會計如何服務群眾轉變作風

A. 如何轉變工作作風，提高服務意識

一、加強學習，樹立牢固的群眾理念，解決群眾難題。群眾觀點是馬克思主義政黨的根本觀點，要尊重人民群眾的主體地位，擺正同人民群眾的關系，強化公僕意識，把一切相信群眾，一切依靠群眾，作為我們想問題、作決策、辦事情的根本出發點和落腳點。要做好群眾工作就要心裡時刻裝著群眾，做到設身處地為群眾著想，深入到群眾中去，滿腔熱情的為群眾排憂解難、化解矛盾，堅決不允許存在對群眾感情麻木不仁的工作態度和生硬簡單的工作方法。
二、狠抓服務，切實轉變作風，提升財政形象。在幹部中牢固樹立「紮根基層、服務基層」的思想，貫徹落實「熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務」的宗旨，切實把為服務群眾作為一切工作的出發點和落腳點，要做到「來有迎聲，問有答聲，走有送聲」；受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，幹部、群眾一樣尊重，忙時、閑時一樣耐心，盡最大可能為群眾提供方便。嚴禁出現門難進、臉難看、事難辦的問題，樹立財政幹部廉潔奉公、勤政務實的良好形象。
三、開拓創新，狠抓組織紀律，保持與時俱進。要樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質量觀念，今天能辦的事不拖到明天，這一周能辦的事不拖到下一周，用最短的時間完成任務；一個單位工作搞得好不好，是否秩序井然，有條不紊，就看紀律抓得嚴不嚴，現在幹部職工遵守組織紀律大體是好的，認真檢查起來，尚有一定差距。因此，要求黨員幹部要時時處處嚴格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，不講價錢，不圖虛名，不事張揚，勤勤懇懇，兢兢業業，做好各項工作，全心全意為人民服務。
四、鍛造隊伍，加強自身修養，提高幹部素質。做好財政工作，樹立財政幹部良好的社會形象，就必須堅持以人為本，鍛造一流隊伍，爭創一流的業績。一是加強政治業務學習，努力提高自身素質。二是強化內部管理，狠抓制度建設。同時，我們要樹立正確的政績觀，人生觀，權力觀和價值觀，自覺堅持廉潔自律，常懷律己之心，緊綳廉潔之弦，築牢拒腐防變思想，努力做到腦中警鍾長鳴，慎微，慎始，慎終，廉潔從政、勤政為民，制止和杜絕工作過程中可能出現的「吃、拿、卡、要、報」的現象，做一名堂堂正正的財政幹部。
要搞好群眾工作，就必須長期樹立為民服務的理念，掌握人民群眾的思想動態，增強工作的針對性和實效性，真正做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀。全體黨員幹部要面對現實，認真總結，以此次群眾路線教育活動為契機，轉變觀念，加強服務，增強整體功能，發揮積極作用，艱苦創業，團結務實，以更嶄新的精神面貌，更嚴謹的工作作風，更踏實的工作舉措，努力做好各項財政工作。

B. 財務怎樣為群眾更好地服務

【答案】C【答案解析】本題考核愛崗敬業的基本要求會計人員忠實於社會公眾表現為正確真實地對外提供有關服務主體的會計信息以便讓投資者債權人及其他社會公眾獲取客觀真實的財務信息進行正確判斷和經濟決策

C. 財務人員如何立足崗位踐行群眾路線

一、項目的統籌協調和實施監督。

1、規范項目的管理。計劃財務處管理著中心基礎測繪生產、成果應用、專項工程等。2012年制定出台了《中心項目管理辦法》，規范明確了中心對項目管理的流程，包括項目的立項、計劃下達、項目設計、組織實施、驗收與歸檔等全過程。不斷提升中心的項目管理的能力，增強項目執行和完成能力和水平，保障中心項目實施質量。項目管理是中心的核心管理工作，是近兩年中心貫標工作的核心考核內容。項目管理辦法通過近兩年的實施，年初的項目實施方案的設計與評審，年中的項目中期檢查，年底的項目總結，結合考核等，都已經成為規范的流程，計劃財務處組織中心技術專家開展相關評審檢查工作，也對每次的評審、檢查等進行優良、合格和不合格的評價。對於項目的實施，有比較，就還是有提高。

2、加強項目的規劃立項和統籌。國家局或專項每年4-6月份進行來年項目計劃的申報，我們希望通過項目申報逐步理順落實到中心核心業務方向，逐步形成長期項目任務。目前基礎測繪生產項目的基礎地理信息動態更新已形成長期項目任務，是國家局系統內其他單位不可取代的長期任務。成果應用類項目像天地圖是非中心莫屬的任務，其他一些日常性工作累的項目，如成果應用服務、檔案管理類項目等工作類項目由於國家局經費有限，工作細碎具體，並且國家局重視程度還不夠，還沒形成較為完整的項目體系，還需要進一步完善和整合。中心各專項任務包括國情監測、927、天地圖、大地基準等相對自成體系，進展順利。是由不同部門分別負責組織實施，但其實各專項之間無論在項目管理和核心技術方面的還是有許多可以相互學習借鑒的地方，希望各部門能多相互交流學習，共同把中心任務完成好。

3、加強對年輕技術人員的培養。統計2013年中心項目，計劃共下達了70多個項目和子項目，有近50人擔任項目負責人，大部分項目負責人是高級工程師，也有一些年輕工程師擔任項目負責人，這些年輕工程師經過鍛煉逐漸表現突出。從計劃財務處角度無論在項目管理和財務管理上從不怕麻煩，希望有更多年輕人被壓擔子，擔任項目負責人，通過完成項目全過程的實施，在項目管理、預算管理、技術設計、組織實施、質量控制、驗收總結等方面接受全面地鍛煉，有助於盡快成長，擔當重任。

二、對於財務監督和管理

中心財務的會計核算和財務記賬報銷按照國家局要求由結算中心統一負責，但中心整體預算編制、經費執行、支出審批、決算匯總、各種財務統計等還是由中心負責。

1、加強預算執行，遵守財務規章制度。2013年中心總經費達2.07億，是這幾年來最多的，其中包括大地基準工程采購經費8900多萬。細算一下，平均每月支出要超過1700萬。中心今年經費執行總體情況還是不錯的，只有7月份大地基準工程一下子到了4千多萬經費，中心執行率下來了，其他月份都達到序時進度。現在距離年底還有3個月，但12月中旬就開始財務結算了，所以實際時間還剩2個月多一點兒，尤其是項目的直接成本部分，各部門還是有些壓力，李主任上周也召開了預算執行的會議，希望各部門抓緊執行，計劃財務處也要加強財務流程的規范監督和管理，經費多是好事，統籌利用了，提升中心整體裝備和能力水平，但不絕能越過財務制度紅線。

2、提升財務管理手段。中心組織研發的財務信息化管理平台，對中心財務管理起到了很好的作用，並在國家局系統推廣，從預算編制、經費執行、報銷、財務分析統計等都能可以充分利用，下一步，看結合中心信息化管理系統的建設，我們計劃明年將合同、固定資產等納入信息化統一管理范圍，提升統籌管理手段，提高管理水平。

三、政府采購和合同管理。

1、國家對政府采購要求日益嚴格。國家近幾年相繼出台了許多有關政府采購的規定，每年還在不斷修訂完善，加大了對政府采購的監管力度，今後只會管更緊，不可能鬆懈。財政部正在編制有關政府采購實施細則，特別對於邀標、競爭性談判、單一來源、直接采購等方式都會有相應細化規定，要求更公開化，自行操作的機會越來越小，采購周期一定會延長。如計劃財務處今年負責了大地基準8900多萬的設備和車輛的招標采購，其過程的復雜、手續多、時間長、支付審批復雜，期間還有招不到，需要重新再招標的，從去年底開始到目前才基本完成。參照這種狀況，也希望大家在明年預算編制對相關經費認真考慮，對采購要求的嚴格要有所准備。

2、加強合同的審查和管理

要加強合同簽訂的規范性、合同任務的合理性，對合同履行的過程性和經費執行進行監督，增強各級人員的責任意識，嚴格落實合同與項目任務的匹配、嚴格合同驗收程序。確保中心項目經費使用的效益最大化。計劃財務處正在修訂合同管理辦法，近期能出台，進一步完善明確了合同審批流程，明確合同簽訂的責任，加強了對合同履約完成的審查和驗收。

2013年初到目前，中心已經簽訂合同210份，計劃財務處每個合同都認真審查，也請各部門負責人嚴肅對待，特別是對於外協合同，負責談判就要嚴格合同把關，盡量別再出現有損害中心利益的內容不看也簽字的情況。

四、固定資產的管理

中心固定資產量龐大，固定資產總數5300多件，總價值1.8億元。目前中心的設備、汽車、房屋和土地等固定資產的管理還是比較規范，各部門也重視，實物和賬目相對應；但傢具固定資產由於大搬家、拆裝容易出現破損、兩地辦公、實物太分散難以監控的等原因相對比較混亂，也是個頑疾。但無論以前由於什麼原因造成的，既然是中心的固定資產，就應該理順管好。

計劃財務處已經編制完成了中心固定資產管理辦法，按照「統一管理、分類統籌、責任到人、固定到位」的原則，將所有固定資產責任到每個保管使用人。對固定資產的配置與購置、日常管理、清查盤點、處置、獎懲措施等進行了詳細規定。目前正在徵集辦公室、網路部、行政服務部等主要職能部門意見，十一後徵集各部門意見，計劃今年底前開展並完成一次固定資產全面清查工作。

計劃財務處雖然人員不多，但任務還是很重，又想把每件事干好，部門全體人員會齊心協力工作，服務中心其他部門把中心的業務工作做好。

D. 財務部開展如何轉變機關工作作風大討論

徐總對財務部的工作提出了幾點要求，一是加強管理，進一步落實各項工作制度。二是進一步加強自身建設。牢固樹立全心全意為項目服務的宗旨，積極適應新形勢、新任務的需要，進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識。三是加強與同事間的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。最後希望全體財務人員在這次作風整頓活動中，繼續查擺自己在各方面存在的不足和問題，進一步提高思想認識，轉變工作作風，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風得到進一步改進、行為得到進一步規范，以更高的標准要求自己，在實踐中提升工作能力。天天在狀態，時時有激情，兢兢業業、勤勤懇懇的干好各項工作，努力在平凡中創造非凡，在「小」崗位上創出「大」事業。全體財務人員敞開思想，暢所欲言，認識到了自己的不足，通過大家相互幫助分析原因，有利於良性互動，大家都有了清醒的認識，最後大家希望類似的會議，以後多召開，可以及時糾偏，提高財務管理水平。

E. 如何轉變作風，密切聯系干群關系

如何改善干群關系，是擺在我們面前的一項重 要任務。實踐證明，只有以「三個代表」重要思想為指導，以解 決「三農」問題為中心，以貫徹十六屆四中全會「決定」為目標， 切實轉變幹部作風，創造一個團結戰斗、作風過硬、關心群眾的 領導班子，創造一支高素質的幹部隊伍，才能密切干群關系。 一、轉變幹部作風的重要意義 幹部作風直接影響黨群干群關系，關系著黨的凝聚力、號召 力、戰鬥力，關系著經濟社會發展的成敗。全面貫徹「三個代表」 重要思想，加強黨的執政能力建設，幹部的作風是關鍵。從總體 上看，我們幹部的作風是好的，幹部思發展、謀發展、抓發展的 氛圍濃厚。但是，部分幹部在作風上暴露出來的問題，已成為影 響工作落實和發展的障礙。突出表現在：有的工作敷衍，推諉拖 拉，政治敏銳性不強，政策掌握不全面、貫徹不徹底；有的工作 漂浮了事，形式主義、官僚主義和自由主義較重，講大局不夠； 有的精神不振，方法簡單，對待群眾感情生硬；有的私心較重， 辦事不公正，甚至搞吃拿卡要、不廉潔；有的弄虛作假，報喜不 報憂，賭博和「走讀」現象時有發生等等。作風問題無小事。干 部作風不正，就會失去群眾的信任，黨的方針政策就無法在群眾 中得到有效落實。幹部作風不實，就會給發展造成惡劣影響，給 實施「生態立鄉」戰略帶來巨大阻力。作風問題不解決，就會影 響幹部隊伍的整體形象，就會阻礙建設「生態立鄉」的前進步伐。 為此，必須下大力氣加以解決幹部作風問題，促使干群關系的密 切程度。 二、轉變幹部作風的指導思想 轉變幹部作風要以黨的十六屆四中全會精神和「三個代表」 重要思想為指導，堅持全心全意為人民服務的宗旨，按照立黨為 公，執政為民和「八個堅持、八個反對」、「兩個務必」的要求， 突出「心貼群眾，為民服務」的主題，圍繞全面建設「生態經濟 強縣」發展總目標，以進一步密切黨同人民群眾的血肉聯系為核 心，以轉變工作作風、增強服務意識、提高工作效率為目的，以 解決突出問題、加強制度建設為手段，樹立為民、親民、務實、 清廉的幹部新形象，切實把廣大人民群眾的根本利益維護好、實 現好、發展好。 三、轉變幹部作風的主要措施 轉變幹部作風，以著重解決部分幹部所表現的「懶散、浮燥、 簡單、不公、不廉」等突出問題，建立轉變幹部作風的長效機制 為主要內容。 （一）杜絕不良作風，確保政令暢通，嚴禁我行我素 杜絕不良作風，確保政令暢通， 黨員和幹部要牢記確保政令暢通的政治紀律。決不允許出現 陽奉陰違，搞當面一套、背後一套的「兩面派」行為，絕不允許 搞上有政策，下有對策。嚴肅查處編造、傳播政治謠言及醜化黨 和政府形象的人和事；嚴肅查處對上級安排的工作頂著不辦或不 及時辦理的單位和個人。著力培養高度的政治敏銳性、堅強的政 治紀律性，堅決反對有令不行、有禁不止的不良作風，大力倡導 「嚴守紀律、顧全大局、無私奉獻」的「少雲精神」，確保中央、 市委、縣委決策得以堅定不移的貫徹執行，確保政策上下一致不 走調。 （二）樹立實效作風，維護人民利益，防止脫離群眾 樹立實效作風，維護人民利益， 要牢固樹立「群眾利益無小事」的思想，牢記「實現人民的 願望、滿足人民的需要、維護人民的利益」這個對幹部的根本要 求。在工作中，把群眾的呼聲當作第一信號，把群眾的需要當作 第一選擇，把群眾的利益當作第一考慮。在決策上，把人民群眾 擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為衡量利 弊得失的根本標准。增強工作透明度，積極為群眾解決熱點難點 問題。要特別關心和幫助特殊困難群體，如特困戶、受災群眾、 下崗職工等。涉及群眾利益的大事，通過召開群眾會，充分徵求 群眾意見，真正做到「權為民所用，情為民所系，利為民所謀」。 堅決反對高高在上，唯我唯大，脫離群眾的不良作風。 （三）堅持服務作風，增強服務意識，克服推諉塞責 堅持服務作風，增強服務意識， 要牢固樹立服務意識，開展「為經濟建設服務，為市場主體 服務，為基層服務，為群眾服務」的「四服務」活動。大力推行 依法行政、政（村）務公開。克服推諉扯皮、「門難進、臉難看、 話難聽、事難辦」的不良作風，切實消除不給好處不辦事，給了 好處亂辦事的現象；切實做到微笑服務、主動服務、優質服務。 （四）加強廉政作風， 恪守勤政廉潔，力戒辦事不公 加強廉政作風， 恪守勤政廉潔， 勤政廉潔是反映幹部作風好壞的標准之一。堅持深入開展反 腐敗斗爭，從源頭制止腐敗；堅持深入行風評議，糾正行業不正 之風。堅決反對個人主義、享樂主義；堅決反對優親重友，厚此 薄彼；堅決反對吃拿卡要、公款大吃大喝。大力倡導艱苦奮斗， 勤政廉潔的作風，努力克服得過且過無所謂，貪佔便宜不廉潔的 行為。堅持恪守做人本分，做到公正辦事、清白為人。 四、轉變幹部作風的要求 （一）提高辦事效率，堅持求真務實 提高辦事效率， 幹部要加強學習，增強業務技能。努力克服急功近利、浮躁 傲慢、敷衍拖拉的不良作風，大力倡導雷厲風行、平易近人、慎 重細致的辦事作風。 力戒形式主義，反對官僚主義和自由主義。 發揚腳踏實地、埋頭苦幹、求真務實的作風。對弄虛作假者批評 不含糊，曝光不留情，處理不手軟。 （二）嚴肅工作紀律，制止「走讀」現象 嚴肅工作紀律，制止「走讀」 自覺遵守工作紀律，嚴厲查處違反工作紀律的行為。認真執 行治理「走讀」的各項規定，健全領導幹部值班制度，有效制止 「走讀」行為。 （三）倡導文明生活，狠剎賭博歪風 倡導文明生活， 嚴禁幹部參與任何形式的賭博活動；嚴禁幹部在機關辦公場 所和下基層執行公務時打牌與賭博。要強化禁賭責任制，把自覺 禁賭和嚴厲查賭相結合，把嚴厲查賭與幹部考核相結合，狠剎賭 博歪風。 （四）保持超常發展，反對裹足不前 保持超常發展， 速度決定地位、形象和未來。超常發展要體現在經濟速度與 質量並重上，堅持用科學的發展觀和正確的政績觀，來正確認識 發展中存在的困難和問題。堅持把發展作為工作的第一要務，一 心一意謀發展，不斷推動經濟發展。堅決改變幹部精神不振、因 循守舊、不思進取、高枕無憂的不良作風，大力發揚敢想、敢闖、 敢冒的精神，形成奮發進取、勇爭第一的良好氛圍。 五、突出五個轉變，真心實意地為人民群眾服務，密切干群 關系 （一）注重引導，由強制型向說服型轉變 注重引導， 鄉村兩級幹部必須學會善於做思想教育工作，把行政命令式 的工作方法轉變為以教育引導、主動服務為主的工作方法，努力 做好新時期的農民群眾工作。 （二）依法行政，由盲從型向規范型轉變 依法行政， 依法行政是新時期對基層幹部的必然要求，也是衡量幹部工 作的重要標准。同時，由於農村普法工作的深入開展，廣大農民 群眾的法律意識也大大增強。因此，廣大鄉村幹部要迅速提高依 法治鄉（鎮）的水平，逐步把基層工作納入法制化、科學化、規 范化的軌道。 （三）強化服務，由領導型向服務型轉變 強化服務， 新時期下，鄉村幹部的主要職責是為民服務，為民辦事。因 此，鄉村幹部必須集中精力為民服務，積極投入經濟建設主戰場， 發展農村經濟 （四）公正廉明，由封閉型向公開型轉變 公正廉明， 「公生明，廉生威」。鄉村幹部只有樹立公正廉明的形象， 才有說服力、感染力、號召力，才能更好地與群眾打成一片，充 分調動農民群眾的積極性，促進農村各項事業的發展。 （五）優化環境，由壓抑型向寬松型轉變 優化環境， 寬松的工作環境，是必要的外部條件。只有寬松的工作環境， 才能充分調動幹部的工作積極性，為完成各項工作任務提供保證。 作風正，幹部強，事業興。有好的作風，才能密切干群關系， 干出好的業績。要轉變幹部作風，樹立「一榮俱榮，一損俱損」 的觀念，在服務意識、大局意識和責任意識方面有明顯增強，整 體素質和工作效率方面有明顯提高，以奮發有為的精神狀態和腳 踏實地的工作作風，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新， 為實現經濟社會的政通人和、團結奮進、百業興旺、社會安定建 功立業 

F. 在財務工作中，如何轉變作風，執法為足，增強宗旨意識

沒有嚴明的紀律，就沒有堅強的隊伍，更沒有強大的凝聚力和戰鬥力。我們必須徹底轉變觀念，增強服務意識和幹部的責任意識，時時、事事、處處都要首先換位思考，站在對方的角度去分析，切切實實地為企業著想、為群眾著想；切實轉變那種政府機關門難進、臉難看、事難辦的「三難」的衙門作風，滿腔熱情地主動為基層群眾和企業服好務。
創先爭優的實質就是把正在乾的事情幹得更好。

G. 農村財務人員 如何密切聯系群眾

密切聯系群眾，是我們黨的優良傳統和政治優勢，切實加強和改進工作作風，走群眾路線，對於貫徹落實科學發展觀、深入推進創先爭優、鞏固農村基礎地位、建設社會主義新農村、構建社會主義和諧社會，都起著十分關鍵的作用。

1、在思想政治教育上下功夫，增強基層幹部宗旨觀念。
2、在服務群眾上下功夫，發揮基層幹部先鋒模範作用。
3、在健全激勵機制上下功夫，提高基層幹部的積極性

H. 如何進一步轉變作風，履職盡責，提升服務水平，全力打造群眾滿意服務部門

1、不斷提升工作自覺性，使幹部樹立起強烈的工作責任感和正確的人生觀、價值觀，共同營造一種負責任光榮、不負責任可恥的氛圍，使廣大幹部在自己的崗位上忠實地履行對社會、對國家、對人民的責任，自覺把責任意識轉化到全心全意為人民服務的行動中去。
2、要強化責任履行能力，持續提高工作水平。加大培訓力度，全面提高履職盡責能力、工作創新能力、組織領導能力、協調解決問題能力和工作效率。
3、要通過加強自身的主觀改造和實踐鍛煉，不斷改進工作方式方法，妥善處理工作中出現的各種矛盾和利益沖突，持續提高管理社會的能力和依法辦事的水平。

I. 如何從我做起改變作風，更好服務群眾

您好，一、是要提升能力，行學習之風；二、是要真抓實干，行務實之風；三、是要服務群眾，行親民之風；四、是要約束自我，行清廉之風；希望幫到您，滿意請採納，謝謝。