如何做好一名合格委派會計

⑴ 如何做好一名合格的會計

首先是職業道德必須遵守，其次是業務能力很強，合理合法地記賬，合理合法地進行稅收籌劃，為企業或單位領導決策提供財務數據支撐，再次有職業發展規劃。

⑵ 我當了委派會計我要怎樣做

各個公司的情況是不一樣的，無法給你說的很詳細的，只能告訴你必須注意的幾個問題：嚴格按照總公司的要求做工作。
及時和總公司的相關負責人溝通自己的工作情況。和委派地的工作人員一定要搞好關系，但財務原則一定要把握好。希望幫的到你。

⑶ 如何做好銀行委派會計主管工作

正確認識到會計主管的職責、許可權和義務
具體和工作和任務
對上級提出本單位的經營情況、找出問題和提出解決問題的辦法

⑷ 談談委派制下如何做好基層財務工作

□ 計劃財務部 李蓉 兩年前，我被機場公司委派到候機樓管理公司工作，經過兩年的鍛煉和學習深有感觸，下面就如何做好委派制下基層財務工作談談自己的一些想法。 要做好財務工作，首先個人要有良好的職業道德素質，愛崗敬業，誠實守信，廉潔自律，客觀公正，堅持准則。作為財務人員首先要是一個安穩、踏實、勤勉的人，其次，要任勞任怨。我們總是從月初忙到月末，從年初忙到歲末。一天到晚忙不完的事情，感覺每一年都過得特別快。但是，正是因為我們工作的充實、緊張和忙碌，才使得我們的財務工作井井有條。也正是因為我們的勤儉持家和精心理財，才使得領導對機場公司的發展有可靠的數據進行分析和比較，才使得公司的各項業務蒸蒸日上 。 要做好基層財務工作要有較好的業務技能。作為委派的財務負責人要管理一個部門，需要我們增強提高專業技能的自覺性和緊迫感，勤學苦練，刻苦鑽研，不斷進取，提高業務水平。財會工作是專業性很強的工作，有著專門的操作技術和工作規則。這就需要財務人員不斷學習業務技能知識，以適應新時期會計工作不斷發展的需要。扎實的專業知識是協調組織好部門業務工作的重要保證，也是我們財務經理勝任工作的內在要求。 要做好基層財務工作要有良好的溝通能力。良好的溝通能力是處理好各部門之間關系的基礎，首先做好所在單位領導和其他部門的溝通，然後做好財務內部的協調，會計、出納、總賬等分工明確，團結友愛，分工不分家，通力合作，維護大局。 要做好基層財務工作要積極參與所在單位的經營管理。財務負責人在做好本職工作的同時，努力鑽研相關業務，全面熟悉本單位經營活動、業務流程和發展目標，盡快進入角色，這樣才能主動提出合理化建議，協助領導決策，積極參與所在單位重大經濟活動的有關會議和合同會簽，對損害機場公司和所在單位利益的行為堅決拒絕辦理並加以制止。 要做好基層財務工作就要強化服務意識。作為基層財務負責人不能認為只有一線保障單位才需要服務意識，財務人員同樣需要要樹立服務意識，提高服務質量，為業務部門提供及時貼心的服務，讓他們安心做好工作。 要做好基層財務工作必須堅持原則，有全局觀念。委派制下的財務負責人在日常工作中起到承上啟下的橋梁作用，要處理好所在單位和機場公司的關系，既要對機場公司負責，又要對所在單位負責，既要做好監督工作，更要做好服務工作，在不違背原則的前提下，盡可能為所在單位經營出謀劃策。在工作中要多請示匯報，特別是重大事項和特殊事項。 要做好基層財務工作需要時刻保持風險意識。財務風險存在於財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都會給公司帶來財務風險，我們必須將風險防範貫穿於工作的始終，通過撲捉各種信號（如生產量、收入、收益率、毛利率、應收賬款回收速度、客戶信用的變動等），使公司避開危機，減少財務風險和損失。 總之，委派制下財務人員要擺正自己的位置，做好會計核算工作，加強學習，使自身成為管理型會計，為機場的事業貢獻自己的力量。

⑸ 結合工作實際談談如何做好一名合格的會計

一絲不苟，一切以老闆的利益為重，別有貪念

⑹ 如何做一個合格的會計呢

1、有扎實的會計知識；
2、認真，務實
3、對會計相關法規充分了解
前三項要是綜合在一起，就能靈活做帳，並能合理避稅
4、要是能與稅務部門，財政部門，銀行等部門有良好的關系就更好了

⑺ 怎樣做好委派會計工作

會計委派制工作的開展，是為規范會計核算行為，提高會計核算質量，健全會計監督制度，強化內控監督制度，發揮會計的管理和監督職能，保障會計信息的合法、真實、完整為原則，切實防範經營風險，促進農村信用社實現可持續發展。既是適應新形勢下會計管理工作的需要，也是會計管理體制改革的需要。如何加強會計委派工作，充分發揮會計各項職能，是每一位委派會計人員需要明確和探討的問題。
一、具備五種素質，有效增強委派會計的職業責任意識
實行會計委派制度是強化監督制約機制的有益嘗試，有利於充分發揮會計人員的職能作用。作為一名委派會計，就要具有較高的政治理論素養和業務水平，更好地承擔起委派會計的責任，履行委派會計的義務，發揮好委派會計的權利。
1、具備良好的職業道德和行為規范能力。法律和道德是行為規范的具體表現。作為委派會計，既是國家財政政策、會計准則、信用社規章制度的宣傳者，同時也是具體執行者。在服務於單位的過程中，首先要正其行，然後才能行必果。但還應該認識到，法律的規范只是外在的、被動的，而道德的規范則是內在的、主動的。要提高我們自身的道德修養，單靠一朝一夕的努力是遠遠不夠的，必須日積月累，不斷地學習和創新。揚善棄惡，明晰真偽，做恪守職業道德的典範和金融戰線的衛士。
2、具備過硬的思想政治素質和扎實的基本功。委派會計要不負聯社重託，深知所肩負的責任之大、任務之重。要扎扎實實地練好基本功，從最基礎的環節做起，重視每一次學習機會。在工作中不斷積累和總結。對信用社制定的各項政策及具體制度、規定有一個全面正確的了解和認識。相對於其他員工來說，委派會計立足點要高，把握的政策要准確，認識問題要透徹，工作作風要過硬，保證會計信息客觀、真實、准確，適應復雜多變的工作要求。
3、具備較強的綜合協調能力和服務意識。委派會計是連接聯社與派駐單位之間的橋梁和紐帶。其工作不僅要涉及到財務、風險、稽核、授信、科技等聯社多個部門，還要與鄉鎮政府、財政所、民政所等單位配合工作。這就要求我們在日常工作中，不僅要處理好和派駐機構領導及同事之間的關系，還要協調好與聯社相關部室之間，地方財政、政府部門等方方面面的關系。要做好以上幾點，就要求我們必須務實處事，擺正我們的位置，既要堅持原則，又要考慮解決問題的方式和方法；還要在考慮其單位特徵及職能的前提下幫助派駐單位建立健全各項制度。這就要求我們應時刻樹立服務於單位的思想意識，積極參與派駐單位重大事項的決策和管理，獻計獻策，排憂解難。
4、具備快速的應變能力和適應能力。辯證唯物史觀認為：環境是人創造的，同時人也是環境的產物。二十一世紀是一個日新月異，瞬息萬變的時代，各種新事物層出不窮。委派會計人員應迅速地把自己從傳統型的記帳、算帳、報帳工作中解脫出來，參與更多的分析、管理和決策。物競天擇，適者生存。我們每一個人都應有憂患意識和緊迫感，不斷地去學習，去適應，去變化，而不是原地不動。既要有適應外部環境的能力，又要不斷地改造客觀世界和自己的主觀世界，只有這樣，才能真正地立足於不敗之地。
5、具備廣博的知識面和較高的人格修養。長期以來，因職業習慣，不少會計人員把在業務上的條條框框套在了自己的日常生活中，形成了一套狹窄的思維模式，以致給會計人員的在職能轉換、以及與外界交流、溝通上無形的設置了障礙。作為委派會計，要想改變以往的形象，就要不斷拓寬知識面，廣泛參與社會活動。不但要學習會計專業知識，還要學習經濟、政治、文學、科技等方面的知識。主動地參與單位的管理，為領導當好參謀，不斷提升自己的綜合素質和人格魅力，使派駐機構和人員從根本上尊重、信賴和支持我們。
二、處理好四種關系，有效發揮委派會計的職能作用
委派會計在履行職責的過程中，必須正確處理好聯社與派駐機構之間的關系，委派會計在基層的日常管理中起著非常重要的作用，具體表現為：一是上下級溝通的紐帶，二是各項規章、制度和業務指令的執行者，三是總管所在社的日常事務，四是櫃員和客戶經理的主心骨，五就是還要當好廣大客戶的貼心人。委派會計在起著這些作用的同時也在不覺中扮演不同的角色，此時只有找準定位、看清角色，處理好關系，才能准確的理解工作要求並出色的完成工作任務。
1、要處理好雙重領導的關系。既要按照聯社的要求認真履行崗位職責，又要主動接受派駐機構的領導，切實做到管理不越權、監督不違規、原則問題不讓步、服從管理不丟立場、服務不偏方向。
2、要處理好監督與服務的關系。既要為聯社負好責的，還要為派駐機構服好務。要寓監督於服務之中，即為派駐單位無條件的提供優質服務，逐步健全和完善各項規章制度，達到管理和監督的目的。
3、要處理好原則性和靈活性的關系：委派會計既要做到堅持原則、依法依規辦事、維護會計工作的嚴肅性，又要符合單位的整體利益，實事求是地解決好每個問題。
4、要處理好管理與效益的關系。即在管理好信用社各項業務合規的前提之下充分實現管理的目的，為信用社創造最大的效益。
三、五種工作方法，有效保證委派會計工作取得實效
1、重點人員重點管理、重點業務重點監督。對信貸、授權、掛失、抹賬、沖正業務重點審查，對現金、印章、重要空白憑證重點檢查，對內部賬、對公賬戶、反洗錢重點監測。
2、懂得寬與嚴，帶好手下兵。委派會計首先必須明白只靠個人力量是做不好工作的，只有團結同事、齊心協力，發揮團隊的力量才是聰明的選擇。必須清楚地認識到全體人員才是做好工作的力量之源、智慧之源，只有調動他們的主動性和積極性，打造一支作風正派、紀律嚴明、敢打硬仗的隊伍才能把工作做好。在實際的管理過程中常出現兩種現象：一是一團和氣的過於寬松的管理。表面上大家和和氣氣、誰也不會因工作臉紅、誰也不得罪誰，這樣的管理可以概括為放養式的管理方式。其實質是委派會計對自身管理職責的不作為。另一種是把自己打造成酷吏的樣子實行嚴苛的管理。對員工的要求過於苛刻，動輒以罰款相威脅，使得員工終日戰戰兢兢、魂不守舍的，做起事來畏首畏尾、不敢放手去干。這樣一個表面上盡職負責、鐵面無私的會計其實只是一個不能調動員工積極性和創造性的不得人心的管理者，這種管理方式也是不明智的。我們要做的是在寬與嚴之間尋找平衡，准確地區分應在哪些方面、什麼時候嚴格管理或適度放寬，採取靈活的管理方式調動員工的積極性和創造性，使管理的效能發揮最大。
3、細節上見真功。天下難事，必作於易；天下大事，必作於細，委派會計的管理水平如何到營業室一看便知，因為很多地方好像自個長了眼睛會告訴你似的。比如衛生打掃不好就像早上沒梳妝的小姑娘羞死個人，再如服務上毫無表情、冷言冷語的，顧客也會依葫蘆畫瓢甚而再給你加上點誇張的動作回敬你。細節表面上或暫時看無什麼影響，而事實是他的長期影響非常可怕的。正如兩句古諺所言：千里之堤，毀於蟻穴和集腋成裘，集沙成塔，此中哲理值得大家深思、驚醒。
4、一個勤字記心中。委派會計面對的繁而雜的工作任務決定了做好工作必須做到腦勤、口勤、手勤。腦要勤動，一是堅持每天先把能想到的待辦事項列個表格；二是碰到疑難事常想有無更好的解決方法；三是做完一件事要及時回過頭來查找不足，總結經驗。口要常開就是下發的文件、通知要及時傳達，員工有了情緒要及時疏解、業務操作不當時及時糾正，領導安排的工作任務要及時匯報。手要勤動是要做到：一，臟活累活帶頭干，二，同事忙不過來要及時出手，三，領導分配的任務要抓緊落實。
5、心中有章法，臨事不慌亂。有的委派會計整天喊忙，卻不知忙了些什麼，心中一定要有個計劃，諸項工作要有個安排。我在處理日常工作的過程中結合借鑒別人的方法得到一個很好的竅門：就是把手頭的工作按重要程度和緊急程度兩個程度進行排序逐項辦理的輕重緩急法，緊急而重要的先做，緊急不重要的可以安排別人做，重要而不緊急的抽空做，不重要又不緊急的先放一放忙完了再做或交予別人先做等你有時間核對即可。堅持練習一段時間養成習慣再處理復雜事情的時候就會心中有章法不會忙與亂了。
總之，勤於學習、善於總結才能把工作做的更好，拿出全身心的愛和激情才能戰勝艱難成長為一名優秀的委派會計！

⑻ 論述題:如何做好一名合格的會計員（要求不少於240字）

（1）進行會計核算。會計人員要以實際發生的經濟業務為依據，記賬、算賬、報賬，做到手續完備，內容真實，數字准確，賬目清楚，日清月結，按期報賬，如實反映財務狀況、經營成果和財務收支情況。進行會計核算，及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息，是會計人員最基本的職責。
（2）實行會計監督。各單位的會計機構、會計人員對本單位實行會計監督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補充；發現賬簿記錄與實物、款項不符的時候，應當按照有關規定進行處理；無權自行處理的，應當立即向本單位行政領導人報告，請求查明原因，作出處理；對違反國家統一的財政制度、財務制度規定的收支，不予辦理。
（3）擬訂本單位辦理會計事務的具體辦法。
（4）參與擬定經濟計劃、業務計劃，考核、分析預算、財務計劃的執行情況。
（5）辦理其他會計事務。