會計績效工資怎麼計算
Ⅰ 績效工資怎麼計算
7個人的績效總系數是6.5，每個系數點的績效數額是5000/6.5=769.2 所以系數是1.0的應該拿到不到770元，系數0.5的則是前者的一半。
1.公式：
績效工資=公司績效*公司系數*團隊績效*團隊系數*個人績效*個人系數
拓展資料：
績效工資分為廣義績效工資和狹義績效工資，廣義績效工資又稱績效加薪、獎勵工資（Merit pay)或與評估掛鉤的工資。用馬克思的三種勞動論來說，績效工資主要是根據員工的第三種勞動即凝固勞動來支付工資，是典型的以成果論英雄，以實際的、最終的勞動成果確定員工薪酬的工資制度。
主要有計件工資制、傭金制等形式。績效工資從本義上說，應是根據工作成績和勞動效率。但在實踐中，由於績效的定量不易操作，所以除了計件工資和傭金制外，更多是指依據雇員績效而增發的獎勵性工資。績效工資制度的前身是計件工資，但它不是簡單意義上的工資與產品數量掛鉤的工資形式，而是建立在科學的工資標准和管理程序基礎上的工資體系。績效工資制可以提高工作績效，若使它能更好發揮作用，僱主必須確信能有效地對工作績效進行評估。
傳統的績效工資制通常是個人績效，對員工績效增加認可的形式通常是在每年規定的時間內提高基本薪資。績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎,實現將工資與考核結果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎就是「以績取酬」。企業利用績效工資對員工進行調控,以刺激員工的行為,通過對績優者和績劣者收人的調節,鼓勵員工追求符合企業要求的行為,激發每個員工的積極性,努力實現企業目標。
Ⅱ 績效工資的 會計處理問題
每個月計提績效獎時，借：直接人工等--獎金
貸：應付職工薪酬---績效獎
一個季度到，發放時，根據這個季度的累積績效獎，借：應付職工薪酬--績效獎
貸：銀行存款
不知道你說的績效工資如何核算的意思是怎麼算績效工資，還是績效工資如何在賬務上走，績效工資的演算法有很多，一般就是根據KPI考核來算績效工資，績效工資也是工資的一部分呀，跟其他的工資走賬是一樣的呀，後勤部門的工資一般都是
借： 管理費用
貸：銀行存款
生產員工的
借： 生產成本
貸：銀行存款
Ⅳ 這公式怎麼算單位系數值＝會計績效工資總額÷∑（某類崗位人員人數X崗位系數）這公式中「∑」是什麼意思
7500除（1.2*5+1.3*3+1.1*4） 希望採納
Ⅳ 會計的績效工資該怎麼定
會計可以考慮分為扣分指標和加分指標。態度指標，能力指標
1。扣分指標（做好不加分，沒做好要扣分）
1。1做帳錯誤
1。2報稅錯誤
1。3會計憑證編制正確性、及時性
2。加分指標
2。1每月的會計報表分析有價值的建議
2。2主導有價值的利潤提升方案，成本節約方案，合理節稅方案，按其實現的價值大小給適當的獎金
3態度指標，能力指標主要用來評估其崗位勝任力，不做為考核，只做為升降，轉崗參考
Ⅵ 績效是怎樣算的
簡單來講，員工工資一般包含兩部分固定工資和變動工資。固定工資一般包含基本工資、工齡工資及崗位工資等，每月一般是固定不變的。而變動工資一般包含績效工資和獎金，其中績效工資是長期的，獎金是一次性的。其中績效工資一般由績效額度和績效系數來決定。
總薪酬=固定工資（基本工資+工齡工資+崗位工資+……）+變動工資（績效工資+獎金）
那麼績效工資如何計算？根據上述可知，確定績效額度和績效系數兩個參數即可。兩個參數會因各崗位工作任務、工作性質的不同而有差異，譬如技術類職工、銷售類職工、以及一般辦公室工作人員的績效額度和績效系數肯定是不同的，同類崗位員工的不同層級其績效額度應該有所差異的，否則難以起到激勵作用。
員工月度實得績效工資=員工既定績效工資額度×員工考核系數
1、績效工資額度的確定
績效工資額度可以根據崗位性質的不同，設置其占總薪酬比例（或與固定薪酬比例）。可就以下兩方面內容考慮：
Ⅶ 關於績效工資的計算應該由財務部還是人力資源部做/
一般來說，都是由人力資源部來做的。因為，員工考核的標准和功效掛鉤的計算公式，皆出自人力資源部，員工的績效考核結果和評價亦由人力資源部做出。那麼，績效工資的《發放明細表》和《審批表》的編制和填寫自然是由人力資源部來做，計算也就理所當然的包含在內了。如此一來，員工若有疑問，可以直接向人力資源部提出，人力資源部有責任向員工作出權威性解釋。相形之下，財務部則難以做到。何況，財務部不具有員工考核的第一手證據，對計算的依據也說不出個所以然來（也不懂有關「公式」的來龍去脈）。財務部只是把績效工資作為人工成本的一部分，來進行核算而已。
Ⅷ 績效工資怎麼算個人所得稅
哦，這個就如樓上所說，是要並入當月工資的，這樣的話，個稅肯定多交的
讓你們財務老師估算一下，你們當月可能發生的計件工資，這樣，15000/3，大致的金額就可以平攤一下了，平時對財務老師好一點，\(^o^)/~，
2011.1.1起，不管你的工資是9月還是8月的，只要是9月發放，都是扣除3500元加上四金的
你是（1800+15000-公積金，社保（算500）-3500）=12800
超過9000元至35000元的部分，稅率25%，速算扣除數1005，那麼
（1800+15000-500-3500）*25%-1005=2195元
比較一下：
假如，平時均分為5000績效獎，那麼（1800+5000-500-3500）=2800，那麼
超過1500元至4500元的部分，稅率10%，速算扣除數105，那麼
（1800+5000-4000）*0.1-105=175元，
175*3=525元，差很多了吧
你們財務老師那樣做沒有錯，只是要看人的性格，誰都想受歡迎，但要會變通啊，\(^o^)/~
Ⅸ 什麼是績效工資績效工資和提成的區別是什麼
績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎,實現將工資與考核結果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎就是「以績取酬」。
績效工資和提成的區別如下：
1、包括的范圍不同
績效工資包括：行政管理和技術人員，材料采購、保管和駕駛各種機械、車輛的人員，材料到達工地倉庫前的搬運裝卸工人，專職工會人員、醫務人員以及其他由施工管理費或營業外支出開支的人員的工資。
而提成包含：個人從事設計、裝潢、安裝、制圖化驗、測試、醫療、法律、會計、咨詢、講學、新聞、廣播、翻譯、審計、書畫、雕刻、影視、錄音、錄像、演出、表演、廣告、展覽、技術服務、介紹服務、經紀服務、代辦服務以及其他勞務取得的所得。
2、計算方法不同
績效工資計算公式為：
經營凈收入=經營收入-經營費用-生產性固定資產折舊-生產稅+
出租房屋凈收入、出租其他資產凈收入和自有住房折算凈租金等。財產凈收入不包括轉讓資產所有權的溢價所得。
轉移凈收入 計算公式為：轉移凈收入=轉移性收入-轉移性支出
而提成計算公式表示為：人均可支配收入實際增長率= （報告期人均可支配收入/基期人均可支配收入）/居民消費價格指數-100%。
3、作用不同
績效工資反映的是一個國家或地區農村居民收入的平均水平，而提成收入反映的是人民的生活水平。
4、處理方法不同
按照營銷戰略企業績效工資應按年計算，分月或分季預繳。每月終了，企業應將成本費用和稅金類科目的月末余額轉入「本年利潤」科目的借方，將收入類科目的余額轉入「本年利潤」科目的貸方。
然後再計算「績效工資」科目的本期借貸方發生額之差。
而提成的首要目的應是確認並計量由於會計和稅法差異給企業未來經濟利益流入或流出帶來的影響,將所得稅核算影響企業的資產和負債放在首位。而收益表債務法從收入費用觀出發,認為首先應考慮交易或事項相關的收入和費用的直接確認,
從收入和費用的直接配比來計量企業的收益
參考資料來源：網路-績效工資
網路-提成