如何成為一名好的管理會計師

『壹』 如何成為一名稱職的管理會計

怎麼才能成為一名合格的管理會計師考過了CMA證書之後如何成為一名合格的管理會計師對職業發展有何作用？一名合格的管理會計師需要具備哪3大能力必須具備以下3大能力，即基礎能力、管理能力、會計能力。基礎能力溝通能力、量化分析、分析解決問題、人際交往、技術能力。管理能力領導力，道德、社會責任、過程管理、持續改進、治理、風險、合規及其他管理核心能力。會計能力外部報表分析，規劃、分析及控制，稅務、信息化、內部控制、職業道德。

『貳』 管理會計師怎樣 好學嗎

在我看來管理會計難不難學看你的會計和財管基礎怎麼樣，管理會計需要你有成本會計的部分知識（成本性態分析部分），基礎會計的知識，還有一些金融知識業績評價部分，當然成本會計的知識不好掌握，還有金融的知識不是需要很深，只需要讀懂金融里業績評價相關部分的知識就行了。剩下的成本會計的知識就看你會計學基礎的底子了，沒有什麼難度了，其實你要是這些知識掌握了，管理會計就不是那麼難了。

『叄』 如何成為優秀的管理會計師

Part1——財務計劃、績效與控制
外部財務報告決策（15%）
財務報告；確認、計量、評估與披露。
規劃、預算與預測（30%）
計劃流程；預算概念；年度利潤計劃及附表；預算類型，包括作業基礎預算，項目預算，彈性預算；高層計劃及分析；財務預測，包括定量法如回歸分析法及學習曲線分析。
績效管理（20%）
內部控制及業績考評的財務指標，包括收入，成本，利潤及資產投資；基於彈性預算和標准成本的各種差別分析；收益，成本，貢獻和利潤中心的會計責任；平衡記分卡。
成本管理（20%）
成本概念，流程和術語；替換成本目標；成本衡量概念；成本積累系統包括分批成本法、分步成本法和作業成本法；間接成本分攤；營效率和業務流程績效主題如JIT，MRP等生產規范，約束理論，價值鏈分析，基準分析，ABM以及持續改進。
內部控制（15%）
風險評估；內部控制環境，程序及標准；內部審計的責任與權力；審計類型；會計信息系統控制充分性評估。
Part2——財務決策
財務報告分析（25%）
主要財務報表及其目的；財務報表信息局限性；財務報表解釋和分析，包括比率分析和比較分析；市場價值與賬面價值對比；公允價值會計；國際問題；國際財務報告准則（IFRS）與美國公認會計准則（GAAP）主要區別；資產負債表外融資；現金流量表的編制、分析和調節；收益質量。
公司財務（25%）
風險類型；風險測量；資產組合管理；期權及期貨；長期融資資本工具；紅利政策；影響最優資本結構的因素；資本成本，集資；營運資本管理及融資；並購以及國際融資。
決策分析（20%）
有關數據概念；成本/數量/利潤分析；邊際分析；自製或外購決策；定價；運營決策分析中的所得稅影響。
風險管理（10%）
經營風險，危害風險，金融風險以及戰略風險；企業風險管理。
投資決策（15%）
現金流估計；現金流貼現概念；凈現值；內部回報率；非貼現分析技巧；投資決策中所得稅影響；投資項目評級；風險分析；實物期權；估價模型。
職業道德（10%）
管理會計與財務管理專業人士的道德考量；組織的道德考量。
美國管理會計師協會IMA通過百年實踐經驗研究得出，要想成為一名合格的管理會計師，必須具備以下3大能力，即基礎能力、管理能力、會計能力。
基礎能力
溝通能力、量化分析、分析解決問題、人際交往、技術能力。
管理能力
領導力，道德、社會責任、過程管理、持續改進、治理、風險、合規及其他管理核心能力。
會計能力
外部報表分析，規劃、分析及控制，稅務、信息化、內部控制、職業道德。
舉個例子，一個高富帥去接管一個家族企業，可他不是會計怎麼辦？
首先，你要了解戰略規劃、預算編制和預測，然後進行外部財務報告決策，做好績效管理，成本管理及內部控制，當然這僅僅是最基礎的。
隨著公司發展，你必須掌握財務報表分析、公司金融、決策分析、風險管理、投資決策、企業社會責任等進階版管理會計知識，來為公司創造價值，而這些都囊括在CMA美國注冊管理會計師漸進式的學習認證體系裡。
綜合來講，通過CMA漸進式的學習認證以後，學員不僅能夠在基礎能力、管理能力、會計能力方面有所提升，同時在升級財務思維，進入心儀企業，實現自我升職加薪，推動企業業績提升等方面，都會有很大的助益。

『肆』 如何成為一名合格的管理會計

我是湖南農村信用社的一名員工？想問下前輩如何學習會計？我是2009年招聘到建議： 1、向本單位搞會計的同事請教。這個是最重要的，實踐出真知。 2、

『伍』 剛畢業的大學生怎樣成為成功的管理會計師

當前這個行業的三大問題是：
一、在公司對管理會計師的工作的需求與美國高校所教的知識之間有很大的技術鴻溝。
二、本科學生對會計行業多樣的就業機會缺乏認識。由於會計師事務所在高校中的大肆宣講和廣告，大學課程對稅務和審計的關注，許多學生受之影響選擇到公共會計（審計）領域求職。其實這個行業還有許多其他就業機會，而大多數學生都沒有意識到。
三、缺乏起於高中水平的理財能力。年輕人往往缺乏個人理財或消費經濟方面的基本技能，這些知識學校里都沒有教。這導致了後來在職業中缺乏基本的技能。
2008年的整體經濟蕭條要求有更好的內部控制、風險管理和公司內部專業評估和判斷。與以往的任何時候相比，會計被要求不僅僅記記數字。管理會計師應當作為商業合作夥伴承擔更多的決策制定支持的角色，以幫助企業制定更有效的商業決策。
行業變化，例如監管要求方面的變化引起了對行業組織的需求。協會提供了傳播信息的平台，並保持行業的會員擁有最新的信息，提供持續的教育服務。另外，協會代表其大多數會員的觀點為大多數業內人士爭取利益。
會計越來越被要求為跨職能的團隊提供支持，以制定有效的商業決策。要達到這些目標，如溝通技巧、影響力等技能是非常重要的。會計師需要為商業運營、產品發展、營銷（在組織內的不同職能之間）以及與顧客、股東或投資者之間的交流提供決策方面的影響。
會計師協會能通過考察技術鴻溝（比如：企業所需的與學校所教的之間的比較）和美國整體的競爭力問題來更好地為行業服務。協會需要共同協作來完成--認證推廣、研究和財務/會計教育體系的構建。這些都會更好地打造這個行業。
在美國，有文檔資料（由IBM、KPMG及其他公司所做的研究）表明高校中所教授的知識技能與美國公司所要求的工作技能之間的技術鴻溝非常明顯。對從 業者來說，這影響到他們的職業發展。對組織來說，這影響到公司業績。專業人員需要接受額外的教育來獲得他們在學校里沒有學到的知識和技能。
會計價值鏈包含了會計在商業中所擔任的所有角色，從組織內部的設計、執行、管理和報告到公司外部的審計、報告和遵守規則。它帶動公司的會計價值鏈的所有部分實現經濟的增長。
A：剛進入這個領域的畢業生需要努力提高他們各方面的能力，硬性技能包括績效管理、計劃、預算、預測、風險管理和治理等，軟性能力包括溝通、激勵、合作、處理上下級關系的能力等。其中，很多能力都是通過不斷的後續教育和取得認證獲得的。
A：雖然IMA通過與大學合作在努力改善學校管理會計方面的課程設置，但大多數學校所開設的課程都只涉及了成本會計。美國的大學有必要拓展他們的課程 設置，從而更多地涵蓋職業方面的內容，比如計劃、預算、預測，還有在工作中需要的領導能力、談判能力和組織內部的溝通能力。
A：在持續的職業生涯教育中，會計協會扮演者為後續教育提供資源的角色。包括IMA在內的很多組織，都提供認證項目、繼續教育培訓以及財務與會計領域的前沿信息。我們這些協會有責任提供會計領域的最新動態。
A：比如IMA，專門把青年會員劃分成單獨的一類，來吸引那些處於起步階段從業者。IMA鼓勵他們通過攻讀更高的學位或獲得認證來繼續他們的職業教育。在事業的起步階段，他們往往需要逐漸構建起他們的人際網路，IMA會給他們提供這方面的很多機會。
A：職業道德教育在人們的整個職業生涯中都起著基礎性的作用，所以在每一個學習階段，它都不應該被忽視。現今，這個領域沒有隻夠的實踐機會。IMA提供的職業道德教育包括最佳實踐案例，來幫助學者們補充他們的理論研究。
A：擁有一個認證不僅可以幫助從業者在就業市場上占據優勢，它也表明你掌握了與工作相關的知識和技能。比如，擁有了CMA認證，就表明一名會計師在戰略計劃、預算和預測方面具有一定能力，並且擁有在組織內部工作所需要的背景。

『陸』 如何成為優秀的管理會計師

任何一門學科或者專業技術，都離不開以下提升途徑，學習——實踐——總結——再實踐。
先考一個管理會計師的證吧，然後再工作中多運用它。生活中多用管理會計師的思維觀察問題、思考問題、解決問題。

『柒』 如何才能成為一名管理會計

會計知識更新速度快，需要不斷學習。會計需要學歷、證書、經驗、綜合運用能力整體有機結合，才能向更高層次發展。入了會計行，需要不斷考證，證書越多，對自己越有利。學歷和證書是敲門磚，進門後，關鍵看綜合運用能力。會計需要很廣的知識面，需要法律、經濟、政治、市場、管理等多方面的只是。熟知稅法。背熟條文並充分理解。熟知會計核算。對科目核算內容熟悉，精準運用，熟悉會計准則，靈活運用。做到這些，才談得上節稅、避稅。到這個層次，就是會計的最高境界了。下面就要向財務總監職位進軍了。加強內控，規避風險，合理充分利用企業資金和資源，做到效益最大化，就達到財務總監的要求了。懂賬務處理，精準核算。懂稅法，合理避稅。懂管理，嚴格內控。懂法律法規，規避企業風險。懂經濟環境，決策投資。