在校大學生如何應對會計轉型
① 作為新時代大學生如何應對新的會計發展局面
我覺得應該好好把自己的業務發展好了,以便於參加工作的能力
② 談談你對會計轉型的看法
我將談談自己的幾點看法及建議,僅供參考。
要實現以價值創造為目標的財務管理轉型,需要財務管理活動向經營層面的協同和業務層面的管控兩個方向延伸。要做到這一點,提升財務管理人員相關方面的能力顯得尤為重要。
如何來提升這些能力呢,可從以下幾個方面著手:
一是通過職能轉換,提升財務管理人員決策支撐能力和價值創造能力。
二是加強風險管理意識,建立健全財務危機預警系統,提升財務人員風險管控能力。
三是要通過優化財務機構級人員的設置,不斷完善財務人員的知識結構,改進財務人員工作的方式與方法,提升統籌協同和協調服務能力。
我覺得要實現財務管理的轉型,不單單是財務部門及財務人員的事,必須讓企業的全體人員都參與到其中來,將財務管理的管理理念和方法推廣並普及到每一個具體的工作崗位上,實現財務管理的全員化。
應做到:
1、加強生產經營各流程工作人員的財務會計知識的普及培訓,提升其財務管理的意識和水平。針對不同性質的生產經營業務,對其崗位工作人員進行財務會計知識和內部控制制度培訓。
2、企業信息化系統的建設和完善。隨著企業信息化水平的不斷提高,已經逐步開始從單一的業務系統,向以財務為核心的各個系統集成過渡,最為典型的就是ERP系
統。隨著ERP系統的運用,會計信息的收集和整理實現了從業務端出發,經會計人員審核確認後,自動生成會計憑證,擺脫了過去會計憑證的生成由會計人員直接制單的狀態。
總而言之,實現財務轉型,將企業從傳統的收益核算型、數據管理型、結果分析型和關注可控成本型財務管理工作向收益管理型、價值管理型、過程指導型以及關注全
面成本的財務管理工作轉變,是企業不斷提升綜合競爭力,在激烈的市場斗爭中立於不敗之地的前提條件,否則,企業將喪失其生命力。
瓦格納在通用汽車從財務工作人員一直干到董事長兼CEO,前後花了26年的時間。其成功的經歷顯示,財務人員角色的轉換升級,不僅僅需要時間的磨練,更要求其素質的提高,以適應企業運營、管理和發展盈利的需要。
在我看來應具備四個基本條件:
1、具有溝通協調能力。
2、具有戰略規劃能力。
3、具有風險管控能力。
4、具有完善的知識結構。
過去5年,商務管理界發生了巨大的變化。在宏觀層面,可見新市場出現、老市場競爭加劇、技術創新持續不斷; 在財務會計領域,安然事件、世通事件和其他公司丑聞,以及人們對公司可持續發展和公司治理方面的擔憂,使會計行業成為被關注的焦點。監管者和資本投資者們要求更高的透明度和更強的問責制,股東和公司管理者們則希望財務部門能支持公司的價值創造。
因此,更嚴格地遵守相關法規和進一步改善業績的雙重要求對財務部門提出了新的挑戰,並要求其從傳統的簿記和控制功能轉型,成為更注重公司價值創造的管理合作型部門。財務人員也需與公司管理層緊密合作,共同致力於公司價值創造過程。
③ 作為一名會計專業的畢業生應該從哪些方面來增值自己以便更好的適應行業的轉型
利用空餘時間,多學習,可以先考初級會計職稱,這是進入財會行業的入門級證書,接下來學習實操,這些都有助於你的職業發展
④ 我們財務人員要如何應對財務轉型
過去5年,商務管理界發生了巨大的變化。在宏觀層面,可見新市場出現、老市場競爭加劇、技術創新持續不斷; 在財務會計領域,安然事件、世通事件和其他公司丑聞,以及人們對公司可持續發展和公司治理方面的擔憂,使會計行業成為被關注的焦點。監管者和資本投資者們要求更高的透明度和更強的問責制,股東和公司管理者們則希望財務部門能支持公司的價值創造。
因此,更嚴格地遵守相關法規和進一步改善業績的雙重要求對財務部門提出了新的挑戰,並要求其從傳統的簿記和控制功能轉型,成為更注重公司價值創造的管理合作型部門。財務人員也需與公司管理層緊密合作,共同致力於公司價值創造過程。
財務人員應如何面對這些挑戰,尤其是財務作為管理合作型部門在公司價值創造中應如何更好地為公司高管提供支持?財務部門的領導者在領導實現財務轉型過程中將面臨怎樣的挑戰?——本文將進行集中討論。
追求業績與遵守法規的平衡
近年來發生的丑聞和股票市場損失引發了監管者和政府對信息透明度、問責制和改進公司治理方面新一輪的高度重視。在財務方面遵守法規關繫到公司的問責制,一般由法定條款、公司法規和會計准則所規定。而遵守法規與公司管理結構的有效性(包括董事長的職責)、公司報告制度的充分和可靠性以及風險管理系統的有效性等密切相關,一般包括如下內容:
風險管理和內部控制
職責劃分和問責制
董事會機制和構成
監督與評估
在財務方面追求業績,與建立和利用有效的戰略管理程序以保證公司為股東創造價值密切相關。它包括建立相應的制度、配備適當的人員和設計可操作的步驟,使公司能對以下問題作出回答:
公司業務的哪些部分在為股東創造價值?
公司業績的真正驅動因素是什麼?
財務數據的意思是什麼?它們有多重要?
與競爭者相比,我們的公司業績如何?
哪些客戶是我們公司利潤的主要貢獻者?
現金流來自哪裡?
財務作為管理合作部門在決策中的作用
過去,財務人員常被指責沒有聽從並達到公司管理者的要求,那麼管理者到底需要什麼樣的財務部門呢?最重要的信息已經很清楚:公司管理者們希望財務人員能幫助他們為股東創造價值!
近年來,幾乎每一個與未來財務的作用和有效的管理合作型部門相關的問題都與企業最重要的經營目標相關。盡管如此,卻僅有較少的業績優良的市場領先公司成功地重新定位了財務的作用以滿足公司高管對戰略決策支持的需求。面對進一步降低成本和更有效地支持企業決策的雙重挑戰,許多財務總監卻左沖右突,難以顧全。現在,財務面臨的挑戰是如何定位使其成為能帶來附加值的公司管理合作者和公司戰略與新管理制度的推動者。
共享服務可很大程度上提高公司的財務效率
自上世紀90年代以來,公司的財務部門大大縮小了。目前,財務部門的成本一般小於公司收入的1%,更准確地說,約0.74%.而遵守薩班斯•奧克斯利法案、國際會計准則和其他法規的要求卻迫使財務部門的成本上升。
與此並存的挑戰是,財務人員必須在降低財務部門總成本的同時擴大其在戰略決策支持方面的作用。許多企業掀起的第一次財務轉型浪潮主要集中於提高效率,包括內部結構重造和程序標准化、採用ERP和物流技術、建立共享服務中心式新結構或採用第三方業務處理外包服務(BPO)等。
在CIMA舉辦的財務轉型網路論壇中,許多不同行業的領先企業都參與了討論,認為降低成本的方式需進一步明確界定,應重視財務事項的清晰排序。而共享服務方式的實施可以為公司的所有業務單元提供一個或幾個全球共享的服務中心,其實現高效財務方面的趨勢主要表現在:
共享服務是財務結構中的優良構件,許多公司在積極拓展其范圍和靈活性。
效率的提高和成本的降低是通過單一事件和單一過程在大區中心集中處理而實現的。
一些公司建立了高信息處理量、低成本的共享服務中心,紛紛成為其他公司效仿的榜樣。
雖然單一事件的ERP很復雜,或在一些情況下不經濟,但使跨國界的各運營單位共享其共同的程序、系統和賬戶流程卻有助於實現標准化和簡化。
雖然完全自動化業務流程在某種程度上已不被推崇了,但工作流和電子化處理正在成為標准。
雖然有的公司已將一些業務處理外包給外部服務商,但其他公司還在權衡外包業務的益處和帶來的挑戰。
⑤ 對自己的未來感到好迷茫……,會計專業的大學生該怎麼看待會計專業...
會計專業未來的就業方向及未來前景是什麼?會計學專業畢業生一般是到會計師事務所、金融機構、各類企事業單位、政府機關以及有關部門從事會計、財務、審計等實務,也可到高校、研究單位從事教學和科研工作。如果考上注冊會計師可以去會計事務所高就了或者大公司、外企。
會計在企業里是一個核心部門,企業的任何賬務都得經過會計的手。所以可想而知你在企業里永遠不會被邊緣化.但是想要上升,可以考一些相關的證書,比如CPA、ACCA、AICPA等,同時你就需要了解公司的業務與市場做判斷,了解宏觀層面的變化,從微觀處與公司業務結合做針對性的業務建設規劃。
任何一個會計專業剛畢業的學生都是從做帳做起,不是說你剛畢業就能成為財務經理等等,沒那麼快,一步一個腳印。如果你的英文是優勢,可以考慮去四大會計事務所歷練幾年然後再去企業,如果在四大期間能拿下CPA/ACCA等證書那麼可以去的公司就很多了(金融、企業財務、風控、審計等),你的職業路徑會很鮮明,同時你也會很清楚的知道自己要做什麼。小編再送一個2018年考試資料包,可以分享給小夥伴,自提,戳:ACCA資料【新手指南】+內部講義+解析音頻
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⑥ 關於在校大學生向會計行業發展的一些請教
我就是會計專業的。你是信息管理類,又只學過一點點
會計原理
。怎麼說呢!雖然說「思想有多遠,你就能走多遠」但我們老師也同樣告誡我們不能好高騖遠,我們讀會計的哪個不想考CPA啊!鐵飯碗啊!但是它的通過率確實很低,是中國第一考。每年的通過率都很低,尤其大學生啊,當然也有例外。
我建議你如果真的要轉業,你先考個
從業資格證
,然後找個事務所積累經驗,慢慢學,這時你可以慢慢准備
注會
。最好報班,不報班是不可能的,另外建議你多了解一下會計這一專業,雖然需求大,但那是高端人才,每一個行業都有發展潛能,就看你怎樣對待。注會現在也改革了,分為兩個階段,你自己到網上
查查吧
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⑦ 會計人員轉型需要哪些能力和素質
1、有較扎實的專業理論基礎。
2、能獨立地處理實務中出現的一般性業務問題(購發票、賬本事宜)。
3、至少能提前3天完成各類稅種的申報繳款工作(稅種齊全、數據准確)。
4、在每月的25號前(或本公司的結賬日期)完成上月所有的會計處理事項(裝訂憑證、報表、簽收單、利潤匯總表)。
5、文檔管理規范、有序並能實時更新(包括客戶檔案、納稅申報備忘表、利潤匯總表、工資表、各種費用明細表、財務資料簽收單、憑證裝訂、申報回執以及發票管理等方面)。
6、能基本掌握本人負責的客戶的基本資料(包括公司名稱、地址、經營范圍、車輛數量、納稅賬戶每月余額、發票使用限額、發票領購份數等財務基本數據)。
7、了解、掌握客戶所處行業的最新政策動態。
8、了解、掌握工作中所涉及的最新稅收、財政及社保等政策。
9、有較強的專業學習應用能力(如專業職稱考試、專業資格證書考試;新稅法、新報表的學習;office、excel、新財務軟體的應用能力等)。
10、具備一定的培訓能力,能夠有效地帶領新同事進入工作狀態
⑧ 新時代會計工作如何轉型
1. 稅務分析師
稅務分析師的核心價值是通過免稅、減稅、退稅、稅收抵免等十幾種方式為企業節稅。優秀的稅務師既要精通政策,有能活用政策,具有戰略眼光做到事先籌劃。
2.財務預算
為企業中各項可能的收支匯總,形成初步預算表,傳輸給財務計劃經理。
3. 預算會計師
分析公司的經營狀況和預算執行情況,協助編制公司的全面經營預算,對各部門編制的預算草案進行匯編,根據預算監控日常支出,協助預算經理建立完善預算管理體系等等。
4. 成本會計師
企業最求利益最大化的重要手段之一就是降低成本,他不僅需要一絲不苟謹記過去,更要高瞻遠矚展望未來,對成本進行管理、核算與分析。
⑨ 面對會計的現狀,當代大學生應該怎麼做
如果你是學習的會計專業,那麼把專業知識學好了,不論會計怎樣變化,你永遠都不會失業的