣泛的應用。

20世紀90年代以後，對管理特性的重新定位所導致的管理會計思想觀念上的創新，體現了一個重要的發展趨向，即從科學觀向人文觀發展的趨向！由此而導致的一些具體創新成果將體現在下文關於「管理會計在決策支持層面取得的進展」中。

2.具有里程碑意義的《綜合記分卡》的設計與應用。Robert S.Kaplan與David P.Norton合著的《綜合記分卡》（The Balanced Scorecard）1996年出版以後，在理論界、實務界產生了巨大的影響，世人給予了高度的評價。它所體現的「五個結合」：戰略與戰術、當前與未來、內部條件與外部環境、經營目標與業績評價、財務衡量與非財務衡量相結合，無論從理論認識還是從實際應用上看，都實現了新的突破，它完全超越了傳統意義上會計的局限，而成為新的歷史條件下創建新的綜合性管理系統的一個重要里程碑！這是「後現代管理會計」階段迄今取得的一項重要的綜合性創新成果！

三、管理會計在「決策支持層面」取得的進展

在「現代管理會計」階段，完成了從「執行性會計」向「決策性會計」轉變以後，管理會計師，作為「決策支持系統」中的參謀人員，主要從事決策的研究工作，為決策系統中的決策人員提供決策咨詢服務，這是管理會計師最重要的職能。因為使參謀人員的「多謀」與決策人員的「善斷」實現「智能互補」，是卓有成效地提高企業決策與管理水平的重要一環。

從管理發展史看，管理體系中的決策模式是隨著環境、條件的變化和人的認識水平的提高，由低級向高級階段發展的。決策支持模式自然也是這樣。

㈤ 管理會計經歷了哪兩個發展階段

1、追求效率的管理會計時代(20世紀初到50年代)
2、追求效益的管理會計時代(20世紀50年代至80年代)
3、管理會計反思時代(20世紀80年代)
4、管理會計主題轉變的過渡時期(20世紀90年代)

㈥ 管理會計的發展是怎樣的

管理會計的起源可追溯到19世紀早期企業管理層對內部計量的運用。當時的紡織廠、兵工廠等企業為了衡量內部生產過程的效率，在市場交易信息之外，開始對企業內部特定管理信息提出要求。1855年，新英格蘭的利曼(Lyman)紡織廠以復式簿記為基礎，首創了一套成本會計制度，它所提供的成本會計信息，能反映產品成本、工廠布置變化影響和對原棉收發的控制情況。19世紀中期，鐵路業的出現和迅速成長為成本會計的發展提供了巨大動力。由於鐵路公司在當時規模最大、組織最為復雜且營業跨越廣闊的地理區域，對成本會計提出了更高的要求，新穎的會計管理技術方法開始得以發展，19世紀80年代起，鐵路公司的成本會計方法被更大規模的銷售企業、鋼鐵公司等所採用並加以發展。銷售企業按部門和地理區域統計關於銷售周轉的明細情況，並編報類似於後來收入中心所用的業績報告。而鋼鐵公司對協調、控制所需的統計數據進行了發展，將鐵路業早已採用的會計憑單制度(Voucher system of accounting)加以引進，並將成本報表作為控制工具，最著名的案例就美國鋼鐵巨頭卡耐基(Andrew Carnegie)鋼鐵公司，他成功的將成本報表用於業績評價、質量檢查、副產品決策、銷售定價等方面，形成了最早的管理會計雛形。
之後的一段時期，隨著成本會計理論和實務的發展，成本會計系統與資本會計系統、財務會計系統相互獨立，其設計和運行歸製造部門負責，其提供的成本信息被製造部門用來評價營業效率、進行定價決策、控制和激勵工人業績，管理會計理念進一步發展，管理會計開始定位於企業整體的商業成功，而不是以編制對外財務報告為目的進行工作。
進入全球商業時代後，管理會計開始為企業制定戰略決策的提供依據，並給予可靠的分析及預測，對於企業經營的每個環節，實施更為精細的管理，也為科學管理水平的提升帶來了機遇。
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㈦ 管理會計的發展經歷了哪兩個階段

管理會計的發展經歷了現代管理會計階段和傳統管理會計階段

㈧ 管理會計的未來發展趨勢

我國現在已經進入了一個以國際化、金融化、經濟化為特徵的現代社會，中國面臨的競爭環境是全球化的競爭。在這樣的環境下，企業內部結構必然要做出重大的調整才能迎接未來新的挑戰，才能構建核心的競爭力，管理會計本來就是為了幫助管理者更好地決策和經營管理而存在,而企業及其經營環境的變化必然要求推進管理會計的發展。未來企業要想創造更多的價值，就必須重視管理會計的發展，為其發展掃清障礙。財政部印發的《關於全面推進管理會計體系建設的指導意見》（財會〔2014〕27號）創新提出要建立「4+1」的管理會計體系，結合我國當前的實際情況，筆者給出了以下兩點建議：
1.分清管理會計的主次，強化管理部分在未來管理會計的發展中，不論是理論界還是企業的領導者或者是會計人員自身，必須強化管理會計的「管理」理念,淡化管理會計的「會計」地位。管理會計就是財務成本管理會計，之所以給人們模糊不清的感覺,主要在於它的名不正,言不順,理不足。因此需要加大整合力度,對其內容體系徹底改造,使它回歸到成本管理這個范疇內。把管理會計原有的內容體系,分解到財務管理和成本會計兩個學科中去,把其有關職能落實到財務管理部門和成本核算部門去執行。加強企業的內部核算和成本控制是極其重要的,特別是在製造業和重工業加工業中,非常需要強化「成本管理」這一環節。西方發達國家的實踐也證明了一個事實，凡是在企業中重視管理，將管理理念放在重要的位置，並且加強推廣應用的，在企業面臨糟糕的外部環境的時候，總能從容應付，企業都能保持一種良好的運營狀態。
2.成立專門的管理會計師協會在國外，因為有專門的管理會計師協會，國外的管理會計發展體系很成熟，在國外企業的運行中，管理會計也發揮了不可估量的作用。和國外成熟的管理會計體系比起來，我國的管理會計的體系比較渙散，並且在發展中有很多的問題。所以筆者認為，我國也有必要根據本國的實際情況，借鑒西方成熟管理會計的經驗，考慮組建自己的管理會計師協會。有了這個協會，我們將在推進管理會計的職業化、規范化和提高管理會計師的職業道德、約束管理會計師的行為以及提高管理會計可信度方面發揮積極作用，更快推進我國管理會計行業的順利發展。