作為會計如何提升自我

1. 作為會計，怎樣才能增加自己的收入！

首先找家大點公司，一點點做起，做到最後總賬會計，這樣所有經濟業務就全涉及到了，牚握得全面了，以後出去有了經驗就可以做好了。而且，在這家工作做得順了，熟了，工作效率自然也就上去了，這樣就可以空出時間來，找份兼職。一步步來，就可以做好了，賺錢多了

2. 會計初學者可以怎麼提升自己呢

1、提升自己的專業技能：

首先，要不斷的更新自己的專業知識，提高自己的專業能力，持續培養鍛煉自己的專業素養和財務敏銳度；可以通過參加相關培訓、業余學習，職業進修等來達到。

2.提升自己的軟實力：

其實無論哪一行都需要的溝通能力，人際交往能力，組織能力、語言表達、文檔書寫等等，都是需要慢慢培養的，這些無需房間培訓，但自己必須了解並且在生活工作中多運用，多學習別人好的能力，讓自己不斷進步。

3.及時分享內化：

知識學得再多如果不轉化成自己的，那麼學習再多也是空的，只會成為一個書櫃，所以在學習時一定要本著實用的態度，想辦法將自己所學的知識內化成自己的。比如寫總結，與他人分享，寫感悟等方式都是不錯的。用財務經理人網武學東老的話說就是「知識只有打上自己的烙印才能真正成為自己的東西，否則裝再多也是別人的

3. 會計專業學生如何提升自己

看你是否以後想做這種會計專業的工作，如果想做的話，建議你多去那種代理記賬公司，雖然那種不太正規，但是學到的東西比較多，比較雜。可以讓你從多處入手如果你不想以後從事會計專業那麼你可以考慮考取別的證書豐富自己

4. 作為會計如何提高自己的業務能力

一,業務能力.會計是個專業性較強的工作,如果會計基礎不扎實,那麼在帳務處理中容易出錯,走錯帳,以至於財務管理混亂,稅務查帳的時候也會罰的多.所以,一個好會計不僅要會計基礎扎實,業務精通,同時也要精通稅法,法律等各經濟方面.
二,溝通能力,會計除了管好自己的公司內部的財務以外,還需要和外界溝通辦事.比如銀行,稅務,工商,統計等,很煩鎖.有時候碰到拖著不辦的部門,那麼良好的溝通能力是很重要的.同時,財務部是一個公司很重要的部門,連接著各部門,因此和內部各部門以及上級領導的溝通也是重要的.
三.組織領導能力.會計主管需要對自己部門的財務工作進行領導和管理,不僅在完成自身工作的同時,也要帶領財務部員工完成部門的工作,合理安排節奏,因此好的財務主管理的組織能力也很重要.
四.靈活應變能力.雖然對會計方面有很多要求,但有時候制度的不完善和不合理也會帶來很多不變,好的會計要學會在堅持原則的情況下靈活應變周圍的環境.

5. 我是做會計的。如何提升自己能力

你現是做會計，想提升自己會計能力，你不僅要學習會計制度，也要學好稅法，還要了解它們之間的關系。

6. 新形勢下會計人員怎麼提高自身素質

新形勢下會計人員提高自身素質的措施：
1 、加強職業道德教育
會計職業道德是社會對會計人員在意識形態上的一種要求,是一種心靈上的約束，會計人員要把它轉化為內在信念和內在品質，加強職業道德修養的自律性並在會計行為中真正體現出來。由新頒布的《會計准則》里的具體內容我們可以看出,我國的會計規則已經大多傾向於原則上的一些規范,會計人員擁有了相對大的自由裁量權,這就嚴格要求會計人員必須以誠信為本,遵守獨立、客觀、公正的職業道德,敢於堅持原則,敢於拒絕不合理要求、不歪曲客觀事實,根據各方面經濟利益關系的實際情況,做出合理判斷。因此,為了有效地制止企業利用新准則的政策空間人為操縱利潤、虛填報表,職業道德教育是提升會計人員職業判斷能力的前提和必備條件,在具體操作上,應建立以誠信檔案制度為基礎形式的社會評價機制,達到會計人員在主觀上嚴格律己,主動杜絕違規現象的目的。
2 、養成持續學習的習慣,不斷提高理論素養
不斷發展的市場經濟對會計信息的全面和真實,以及會計人員的職業素養的要求越來越高。會計理論的發展越來越全面深入,會計工作的操作性日趨復雜,會計方法的運用更加科學合理,會計服務領域不斷拓寬,會計核算手段不斷現代化,這一切都促使會計人員接受不斷進取,持續學習的觀念。獨立自學能力已經成為會計專業人員生存與成功的必備條件。
由於每個人所處的環境不同,養成了不同的興趣,作為會計人員,也許幾個月不關心會計信息,工作都不會受到影響,但是時間長了,新專業名詞就陌生了。同時為了滿足分析、預測、決策等方面的需要,會計方法中還增加充分運用高等數學、運籌學等數學工具和分析方法,進行預測決策工作。
會計人員在重視了解會計理論研究方法,熟悉會計基本理論,發展會計理論和比較會計理論,掌握會計應用理論的同時,還應廣泛涉獵與會計相關的經濟、金融、貿易、外匯等知識,融會貫通、舉一反三,優化知識結構,將綜合素質,職業道德素質、心理素質三者因素的培養有機地結合起來,熟練地在制度、准則允許的范圍內進行專業判斷,作出合理的選擇。
3、加強實踐訓練,積累解決問題的經驗
優秀的職業素質的形成,是在會計工作中的實際操作中逐漸培養、積累起來的,有知識,不一定有能力、技巧；有理論不一定有經驗。通過工作實踐不僅可以加深理解所學的財務理論知識,而且可以獲得書本上學不到的職業操作經驗,增強分析判斷與靈活處理具體問題的能力。注重多參與會計實踐,了解具有典型意義的會計案例,大膽探索,讓職業思維保持活躍的狀態,不僵化、不盲從,獨立思考,讓自己在會計工作中日趨成熟。
4 、增強組織協調管理能力
財務人員在企業管理實踐活動中,做到誠實工作、細心謹慎,發揮自身的優勢,努力為企業創造價值,會計作為一種經濟管理活動,應該與當今知識經濟時代採用實時管理、在線管理和遠程式控制制的快捷、時效強保持一致。會計人員除了會計核算和會計監管兩個基本職能外,還應具有預測經濟前景、參與經濟決策、控制經濟過程、評價經濟業績等能力。這就要求會計人員具有組織協調能力和管理決策能力,會計人員應具有團隊精神,全局觀念,從整體戰略出發公正地組織、協調各部門的關系,形成合力,實現內部控制的有效管理,還應積極主動地向領導反映經營管理活動中存在的問題,提出合理化建議,參與管理、預測和監控,從而使會計的事後反映變為事前的預測分析,當好決策層的參謀和助手。
5、 具有保密觀念
會計人員應當保守本單位的商業秘密,除法律規定和單位負責人同意外,不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。會計人員由於會計工作性質的原因,有機會了解本單位的財務狀況和生產經營情況,有可能了解或者掌握重要商業機密,因此,會計人員應當確立泄露商業秘密為大忌的觀念,對於自己知悉的內部機密,在任何時候、任何情況下都嚴格保守,不能隨意向外界泄露。

7. 會計人員如何提升自己

財務人員如何提升自己，似乎是個難解的話題，但有點可以確定，絕無捷徑可走。
就我個人經歷和感悟，途徑有二：考證和實務。
其實，這二個途徑原來應該是相輔相成，可惜目前的考試體製造成割裂。
談到考證至於是職稱或資格，這個視各人情況而定。如今的考試培訓市場紅紅火火，我起初是很不理解，慢慢也想明白。以前某人說過一句經典，這個世界是由懶人推動的。
我的考試經歷不包括培訓，或者說，我就沒參加過什麼培訓，我一般就是一套教材再加一套輔助書。
我不反對參加考試者參加各種培訓班，不過，絕無捷徑可走的也包括考試，努力是必要的。
至於通過實務來提升自己，這個難度要遠大於前者。
現在如此多的財務方面的培訓學校只盯著考證，很少敢涉足實務培訓，並不是這塊蛋糕不夠誘人，實在是難度太大。
包括我自己，也覺得在實務方面欠缺太多，之所以在這行做了十年之後，轉型做管理，其中的原因之一便有實務方面的欠缺，揚長避短，轉向管理方面提升。
參加過實務方面的培訓，也幫著企業做過實務培訓，事後和相關財務人員聊起，總覺得效果有所欠缺，這也是無奈，企業財務一般是定人定崗，各人職責不同，培訓也很難面面俱到，再者，實務理論知識非常豐富的老師，苦於費用限制，他們的培訓往往也是蜻蜓點水，
所以實務方面，得靠各人鑽研，正所謂師傅領進門，修行在各人。

8. 作為會計如何提升自己的專業知識

現在，缺的就是專業人士，很多都是一些不精通的人，沒有自己的一技之長，都只是略懂一二的人，但在正真的用人單位，人家看的可是真水平！

9. 身為會計，怎麼做才能提升自己的價值

會計工作人員，發展路徑有多個：一是向管理會計素質轉變，逐步提升管理能力，在職務發展上由會計到主管會計，再到財務負責人，再到財務總監等；二是專業技術職務方面，可逐步考取初級會計師、會計師、高級會計師；三是執業資格方面，可努力考取注冊會計師；四是在會計實踐和理論方面發展，爭取成為地方會計領軍人才乃至全國領軍人才。

10. 作為一名學習會計的大學生應如何提升自己的職業素養

一般說來，勞動者能否順利就業並取得成就，在很大程度上取決於本人的職業素質，職業素質越高的人，獲得成功的機會就越多。

影響和制約職業素質的因素很多，主要包括：受教育程度、實踐經驗、社會環境、工作經歷以及自身的一些基本情況（如身體狀況等）。

方法/步驟
團隊精神

所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，並進而保證組織的高效率運轉。揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分。一個人如果缺乏團隊精神，其職業素質必然不會高。

溝通能力

一般說來，溝通能力指溝通者所具備的能勝任溝通工作的優良主觀條件。簡言之，人際溝通的能力指一個人與他人有效地進行溝通信息的能力，包括外在技巧和內在動因。其中，恰如其分和溝通效益是人們判斷溝通能力的基本尺度。恰如其分，指溝通行為符合溝通情境和彼此相互關系的標准或期望；溝通效益，則指溝通能力通活動在功能上達到了預期的目標，或者滿足了溝通者的需要。有效的溝通能及時消除和化解領導與成員之間、各部門之間、成員之間的分歧與矛盾。如果員工缺乏溝通能力，企業是無法正常運轉的。

領導才能

領導才能就是領導力。偉大的領導力不是突發的，也不是隨著職位而繼承來的。蘭迪·思列塔認為：「領導力的提升，是靠一生不斷地確立目標，不斷地實現目標而達到的。有效率的領導人努力把這個過程的技巧灌輸到每個團隊成員的心中。領導力的提升，是團隊追求既定目標的過程。領導才能是職業素質不可或缺的一部分。

分析問題

企業每天都會遇到各種各樣的問題，這些問題如果得不到解決，企業就會癱瘓。這些問題的解決有賴於員工的職業素質。眾所周知，要想是一個問題得到解決，必須了解這個問題，對這個問題進行分析，明白前因後果，這樣才能採取有效的措施，最終使問題得到解決。

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解決問題

解決問題與分析問題緊密相連。分析問題是解決問題的前提；解決問題是分析問題的目的。企業的最終目的就是解決日常經營中所遇到的各種問題，進而贏得利潤，所以員工的解決問題的能力對企業的生存至關重要。一個擁有優秀職業素質的員工，必然是一個解決問題的高手！