面對人工智慧會計人員如何實現轉型

① 會計專業學生應如何應對人工智慧時代的來臨

隨著信息化、智能化、互聯網、物聯網、大數據等科技元素的整合，人工智慧在會計行業的應用將成為大勢所趨。未來，財務機器人將會徹底替代財務流程中的手工程序，優化財務流程及其標准，在降低成本的前提下提高財務工作的精確度。同時，自動化流程的可監控性也將提高財務數據的可靠性，保證工作流程合法合規。
人工智慧的產生，對於整個會計行業是一次重大革新，同時也推動了傳統財務人員向管理會計的轉型。更多的財務人員得以從基礎核算程序中抽身，更多地參與到企業的決策和管理活動中去，著重為企業改善經營管理、提高經濟效益提供服務。
作為未來會計行業發展的中流砥柱，會計專業學生應積極應對時代的發展所帶來的行業變革，及時調整自身的發展方向，使自己成為符合時代需求的管理型會計人才。
一方面，我們要加強職業道德學習，注重人文素質培養。
美國會計史學家邁克爾·查特菲爾德曾說，「對於會計師而言，其公正無私和個人的誠實性，比簿記技術更加重要。」由此可見，無論會計人才將如何發展，恪守職業道德始終是最根本的要求。
作為會計專業學生，職業道德教育是一門必修課，也是最應該修好的課程。但更重要的是，在未來步入社會成為一名真正的會計從業人員時，該如何將這些道德理論知識貫徹於日常工作中，不為外界所干擾，不忘初心，恪守本分。這正是想要成為管理型會計人才的會計專業學生所應解決的首要問題。
另一方面，應加強多領域知識學習，注重自身綜合能力培養。
傳統的財會人員是單一專業型人才，而轉型後的管理型會計人才則應是兼備專業性和綜合能力的復合型人才，應具備大局意識。財務管控是公司治理的根基和核心，我們所看到的很多財務問題，究其根本，其實並不是專業性的問題，而是人的問題、管理的問題乃至多元文化的問題。這就要求管理會計具備開闊的視野和寬廣的知識面，同時還應具備較高的情商和較強的溝通能力，保持與企業內各部門及企業外各相關部門機構的良好溝通，保證管理決策的有效性。
因此，會計專業學生應深刻認識到新時代對會計人才提出的新要求，積極完善自我，注重日常積累，加強自身綜合素質的培養。具體來說，會計專業學生可以充分利用高校的資源，積極參加各類校內外活動，培養自身為人處事的能力。
同時還可藉助輔修、雙學位等跨專業學習的機會，接觸其他相關學科的專業知識，拓寬知識面。除此之外，還應多關注時事新聞，了解行業的最新動態及發展方向，不斷更新自己的專業知識技能，將自身打造成符合時代需求的「一專多能」的復合型會計人才。
除此之外，還應加強新技術學習，讓人工智慧為我所用。
任何新技術的產生都是為了更好地服務於該行業，人工智慧在會計行業的應用亦是如此。會計人員不應該站在人工智慧的對立面，而是應該積極應對行業轉型升級，讓機器人成為我們的好幫手。
對於會計專業學生來說，人工智慧的蓬勃發展更是一個機遇。一方面，新一代會計專業學生成長於信息技術日益發達的社會環境中，對於計算機互聯網的使用十分熟練。另一方面，會計專業學生本就處在學習階段，對新事物新技術的接受能力較強，因此，更應該積極應對人工智慧時代會計行業的新發展，加強對新技術的學習，熟練使用各類自動化財務信息處理工具，在不斷的學習中完善自我，成為符合時代需求的新型會計人才。

② 作為經濟管理的財務人員,如何應對智能機器人和智能財務給我們的沖擊和機遇

一、財務核算——會計核算崗

做為一個從手工賬時代過來的人，軟體系統對財務工作的沖擊感觸也是最深的。我剛上班那會，一個財務部用人最多的崗位是記三級明細賬的，有數量有明細，如果是一家百貨公司，那三級賬會計的人數就更多了，工作量繁重，要極大的耐心，還容易出錯。

企業規模越大需要的會計越多，這些會計很少有從事管理工作的，都在埋頭記賬、算賬、對賬、結賬、過賬、試算平衡，現在這些詞彙很少聽到了，都交給電腦代勞了。

二、財務收支——出納崗

以前出納是很重要的崗位，有的單位會配兩個出納崗，一個管現金，一個管銀行，因為現金收支很頻繁，現金又不能出錯，要日清日結，隨時盤點。

現在現金幾乎看不到了。以前跑銀行是出納的日常工作，不是在銀行就是在去銀行的路上，現在有網銀了，一個單位幾十賬戶，一個銀企直聯系統就能搞定。

不用跑銀行，不用收支現金，出納還剩下報銷轉賬的活，這個工作也可以交給線上報銷系統了，理論上，預算系統控制報銷額度，線上審批走流程，手續合規就可以直接付款，基本沒出納什麼事。

給出納致命一擊的是財務共享中心，現金管理是大事，工作量再少，公司再小也要設一個崗，現在有了財務共享中心，第一個合並的出納崗，現金收入實時上劃，支出入網上報批，也就沒出納什麼事了。

三、統計分析——分析崗

嚴格來說，BI系統才算人工智慧，以前一個人花一個月的時間統計分析，月底才能出幾份管理報表，還需要其他部門配合提供彈葯。現在數據全在線上，就看你怎麼用了。很多公司做財務分析就是表面文章，哄上面玩的，這類系統正合用，菜單一點，每周、每日出幾十份報表都行，就是沒什麼人看。但對一些標准化生產的企業，這些數據及時高效，完全可以代替90%以上的人工。

四、對財務思維的沖擊

現在都在強調財務思維、業務思維，以前是不怎麼講這個的，大家都在埋頭做賬，有限的時間做點管理工作，重點也是側重於財務監督，控費用控成本控預算什麼的，嚴格來說那不是財務思維，是會計思維。

現在有時間了，財務人的關注重點開始向前端移，開始考慮自己要管什麼，財務思維和業務思維開始相互融合，取長補短。

都說業財務融合，發展到最後，是業務融合財務還是財務融合業務實在不好說，從目前趨勢看，兩種思維方式的界限會很模糊。

五、對財務工作范圍的影響

還是因為核算工作量的減少，企業管理層開始給財務工作提出了更多更高的要求。

預算管理方面，以前是財務預算，現在是全面預算；內控管理方面，以前是財務監督，現在是內控管理體系；財務管理以前側重於管錢管物，現在要求業財融合，財務管理變成業務管理；財務預測、財務分析現在都變成了經營預測，業務分析。以前是各搞各的，未來是財務主導，各部門配合。

電腦消滅了核算會計崗，其實是好事，可以讓會計們有更多時間入事管理工作，也許有人會說會計崗位需求少了，這么多學會計的怎麼辦？其實少的都是基礎崗位，記明細賬、出納這些活以前主要都是非科班出身的人在干，大學四年學財務出來會甘心干出納？

所以人工智慧對會計沖擊很大，對財務專業影響也不小，但如果我們能轉變思維，及時轉型，這事也沒那麼可怕。