會計師事務所怎麼管理

❶ 會計師事務所內部管理制度

一、充分認識事務所性質和特點是建立適應事務所運行機制、管理體制的思想基礎

1．要明確脫鉤改制是注冊會計師行業的一場深刻革命，它對事務所的影響是巨大的事務所脫鉤改制的完成，標志著事務所從國有官辦，或者說從事業單位，脫鉤改製成為由注冊會計師和其他相關資格的在事務所執業的人員出資興辦的民營社會中介組織。從國有到民營這一變化是深刻的，是注冊會計師行業的深刻革命，是新事務所建立內部制度的立足點、出發點，一切內部制度的建立都要適應這一體制的變化。

2．要充分了解改制後事務所的特點

首先，改制後事務所的員工既是老闆股東(出資人)又是打工仔，這與按《公司法》設立的工商企業的股東是不同的。

《公司法》要求與《注冊會計師法》和「審批辦法」中對事務所出資人要求是不同的。對有限責任公司、股份有限公司的股東《公司法》中沒有對公司以外的法人和自然人限制，公司以外的自然人、法人單位均可出資，而《注冊會計師》和「審批辦法」等有關法規規定，事務所的股東(出資人)必須是在事務所執業的注冊會計師和其他相關資格的在事務所執業的人員出資，事務所以外的其他人員和法人單位均不能出資。這些規定和要求充分地表現出了事務所內部的這種既是老闆(出資人)又是打工仔，既是所有者又是經營者的特點。這一特點在制定事務所內部管理制度時，應給予重視。

其次，事務所的出資多少不能代表其規模的大小，也不是給事務所帶來收益的必要條件。《注冊會計師法》和「審批辦法」雖然規定事務所設立注冊資金不能低於30萬元，有一定的注冊資金要求，但這不是給事務所帶來收入的必要條件和先決條件。試想有幾位執業水平、業務素質、政策水平較高，講信譽，風險控制、質量控制能力都較強，又有一定客戶，他們在不出資的情況下，採用租賃的形式，租用適當的辦公場所、辦公設備，是否能夠執業呢?是否可以較好地完成審計項目，為客戶提供服務，取得業務收入呢?我想是可以的。而工商企業單獨靠人的能力是做不到的。因此，可以說事務所的收益不是靠資本的多少取得的，而是靠執業人員的素質、能力取得的。《注冊會計師法》對注冊資金的要求和事務所注冊資本的多少不能代表其規模能力和執業水平的高低，而是表明其承擔風險的能力，所以，事務所在制定分配政策時需要充分重視。

二、內部管理制度建立的原則

1．合規合法性、合理性、適應性統籌考慮的原則。

合規合法性，是指事務所制定的內部管理制度，必須遵守國家和政府有關部門制定的法律、法規，內部管理制度的形式和內容都不能有與國家法律法規相悖的地方和條款。如「請銷假制度」、 「工資福利制度」不能違背《勞動法》中有關維護職工權益的規定。事務所的「內部規范、標准」不能違反「獨立審計准則」等。所以說事務所在制定有關制度、規定時應在國家法律、法規規定的范圍內去做。這一點是我們在制定內部制度時必須堅持的，不然我們制定的制度將不能得到落實和執行。

合理性，是指事務所制定的制度，要體現公平、合理的原則，一視同仁，制度面前人人平等，要堅持「天子犯法與庶民同罪」的原則。也就是說在制度的制定時，要充分體現出制度的平等，執行時也能充分落實，制度不能只對執行者而不對管理者。我想更重要的是事務所的領導是否能夠充分認識這一點。

適用性，是指事務所內部制度的建立要與自己的規模、人員素質、人員結構、客戶來源、機構設置所處的地域、發展目標等相適應。一個地區的生活習慣、約定俗成的規矩，以及在國際交往中的國際慣例都是當地和一定范圍內大家共同遵守和認同的。所以，國家政策的制定，法律、法規的出台都有其適應生存、發展的社會環境。那麼一個企業、一個單位內部制度的建立也必須適用其特定的人群和周圍的環境。因此說內部制度建立中的適用性，是決定製度能否貫徹執行和切實有效落實的關鍵。制度再好，不能適用也是徒勞的。

另外，在建立內部控制制度時，以上三個方面的考慮，是有機的整體，不能片面地強調某一點，不能只重視適用性而忽視了合法性，更不能只注重合理性、適用性而淡化了合法性。三者的有機結合，統籌考慮才能制定出適應本所的內部管理制度。

2．責任、風險、能力與利益對等的原則

責任，是指事務所員工在執業和管理過程中承擔的責任和事務所接受委託為客戶服務所要求承擔的責任。

風險，是指事務所和執業人員個人在為客戶服務時由於工作執業能力不足、判斷失誤和重大遺漏而給事務所和個人造成承擔責任的可能和隱患。

能力，是指事務所員工的工作能力和水平。包括：管理能力、業務素質、思想政治水平、政策水平、執業水平、職業道德以及給事務所帶來收益可能的能力等。

利益，對事務所來說是指事務所為客戶服務所取得的收入；對員工來說是其在事務所工作、執業完成任務所取得的勞動報酬、福利待遇和享受事務所權益等。

根據上述的概念，堅持責任、風險、利益對等的原則，在制定製度時應著重考慮以下幾點：

(1)在制定業務管理制度時，在業務的承接、風險的控制、收費管理、客戶管理等方面應重點考慮事務所承擔的風險，執業成本與收費水平的控制。

(2)在制定人事辦法、工資辦法、獎勵政策、質量控制制度時，要重點考慮員工的能力、執業水平，本人在事務所承擔的責任，給事務所帶來的收益，工資、福利待遇等。

(3)在制度制定時，將員工的利益，自己能力的提高與事務所的興衰、發展壯大緊密聯系起來。通過制度建設，分配機制的確立，將事務所的員工切身利益與事務所整體發展緊密結合在一起，形成同舟共濟，共闖市場經濟風浪的團結奮斗的集體。

(4)在制度建設上，要在明確責任目標任務的同時，實施科學的、客觀的量化考核。建立起完善科學的制度是事務所內部平等競爭、快速發展的基礎，但建立良好、客觀的量化考核辦法，是制度得以落實的保證，也是實施合理分配製度的基礎。因此，事務所在制定完善內部制度的同時，應建立事務所責任明確、指標具體的目標責任體系，將事務所的任務、目標分解到部門、班組和個人，然後進行嚴格的量化考核，以此來作為員工晉升、獎懲的依據。

3．立足當前、放眼未來，在制度建設中要體現長期發展與眼前利益兼顧的原則

(1)給自己的事務所合理定位，確定切實可行的發展目標。一個事務所由於其規模、人員素質、所處地域、客戶來源、服務對象等的不同，在制定各項政策制度和確定自己的發展目標時也不一樣。因此，正確評價和准確地確定事務所在同行業的水平、所處的地位，合理預測同行業的發展趨勢、市場走向等是事務所合理定位的基礎。根據上述條件的分析、判斷後再確定自己發展目標、前進方向，並將其發展的目標、確定的方向融入制度建設當中去，而互要得到落實，以達到目標的實現。

(2)在經營思想上，應在堅持長遠發展的基礎上最大限度地實現當前的利益。在科學分析、判斷的基礎上確立自已的發展目標是十分重要的，而腳踏實地的做好當前工作又是實現長期目標的基礎。千里之行，始於足下，好高鶩遠的目標，只能是空中樓閣，是不能實現的。所以，我們在確定和制定事務所的政策制度時，應立足於鞏固現有的業務來源，提高現有人員的素質，以最小的投入獲取最大的利益，在穩定和實現當前利益的同時發展和壯大自己，開拓新的領域和業務。只有承認現實，在制度建設中體現穩定目前的業務，穩定注冊會計師隊伍和經營開拓市場與提高執業人員素質等方面的有機結合，才能使事務所在穩定當前業務領域中求生存，在穩步發展中求提高。在此基礎上制定的制度才可行，措施才能得以實施。

❷ 如何經營管理會計師事務所 知乎

1、會計師事務所管理的重點是對注冊會計師的監管，注冊會計師監管的關鍵是注冊會計師的簽名。就目前的情況來看，監管人員不用多高的專業水平和龐大的監管隊伍，只要直接進駐各會計師事務所，調出其檔案中的報告掃描件，「現場核對」即可。即簽字注冊會計師持本人身份證、資格證現場簽名，核對確認。由檢查人員進行現場核對，簽字人員現場確認。查實是否注冊會計師本人親筆簽名。
2、會計師事務所向社會出具的所有報告必須粘貼防偽標識，用該發出原件的掃描件存檔，隨時以備上述檢查。必要時調閱報告使用部門原件核實。
3、省級財政、注協向社會發布公告，宣布無防偽標識報告為無備案報告
4、發現一例收回執業許可
實施上述措施至少有以下意義：
1、制止不在事務所執業CPA掛名情況
2、制止非法分支機構、非法代理擾亂審計市場
3、補充事務所市場退出機制
4、提醒執業注冊會計師嚴格執業操守，提高審計質量
5、健全事務所業務檔案管理，掌握行業整體審計信息，降低執業風險
6、提高注冊會計師社會公信力，維護注冊會計師法的嚴肅性
7、以較低的監管成本取得較高的監管效能

❸ 會計師事務所作為一個特殊的企業,應當如何管理

我覺得應該管好在職的注冊會計師，提高他們的職業道德。同時，員工的激勵方法要恰當，避免員工為自身利益而犯錯誤。

❹ 會計師事務所客戶信息怎麼管理好

計師事務所客戶信息的管理：

1. 首先看公司有無相關檔案管理規定，如果有，照規定執行；

2. 如果沒有，請示領導。一般請示完領導會給你一個明確的答案可能有兩個結果：

   1）直接如何去做。

   2）讓擬一個檔案管理規定。請示的時候要做好思想准備。自己如果要擬規定，最好能有一個相關公司的規定以便學習參照。一般上規模公司都會有此規定。
   

   
   

❺ 自己開會計事務所的流程是怎樣的

應辦理如下手續：
1．申請成立會計師事務所，應當由籌組單位向主管財政機關提出報告，申明成立理由，以及機構名稱、組織、辦事地點、業務范圍、注冊資金等，並附送組織章程草案和擔任注冊會計師人員的申請注冊材料。
2．成立屬於省、自治區、直轄市管理的會計師事務所，須報經所在省、自治區、直轄市財政廳、局批准，並報財政部備案；成立不屬於省、自治區、直轄市管理的會計事務所，須報經財政部批准。
3．主管財政機關收到成立會計師事務所的報告後，應於2個月內決定批准或不批准。對於批准成立的，應當發給批准證書，井同時對符合擔任會計師條件的人員批准注冊。
4. 主管財政廳（局，批准會計師事務所跨省、自治區。直轄市設立分支機構的，應徵得分支機構所在地區省（區、市）財政廳（局）同意並報財政部備案；批准成立分支機構的會計師事務所應持批准文件和分支機構負責人、注冊會計師名單等，於批准後：個月內向分支機構所在地省級財政機關及有關部門辦理登記手續。會計師事務所跨省。自治區、直轄市實行機構聯合，應報經參，」聯合各會計師事務所的主管財政機關同意，並報財政部備案；如果聯合後改變名稱和成立總管機構，應報財政部批准。
5．會計師事務所經批准成立、設立分支機構或變更的，應按有關規定，向所在地工商行政管理機關辦理登記手續。
[1986年7月3日] 國務院發布《中華人民共和國注冊會計師條例》
第二十三條成立會計師事務所，應當按照規定報財政部或者省級財政廳（局）審查批准，省級財政廳（局）批准成立的會計師事務所，應當將會計師事務所的名稱、章程、負責人等報財政部備案。
經批准成立的會計師事務所，應當按照規定向當地工商行政管理機關辦理登記、領取執照後，始得開業。
[1986年10月29日］財政部發布《會計師事務所管理暫行辦法》
6．各地成立會計師事務所，須報經所在省、自治區、直轄市財政廳（局）批准，並報財政部備案；成立不屬於省、自治區、直轄市管理的會計師事務所，須報經財政部批准。
7．申請成立會計師事務所，應當由籌組單位向主管財政機關提出報告，申明成立理由，以及機構名稱、組織形式、辦事地點、業務范圍、注冊資金等，並附送組織章程草案和擔任注冊會計師人員的申請注冊材料。
8．主管財政機關收到成立會計師事務所的報告後，應於2個月內決定批准或不批准。對於批准成立的，應當發給證書，井同時對符合擔任注冊會計師條件的人員批准注冊。
9．會計師事務所批准成立後，應當從批准之日起1個月內，向所在地工商行政管理機關辦理登記。
10．主管財政廳（局）批准會計師事務所跨省、自治區。直轄市設立分支機構，應徵得分支機構所在地區省（區、市）財政廳（局）同意並報財政部備案；批准成立分支機構的會計師事務所應持批准文件和分支機構負責人、注冊會計師名單等，於批准後1個月內向分支機構所在地省級財政機關及有關部門辦理登記手續；會計師事務所跨省、自治區、直轄市實行機構聯合，應報經參加聯合各方會計師事務所的主管財政機關同意，並報財政部備案，如聯合後改變名稱和成立總管理機構，應報財政部批准。

❻ 如何建立會計師事務所內部管理制度

一、充分認識事務所性質和特點是建立適應事務所運行機制、管理體制的思想基礎
1．要明確脫鉤改制是注冊會計師行業的一場深刻革命，它對事務所的影響是巨大的事務所脫鉤改制的完成，標志著事務所從國有官辦，或者說從事業單位，脫鉤改製成為由注冊會計師和其他相關資格的在事務所執業的人員出資興辦的民營社會中介組織。從國有到民營這一變化是深刻的，是注冊會計師行業的深刻革命，是新事務所建立內部制度的立足點、出發點，一切內部制度的建立都要適應這一體制的變化。
2．要充分了解改制後事務所的特點
首先，改制後事務所的員工既是老闆股東(出資人)又是打工仔，這與按《公司法》設立的工商企業的股東是不同的。
《公司法》要求與《注冊會計師法》和「審批辦法」中對事務所出資人要求是不同的。對有限責任公司、股份有限公司的股東《公司法》中沒有對公司以外的法人和自然人限制，公司以外的自然人、法人單位均可出資，而《注冊會計師》和「審批辦法」等有關法規規定，事務所的股東(出資人)必須是在事務所執業的注冊會計師和其他相關資格的在事務所執業的人員出資，事務所以外的其他人員和法人單位均不能出資。這些規定和要求充分地表現出了事務所內部的這種既是老闆(出資人)又是打工仔，既是所有者又是經營者的特點。這一特點在制定事務所內部管理制度時，應給予重視。
其次，事務所的出資多少不能代表其規模的大小，也不是給事務所帶來收益的必要條件。《注冊會計師法》和「審批辦法」雖然規定事務所設立注冊資金不能低於30萬元，有一定的注冊資金要求，但這不是給事務所帶來收入的必要條件和先決條件。試想有幾位執業水平、業務素質、政策水平較高，講信譽，風險控制、質量控制能力都較強，又有一定客戶，他們在不出資的情況下，採用租賃的形式，租用適當的辦公場所、辦公設備，是否能夠執業呢?是否可以較好地完成審計項目，為客戶提供服務，取得業務收入呢?我想是可以的。而工商企業單獨靠人的能力是做不到的。因此，可以說事務所的收益不是靠資本的多少取得的，而是靠執業人員的素質、能力取得的。《注冊會計師法》對注冊資金的要求和事務所注冊資本的多少不能代表其規模能力和執業水平的高低，而是表明其承擔風險的能力，所以，事務所在制定分配政策時需要充分重視。
二、內部管理制度建立的原則
1．合規合法性、合理性、適應性統籌考慮的原則。
合規合法性，是指事務所制定的內部管理制度，必須遵守國家和政府有關部門制定的法律、法規，內部管理制度的形式和內容都不能有與國家法律法規相悖的地方和條款。如「請銷假制度」、 「工資福利制度」不能違背《勞動法》中有關維護職工權益的規定。事務所的「內部規范、標准」不能違反「獨立審計准則」等。所以說事務所在制定有關制度、規定時應在國家法律、法規規定的范圍內去做。這一點是我們在制定內部制度時必須堅持的，不然我們制定的制度將不能得到落實和執行。
合理性，是指事務所制定的制度，要體現公平、合理的原則，一視同仁，制度面前人人平等，要堅持「天子犯法與庶民同罪」的原則。也就是說在制度的制定時，要充分體現出制度的平等，執行時也能充分落實，制度不能只對執行者而不對管理者。我想更重要的是事務所的領導是否能夠充分認識這一點。
適用性，是指事務所內部制度的建立要與自己的規模、人員素質、人員結構、客戶來源、機構設置所處的地域、發展目標等相適應。一個地區的生活習慣、約定俗成的規矩，以及在國際交往中的國際慣例都是當地和一定范圍內大家共同遵守和認同的。所以，國家政策的制定，法律、法規的出台都有其適應生存、發展的社會環境。那麼一個企業、一個單位內部制度的建立也必須適用其特定的人群和周圍的環境。因此說內部制度建立中的適用性，是決定製度能否貫徹執行和切實有效落實的關鍵。制度再好，不能適用也是徒勞的。
另外，在建立內部控制制度時，以上三個方面的考慮，是有機的整體，不能片面地強調某一點，不能只重視適用性而忽視了合法性，更不能只注重合理性、適用性而淡化了合法性。三者的有機結合，統籌考慮才能制定出適應本所的內部管理制度。
2．責任、風險、能力與利益對等的原則
責任，是指事務所員工在執業和管理過程中承擔的責任和事務所接受委託為客戶服務所要求承擔的責任。
風險，是指事務所和執業人員個人在為客戶服務時由於工作執業能力不足、判斷失誤和重大遺漏而給事務所和個人造成承擔責任的可能和隱患。
能力，是指事務所員工的工作能力和水平。包括：管理能力、業務素質、思想政治水平、政策水平、執業水平、職業道德以及給事務所帶來收益可能的能力等。
利益，對事務所來說是指事務所為客戶服務所取得的收入；對員工來說是其在事務所工作、執業完成任務所取得的勞動報酬、福利待遇和享受事務所權益等。
根據上述的概念，堅持責任、風險、利益對等的原則，在制定製度時應著重考慮以下幾點：
(1)在制定業務管理制度時，在業務的承接、風險的控制、收費管理、客戶管理等方面應重點考慮事務所承擔的風險，執業成本與收費水平的控制。
(2)在制定人事辦法、工資辦法、獎勵政策、質量控制制度時，要重點考慮員工的能力、執業水平，本人在事務所承擔的責任，給事務所帶來的收益，工資、福利待遇等。
(3)在制度制定時，將員工的利益，自己能力的提高與事務所的興衰、發展壯大緊密聯系起來。通過制度建設，分配機制的確立，將事務所的員工切身利益與事務所整體發展緊密結合在一起，形成同舟共濟，共闖市場經濟風浪的團結奮斗的集體。
(4)在制度建設上，要在明確責任目標任務的同時，實施科學的、客觀的量化考核。建立起完善科學的制度是事務所內部平等競爭、快速發展的基礎，但建立良好、客觀的量化考核辦法，是制度得以落實的保證，也是實施合理分配製度的基礎。因此，事務所在制定完善內部制度的同時，應建立事務所責任明確、指標具體的目標責任體系，將事務所的任務、目標分解到部門、班組和個人，然後進行嚴格的量化考核，以此來作為員工晉升、獎懲的依據。
3．立足當前、放眼未來，在制度建設中要體現長期發展與眼前利益兼顧的原則
(1)給自己的事務所合理定位，確定切實可行的發展目標。一個事務所由於其規模、人員素質、所處地域、客戶來源、服務對象等的不同，在制定各項政策制度和確定自己的發展目標時也不一樣。因此，正確評價和准確地確定事務所在同行業的水平、所處的地位，合理預測同行業的發展趨勢、市場走向等是事務所合理定位的基礎。根據上述條件的分析、判斷後再確定自己發展目標、前進方向，並將其發展的目標、確定的方向融入制度建設當中去，而互要得到落實，以達到目標的實現。
(2)在經營思想上，應在堅持長遠發展的基礎上最大限度地實現當前的利益。在科學分析、判斷的基礎上確立自已的發展目標是十分重要的，而腳踏實地的做好當前工作又是實現長期目標的基礎。千里之行，始於足下，好高鶩遠的目標，只能是空中樓閣，是不能實現的。所以，我們在確定和制定事務所的政策制度時，應立足於鞏固現有的業務來源，提高現有人員的素質，以最小的投入獲取最大的利益，在穩定和實現當前利益的同時發展和壯大自己，開拓新的領域和業務。只有承認現實，在制度建設中體現穩定目前的業務，穩定注冊會計師隊伍和經營開拓市場與提高執業人員素質等方面的有機結合，才能使事務所在穩定當前業務領域中求生存，在穩步發展中求提高。在此基礎上制定的制度才可行，措施才能得以實施。

❼ 會計師事務所如何對質監辦和質量部進行管理

1，首先要弄清楚什麼是「CPA」是什麼？
通常通過注冊會計師考試的考生在取得一般的證書，可以申請成為中注協的第一個非執業會員。
通過「注冊」後，成為一名注冊會計師，在真正意義上，只有合法的簽字權。實踐

CPA范圍如下：
1，核實企業的驗資報告出來，根據
2，審查企業財務報表和審計報告
3，對公司的分離。其他的事情由相關
4，法律，行政法規規定的
發布的兼並，破產和審計報告也：注冊會計師應參加正規會計事務所工作，從事的業務應設會計師事務所所有接受委託與客戶簽訂合同。注冊會計師不能親自從事此類業務。並且不能在兩個或兩個以上的會計師事務所工作。想了解更多詳細信息，您可以閱讀AICPA考試現場。

❽ 會計師事務所的運作模式是怎樣的

會計師事務所運作模式：由經理分配審計項目到項目負責人，項目負責人接單後帶領審計助理前往企業取證，取證完畢後回事務所製作底稿和寫報告，在規定時間內提交審計報告。 會計師事務所是指依法設立並承辦注冊會計師業務的社會中介機構。事務所必須加入注冊會計師協會，接受後者的指導、監督和管理。事務所的組織形式主要有兩種：合夥事務所和由注冊會計師或單位發起設立的有限責任事務所。合夥事務所是由符合規定條件的注冊會計師，為共同執業簽訂書面合夥協議，共同出資設立。注冊會計師或單位發起設立的有限責任事務所是由具備條件的注冊會計師或單位發起、經過有關部門批准而成立的事務所。發起注冊會計師或單位以其出資額對事務所的債務承擔民事責任，事務所以其全部資產對其債務承擔民事責任。