費用會計怎麼降低成本

⑴ 財務人員怎樣控製成本

作為財務人員，只要提供准確的財務信息就可以了。以下幾種方案僅供參考：
1.你可以將各月份的利潤、采購、生產量、銷售量、材料領用、低耗攤銷、固定資產折舊、無形資產攤銷……等等影響利潤的因素列在一張EXCEL表格之中，然後用工具——載入宏中的數據分析工具製作敏感性分析圖像，從而分析出對當期利潤影響最大的因素，然後幫助企業決策，選出當期最佳的成本控制方案。
2.你可以將成本按照性質分類為可控成本和不可控成本。針對可控成本，計算控制該成本對利潤的影響效果，從而幫助企業決策。
3.另外，成本會計除了關注成本以外，也可以關注企業的資金流。比如，分析庫存商品、原材料采購佔用資金情況、存貨周轉率等，從而選出加快存貨周轉、減少資金佔用的方案，從而為企業降低資金成本（這個是財務成本，上面提到的是營業成本）
4.可以對各類數據作出預算。然後製作一張預算和實際執行情況對比表。從表中找出預算沒有達到的關鍵指標，並計算該指標沒有達成對利潤的影響。從而，在企業經營分析會議上，提出相應的改進方案。當然了，你也可以針對三費（銷售費用、管理費用、製造費用）對這種情況進行控制，檢查有無明顯的浪費現象。
5.成本會計可以製作當前情況的標准成本和，或者按照實際投放量的最佳估計計算定額消耗成本，從而計算出各類產品的單位成本。這樣的成本信息可以為企業銷售價格決策提供直觀依據。
6.你可以按照客戶、按照日期、按照合同、按照地區、按照行業對銷售毛利率進項分類匯總，計算每個客戶、每個時間段、每個合同、每個地區、每個行業林潤率的高低，然後排序。這樣做可以一目瞭然的看出哪些地區的合同明顯虧損，哪些地區的合同有待開發，哪些季度的銷售萎縮等等直觀數據。
當然了，還有其他的方法。上邊方法主要是我們公司在實踐中所用到的。我公司是製造業，你可以參考一下。
是否可以解決您的問題？

⑵ 會計如何降低成本

成本會計方面是通過核算，建議生產利潤高的產品，減少或不生產利潤低的產品；還有通過核算成本來控製成本，具體可以看看這方面的書。

⑶ 會計如何降低成本（費用）和提高收入

會計是不能直接左右收入和成本費用的，《中華人民共和國會計法》對會計的基本職能表達為：會計核算與會計監督。提高收入和降低成本費用，是經營管理的事情，和采購，生產，銷售等職能部門有比較直接的聯系，當然會計在公司的經營戰略決策中，也提供了很多有用的決策信息。
你所說的稅率，指的是哪種稅的稅率呢？營業稅還是消費稅呢？
在生產企業。如果商品的銷售利潤率只能是20%，所指的稅率僅有3%。在30000元的銷售收入中，稅費佔900元，利潤佔6000元，則業務成本為30000-900-6000＝23100元。這個23100元中，就包含著應付工人的工資和設備累計折舊，當然還有原材料的采購成本。
如果你所指的是商業企業。如果商品的銷售利潤率只能是20%，所指的稅率僅有3%。在30000元的銷售收入中，稅費佔900元，利潤佔6000元。這6000元再去掉工人工資3000元，設備折舊6000元，那該企業當月虧損3000元。其實遠不止這些，還有水電費等，更虧了。
要解決這個問題，本人僅提供個參考。首先，降低采購成本。比如本例中，30000元的收入中成本就佔了23100元。把這個23100元往下降，從而降低商品售價，通過低價銷售增加銷量，提高營業收入。其次，就是裁員，減少銷售費用，這個不大可行，因為職工的工薪一般都有人力資源市場的供求關系調解，下降的可能性很小。最好的就是規模采購，找更質優價廉的供應商，招聘有談判經驗的采購員，減少庫存成本和倉儲費用等等。當然提高營業收入，不僅僅從成本上考慮，還要在宣傳、廣告、服務等方面做出努力。

⑷ 做為一個成本會計人員，怎麼降低成本

會計人員應履行財務監督職責，通過全面成本分析，提出成本控制建議和意見。

成本會計雖然只是進行成本賬面處理和成本費用分析工作，但應親臨作業現場熟悉業務流程和工藝流程，核實各項成本費用支出，才能作出合理有效的財務控制方案，達到降低成本的目的。

⑸ 如何降低財務費用

應嚴格執行環保、能耗、質量、安全等相關法律法規和標准，更多運用市場化法治化手段處置「僵屍企業」，繼續加大去產能力度。

據中國企業家調查系統《2016·中國企業經營者問卷跟蹤調查報告》，企業家普遍認為產能嚴重過剩是擠壓企業利潤的重要因素之一。

產能嚴重過剩導致出廠價格大幅下降，必然會嚴重擠壓企業利潤。因此，應嚴格執行環保、能耗、質量、安全等相關法律法規和標准，更多運用市場化法治化手段處置「僵屍企業」，繼續加大去產能力度。

這兩年，我國國有企業的銷售費用、管理費用增速由降轉升，財務費用增速下降。銷售費用上升，反映了產能過剩導致市場競爭加劇，企業因此加大了市場開拓力度和銷售力度。

財務費用增速下降，表明國家採取措施幫助企業降杠桿的效應開始顯現。但我國企業負債仍然偏高，需要在降低企業杠桿率方面繼續採取有效措施。

(5)費用會計怎麼降低成本擴展閱讀

2016年以來，我國大力推進供給側結構性改革，採取一系列有效措施幫助企業降低經營成本。

據不完全統計，2016年降低企業經營成本近10000億元，其中通過營改增減少企業稅負5500多億元，通過降低電費和天然氣價格減少企業能源成本2000多億元，通過降低利息、物流成本以及費用等減少企業支出2000多億元。

在降低制度性交易成本方面，在提前完成本屆政府減少行政審批事項1/3目標的基礎上，2016年又取消165項國務院部門及其指定地方實施的審批事項，清理規范192項審批中介服務事項、220項職業資格許可認定事項。這對激發市場主體活力、增強企業創新動力發揮了重要作用。

面對我國不少企業經營成本仍然上升過快的問題，有關部門必須全面落實中央經濟工作會議要求，全力打好「組合拳」，為提升我國實體經濟企業的競爭力提供有力支撐。

⑹ 從財務角度如何控制公司的成本

財務人員不能控制企業成本的，財務會計知識對已經發生的經濟活動進行核算而已，你想這些事後處理的工作怎麼能控製成本呀，

⑺ 在財務管理中，從哪些方面進行降低成本

1. 財務管理中，降低成本主要從精益預算、會計核算和有價值的財務分析三個方面採取措施。
2. 財務要協同生產部門、設計部門，實施精益化預算，建立標准，並有效進行成本規劃。「精益化」的財務預算要求預算管理工作做細，盡量對每一崗位、每一業務環節的具體成本費用支出均建立一套相應目標成本考核標准，要結合各部門的特點將各項成本分門別類細化到最末端。
3. 會計核算時在會計科目中設置詳細具體的核算科目，並准確核算。總體思路是產品總成本=生產純成本+管理不善成本。生產純成本=直接材料+直接人工+間接費用分攤（生產純成本是按標准成本計算的）；管理不善成本=質量損失成本+效率成本+風險損失成本+資金佔用成本+非增值作業成本+其他浪費。
4. 有價值的財務分析是財務部門應根據會計核算系統中的成本核算數據，製作各種成本分析報表，為生產部門提供成本抑減及成本改善的分析建議報告，為決策層提供財務數據好進行合理制定管控成本制度。

⑻ 作為一名財務人員在財務管理中如何有效降低企業成本

財務人員是成本核算的基礎，在降低企業成本的過程中能夠起的作用有：降低融資成本，減少財務費；精確核算進去成本的消耗指標，制定對標先進的目標並進行考核；對銷售費進行控制；對日常費用進行制度設計和把關；進長期攤銷的費用進行控制；嚴格按途徑合理避稅，對於抵扣的進項稅額度進行挖掘。

⑼ 怎樣從財務方面找降低成本費用的對策

1、合理安排，減少生產、安裝、返工等材料浪費
2、統籌安排，提高工作效率，降低生產、安裝人工費
3、合理安排車輛，降低間接成本
做好財務工作
1、建好台賬等賬本
2、做好成本核算，嚴格控制
3、建立合理的獎懲制度

⑽ 管理會計：怎樣降低單位成本負擔的變動成本

變動成本是指在特定的業務量范圍內，其總額會隨業務量的變動而的正比例變動的成本。如直接材料、直接人工、按銷量支付的推銷員傭金、裝運費、包裝費等。想要降低單位成本負擔的變動成本就需要降低這些費用。