管理會計中作業怎麼分配資源
⑴ 管理會計作業
該題是屬於約束因素考慮的管理題，本題中的約束因素是時間，生A產品的單位邊際效益是：（100-60）/2=20元每小時，B產品是：（120-40）/8=10元每小時，因此A產品每小時產生的效益高，可供生產的10000小時，應先滿足A產品生產是：2×3000=6000小時，剩下4000小時用於生產B產品，還可以生產4000/8=500件B產品
⑵ 管理會計作業
每年賺4.5萬元，10年可賺45萬元，減去投資的30萬元，則賺15萬元。
每年需還3萬元，則10年需要還30萬元
則10年就要虧30萬－15萬＝15萬
因此此方法不可行
⑶ 管理會計的作業，求求大家，怎麼做
這個問題屬於管理會計的內容。
1、在完全成本法下，2016年12月份的完工產品的單位成本是：
（40000 + 20000 +20000 +30000 +12000）/5000 =24.40(元/件)
由於缺少2016年11月份的生產資料，無法計算出11月份的完全成本法下的單位產品成本。
2、計算2016年12月完全成本法下的稅前利潤：
由於該公司採用的是先進先出法核算存貨的成本，2016年12月份銷售4000件，其中的1000件是2016年11月份生產，其中的3000件是2016年12月份生產，而2016年11月份產品的完全成本沒有數據，無法確定其成本是多少，因此，2016年12月完全成本法下的稅前利潤無法計算；
3、由於缺少2016年11月份的數據，本小題無法計算；
4、由於缺少2016年11月份的數據，本小題無法比較；
請提供習題完整的信息。
⑷ 管理會計是如何在一個組織內被整合的。
在管理會計中,單一的作業成本管理、目標管理、資產管理、全面預算管理、企業戰略分析、流程管理、企業資源計劃等管理方法在具有自身優點的同時也存不同方面的缺陷。因此，整合管理會計系統就顯得尤為重要。在一個組織中，管理會計充當的不僅僅是一個財務工作者的角色，更應該是一個公司管理的角色，通過與各職能部門的充分溝通以及對公司戰略的把控，將公司內外部進行有效結合，配合公司完成組織整合。
⑸ 求教管理會計作業
P=100；V=40；F=38000；求保本銷售量Q（BEP）與保本銷售額S（BEP）
Q（BEP）=F/（P-V）=38000/（100-40）=633.33，取整為634
S（BEP）=Q（BEP）xP=634x100=63400
⑹ 管理會計中 作業成本法的資源類型怎麼區分
作業成本法（ABC）是一種以「作業」為基礎，以「成本驅動因素」理論為基本依據，通過分析成本發生的動因，對構成產品成本的各種主要間接費用採用不同的間接費用率進行成本分配的計算方法。
⑺ 管理會計作業，比較急~~
各產品銷售收入百分比
A產品=900*40/（900*40+2000*80+1000*20+3000*60）
=36000/396000=9。1%
B產品=（2000*80）/396000=40。4%
C產品=（1000*20）/396000=5%
D產品=（3000*60）/396000=45。5%
加權綜合貢獻毛益率=20%*9。1%+10%*40。4%+40%*5%+30%*45。5%=21。51%
盈萬臨界點的銷售收入=24000/21。51%=111576
四種產品各自的保本銷售額
A產品=111576*9。1%=10153。42
B產品=111576*40。4%=45076。70
C產品=111576*5%=5578。8
D產品=111576*45。5%=50767。08
⑻ 管理會計作業管理分析的基本程序包括哪些
1、管理會計的對象
管理會計的對象是以使用價值為基礎的價值管理。
從實質上講，管理會計的對象是企業的生產經營活動;
從管理體現經濟效益角度看，管理會計的對象是企業生產經營活動中的價值運動;
從實踐角度看，管理會計的對象是作業管理和價值管理的復合。
2、管理會計的目標
管理會計的最終目標是提高企業的經濟效益
具體目標為：1)為管理和決策提供信息 2)參與企業的經營管理
3、管理會計的職能
預測、決策、規劃(預算)、控制、評價
4、管理會計信息的質量特徵
相關性、准確性、一貫性、客觀性、靈活性、及時性、簡明性、成本效益性
5、管理會計的工作程序
1)確認，即將企業的經濟活動及其他經濟事項作為適當的管理會計業務予以辨認。
2)計量，即以貨幣或者其他度量單位對以發生或可能發生的經營活動予以數量上的確定。
3)歸集，即對企業的經營活動及其他經濟事項，按嚴格、一貫的方法進行記錄和分類。
4)分析，對經濟事項發生的內外環境及各影響因素之間的內在聯系進行評價和確認。
5)編報與解釋，以適當的形式反映各信息需求者需要的信息。
6)傳遞，將相關信息提供給各級管理者或其他信息使用者。