如何確認企業的會計風險
經營風險是指企業未使用債務時經營的內在風險。影響企業經營風險的因素很多，主要有：
1．產品需求
市場對企業產品的需求越穩定，經營風險就越小；反之，經營風險則越大。
2．產品售價
產品售價變動不大，經營風險則小；否則經營風險便大。
3．產品成本
產品成本是收入的抵減，成本不穩定，會導致利潤不穩定，因此產品成本變動大的，經營風險就大；反之，經營風險就小。
4．調整價格的能力
當產品成本變動時，若企業具有較強的調整價格的能力，經營風險就小；反之，經營風險則大。
5．固定成本的比重
在企業全部成本中，固定成本所佔比重較大時，單位產品分攤的固定成本額就多，若產品量發生變動，單位產品分攤的固定成本會隨之變動，最後導致利潤更大幅度地變動，經營風險就大；反之，經營風險就小。
財務風險是指全部資本中債務資本比率的變化帶來的風險。當債務資本比率較高時，投資者將負擔較多的債務成本，並經受較多的負債作用所引起的收益變動的沖擊。從而加大財務風險；反之，當債務資本比率較低時，財務風險就小。
經營風險通過擴大銷售影響息前稅前盈餘，而財務風險通過擴大息前稅前盈餘影響收益。如果兩種風險共同起作用，那麼銷售稍有變動就會使每股收益產生更大的變動。通常把這兩種風險的連鎖作用稱為綜合風險。
簡單理解是：經營風險與經營有關，財務風險與借款有關。任何一個企業，即使不做任何業務，都存在經營風險，就像一個人，即使你天天鍛煉，也有生病的風險一樣，是固有的風險，只能降低，化解，不能消除經營風險。但財務風險則不同，如果你不借款經營，是不存在財務風險的。如果一個企業不存在財務風險，則綜合風險只取決於經營風險。
❷ 從企業報表中，如何看一個企業財務風險高不高 ，需要計算哪些指標
這個要從很多方面分析，最好看現金流量表，現金流是不是正常，資產負債率高不高，存貨周轉率，應收賬款周轉率。短期償債能力等去分析。
❸ 如何通過會計報表識別企業的財務風險
如何通過會計報表識別企業的財務風險？建議從兩個層面去看：第一個層面，看整體，從公司的財務金三角（增長性、盈利性、流動性）判斷經營的基本面；第二個層面，看具體，透過敏感會計科目去判斷企業潛在的風險。第二個層面發現的問題可以作為第一層面結論的驗證與補充。做財務分析時也可遵循這一思路。
2001年劉姝威憑借一篇600字的短文，把藍田股份拉下了馬。一個學者看了幾眼會計報表，就能判斷出銀行不能再給藍田股份貸款了，文章發表後還真沒有銀行再給藍田股份貸款。這個故事有戲劇性，也有必然性。劉姝威當年做的事情談不上有多麼高深，會計人員只要用心，細細閱讀會計報表就不難發現此類問題。
❹ 如何應對企業的財務風險
倉庫管理是指商品儲存空間的管理。倉庫管理作業應注意的問題有： 1、庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類、分區管理的原則來存放，並用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域：第一，大量存儲區，即以整箱或棧板方式儲存;第二，小量存儲區，即將拆零商品放置在陳列架上;第三，退貨區，即將准備退換的商品放置在專門的貨架上。 2、區位確定後應製作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便於存取。小量儲存區應盡量固定位置，整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫，也可以不固定位置而彈性運用。 3、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。 4、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業時間規定。 5、商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時效，也採取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。 6、倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內。 7、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由於生鮮儀器吸規定;三是為了堆放整齊。 8、要注意倉儲區的溫濕度，保持通風良好，乾燥、不潮濕。 9、倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。 10、商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進出要注意先進行出的原則。也可採取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進貨的日期
❺ 如何通過財務報表分析來識別企業風險
企業財務分析與風險識別。財務分析的基本框架。一、財務分析的基本環節——解讀報表。二、財務分析的核心環節——分析比率。三、財務分析的關鍵環節——關注真實。關注報表項目的構成，如資產結構與資本結構？財務分析第二步 比率分析。盈餘管理與利潤操縱都會影響報表的真實性。變更會計方法就可以影響報表數據？本期利潤 以後利潤 資產。關注報表附註（或有負債、擔保責任、會計方法和會計估計的變更、資產質量、關聯交易）
❻ 如何衡量公司的經營風險與財務風險
1.企業經營風險和財務風險產生於企業發展的各個階段。經營風險主要包括市場風險和收益風險;財務風險主要包括支付風險和資產風險。在籌辦初期，企業存在創業的風險，如何規劃企業的未來與發展方向將決定企業的命運;在企業投產後的經營過程中，各種各樣的風險更是隱藏其中，資金風險、市場營銷風險、新產品開發風險等，任何一環的疏忽和紕漏都會給企業帶來極大的危害;在企業的各項經營管理活動中，授權風險、決策風險、內部牽制風險等，都對企業管理與控制提出了較高的要求，規避風險，防患於未然成為當今企業必須高度重視的問題。
2.首先，企業必須全面分析經營中可能存在的風險，並對風險進行評估容忍度的確認，建立規范的風險監控體系。 在風險管理框架中，由於要針對不同的目標分析其相應的風險，因此目標的制定自然就成為風險管理流程的首要步驟，並將其確認為風險管理框架的一部分。按照現代管理學之父德魯克的理論，企業應當在以下8個領域確定目標：即市場營銷、創新、人力資源、財務資源、實物資源、生產力、社會責任、利潤需求等。
3.企業的目標是由相應的機構和部門去實現的，這些部門也就成為風險監控體系的組成部 分。在企業目標與相應目標的風險確認後，定期地進行風險測評成為風險監控的重要 過程。風險的測評，不僅要有測評結論，還必須對今後的控制提出前瞻性提示和防範措 施。
4. 其次，建立風險管理制度，從制度上控制和規范風險的發生。
建立風險管理制度，就是建立公司內部控制制度。企業的內控，就是要通過制訂流程、執行流程、監控流程，來控制「不同人的行為」可能帶來的風險，保證風險可知、可控、可承受。目前，國內有眾多的公司在美國上市，根據2002年7月30日美國國會通過的薩班斯法案，建立企業內部控制制度成為在美上市的必備條件。
❼ 財務報表分析怎麼分析企業的財務風險
財務報表分析一般是考慮企業的四大能力，償債，盈利，營運，發展能力等，這類指標也很多，通過這些指標的分析可以大概分析出企業的財務風險。如果是上市公司，可以從附註上進一步挖掘信息。
❽ 如何識別企業財務管理風險
企業財務風險產生的原因很多，既有企業外部的原因，也有企業自身的原因，而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同。企業產生財務風險的一般原因有以下幾點：
1.企業財務管理宏觀環境的復雜性是企業產生財務風險的外部原因。企業財務管理的宏觀環境復雜多變，而企業管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素，這些因素存在企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。 2.企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足。財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。然而在現實工作中，許多企業的財務管理人員缺乏風險意識。風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。
3.財務決策缺乏科學性導致決策失誤。財務決策失誤是產生財務風險的又一主要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。
4.企業內部財務關系不明。這是企業產生財務風險的又一重要原因，企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理不力的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。這主要存在於一些上市公司的財務關系中，很多集團公司母公司與子公司的財務關系十分混亂，資金使用沒有有效的監督與控制。
❾ 如何判斷一個企業是否具有財務風險
一、外部原因
企業財務管理的宏觀環境復雜多變，而企業財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境，是企業產生財務風險的外部原因。這些因素存在於企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。宏觀環境的變化對企業來說，是難以准確預見和無法改變的。宏觀環境的不利變化必然給企業帶來財務風險。
1.經濟環境。經濟環境是指宏觀經濟的發展狀況及其變化，主要包括：
(1)經濟發展速度。經濟發展的快慢，對企業有重大影響。比如近幾年，我國的經濟增長比較快，企業為了跟上這種發展，就會相應地增加廠房、機器、工人等方面的投資。普遍的擴充使資金緊張，利率隨之提高，企業背上巨大的債務負擔，財務風險越來越大。過熱的經濟，遲早要冷卻下來，擴充過度的企業很快就會陷入困境。
(2)通貨膨脹發生，會導致企業的收支無序和增加簡單再生產的困難。
(3)利率的波動，尤其是利率的上升，會使企業籌資更加艱難或增加利息成本。
(4)政府經濟政策對小企業支持與否、支持的力度大小，都直接影響到小企業的生存與發展。
2.法律環境。是指小企業和外部發生經濟關系時所應遵守的各種法律法規和規章。具體內容包括：
(1)企業組織法規，如《企業法》、《公司法》等，對企業、股東等利益團體和個體的經濟責任劃分;
(2)稅務法規對小企業的特殊政策，可以起到支持或遏止的作用;
(3)財務法規對小企業的財務管理要求，等等。
3.市場環境。寬松的市場環境，可以讓小企業自主經營，靈活管理，增加贏利，減少風險;而緊張的市場環境，則在某種程度上左右著小企業的生存與發展。具體內容包括：
(1)市場的公平程度，涉及到小企業能否公平參與市場競爭問題;
(2)市場的競爭程度，直接關繫到小企業的興衰與成敗;
(3)市場的發達程度，則決定著小企業的生存空間。
二、內部原因
外因通過內因而起作用，起決定作用的始終還是內因。不同的小企業由於其戰略和戰術的不同，最終企業的命運就迥然不同。經營管理思想、生產經營方式、企業文化建設和人員素質，都會影響小企業的財務風險大小。
1.經營管理思想。經營管理思想主要體現為企業領導者的風險意識和科學態度。冒險型領導者傾向於高負債、快發展管理方式，在內外部環境風調雨順的前提下，它能給企業帶來高收益、低風險;但是，一旦內外部環境惡化，則很容易使企業陷入困境，加大財務風險。而保守型領導者更傾向於低負債、穩發展、低風險的管理方式，不過，有可能錯過極好的發展機會。
2.生產經營方式。生產經營方式主要是企業日常生產經營管理的方式和方法問題。例如，對銷售的賒銷態度，對應收賬款的信用標准、信用期限、現金折扣的約束，對應收賬款的催收與管理，等等。
3.人員素質。人是企業的最活躍因素，人員的素質高低是企業成敗的關鍵。市場經濟的競爭，主要是人才的競爭。小企業本身沒有人才優勢，如果企業管理當局忽視了人才的培育與吸收，尤其是高尖端財務人才的招聘與使用，企業的短腿行為就不可避免。
4.企業文化建設。企業是一個團隊，一個組織。緊密的團隊精神，是企業戰無不勝的法寶。財務風險的克服、企業經營風險的防範，也是如此。
有效的財務風險管理，有利於維持企業生產經營的穩定;有利於提高企業的經濟效益;有利於企業造就一個安全穩定的經營環境;有利於企業更好地履行社會責任，樹立良好的社會形象。
❿ 如何通過財務報表看出企業是否面臨財務風險
如何通過財務報表看出企業存在稅收問題?要想從企業的財務報表中，看出企業的稅收問題，應該說不是那麼透明的。只能看出企業是否欠稅多少，應交稅費有多少，詳細的資料是不清晰的。這是因為：1.企業資產負債表上：應交稅費欄目的數據，是企業的應交尚未繳納的稅費，它是一筆總額，分不清是哪些稅種應交的數額具體是多少？2.不過從企業利潤表中的：營業稅費及附加這欄目--是可以看出企業本月計提的應交稅費數額和計提的稅費累計數，但不是會計科目中：「應交稅費」科目的全部內容，因為：營業稅費及附加這欄目--未包含企業所得稅，房產稅，土地使用稅，印花稅等稅費，通過「營業稅費及附加費」欄目的本月計提和累計計提數是可以倒算出企業銷售當期收入和累計收入與計提的稅費是否吻和，是否有多提或少提的現象發生。3.從利潤表中：可以看到企業應交所得稅費的本期與累計計提數據；4.從企業現金流量表中可看出全年稅費的實際繳款金額；也是一筆總數。
希望能幫助到你 xz