會計應如何管理系統
企業財務管理的構建原則與基礎分析 改革開放後，我國的社會主義市場經濟得到了迅速的發展，財務管理成為企業管理的重要組成部分，滲透到企業的各個領域、各個環節之中，財務管理直接關繫到企業的生存與發展，從這個意義上說，財務管理是企業可持續發展的一個關鍵，在這里，本文將分析企業財務管理體系的構成原則及要素。
企業財務管理體系的必要性 從當前的情況來看，我國企業財務管理的弱點主要是體系不健全，絕大多數企業仍在沿用傳統的方式方法，以記賬、算賬、報賬為主，甚至財務報表說明都不夠真實和准確，不能跟上和適應市場經濟的發展和要求。由於企業財務管理體系的不健全，不能給決策層提供科學、真實、准確、及時地反映企業財務的現實狀況及未來發展趨勢。
⑵ 會計系統控制方法有哪些
會計系統控制方法如下：
1、建立健全的內部會計管理規范和監督制度，明確權責，相互制約。
2、統一企業內部會計政策。
3、統一企業內部會計科目。
4、規范會計憑證、賬簿和財務報告的處理程序和方法。
5、信息收集系統——採集財務活動信息的過程，是會計核算工作的第一步。主要手段是設置賬戶、填制與審核會計憑證。
6、信息儲存系統——這是歸集、儲存和積累財務活動信息的過程，主要手段是登記會計賬簿。簡介賬簿、過賬的含義。
7、信息輸出系統——這是加工、輸出財務活動信息的過程，主要手段是編制和報送財務會計報告。簡介財產清查和財務會計報告的含義。
(2)會計應如何管理系統擴展閱讀：
會計系統控制方法的作用：
根據公司的戰略規劃，確定銷售目標及預算
2.根據銷售目標和預算制定銷售計劃及相應的銷售策略
3.根據銷售計劃和策略配備相關的資源（包括：建立銷售組織並對銷售人員進行培訓）等
4.把公司的整體的銷售目標和預算進行分解進而制定銷售人員的個人銷售指標
5.銷售人員根據自己的目標、預算以及公司的銷售策略制定自己的銷售計劃
6.對銷售計劃的成效及銷售人員的工作表現進行評估。
參考資料來源：網路-會計系統控制
⑶ 會計系統控制包括哪些措施
會計系統控制是指通過會計的核算和監督系統所進行的控制，主要包括會計憑證控制、復式記賬控制、會計賬簿控制、會計報表及其財務成果控制。企業應當按照會計法和國家統一的會計控制規范，對會計主體發生的各項經濟業務進行記錄、歸集、分類和編報，完善會計業務的處理流程，充分發揮會計系統的控制職能。
會計控制概述：
會計控制是指施控主體利用會計信息對資金運動進行的控制，具體而言會計控制是指會計人員（部門）通過財務法規、財務制度、財務定額、財務計劃、財務目標等對資金運動（或日常財務活動、現金流轉）進行指導、組織督促和約束，確保財務計劃（目標）實現的管理活動。這是財務管理的重要環節或基本職能，與財務預測、財務決策、財務分析與財務評價一起成為財務管理的系統或全部職能。
會計控制的客體就是資金運動，會計控制的主體是會計部門及利用會計信息對資金運動進行控制的其它有關決策部門，會計控制的組織體系是以會計部門為中心滲透到企業每個部門的網路系統。
會計系統控製作用：
企業的會計系統為企業提供成本信息、營運信息、生產信息、庫存信息等。因此，企業應加強會計系統控制。
會計系統控制主要包括：
1、建立健全內部會計管理規范和監督制度，明確權責，相互制約。
2、統一企業內部會計政策。
3、統一企業內部會計科目。
4、規范會計憑證、賬簿和財務報告的處理程序和方法。
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⑷ 如何運用ERP系統做好財務的管理
一、財務管理職能提升。
在ERP系統中，在物料（MM）、銷售（SD）等模塊進行業務操作的同時，自動同步生成會計憑證。這樣省去了傳統的財務工作中大量的收集、整理、制單等簡單勞動，減少了不必要的重復工作以及由此產生的差錯，提高了工作效率，可以讓財務人員騰出更多的時間來處理、分析數據。而財務會計（FI）、財務控制（CO）模塊強調面向業務流程、財務信息的收集、分析和控制，使財務系統能支持重組後的業務流程，企業各項經營業務的財務信息能及時准確得到反饋，所有的資料都是聯動的，可以隨時更新，本質上是會計工作內涵的新發展，是會計工作的重心轉移，有效提升財務管理職能。
二、資金監控力度增大。
通過ERP系統提供的強大客戶管理功能，財務部門可實時掌握每天經營銷售情況的資金回收和往來賒銷額度，對往來款及時清賬。省公司每天通過對全省銷售情況的查詢和網上銀行資金上劃情況的分析，對實際上劃款項和銷售開具的現金定單進行監控，及時查找資金流向，大大加大了對各分公司資金回收的監控力度。
三、會計成本監控到位。
ERP系統中所有的會計成本管理都共用同樣的數據源，並且使用一個標准化的報告系統，成本與收入的監控可貫穿所有職能部門，差異或有問題的項目一旦出現就能被分離出來，可及時採取措施去糾正。物流信息的變化實時地集成到財務會計（FI）模塊，財務部門可以實現對進、銷、存業務的實時財務分析，強化經營過程中物流的跟蹤和控制，促使業務流程日趨規范化，結合ERP系統提供的費用計劃分析和預算對比功能，實現對經營行為的全過程動態監督控制，進而通過成本控制（CO）模塊，使預算規劃更為精確，控制更為切實。
財務部門需要指導操作人員按照正確的方法採集和錄入數據，需要有效地監督操作人員及時地集成會計核算憑證，保證會計數據的真實和實時。
⑸ 財務人員怎樣認知ERP系統
1ERP對我國企業財務會計的影響
1.1有利於簡化傳統會計核算工作量ERP系統中的財務管理子系統具備會計核算功能，包括固定資產核算模塊、工資核算模塊、現金管理模式、多幣制模塊等，能夠大大簡化傳統手工核算的工作量。在固定資產核算模塊中，提供了自動計算折舊、報廢到期統計等功能；在工資核算模塊中，提供了自動計算員工工資、個人所得稅、保險、福利等功能；在現金管理模式中，提供了現金、銀行存款的基本核算功能，以及票據列印、查詢、核銷等功能。利用財務管理子系統的核算功能進行相關賬務處理，能夠提高會計數據的准確性，減少會計人員的工作量。
1.2有利於提高財務分析的准確性ERP系統在成本核算中採用標准成本體系，按照系統中設定的單位產品標准成本自動核算產品的標准成本，並按照產品的實際產量計算實際成本，在此基礎上，通過固定的計算流程計算成本差異，生成成本報表，為財會人員分析成本差異提供可靠依據，以便於財會人員及時制定調控措施。由此可見，ERP系統不僅減少了財會人員日常核算工作量，提高了財務分析的准確性，而且還有利於為成本管理和成本控制提供重要依據。
1.3有利於轉變會計管理職能ERP環境下的財務會計管理是以會計核算數據為基礎，側重於計劃、預測、分析的管理和控制活動，強調財務信息的事前計劃、事中控制和事後反饋，這使得財會人員職能由傳統的財務基本核算職能向管理職能轉變，要求對會計信息進行深加工。由於ERP系統可自動完成會計基本核算工作，所以財會人員將會有更多的時間對財務信息進行分析、總結和利用。在條件允許的情況下，財會人員還可以深入到業務部門，為業務部門的經營決策提供財務分析數據，從而強化財會部門與業務部門之間的溝通與聯系。可以看出，ERP系統在企業內部構建了信息共享的財務管理平台，能夠集成更廣泛的財務信息服務於企業經營管理決策。與此同時，財會人員也會承擔更多的管理職能，充分發揮自身在企業管理中的作用。
1.4有利於提高成本核算的實時性在ERP中成本管理系統是較為重要的組成部分之一，該系統的主要作用是藉助信息集成系統對企業成本進行協調、預測、管理和控制，全部成本模塊均共用一個標准化的流程體系，同時共享一個信息管理平台。ERP系統在企業中的應用，推進了企業成本管理工作性質的轉變，既解決了會計核算工作量大的問題，而且還顯著提高了數據的精確度。企業的生產經營環節都與財務關系密切，這樣便於實現成本的快速跟蹤控制，當業務發生時，企業財務人員便可以實時進行成本核算，而系統則會按照預先制定好的程序自動計算出所需的數據並生成報表，財務人員便可以此為據對生產各環節的成本進行差異分析，從而有針對性地對成本各大要素進行控制，ERP系統的應用有效提高了成本的控制力度。此外，及時和暢通的信息使企業財務中心能夠在第一時間掌握采購、生產、銷售等過程的具體情況，並且可以針對各個環節的業務進行監督控制，確保了成本核算的准確性和實時性。
1.5有利於隨時掌握資金流動情況ERP在企業管理中的應用使資金管理流程獲得了進一步優化，由於增加了與銀行之間電子支付和對賬等功能，從而可以隨時對資金的使用情況和未到賬的款項進行掌握，這樣有利於現金流量的分析。同時，藉助票據管理、現金流量編制等功能模塊，可以強化對票據領用、核銷等情況的監控，真正實現了各崗位互相監督和控制的目標，其中任何一個環節出現問題，都能及時發現，有效降低了人為因素的隨意性和主觀控制性。ERP系統的實施不但使企業資金管理的功能有所豐富，而且還將科學的管理流程固化於系統當中，大幅度提升資金的管理效率，也使績效考核與決策更加科學合理。
2ERP對我國企業財務會計的要求
2.1提高財務信息化管理的重視程度企業管理者應提高財務信息化管理的重視程度，正確認識ERP系統在企業財務管理中的重要地位，從而有效利用ERP系統提高財會工作效率。ERP環境下，企業要積極組織財會人員進行培訓，使財會人員熟練掌握財務管理子系統的操作技能。同時，企業管理者還應當賦予財會人員更多的管理職能，調動起財會人員參與企業經營決策的主動性，為企業經營管理出謀劃策。
2.2轉變傳統的財務管理觀念財會人員應轉變傳統的事後核算觀念，主動適應ERP系統的運作流程，加強對企業產品數量、價格、費用以及資金流動情況的實施監控，承擔起事前預算、事中控制、事後分析的職責。同時，財會人員還要深加工會計數據，並將准確、可靠的會計信息及時共享給其他部門，為企業做出正確的經營決策提供更好的服務。
2.3強化會計內部控制ERP系統是藉助於計算機網路運行的系統，具備開放性和交互性的特點，極容易受到網路安全問題的威脅，如黑客攻擊、病毒入侵、惡意攫取、非法篡改等，使財務信息面臨著巨大的安全隱患。為此，ERP環境下，企業必須強化財務會計內部控制，建立健全會計內部控制體系，並落實完善網路管理制度，為ERP系統的安全、穩定運行創建良好環境。
2.4加強企業賬實核對工作ERP系統可以有效避免人為調整固定資產折舊和長期待攤費用，保證賬賬相符，卻無法保證賬實相符。為此，企業財會部門要聯合資產管理部門，做好資產盤點、清查工作，定期核對固定資產價值情況，以確保企業資產賬實相符，提高會計信息的准確性。
3結論
總而言之，財務管理系統是ERP系統的核心組成部分，有利於實現財務與業務的一體化管理，不僅能夠提高會計核算工作的效率，還能夠充分發揮會計人員的管理職能，使財務會計工作不僅僅局限於單一的核算職能。ERP環境下，企業必須建立健全財務會計管理制度，提高財務信息化管理的重視程度，強化會計內部控制，以此確保ERP系統安全、穩定運行，充分發揮ERP系統在提高財務會計工作質量和效率方面的作用。
⑹ 你認為會計人員應具備哪些管理信息系統的技能
一、操作技能類
有同事因為excel操作最好而被委以重任。其實此言不虛，當大家處於相同的平台時，專業技能之外的其它技能就成了決定發展的重要因素了。
1、excel是財會人接觸最多的工具，也是了解最少的工具，眾多財會人除了簡單的加減乘除外，很少有掌握更多的公式以及其它功能的。不過，當你贊嘆那些excel高手運指如飛瞬時將你需要
數個小時才能做出來的結果呈現面前時，驚奇之外，不知是否有所觸動。相信熟練的excel技能提升的不僅僅是效率，還有你的職場競爭力。
2、財會軟體是財會人業務處理平台，除了應用，你還有多少了解呢?當你束手無策而軟體技術人員幾分鍾就能解決時，且每年需要支付巨額的軟體服務費時，精打細算的你是否內心平衡呢?或
者說，是否意識到財會技能+軟體技能讓你能夠身價倍增呢?
二、知識技能類
1、財會是活到老學到老的職業，而這種學習來自經濟的發展和環境的變化，如最新准則的發布等，所以這類的學習是最及時的。同時，財會人還需要面對眾多的考證需求，國內的考證參考教
材一般都是與最新的財會准則一致的，如職稱考試、注冊會計師考試等，所涉及的包含了會計、稅法、經濟法等等一個財會人需要掌握的整體知識，以考代學也是件一舉兩得的事。
2、學以致用。記賬只是財會人最基礎的工作，除此外還有更多的管理性工作要做，如預算、財務分析、資金管理等等，藉助這些財務工具來提供管理決策信息，所以此類書是財會人更好發揮
自己作用的助力器。
三、溝通技能類
財會人普遍面臨一種矛盾的局面，即如何將自己的專業術語以通俗的方式表達出來，以更好的讓業務同事正確了解財會的作用。
1、財會人員需要專業的溝通技巧，財會的信息應該說算單位內掌握更多信息資源的，所以所出具的報告在財會角度來看具有很高的權威性，是否其它人也這樣認為呢?就需要財會人有效來推
廣自己的工作產品了。你花數年時間學習的財會職業如何通過只言片語形象表現呢?這些都是需要財會人員認真考慮的。
2、除了專業溝通技能之外，財會人員更需要的是溝通技巧的掌握。財會應該站在單位的角度看問題，與業務等其他部門做好溝通，財會部門與其他部門溝通交流起來難免會有一些小摩擦，導
致火花不斷出現。是燃起來熊熊大火還是化為無形，就看財會人員的溝通的技巧了。
四、管理技能類
不想當將軍的兵不是好兵，同樣不想走上管理崗位的財會人不是好的財會人。財會人想要進階更高的層次，就必須要提升自己的管理技能。
1、管理是由美國一個叫德魯克的老頭組織成體系的，稱為管理學上的開山鼻祖，其生前的一系列論述即使到現在都閃耀智慧的光明。不可不讀，不可不系統讀。除了管理學開創者的著作外，
還有很多發展者，如根據各國的實際經濟、文化條件有效的改良，以惠及更多的企業家。
2、幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。管理部門、管理企業也是這樣，當事人更有發言權，旁觀者可藉此「有則改之無則加勉」。如傑克•韋爾奇的《贏》是其多年管理思想
的一個總結，還有眾多國內外的企業家的著述，讀之可放寬眼界，與先行者進行用心交流。
⑺ 什麼是信息系統，如何理解會計作為管理信息系統的功能
它是一門新興的科學，其主要任務是最大限度的利用現代計算機及網路通訊技術加強企業的信息管理，通過對企業擁有的人力、物力、財力、設備、技術等資源的調查了解，建立正確的數據，加工處理並編製成各種信息資料及時提供給管理人員，以便進行正確的決策，不斷提高企業的管理水平和經濟效益。目前，企業的計算機網路已成為企業進行技術改造及提高企業管理水平的重要手段。隨著我國與世界信息高速公路的接軌，企業通過計算機網路獲得信息必將為企業帶來巨大的經濟效益和社會效益，企業的辦公及管理都將朝著高效、快速、無紙化的方向發展。MIS系統通常用於系統決策，例如，可以利用MIS系統找出目前迫切需要解決的問題，並將信息及時反饋給上層管理人員，使他們了解當前工作發展的進展或不足。換句話說，MIS系統的最終目的是使管理人員及時了解公司現狀，把握將來的發展路徑。
一個完整的MIS應包括：輔助決策系統（DSS）、工業控制系統（IPC）、辦公自動化系統（OA）以及資料庫、模型庫、方法庫、知識庫和與上級機關及外界交換信息的介面。其中，特別是辦公自動化系統（OA）、與上級機關及外界交換信息等都離不開Intranet的應用。可以這樣說，現代企業MIS不能沒有Intranet，但Intranet的建立又必須依賴於MIS的體系結構和軟硬體環境。
傳統的MIS系統的核心是CS（Client/Server——客戶端/伺服器）架構，而基於Internet的MIS系統的核心是BS（Browser/Server——瀏覽器/伺服器）架構。BS架構比起CS架構有著很大的優越性，傳統的MIS系統依賴於專門的操作環境，這意味著操作者的活動空間受到極大限制；而BS架構則不需要專門的操作環境，在任何地方，只要能上網，就能夠操作MIS系統，這其中的優劣差別是不言而喻的。
基於Internet上的MIS系統是對傳統MIS系統概念上的擴展，它不僅可以用於高層決策，而且可以用於進行普通的商務管理。通過用戶的具名登錄（或匿名登錄），以及相應的許可權控制，可以實現在遠端對系統的瀏覽、查詢、控制和審閱。隨著Internet的擴展，現有的公司和學校不再局限於物理的有形的真實的地域，網路本身成為事實上發展的空間。基於Internet上的MIS系統，彌補了傳統MIS系統的不足，充分體現了現代網路時代的特點。隨著Internet技術的高速發展，網際網路必將成為人類新社會的技術基石。基於Internet的MIS系統必將成為網路時代的新一代管理信息系統，前景極為樂觀。
管理信息系統的概念
管理信息系統的概念
管理信息系統（MIS）涉及經濟學、管理學、運籌學、統計學、計算機科學等很多學科，是各學科緊密相連綜合交叉的一門新學科。作為一門新科學，它的理論和方法正在不斷發展與完善。目前，對MIS的解釋和定義有許
多，但還沒有形成一個公認統一的定義，現將國內外提出的幾種定義整理於下：
1．MIS是以口頭或書面的形式，在合適的時間向經理、職員以及外界人員提供過去的、現在的、預測未來的有關企業內部極其環境的信息，以幫助他們進行決策。
2．MIS是能夠提供過去、現在和將來預期信息的一種有條理的方法，這些信息涉及到內部業務和外部情報。它按適當的時間間隔供給格式相同的信息，支持一個組織的計劃、控制和操作功能，以便輔助決策過程。
3．MIS是一個利用計算機硬體和軟體，手工作業，分析、計劃、控制和決策模型，以及資料庫的用戶一機器系統。它能提供信息，支持企業或組織的運行、管理和決策。
4．MIS是一個具有高度復雜性、多元性和綜合性的人機系統，它全面使用現代計算機技術、網路通訊技術、資料庫技術及管理科學、運籌學、統計學、模型論和各種最優化技術，為經營管理和決策服務。
5．MIS是一個由人、計算機等組成的能進行信息的收集、傳遞、儲存、加工、維護和使用的系統。它能實測企業的各種運行情況，利用過去數據預測未來，從企業全局出發輔助企業進行決策；利用信息控制企業的行為；幫助企業實現其規劃目標。
6．MIS是一個以人為主導，利用計算機硬體、軟體、網路通信設備以及其他辦公設備，進行信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護，以企業戰略競優，提高效益和效率為目的，支持企業高層決策、中層控制、基層運作的集成化的人機系統。
⑻ 會計專業有哪些信息系統（舉例一個）它對原來的業務流程有什麼幫助、改變
有一種會計理論把會計理解為信息系統，而在現代科學技術的背景下，這樣的信息系統無疑就是計算機管理信息系統。計算機會計信息系統以計算機為主要工具，對各種會計數據進行收集、記錄、存儲、處理與輸出，並完成對會計信息的分析，向使用者提供所需會計信息，輔助他們管理、預測和決策，提高企業管理水平與經濟效益。 在這一背景下，目前會計專業的學生在學習工業時代會計的種種沿革的同時，更需要獲得信息時代會計人員應具有的知識和技能。不僅要熟悉手工會計信息系統，還要掌握計算機會計信息系統，並且要了解組織中管理者的需要。所以，《會計信息系統》是會計專業的核心課程。《會計信息系統》既是一門跨學科的課程，又是一門專業理論、方法、實踐都很強的課程。本課程介紹會計信息系統的基本概念，會計信息系統的設計方法；通過對賬務處理子系統處理流程、數據文件、總體結構的分析和講解，使學生理解和掌握計算機技術如何被用於會計信息系統，並實現購銷存及資金管理過程中會計數據的收集、加工、存儲和輸出的基本原理和方法。通過本課程的學習，能夠培養學生從信息技術發展的角度去理解會計；應用分析和設計工具正確地描述不同時期不同企業的會計數據和信息的處理流程；根據會計核算和管理的需要確定會計信息系統的基本功能；正確地理解和評價會計信息系統，並為不斷完善和創新會計核算與管理方法打下良好的基礎。 信息系統論是社會發展到一定階段、特定的環境下才發展起來的，體現了會計的本質特徵。以信息系統化為核心所形成的理論和方法體系能適應具體社會環境的要求。 根據信息技術(資料庫、網路、通訊、人工智慧、多媒體、感測和識別、光電子技術等)對會計信息系統的影響程度、以及本身是否克服了傳統復式簿記的弊端將會計信息系統模式劃分為四種：手工會計信息系統、電算化會計信息系統、准現代會計信息系統、現代會計信息系統。 手工會計信息系統 (15世紀) 其核心是會計恆等式、會計循環、會計科目表、分錄和賬簿。 該模式可追溯到l3、l4世紀威尼斯商人的借貸記賬法，後由義大利數學家、近代會計之父盧卡·帕喬利經過6年調查研究和整理，於1494年11月10日出版了《數學大全》一書。該模式一直延用至今。 電算化會計信息系統 (20世紀50年代) 電子計算機應用於手工會計信息系統之中，即為電算化會計信息系統模式，該模式正逐步取代手工會計信息系統。1946年2月14日，由美國政府和賓夕法尼亞大學合作開發的世界上第一台電子計算機ENIAE在費城公諸於世。1954年美國通用電氣公司第一次使用計算機計算職工工資，從而引起了會計處理的變革，標志著電算化會計信息系統模式的開始。電算化會計信息系統橫向擴展，最後形成整個企業管理信息系統，縱向發展並按職能結構可分為「會計信息處理系統、會計管理信息系統、會計決策支持系統」。 准現代會計信息系統 (20世紀60年代末) 計算機數據管理技術經歷了人工管理、文件系統、資料庫系統三個階段。資料庫會計的理論模型可以追溯到1939年，由戈茨(Goetz)提出，該系統是保存最原始狀態的數據，以便數據可以按照最切合每一個用戶需求的形式進行組織。遺憾的是，在建立數據模型時，主要按傳統會計模式的數據邏輯模型組織數據，利用資料庫技術對數據進行更多的分類操作；只描述與復式記賬會計體系有關的數據，未能用先進的數據結構描述會計處理的對象本身，以便系統能產生更多的視圖。 現代會計信息系統 (1982年) 1982年7月，美國密歇根州立大學會計系教授麥卡錫(Me．Carthy)在《會計評論》上發表了題為《REA會計模型：共享數據環境中的會計系統的一般框架》的論文，提出了REA模型，標志著現代會計信息系統模式的開始。 隨著資料庫、網路技術的發展，REAL模式是理論最完善、研究最系統、變革力度最大、成果最多的一種創新模式，極有可能成為未來會計信息系統的主流模式。其核心是集成，集成業務處理、信息處理、實時控制和管理決策。它不僅僅局限於財務管理，而是面向整個企業管理，從詳細記錄最原始經濟業務事件的屬性或語義表述於資料庫中開始，而不是從記錄經過人為加工後的會計分錄開始，其基本元素不再是科目、分錄、賬簿。充分利用信息技術並克服了電算化會計信息系統的弊端，因此稱其為現代會計信息系統。 會計信息系統根據功能和管理層次的高低，也可以包括會計事務處理系統，會計管理信息系統和會計決策支持系統。 會計事務處理系統──初級管理（核算型、部門級） 會計管理信息系統──中級管理（管理型、企業級或部門級） 會計決策支持系統──高級管理（管理型、企業級）
⑼ 如何完善企業管理會計系統
管理會計作為會計學與管理學相結合的一門綜合性學科，是為適應經濟組織內部的經營管理而產生和發展的。它以提供價值增值，為企業管理者提供經營管理決策依據為目的，通過建立各種內部會計控制制度，編制和分析內部經濟效益需要的各種數據、資料等，為企業資源的最優配置、企業管理者的最優經營決策提供科學依據。管理會計系統作為企業的決策支持系統，它為企業的內部使用者提供信息，輔助企業進行決策。
在管理會計中,單一的作業成本管理、目標管理、資產管理、全面預算管理、企業戰略分析、流程管理、企業資源計劃等管理方法在具有自身優點的同時也存不同方面的缺陷。因此,將這些方法進行整合是十分必要的。管理會計工具整合系統就是針對各項相對獨立的管理會計工具提出來的。
⑽ 財務管理系統主要功能有哪些
您好，很高興為您解答。
財務管理系統分傳統財務管理系統和現代財務管理系統。
傳統財務管理系統主要是以會計業務為基礎，在此基礎上擴充其他的一些財務操作。如總賬管理、生產財務報表等。現代財務管理系統在傳統的財務管理系統基礎之上，再擴充了其他一些財務操作，大部分是關於理財方面的。
ERP財務管理系統是主要管理企業中財務部門的日常工作的，能夠簡化會計人員的工作流程，提高工作效率和准確率。企業的財務部門不僅僅是錢財的進出還有一些預算核算的功能，所以選擇一款功能齊全的財務管理軟體很重要。
其中財務模塊是ERP財務管理系統的核心模塊，ERP系統中的財務系統模塊主要有以下功能模塊：
1）工資核算流程：
ERP財務管理系統工資核算流程核算工資的調整、計算及發放。勞資部門負責工資政策，並在月初通知各單位的工資政策變動情況，各單位（包括地區公司本部、二級單位、基層單位等）考勤記錄本單位的工時。工資為月工資制。月初，勞資部門召開工資會，然後各單位根據考勤等做工資，勞資主管部門批准審核工資表。工資會計做憑證，經會計主管批准，出納負責將工資支票交工資開戶銀行。銀行按工資清單將工資打入員工銀行帳號中。
2）預算和資金流程
ERP財務管理系統預算和資金流程是集團公司重要的財務核算流程，任何資金的支出都必須有預算才能執行，預算編制通常在9月便開始由二級單位編制，並層層匯總，逐級上報，1月份完成。
預算的內容包括：損益預算、資本支出預算、現金流量預算、債務預算。預算責任明確，即集團公司總部主要負責編制籌融資預算、債務預算、現金流量預算；各二級單位主要編制收入預算、成本支出預算、資本支出預算、現金流量預算和財務費用預算；預算資金的審批和使用、資金管理均採用集中管理形式，收支兩條線，收支有專門的帳戶管理，支出有嚴格的稽核制度和手續；預算編製程序，預算採取自上而下、自下而上、上下結合的方式進行。
3）員工借款及費用報銷核算流程
ERP財務管理系統員工借款及費用報銷流程是員工先憑出差任務單借款，然後根據報銷政策，經所在部門主管簽字，到財務部報銷，領取現金或補回未用完的現金。
4）稅款處理核算流程
ERP財務管理系統實施ERP系統的企業作為一個所得稅納稅人，實行所得稅合並納稅，所得稅由總部統一交納；地區公司在當地辦理稅務登記，按照現行納稅體制辦理流轉稅的納稅申報，並自行完稅。其二級單位交納的流轉稅等，通過復印稅票上報油田本部，期末匯總清交。
5）產品銷售核算流程
ERP財務管理系統可以實現各類產品和服務的銷售管理，主要包括：計量、運輸，並編制銷售日報；財務部門根據銷售單開具銷售發票和收款處理，銷售貨款統一指定到專門帳戶，集中結算。
6）支付流程
ERP財務管理系統支付流程主要包括對集團公司外單位的支付及對內部單位的結算支付。
7）固定資產核算流程
ERP財務管理系統固定資產的核算流程包括固定資產的購買、驗收、折舊、處置等。采購計劃由下而上統一審批、統一預算，最終由集團公司總部決定，形成正式計劃，統一購買。
8）項目核算流程
ERP財務管理系統項目核算流程主要是分類歸集在建工程的成本費用，支付工程款，結算工程，並做轉資處理。
9）總帳報表流程
ERP財務管理系統總帳報表流程主要是關帳處理和會計報表的編制，核對會計報表，內部往來交易的對帳和會計報表的合並等。
在進行ERP財務管理系統選型時，企業一定要慎重，多參考幾款軟體，還要多看看能定製的軟體，這類軟體有很強的靈活性，對於企業的需求能夠很好的滿足，北京恆泰博遠科技有限公司是一家由IT行業的資深專業人士共同創立的技術型公司。公司位於北京，公司長期專注於研發面向國內市場的信息化軟體產業，恆泰博遠不僅擁有IT行業的頂尖專業人才，以絕對的技術優勢領先於同行，更以優質的服務獲得用戶好評。想要什麼樣的軟體就定製什麼樣的軟體，非常方便。
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