物業會計怎麼查物業收費

Ⅰ 物業管理費，水電費屬於哪個會計科目

1、房租費、物業管理費、水電費都屬於管理費用（或營業費用）的核算范圍。
（1）如果是單位行政管理部門發生的房租費、物業管理費、水電費等，全部計入「管理費用」科目。
（2）如果是單位銷售營業部門發生的房租費、物業管理費、水電費等，全部計入「營業費用」科目。
2、財務費用是指企業為籌集生產經營所需資金等而發生的費用，包括利息支出(減利息收入)、匯兌損失(減匯兌收益)以及相關的手續費等。其具體內容包括：

（1）利息支出，指企業短期借款利息、長期借款利息、應付票據利息、票據貼現利息、應付債券利息、長期應付引進國外設備款利息等利息支出(除資本化的利息外)減去銀行存款等的利息收入後的凈額。

（2)匯兌損失，指企業因向銀行結售或購入
外匯
而產生的銀行買入、賣出價與記賬所採用的匯率之間的差額，以及月度(季度、年度)終了，各種外幣賬戶的外幣期末余額，按照期末規定匯率摺合的記賬人民幣金額與原賬面人民幣金額之間的差額等。

（3）相關的手續費，指發生債券所需支付的手續費(需資本化的手續費除外)、開出匯票的銀行手續費、調劑外匯手續費等，但不包括發行股票所支付的手續費等。

（4）其他財務費用，如融資租入固定資產發生的融資租賃費用等。

Ⅱ 物業費入哪個會計科目

一般單位，繳納的辦公用房物業費，計入
借：管理費用-物業管理費
貸：現金/銀行存款
如果提前預存的物業費的話，則分錄如下：
借：待攤費用-物業費
貸：現金/銀行存款
每月分攤時：
借：管理費用-物業費
貸：待攤費用-物業費
每月分攤的金額為你實際所預交的總金額/所預交的月份

企業為管理人員報銷其住房的物業管理費，計入
借：福利費——報銷員工物業費
貸：現金/銀行存款

物業公司收取的物業管理費，計入
主營業務收入——物業管理費

Ⅲ 會計處理中,物業公司收取的物業費是否記如「管理費用」科目

我也是物業公司的會計，物業公司收取的物業費是物業公司的主營業務收入，是不能進入管理費用的。月末再根據主營業務收入提取稅金營業稅＝主營業務收入*5％
城建稅＝營業稅*7％
教育費附加＝營業稅*4％
最後祝同行工作順利！

Ⅳ 物業管理公司收取的物業費計入什麼會計科目

房租費、物業管理費、水電費都屬於管理費用、製造費用、銷售費用的核算范圍。

1、如為本單位行政管理部門發生的租金、物業管理費、水電費等，均納入「管理費」科目。

2、本單位銷售業務部門發生的租金、物業管理費、水電費等是否計入「銷售費用」科目。

3、單位生產部門發生的租金、物業管理費、水電費等是否包含在「製造成本」項目中。

(4)物業會計怎麼查物業收費擴展閱讀：

商品房的物業管理費一般由以下一些項目構成：

1、公共財產及其配套設施的維修費用，包括外牆、樓梯、人行通道、電梯（自動扶梯）、中央空調系統、消防系統、保安系統、電視音響系統、電話系統、配電系統、給排水系統等機械設備的維修費用，設備、機械、設施等。

2、管理人員的工資，包括工資、津貼、福利、保險、服裝費等。

3、公共照明、噴泉、灑草等公用事業支出。

4、購置、租賃必要的機器設備的費用。

5、財產保險（火災保險、災害保險等）和各項責任保險的支出。

6、垃圾清理、水池清理、消毒除害費用。

7、公共場所、幕牆、牆面的清潔費用。

8、公共區域的種花、種草、養護費用。

9、續期准備金，即物業配套設施的續期費用。

Ⅳ 物業費會計分錄

3月：
借：待攤費用-房租 xxx
貸：庫存現金（銀行存款--XX戶） XXX
4月：借：管理費用-房租XX
貸：待攤費用--房租 XX
（將待攤費用分3個月分攤到相關費用就好了）

Ⅵ 收到物業費會計分錄如何做

相關賬務處理（僅供參考）：
1、存現
借：銀行存款（明細科目為銀行所在名稱）
貸：現金
2、提現
借：現金
貸：銀行存款
3、預交地稅款
借：應交稅金—營業稅
—城建稅
其他應交款—教育費附加
—**基金
貸:銀行存款
4、地稅養老金誤收退稅
借：銀行存款
貸：其他應交款—養老保險基金
5、代付上月員工小靈通話費
借：其他應收款—員工—電話費
貸：銀行存款
6、代收電信公司電費（預收一年，每月分攤）
借：銀行存款
貸：預收賬款—基站電費
7、電信公司電費計入
借：預收賬款—電費
貸：管理費用—電費
8、轉存單位定期存款一份
借：其他貨幣資金—定期存款
貸：銀行存款
9、付上月份稅款
借：應交稅金—營業稅
—城建稅
其他應交款—教育費附加
—水利基金
—養老保險基金
貸：銀行存款
10、付上月份電話費
借：管理費用—電話費
貸：銀行存款
11、付上月份水費（分辦公區、宿舍、食堂、
綠化、商鋪、消防、生活用水等）
借：管理費用—水費（辦公……）
預收賬款—業主二次供水（生活用水）
貸：銀行存款
12、付上月中旬及本月中旬電費
借：管理費用—電費
預收賬款—業主二次供水能耗
—業主電梯能耗
貸：銀行存款
13、收電信線路改造勞務費
借：現金
貸：其他業務收入—維修收入
14、付萬用表檢測費用及購潤滑油
借：管理費用—維修費
低值易耗品—維修用具
貸：現金
15、購書刊、洗發水（發放員工）
借：其他應付款—工會經費
貸：現金
16、收商鋪水電費
借：現金
貸：其他應收款—商鋪—電費/水費
17、發放上月管理員工工資
借：應付工資
貸：現金
18、代付上月中隊戰士、搬運工工資（為減少交
養老保險人數，故作總公司支付）
借：其他應收款—總公司
—房開公司（代付搬運工工資）
貸：現金
19、購軍靴、環衛服裝
借：其他應收款—員工—服裝費
貸：現金
20、支付上月垃圾裝車費
借：其他業務支出—裝修垃圾清運費
貸：現金/銀行存款
21、付維修電機費及購買燈光等費用
借：管理費用—維修費
低值易耗品—維修用具
貸：現金
22、購置保潔、維修用配件
借：低值易耗品—保潔用具
—維修用具
貸：現金
23、收員工上月小靈通話費
借：現金
貸：其他應收款—員工—電話費
24、收商鋪管理押金
借：現金
貸：其他應付款—商鋪押金
25、退業主裝修保證金
借：其他應付款—業主—裝修保證金
貸：現金
26、中隊活動開支
借：其他應付款—工分經費
貸：現金
27、付馬匹治療費及購馬飼料款
借：管理費用—治安費
貸：現金
28、付購菜款柴油大米及食油款
借：應付福利費—伙食費
貸：現金
29、收物管費等
借：現金/銀行存款
貸：預收賬款—業主—物管費
—業主—電梯能耗費
—業主—二次供水
—業主—停車綜合服務費
—業主—垃圾清運費
其他應付款—業主—裝修保證金
30、代房開公司代購垃圾袋
借：其他應收款—房開公司名稱
貸：現金
31、罰款收入
借：現金
貸：營業外收入—賠款
32、食堂購洗潔精及飯盒等
借：低值易耗品—廚房用品
貸：現金
33、食堂購液化氣及煤氣罐一隻
借：應付福利費
低值易耗品—煤氣罐
貸：現金
34、購發票辦公用品、報銷車費等
借：管理費用—辦公費
—差旅費
貸：現金
35、付生活垃圾費
借：管理費用—保潔費
貸：現金
36、領用低值易耗品
借：管理費用—低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品—維修用具
—保潔用具
—廚房用具
37、商鋪電費計入
借：其他應收款—商鋪——電費
貸：管理費用—電費
38、開辦費用的攤銷
借：管理費用—開辦費攤銷
貸：長期待攤費用—開辦費
39、計提折舊
借：管理費用—折舊費
貸：累計折舊
40、計提本月工資
借：管理費用—工資
貸：應付工資
41、計提各項經費
借：管理費用—福利費
—工會經費
—教育經費
貸：應付福利費
其他應付款— 工會
—教育部
42、空置房應收物管費
借：其他應收款—房開公司
貸：主營業務收入
43、結轉本月收入
借：預收賬款—業主—物管費
—業主—車位物管費
—房開公司
—商鋪—物管費
—商鋪—租金
貸：主營業務收入
其他業務收入
44、結轉開工裝修垃圾費
借：預收賬款—業主—垃圾清運費
貸：其他業務收入—垃圾清運費
45、計提本月稅金及附加
借：主營業務稅金及附加
其他業務支出
管理費用
貸：應交稅金—營業稅
—城建稅
其他應交款—教育費附加
—水利基金
46、計提本月養老保險
借：管理費用—養老金
貸：其他應交款—養老基金
47、結轉益類賬戶
借：主營業務收入
其他業務收入
營業外收入
貸：本年利潤
48、結轉損類賬戶
借：本年利潤
貸：管理費用
其他業務支出
主營業務稅金及附加
關於代收的水電費的會計分錄我覺得應是這樣：
支付給自來水公司或供電局時：
借：代收款項
貸：銀行存款
向業主收回時
借：銀行存款
貸：代收款項
物業管理公司,定期收取的物業管理費.
收到時:借:現金
貸:預收帳款
當月結轉收入,
借:預收帳款
貸:主營業務收入
同時交納營業稅
借:主營業務稅金及附加
貸:應交稅金-營業稅
-城建稅
其他應交款-教育費附加
結轉成本
實際發生時
借：物業管理成本-小區
貸：現金
借：主營業務成本-物業管理成本-小區
貨：物業管理成本-小區
結轉利潤
借:本年利潤
貸: 主營業務成本
主營業務稅金及附加
借:主營業物收入
貸:本年利潤
借:本年利潤
貸:財務費(支出)
管理費
收據可以作為預收的原始憑證,實際開具發票時再確認收入,計算營業稅,沖預收款

Ⅶ 如何監督物業公司的財務開支

財務系統的設置按XX項目具體情況劃分核算單元，每個核算單元為一個成本中心，由各成本中心，由各成本中心及共同成本中心構成物業管理核算體系。

一、管理方案
財務系統的設置按XX項目具體情況劃分核算單元,每個核算單元為一個成本中心,由各成本中心,由各成本中心及共同成本中心構成物業管理核算體系。
二、管理原則
嚴格監管各管理單元,主要側重於現金收支情況的監督及費用的控制、出包合同及物資采購的監督控制,確保各項費用能控制在預算之內。
三、財務會計制度
總體遵循《中華人民共和國會計法》、國家有關的稅收規定、物業管理有關規定、《房地產開發企業會計制度》及《物業管理企業會計核算補充規定》等法規或條例執行。
四、財產管理制度
(1) 財產管理包括財產的保管、保養、使用、維修及支付保養、維修的各種支出。
(2) 財產實行分級管理。所有財產由財務部列帳記載,其中工程、機電、設備類物資由工程部管理,及各使用部門保管;其他物資由辦公室管理,(房地產E網:)及各使用部門保管。
(3) 財產物資分固定資產、低值易耗品、辦公用消耗性物品及其它消耗性物品。
(4) 所有固定資產和非消耗性物品按使用部門設卡登記;屬個人使用、保管的非消耗性物品按使用人設卡登記。
(5) 各種物資應設倉庫保管,各倉庫應分品種、規格和型號設賬記錄各種物品的收、發、存情況,並按月向管理處主任、主管部門和財務部報送月報表。
(6) 各種物品必須按規定定期進行檢修。由使用部門提出檢修計劃,經批准後,由對口部門安排維修。
(7) 固定資產發生損壞時,使用部門應立即報告管理部門。損壞嚴重時,必須報告管理處主任。屬責任事故者,對當事人予以嚴肅處理。
(8) 低值易耗品和非消耗性物資發生損壞時,由使用部門或使用人向有關管理部門辦理交舊領新。屬人為損壞者(包括需維修的)。由責任者進行賠償。
(9) 固定資產或低值易耗品報廢時,由使用部門填寫報廢表,經倉管主管部門鑒定並經總物業經理批准後廢發。由歸口主管部門進行處理。所有物品進行檢修、報廢時均需報財務部備案。
(10)固定資產的折舊年限按國家的規定每一固定資產預計殘值率10%,確定其殘值後,按直線法計提折舊,從投入使用月份的次月起,按月計提;停止使用的,自停用月份的次月起,停止計算折舊。固定資產提足折舊後,仍可繼續使用的,不再計提折舊;提前報廢的,不補提折舊。
(11)各種低值易耗品在領用後,原則上一次性攤銷。但數額較大的,按使用時間攤銷。
(12)購置各種物品必須辦理進倉驗收手續;領用各種物品,必須填寫領料單,經部門主管簽批後辦理領用。庫存物品每月至少盤點一次,發生盤盈、盤虧或變質,應立即查清原因,報告主管領導。情況嚴重的,應報告總物業經理。
(13)各部門所有的收支結算一律通過財務部辦理。
(14)庫存現金必須嚴格執行國家關於現金管理的有關規定。當日發生的收入一律送入銀行,一般不得坐支。每日結出余額,每周填制現金收支報表,做到賬款相符。發現現金短缺或溢余,應立即向財務經理報告,並查明原因。重大事故應立即報告總物業經理。
(15)銀行存款的收支應每天結出余額並每周填制銀行存款報表。月結時,應取得銀行對賬單,填制銀行存款調節表。
(16)對外簽訂的各種合同,均應送財務部,由財務部監督和配合合同的執行。
(17)銀行的結算憑證、發票、有價證券等統一由財務部管理。
五、物資管理制度
(1) 物資分類:
i)固定資產:單位價值在1000元以上(含1000元),使用時間在1年以上(含1年)。
ii) 低值易耗品:單位價值在100元以上-1000元以下,使用時間不足1年或超過1年的物品。
iii)辦公用品:辦公用消耗性物品。
iv)物料用品:管理所需的消耗性物品。
(2) 物資采購(工程)申請審批程序
A 所有采購須先由各所在物業管理處填寫"采購單/工程承包確認單",由物業管理處主任簽批後報物業管理公司審批:
a) 總額在500元以上、1000元以下者,采購部門須提供1-2份報價單,由物業管理處主任審批後報物業管理公司審批;
b) 總額在1000元至10000元以下者,采購部門須提供不少於2份的報價單;由所在物業管理處主任審批後報物業管理公司審批;
c) 總額在人民幣1萬元至2萬元以下者,采購部門提供3份報價單,由所在物業管理處主任審批後報物業管理公司審批;
d) 總額在人民幣2萬元至5萬元以下者,采購部門提供4份以上報價單,由所在物業管理處主任審批,報物業管理公司審批;
e) 總額在人民幣5萬元至10萬元及以上者,采購部門須提供5份以上的報價單,由所在物業管理處主任初審,報物業公司審批。
B."采購單/工程承包確認單"一式五聯,分別為:-
第一聯(白色)- - - - - - - - - - - - 承包商/供應商留存
第二聯(紅色)- - - - - - - - - - - - 所在物業管理處經理留存
第三聯(綠色)- - - - - - - - - - - - 物業管理部會計處留存
第四聯(黃色)- - - - - - - - - - - - 采購人員在申請付款時作附件給會計部
第五聯(藍色)- - - - - - - - -- - - 存檔於物業管理公司
C.所有采購及工程項目對外須簽定正式合同,備合同原件或復印伯睛份給會計存檔;
D.所有采購及工程項目完成並經有關部門驗收合格後,會計部門才能予以付款。
E.對辦公用品及其它低值易耗的物品及維修材料等的收、發各物業管理處須指定專人進行登記。
(3) 物資的領用、使用、保管制度
a) 專人使用之固定資產及及低值易耗品,由使用人辦理領用登記手續,並負有保管責任;公司及部門共用物品,必須指定專人保管,保管人履行領用手續並負有保管責任。員工離職或調離必須辦理物品交接手續。
b) 日常物品的出入庫須填寫出入庫單。倉庫管理人員在物品領用時必須憑有關人員的簽名的領料單辦理出庫手續。
c) 各部門領用物品須填寫領料單,由部門主管及有關部門人員簽名後方可到倉庫辦理領用手續。
d) 各部門領用之物品,須建立部門領用物品使用登記薄,包括領用時間、領用人、領用數量及用途。
e) 倉管人員應及時將出入庫單送至財務以便入賬。財務應定期匯同倉管員對庫存物資進行盤點。並對物資的采購、消耗、使用情況匯總分析,形成分析報告。
六、成本控制
(1) 嚴格按預算對各單元進行控制;
(2) 嚴格按規定審查各種財產物資的申購程序及合同報價等;
(3) 員工借款必須嚴格執行審批制度。借款人先填寫借款申請單,經部門主管、財務主管及管理處主任審批後,由財務部辦理借款。所有借款除零星采購可使用現金外,均採用支票或匯票結算。現金借款不得超過RMB1000元,申請人必須還清舊款方可申請新的借款。
(4) 有關部門費用報銷規定
a)管理處必須嚴格遵守有關審批程序,凡需購買之物品,要先填寫"采購/工程承包確認單",由管理處管理處主任簽名,呈物業管理公司審批後方可履行采購。所有"采購/工程承包確認單"由各部門填寫所購物品清單交管理處出納,由出納統一填寫並編號。要求所填內容、金額必須齊全。
b)所有報銷須取得正式的發票、單據,並有經辦人的簽名(全名);
-市內交通費:外出辦事非緊急情況不得搭乘的士,特殊情況除外,但事先須徵得管理處管理處主任同意。報銷時,報銷人必須在的士車票背面註明XX年XX月XX日,由XX地方到XX地方辦理XX事情,並簽名(全名)。
-辦公用品:各部門若需購買辦公用品,每月初須填寫"辦公用品申請單"交由行政文員匯總後統一申請,並按規定程序填寫"采購/工程承包確認單"經管理處主任簽名呈物業管理公司審批後方可履行購買。臨時急需要的零星辦公用品必須填寫"零星物品申購單"(附後)向管理處主任申請,經同意後由行政文員臨時購買。其他人員不得隨意購買辦公用品,否則不予報銷。任何人不得擅自購買任何收據,如有需要應到物業管理部會計處領取。
-工程部使用的工具用具及維修用品必須按月預算,統一申請並按本規定之"一"項的要求操作。臨時急用之維修用品須填寫"零星物品申購單"向物業管理公司申請,經同意後,方可購買,並及時將該筆報銷單據傳真至物業管理公司按規定程序審批。
-通訊費用:
① 管理處管理處主任之手機費用按500元/月標准報銷,超過部分自理,如實際費用不足報銷標准,按實際發生數據實報銷。但不再報銷CALL機台費。
② 管理處主管及以上級員工按規定每月憑據報銷CALL機台費(數字機)。
③ 其餘員工CALL機台費一律不得報銷,特殊情況需報銷CALL機台費者須由管理處管理處主任單獨書面申請,須詳細說明被申請報銷人員報銷該費用之必要性,經物業管理公司審批後從審批當月開始按審批標准執行。
④ 報銷人取得通訊費報銷單據後應及時按月報銷,下列情況不予報銷:
●所取得之原始憑據之客戶名稱與報銷人不相符者,不予報銷;
●用其他月份之原始憑據代替當月憑證報銷者,或擅自修改原始憑證者,不予報銷;
⑤ 所有購買之辦公用品及維修用品報銷時須附清單於發票後,否則不予報銷。

Ⅷ 物業管理費會計科目有哪些

1.如果是物業公司收到物業管理費做：
借：庫存現金/銀行存款
貸：主營業務收入
2.如果企業是支付物業管理費做：
借：管理費用-物業管理費；
貸：庫存現金/銀行存款

Ⅸ 每個月從物業那拿到的物業管理費是屬於哪個月的，會計怎麼記賬，記在哪個月的呢

當然記到當月的費用啊。你是物業公司的會計么？是的話，當然做主營業務收入呀。