管理會計信息系統的大數據來自哪裡

1. 管理會計如何走向信息化

同學你好，很高興為您解答！

在當今經濟和技術環境下，這些管理實踐活動的開展，都需要信息技術和軟體系統的支持。如大企業會計信息集中、全面預算的控制與考核、風險的預警與控制、內部責任核算及報告等。

在過去的20多年裡，中國企業在會計信息化領域的實踐已經非常成熟。隨著企業財務管理工作從會計記賬及報告，向以支撐企業內部運營管理的全面財務管理工作的轉變，大中型企業在財務管理方面的信息化需求，也會從會計電算化轉變為財務管理全面信息化。

「管理會計全面信息化後，其內容將更加豐富多彩。」王文京說，包括大型企業成本精細化核算、管理與控制，大型企業費用全面管理與控制，大型企業全面預算管理，大型企業財務分析及報告，大型企業內部責任核算及報告等，構成了我國軟體企業新的信息化市場機遇與空間。

目前，我國會計信息化的建設已經取得優異的成績，財務會計信息化步入成熟期，管理會計信息化時代已經來臨。

不過，王文京也表示，管理會計信息化的突出成就仍然集中在少數先進企業范圍內，大多數企業還處於信息孤島或財務會計信息化階段。財政部對於管理會計的推動，將成為財務會計向管理會計轉變的重要里程碑，必然會促進我國企業會計信息化的全面轉型與深化。

企業走向管理會計全面信息化

當談到會計數據及信息化系統發揮了哪些作用時，王文京表示，當今的會計工作已經離不開信息系統的支撐；會計數據與業務管理結合越來越緊密，對管理決策支持的力度越來越大；信息技術的進步，如移動應用、大數據、雲計算、圖形處理技術等，與管理模式的結合，極大地推動了會計工作的進步。

會計信息系統的普及和應用，無疑將會計人員從繁瑣的會計記賬工作中解脫出來，大大提高了會計工作效率及准確性，同時使會計人員解放出來參與更多的財務分析及管理等工作。也正是因為會計信息系統的應用，所有會計信息都記錄在軟體系統中，這方便和滿足了查詢、統計、分析工作，高效支持了財務管理工作。

「現在我們再討論企業財務信息化，應當從會計信息化中跳出來，走向管理會計的全面信息化，站在企業財務管理的角度，來探討和考量信息化的發展和應用。」王文京說。

對於我國企業管理會計信息化的未來發展，王文京建議，應該從點面結合、管理成熟度、整體跟上局部、不斷完善信息系統等方面未雨綢繆。

「管理會計信息化已經成為我們今年的戰略性發展方向，我們將不遺餘力地推動管理會計在信息化領域的發展。」王文京如是表示。

管理會計應突出個性化

作為企業和單位管理活動的有效手段，管理會計具備個性化的特徵。東風悅達起亞汽車公司財務部副部長陳興認為，管理會計是在財務會計和財務管理基礎上的擴展和深化，其目標是要圍繞企業發展戰略，以財務戰略為中心，確保損益目標的實現。

這也就意味著，企業在運用管理會計的過程中，應該根據自身特點建立起核心的管理會計框架體系。

由問題解決管理需求

記者采訪了中交公路規劃設計院有限公司總會計師張國軍，他認為管理會計框架體系應當包含三方面：一是建立多維度、多層次的核算理念和會計數據體系；二是運用管理會計的技術方法，提供有用信息；三是運用管理會計數據制定經營和考核政策，提供經營決策方案支撐，促進企業提升管理水平和價值創造。

「管理會計體系建設首先要明確需求，也即要明確解決管理中的哪些問題。」張國軍說。

陳興給記者介紹了「鐵三角」架構和運行機制。「『鐵三角』是指商品企劃、研發、財務，企劃要根據商品定義指導研發部門進行產品設計，財務參與商品企劃和研發過程，以成本為中心，對產品成本進行源頭控制，並以商品企劃和研發階段確定的目標成本和目標收益，指導預算編制，控制生產成本和各項費用。」陳興說。

除了成本管控環節外，企業在運用管理會計的過程中還會有績效考核的需求。張國軍補充說：「企業需要考核經營績效，對各有關部門和崗位分清責任和落實獎懲，那麼就要以部門和崗位作為管理會計核算目標，將財務會計數據進行解析和重新加工，形成部門和崗位管理會計指標，從而滿足評價和獎懲需要。」在這一點上，陳興表示，企業的經營績效考核工作應當與預算緊密結合在一起。他認為，將財務預算類的KPI（關鍵績效指標）納入公司績效考評體系，在預算控制基礎上增加績效考核控制，可以確保預算執行的剛性。陳興認為，企業在圍繞預算核心工作時應當考慮兩方面問題：一是企業應當以戰略為牽引，在中期財務計劃指導下，編制年度財務預算；二是建立財務預算編制的管理體系和流程，確保財務預算同業務預算有效銜接，保證預算的合理性。

共性基礎上的不同運用

管理會計的個性化發展還應該體現在信息化系統的建設上。

「會計的鮮明特性在於，其某種意義上是一種通用商業語言。而管理會計則具體到企業個體的管理需要，從不同維度、不同層級，對財務會計數據進行再次分類、加工、整理、計算、分析、報告和運用。從單個企業看，要實施『個性化的管理會計』，從企業的共同需要看，要建立具有統一功能和作用的管理會計體系，可以名曰『企業管理會計信息系統』，不同企業『按需所用』罷了。」張國軍說。

這意味著，管理會計體系建設是共性需求，是整體提升企業管理的需要，而管理會計是各企業根據自身的需要，解決不同的問題，是個體化運用。個性化的管理會計，其實是在共性基礎上的不同運用。張國軍指出，當前的任務是在做好需求調研的基礎上，統一集合企業需求和功能需要，充分利用計算機技術和網路信息技術，開發出既滿足財務會計信息需要，同時又能實現管理會計信息需要的綜合會計信息系統，不同企業可以按其個性化需求選擇功能，實現企業經營戰略和資源配置的需要，發揮管理會計在提升企業經營管理水平、增強企業價值創造力等方面的基礎作用。

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2. 大數據 來自哪裡

大數據(big data)，或稱巨量資料，指的是所涉及的資料量規模巨大到無法通過目前主流軟體工具，在合理時間內達到擷取、管理、處理、並整理成為幫助企業經營決策更積極目的的資訊。(在維克托·邁爾-舍恩伯格及肯尼斯·庫克耶編寫的《大數據時代》中大數據指不用隨機分析法（抽樣調查）這樣的捷徑，而採用所有數據的方法[2]）大數據的4V特點：Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多樣）、Value（價值）

3. 管理會計與財務會計的信息都來自於財務會計部門

管理會計信息跨越過去、現在和未來三個時態；而財務會計信息則大多為過去時態。管理會計大多以沒有統一格式、不固定報告日期和不對外公開的內部報告為其信息載體；財務會計在對外公開提供信息時，其載體是具有固定格式和報告日期的財務報表。管理會計在向企業內部管理部門提供定量信息時，除了價值單位外，還經常使用非價值單位，比如企業的一線工人他們所在的車間是價值單位，可以作為管理會計的主體，而企業的後勤部門，他們是非價值單位，也可作為管理會計的主體，此外還可以根據部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強求計算精確的，以及不具有法律效用的信息；財務會計主要向企業外部利益關系集團提供以貨幣為計量單位的信息，並使這些信息滿足全面性、系統性、連續性、綜合性、真實性、准確性、合法性等原則和要求
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4. 什麼是大數據時代下的會計信息化

會計信息化就是利用現代信息技術（計算機、網路和通訊等），對傳統會計模式進行重構，並在重構的現代會計模式上通過深化開發和廣泛利用會計信息資源，建立技術與會計高度融合的、開放的現代會計信息系統，以提高會計信息在優化資源配置中的有用性，促進經濟發展和社會進步的過程。

會計信息化為國民經濟信息化和企業信息化的基礎和組成部分。

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全面推進我國會計信息化工作的目標是：力爭通過5—10年左右的努力，建立健全會計信息化法規體系和會計信息化標准體系，全力打造會計信息化人才隊伍，基本實現大型企事業單位會計信息化與經營管理信息化融合，

進一步提升企事業單位的管理水平和風險防範能力，做到數出一門、資源共享，便於不同信息使用者獲取、分析和利用，進行投資和相關決策；

基本實現大型會計師事務所採用信息化手段對客戶的財務報告和內部控制進行審計，進一步提升社會審計質量和效率；基本實現政府會計管理和會計監督的信息化，進一步提升會計管理水平和監管效能。通過全面推進會計信息化工作，使我國的會計信息化達到或接近世界先進水平。

5. 什麼是管理會計信息化

管理會計的信息化主要是指的建立相關的會計核算系統，應依託於系統管理會計，可以在系統內發起單據的審核，或者是一些財務事項的反饋。

6. 管理會計信息化應用問題有哪些

一、管理會計信息化的迫切性 近年來，企業對管理會計的需求越來越多，企業所處的環境在變，競爭更加激烈。利潤的壓力，成本的壓力，都需要通過預算的手段、成本控制等手段強化管理來達到。管理會計信息化的目的就是要幫助企業降低成本，提高利潤，實現企業價值最大化的目標。要實現這個目標，首先要找出企業利潤降低的原因在哪裡，這就要通過預算控制，成本控制，財務分析，風險管理內部控制等手段實現，這也正是管理會計日益被重視的原因所在。
二、信息化工具在管理會計中的應用 談到管理會計信息化的應用，信息化新工具的應用是非常重要的，它對管理會計的發展意義深遠。隨著信息技術的發展，更加先進的信息化工具與管理會計相結合，使得管理會計的反應速度大大提高，管理控制的范圍大幅度提高，真正的提高了企業的工作效率與控制能力。
三、管理會計信息化要實現兩大職能 （一）控制職能 每個企業的資源往往是有限的，這個資源包括人力和財力的問題，但需求是無限的。企業中各個部門在工作中，都需要資源，這形成一個矛盾。想要在一個規定的時間之內，按照公司的流程規定完成公司的目標，從信息化的角度來講，就一定要利用好這種管理會計信息化，讓企業的管理會計信息化系統能夠起到一定控制職能，並且這個控制職能是必須要落到實處的。管理會計和信息化的結合，應當結合企業的具體情況用特定的流程來實現。

7. 如何推進面向管理會計的信息系統建設

21世紀是大數據的時代。近日發布的《財政部關於全面推進管理會計體系建設的指導意見》提出，要推進面向管理會計的信息系統建設，指導單位建立面向管理會計的信息系統，以信息化手段為支撐，實現會計與業務活動的有機融合，推動管理會計功能的有效發揮。

顯然，撲面而來的信息化浪潮和全面推進管理會計發展的新形勢，要求行業以信息化建設為支撐，通過現代化的信息化手段，充分實現管理會計和業務的有機融合，支撐管理會計的應用和發展。

讓會計、業務、信息化更加融合

當今信息技術發展日新月異，全球互聯網正在向下一代升級，雲計算、物聯網、「智慧地球」等方興未艾，這些既為管理會計信息化發展提供了新的動力，也對會計行業信息化建設提出了新的挑戰。如何結合自身實際積極把握新技術帶來的新機遇，既掌握未來發展的主動權，又滿足當前技術及應用的可行性，是我們目前面臨的重要挑戰。

「全面推進管理會計體系建設的意義，就是用會計的思維、從管理的視角參與管理，發現業務
層面問題並用信息化建設等控制手段規范業務流程，為企業創造價值，用數據支持相關決策。」東北師范大學商學院教授胡靜波分析。

隨著大數據時代的到來，加強對信息化的掌握，讓數據靈活變幻，並從中捕捉到更多數據與數據之間的關聯信息，對於企業來說尤為重要。會計信息化變革的關鍵，就是打造管理會計的業務流、資金流、信息流的三流合一，並基於此建立企業內部的管控平台。

中南財經政法大學會計學院教授施先旺告訴記者，管理會計信息系統以大數據為基礎，使得全面預算管理、資金集中管理、成本控制、績效評價等能夠更加高效順暢地運行和開展，這是管理會計應用的有效支撐，有助於充分實現會計和業務的有機融合，最終實現單位價值創造目標。

「事實上，未來的管理會計建設中，不可或缺的環節就是以信息化建設為支撐，通過現代化的信息技術手段，充分實現會計和業務的有機融合，支撐管理會計的應用和發展。未來，相關部門應鼓勵企業充分利用信息技術優勢，通過管理會計信息化建設，加快會計職能從核算到管理決策的轉變。」胡靜波也有類似看法。

在管理會計信息化建設層面，《指導意見》要求，要推進面向管理會計的信息系統建設。隨著新技術的沖擊與推動，企業通過信息技術的運用，將會計人員解放出來，讓他們有更多的精力和時間為企業的價值創造服務，為企業的經營管理服務，這也將為管理會計工作拓展廣闊空間。

搭建雲技術平台

雲計算、大數據、移動互聯等新IT技術正在推動企業信息化進入新的階段。可以說，雲計算、大數據技術為管理會計深化應用提供了新路徑、新工具和新方法，從而讓新技術與管理創新融合，為管理會計注入新的活力。

「從精細到互聯，集合企業智慧，將是管理會計發展的新趨勢。其中，內部精細化管理依然是企業關注的焦點，與企業業務流程深度融合的全面預算、基於價值創造的財務共享等，構成了新技
術環境下管理會計的應用熱點。」浪潮集團總裁王興山表示。

作為企業戰略、業務、財務一體化最有效的工具，管理會計發展的核心動力來源於企業的管理需求。在日益嚴峻的經濟壓力下，企業戰略轉型和精細化管理需求更加迫切，管理會計的應用與實踐必將在推動企業技術創新、管理創新、資源優化配置等方面發揮越來越重要的作用。

事實上，已經有很多大型企業把管理會計和信息化完美融合起來。中國兵器裝備集團公司利用管理會計思想和工具建立了SRRV價值創造體系，並貫穿到戰略規劃、全面預算、運營監控、業績評價的整個鏈條中。大連船舶集團通過嵌入式管理會計優化價值鏈降本增效，與同期相比，僅僅一家工廠的鋼料加工、分段塗裝成本降低率就超過30%，兩年實現了精益管理飛躍。

「眼下，會計信息化變革對管理會計的影響與挑戰體現在以下兩個方面：一是促進財務會計與管理會計的深度融合，建立企業一體化的管控平台;二是會計職能前置，滿足企業多層次、多維度的管控需求。會計信息化變革是企業進步和技術需求的必然發展趨勢。因此，應以業務活動為中心，實現管理會計與財務會計的無縫鏈接，實現一體化的管控平台。」

8. 求解，管理會計信息系統與會計信息系統是一回事嗎

不一樣
管理會計系統重點是分析、決策
會計系統重點是核算和記賬報賬

9. 管理會計是以提供財務數據信息為準的會計信息系統對嗎

我覺得款管理會計應該是以業務需求和管理需求為導向的一個職能。應該是通過對財務會計數據還有企業的預算分析體系，還有一些其他的成本相關的數據提煉出來的，一套能適應企業管理需求的報表。