會計和出納多少年輪崗
① 出納最多作幾年就得輪崗
這並沒有明確的規定。
只是有的企業害怕出納做的時間長了出現舞弊現象,所以一般2-3年調一次崗,這也不是硬性規定的,根據企業性質而定。
② 會計和出納能對調輪崗嗎
不可以調換的,會計主要的工作是,
1.審核原始憑證,根據審核無誤的憑證做賬務處理,然後月末編制資產負債表,利潤表,現金流量表等。
2.盤點資產,保證賬實相符。
3.填制納稅申報表,按時申報納稅。
出納主要的工作是,
1.保管好貨幣資金及其他貨幣資金,保證賬實相符。
2.編制銀行余額調節表。
3.填寫現金日記賬和銀行日記賬。
二者相互依賴相互監督!
③ 會計制度中的崗位輪換是指什麼是會計核算人員之間的輪換,出納人員之間的輪換,還是可以隨意輪換呢
1、會計制度中崗位輪換指的是財務部門有計劃地按大體確定的期限,讓會計人員輪換承擔若干不同工作崗位的做法。
會計人員輪崗,不僅是會計工作本身的需要,也是加強會計人員隊伍建設的需要。定期、不定期地輪換會計人員的工作崗位,也有利於增強會計人員之間的團結合作意識,進一步完善單位內部控制制度。
2、會計人員不是隨意輪換,《內部會計控制規范—基本規范(試行)》第七條中有明確規定,「單位辦理貨幣資金業務,應當配備合格的人員,並根據單位具體情況進行崗位輪換」。
在實施崗位輪換工作前企業要制定明確的崗位輪換管理辦法,進而建立完整的各個會計人員的崗位說明書和作業流程圖。
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崗位輪換原則
1、用人所長原則
在推廣崗位輪換制的同時,必須要注意人才資源管理的基本原則,即用人所長,避人所短。在制定崗位輪換制時,應制定詳盡的長期計劃,根據每個員工的能力特點和興趣個性統籌考慮安排,
2、自主自願原則
雖然崗位輪換制可以提高員工的工作滿意度,但因具體情況的不同,效果也各不一樣,要使得崗位輪換制發揮應有的作用,有必要與員工進行有效的溝通。
3、合理流向原則
企業組織中各個部門所負擔的工作職責有所不同,對於員工素質要求也不一樣。在崗位輪換時,既要考慮到企業各部門工作的實際需要,也要能發揮崗位輪換員工的才能,保持各部門之間的人才相對平衡,推動組織效能的提升。
4、合理時間原則
崗位輪換制實施過程中,應充分考慮輪換的時間周期,崗位輪換有其必要性,但必須注意崗位輪換的時間間隔。
如果在過短時間內員工工作崗位變換頻繁,對於員工心理帶來的沖擊遠遠大於工作新鮮感給其帶來的工作熱情,崗位輪換的效果就會適得其反。
④ 出納崗位輪崗一般幾年
出納必須由富於高度責任心的人員來擔任 一般來說 應該會比較穩定吧 用通俗的話來說 出納就是管錢的 任用肯定也是經過嚴格考核的 若要換人 成本較大哦
⑤ 會計與出納輪崗工資是否需要調換
會計崗位分很多種,根據企業的實際需要,一般有主辦會計,出納,稽核,甚至還有專門做子公司合並報表的綜合會計,專門做銷售和入庫的銷售會計,專門報稅繳稅的稅務會計等。
會計輪崗就是按照規定的時間和企業的實際情況,將以上崗位的會計人員進行崗位互換。
出納發工資時應注意工資的計算、工時的計算以及每個員工對應的工資是否一致:
一、工資應當發放給勞動者本人。
二、工資應當及時足額的發放給勞動者本人。
⑥ 不輪崗的會計你能堅持多久
《會計基礎工作規范》第十三條明確指出:會計人員的工作崗位應當有計劃地進行輪換。國家將會計人員實行輪崗納入到會計基礎工作規范中加以要,可以說明會計實行輪崗是已經被證明了無論是在規范會計人員的行為還是促進具體會計核算上,都是有益的。實行會計輪崗從理論上來講是合理的,其有利於會計人員工作水平和業務能力的提高;從實踐上來看也是對的,因為每個會計人員在了解自己崗位性質和流程外,也知道別的崗位的工作范圍和工作內容,這樣便於工作的相互交叉和彼此間的溝通,進而促進會計核算工作的規范和提高。具體能夠:
1)可以提高會計人員的工作積極性。每個人長期做同一項工作一定會產生一定的厭煩感,會出現怎麼省事怎麼來的工作態度,通過輪崗可以讓大家對工作有新鮮感,保持大家對工作的熱情,提高工作積極性。
2)能夠不斷改進、完善會計工作。同樣的工作,不同的人做,會有不同的發現,通過輪崗也可能使某項工作原來不完善的地方得以改進。
3)可以提高輪崗人員的業務技能。通過輪崗可以讓會計人員涉及多的工作面,學習新的會計業務,對業務能力的提升是個鍛煉,有利於會計人員將來的發展。
4)輪崗是防止出現舞弊的有效的手段。在輪崗的同時,新到崗的會計人員還可以監督上一個會計人員對該工作的完成情況,對管理者來說,也是有好處的,從某種角度還可以起到防範舞弊的作用,以防止出現「螺絲釘」生銹案例的發生。
5)有利於對會計人員的合理使用。輪崗給了會計人員展現自已專長的機會,同時也給了管理者更好地了解員工的機會,有利於發現人才,因材施用。
6)有利於會計人員的團結互助。輪崗可以體諒到其他崗位工作的難處及存的問題,這樣以後大家互相了解,互相幫助,密切同事之間的關系。
7)有利於企業會計工作的穩定。在企業,特別是大型企業,由於業務多,分工細,對於經常從事這個崗位的人來說,對它特別熟悉,而對於非此崗位的人來,則特別陌生,如果這個崗位人出現突然的離職,未免會對整體工作有影響。
盡管會計輪崗好處多多,但也有不足的地方:1)新手上崗增加了出錯的可能性。會計人員也有一個熟悉、學習的過程,這期間的工作有可能滯後,或者銜接不好;2)有了人才外流的基礎條件。人得到了鍛煉,工作能力強了,也會出現人才跳槽的危險,形成為他人做嫁衣裳的現象。
雖然會計輪崗也存在不足之處,但比較其有利的一面,還是好處多多。但會計輪崗在現實中的推行卻並不順暢,有些企業根本就不輪崗或無法輪崗。
首先,會計崗位的差別決定了輪崗的現實可能性。會計崗位的設置並非都是平行的,是有座次之分的。對有著某些權利的崗位構成威脅的輪崗推行起來會有一些難處,比如審核崗位就比記帳崗位要有地位。不同的崗位對會計人員素養要求也有不同,有些崗位更要求品德,僅僅有才還不夠。
其次,人員少的單位無法輪崗。有的企業根本不設主辦會計崗位,就一個出納會計,沒法輪崗。一個主辦會計一個出納會計也無法輪崗,因為出納會計的知識和技能多數不能適應會計核算既能滿足對外報表的需要又能滿足單位管理需要要求的,這是一,二是存在上一條講的原因。
第三、業務的復雜程度決定了輪崗的可能性。如果單位業務復雜,會計核算崗位設定時除依據相關核算要求外,還考慮了會計人員的知識水平和業務能力因素,某些崗位要求人的素質較高,互換性較差,因而不能輪崗,至少在個別的崗位上不能輪崗。
第四、會計信息的密級程度決定輪崗的實際可能。依據單位工作性質,限制部分人員的信息接觸,使得某些會計人員只能接觸到其工作崗位之內的相關信息,而彼此間要交叉的信息由單位更信任的人員來做,在一定程度上無法實現全員的輪崗。
第五、薪酬制度對輪崗的實現產生了一定的制約。目前在企業比較流行的工資薪酬制度都是按崗位定級定酬的,如果輪崗,如何來解決各崗位工資差別問題,也是實際工作中較為難處理的問題;
基於以上原因,現在的會計輪崗主要還是在一些有點規模企業的非管理崗位的會計人員,主要還是在國有或國資控股的企業里實行。小企業特別是私營小企業,出納是自己的親戚或最相信的人,主管在社會上招聘,不輪崗也沒法輪崗。在外資企業里,各個崗位的工資水平、能力要求在招聘時就已確定好了,一般情況下,一個人的活一定會有兩個以上的人可以勝任,所以也很少輪崗。可以看出,絕大部分的企業的會計人員是沒有輪崗一說的,因此現在很多人通過跳槽來爭取給自己輪崗。
輪崗對於會計自身發展來說是必要的,但對於企業來講,它不是一個教育機構,更不可能是一個慈善機構,所有不管輪崗不輪崗企業說了算,它要在總的可分配資源下,選擇對企業本身最有利的方式,包括對企業直接價值的貢獻和企業文化的認同、企業長遠發展等等因素。在這點上,會計輪崗就存在一定的矛盾,就如我們常講的投資者與經營者的矛盾一樣,個人肯定是希望公司給予更多的培訓、更多的施展空間,還有更多的待遇等等,而投資者所要考慮的是它的利益最大化。現在的會計分工越來越細,如果不具備較高層面的專業理解力的話,隨時會被淘汰,所以,作為一個想在會計行業立住腳的會計從業人員,輪崗應該是一個自覺的行為。在實際的工作中應該在做好自己的本責工作基礎上,從相關聯的業務入手拓寬自己的業務能力,逐步擴大自己的認知范圍,不一定做了才知,關鍵是要有自己相應的思維和理解模式。這也是一種性質的輪崗吧,只是要自己的自覺性。這個社會,一切都得靠自己,輪崗也是要求自己創造條件。
⑦ 為什麼企業的出納人員應定期進行輪換,不得一人長期從事出納工作
沒聽過這種說法,只有規定出納和會計不能同一個人兼任。
除非是店鋪、櫃台那種現金出入比較大的賬,每天輪班的時候都是下手對上手的賬
一般企業定期輪換的作用應該不大啊,現金應該是定期盤點,賬是會計做的,然後每年也有審計,監控的好出納能瞞住會計走錢的機率很小的吧,如果連會計都看不出,那輪換也沒用的吧
⑧ 關於從出納到會計的過渡
首先,你是一個很有上進心的人,因為很多出納都安心准備當一輩子出納呢。
我覺得有以下兩點供你參考:
(1)本職工作需要做好做優,這是告訴領導,你的學習能力是很強的,能很快適應一個新工作。所以也有機會可以做好更高層次的工作。(2)學習一些會計知識,比如,參加會計上崗證考試,會計初級考試。證書證明了你有這方面的知識,也讓領導放心讓你去做相關的工作。(3)你有沒有想過,你不當出納了,誰來當出納?你要做會計,原來的會計又做什麼呢?這些信息可能需要你有心了解,看有沒有這樣的機會。等機會出現的時候,有準備的人就能把握住。(4)謙虛謹慎團結同事,這樣大家對你做新的工作也不會太有異議。
出納工作注意:仔細管理好印鑒章等物品,不可出一點點差池(這個要出就會出大問題)。仔細登入每筆現金收支。及時做好現金盤點,不要有短缺(這個最容易出問題)。