如何管理企業會計

Ⅰ 怎樣才能管理好一個財務部門

一、審核會計報告

雖然財務在企業里要做的工作很多，但其中最基礎的還是會計核算，財務總監作為企業的財務管理方面的最高組織指揮者，其首要的任務就是組織好企業的會計核算，企業所有的財務管理工作都是建立在及時、全面、真實的會計核算基礎之上。

會計核算是企業財務管理過程中的基礎，同時工作又非常具體和繁雜，財務總監主要是組織會計核算，並不是要自己去做會計，進行會計具體操作，主要是組織企業會計核算體系的建立、相關財會、管理制度的建立，建設一個高效的會計機構，帶出一支有戰鬥力的會計團隊，促使企業會計核算符合國家的政策、符合企業的利益要求。會計核算的所有工作最終是以會計報告綜合反映出來的，財務總監通過審核財務報告來監管企業會計核算、監管經營過程中執行各項制度、政策的情況，監控企業預算執行過程與結果，簽審企業會計報告是財務總監必不可少的工作之一。

二、進行企業經濟活動分析

企業財務報告專業性、綜合性比較強，很多財務數據也比較籠統，它只能綜合反映企業的某些經營狀況，至於其間包含的許多具體經濟信息無法一一反映，為保證管理者能讀懂其中的內容，財務總監應利用自己的專業知識，通過對企業經營活動過程各方面的了解，利用所學的專業分析方法，對企業經濟活動情況進行綜合分析，寫出比較系統、讓其他管理者都讀得懂的分析報告，為企業最高決策者提供決策所需要的相關財務信息。

三、組織企業財務預算編制

隨著企業規模的擴大，預算管理在企業管理中的重要性越顯突出，財務管理也是如此，上了一定規模的企業，財務管理主要也是圍繞財務預算來進行，企業財務總監作為財務管理方面的最高組織者，組織企業財務預算的編制那是天經地義的事，當然預算編制只是財務管理的初始，關鍵還在於執行，如何使執行不偏離原定規劃，在執行過程中時刻進行預算的日常檢查必不可少，只有這樣，才能真正做到事前有規劃、事中有管理，事後有分析，預算管理是財務總監必不可少的一件事。

四、組織企業成本管理

在現代經濟社會，做獨家生意是很少的，絕大部分商品在市場上都能找到相同或相似的替代品，在這種情況下，產品的質量和成本就顯得十分重要，在激烈的市場競爭中，成本在很大程度上決定了企業盈利水平，決定了企業命運，成本控制是企業財務管理的重點，也是企業財務總監工作的重點之一，組織企業成本核算、成本管理、壓縮企業支出，成為財務總監必須做好的一件事。

五、管理企業財務制度

企業是一個以營利為目的經濟組織，組織管理具有共性，那就是法制化，以法治管理替代人治管理是企業發展的必然，財務管理作為這個經濟組織管理中的一個重要組成部分，而且是核心部分，財務管理體系化和法制化必不可少，作為企業財務方面的最高組織者和責任人，財務總監是這一法制化體系建設的組織者，應組織好對企業內部財務制度的制定、貫徹執行、組織好對國家財政、財務、稅收等相關法規的學習與執行，對制度的執行進行詳查，以確保企業守法經營。

六、調配企業營運資金

人們常將企業的資金比作人體身上的血液，缺少血液人就會死，即使不缺血，流動不暢也會生病，企業也一樣，缺少資金企業也完蛋，資金流動不暢也會出現經營困難。

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1.專業知識精通

一名財務主管的工作主要都是圍繞具體工作來展開的，因為其自身的職責中就包含大量的具體工作，而不是像財務總監、財務經理的工作那樣圍繞「管理」展開。其次，財務主管需要在日常工作中對會計、出納等進行工作的指導，所以其必須精通專業知識。財務主管又屬於基礎的管理崗位，其影響力很大一部分來自於「專長權」，職業素養對其非常重要。財務主管需要具備的能力主要包括：會計核算、預算管理、納稅籌劃、內控管理、納稅籌劃、財務分析、資金管理等。（以上列舉可以鏈接財務精英試聽）

2.熟悉財務崗位分工

財務主管在財務工作中通常是一種事務總管的角色，所以，你需要熟知財務部門的崗位設置和各個崗位的職責范圍，以及各財務人員的工作能力。這樣才更有利於分配工作，也只有這樣才能對各崗位進行考核。財務崗位主要包括：資金、應收、應付、成本、資產、稅務、報表、預算、分析等。

3.熟悉業務流程

現在很流行的一種財務管理方式叫做「財務業務一體化」。它的核心思想是：要做好財務管理，必須了解業務，將財務管理融合到企業的生產經營活動中去。 財務如果不懂業務，只能提供低價值的會計服務，我們進行會計核算、預算管理、納稅籌劃、內控管理、納稅籌劃、財務分析都需要以業務為載體。要做一個優秀的財務主管，必須要懂業務。要懂：行業發展趨勢、企業產品生命周期、企業產品生產、銷售過程。

4.良好的溝通能力

只要是管理崗位，溝通能力都是非常關鍵的，只是不同層次的崗位，溝通對象有所不同。而財務主管需要溝通的主要是內部的財務工作以及與外部門就業務層面的事項。如果不能處理好部門同事之間的關系，財務工作的安排和推進就會相當艱難。外部關系更是如此，作為具體處理事務的主管人員，需要與外部門盡量配合，但又要堅持原則，這些都需要較好的溝通能力。

Ⅱ 會計在現代企業管理中應該怎麼做

會計控制的主要內容 會計控制是企業建立的旨在保證會計數據的准確性和可靠性，並保護企業的資產安全的內部控制。它與會計程序不同，會計程序只解決會計信息的生成問題，而會計控制則要解決會計信息的質量問題。內部會計控制是指與財產物資的安全性、會計信息的正確性以及財務活動的合法性有關的那部分控制。 內部會計控制的目標具體包括以下五個方面:(1)完整性。所有發生的業務都記入會計記錄;(2)有效性。所有記錄的經濟業務都是實際發生的，並經過規定的程序。(3)准確性。對於各階段經濟業務的記錄都應做到金額准確、賬目無誤並處理及時;(4)安全性。會計登記完畢後應妥善保管，以便隨時了解單位經營活動的准確情況;(5)責任性。對資產本身和授權動用資產的文件的接觸應嚴格地局限於經過授權的人員。

Ⅲ 怎樣做好企業財務管理

財務管理建立在一定會計基礎之上,比如EBIT 說是息稅前利潤,但是光學財務管理~你不一定知道這詳細的是怎麼來的,所以建議先學習會計,這樣才能知道大概的流程,DFL等等..營業的杠桿等等這些計算和預測,都建立在會計最終的報表,資產負債表,利潤表等等...財務管理的基礎同時也必須在會計信息的准確性之上,如果會計信息都不正確,財務如何管理?一般會計專業都會學相應的,經濟法,稅收,財務會計,基礎會計,統計,審計等17門左右的學科....這樣才能系統全面的了解財務管理.財務管理可以從事經濟類工作,當然,有了會計基礎之後,出納,會計,理財師,證券分析師,很多的...都能用到.可以說,有財務的地方就必須存在管理,不經過管理的財務,資產或貨幣的利用率是達不到最大化的..財務管理的核心,無非是"將錢用到刀刃處"的最終轉變

Ⅳ 如何轉型為管理型會計

1.首先要轉變思想觀念。有的企業的領導認識不到會計人員對企業的管理作用，也就不會讓財務人員參與企業的管理，參與經營決策，這種狀況必然不但會打消會計人員的積極性，也會阻礙會計管理職能的有效發揮，進一步來說阻礙了企業的發展。其次，會計人員自身也要傳統的思想觀念。會計人員還有著傳統的思維習慣，認為自己只是一個會計對單位的大事知道的越少越好，只要記好自己的賬，編好自己的報表就算完成了本職。沒有勇氣或沒有意識領導提供合理有效的建議，在參與決策方面更沒有積極性。
2.要有緊迫感。要想成為一個合格出色的會計人員首要的是能夠對財務數據進行及時准確的核算，然後把核算的信息精確地運用到管理實踐中來。未來的會計人員需要把主要知識結構和精力更多的投放在利用會計信息為經濟決策服務這方面。這需要會計人員在懂得會計專業知識的同時，還要懂得如何管理，並且要掌握計算機技術及互聯網技術。為了更好的適應經濟全球化的要求，會計人員更要懂得國際上通行的財務、審計知識以及相關的法律知識，不斷提高自身的職業道德和專業水平，盡快實現從財務會計向管理會計的轉變。
3.提高會計電算化轉件的應用水平。管理軟體在企業中的有效運用能夠為管理者和會計人員提供關於經濟過程中的預測、決策、規劃、控制責任考核評價等的有用信息，是對會計人員只停留在事後核算上的一個有效的很好的補充。
4.財務人員也可以學習管理會計cma。cma是美國注冊管理會計師，是全球管理會計第一證，cma資格證書自上世紀70年代就成為全球財務管理者的職業典範的象徵，世界500強企業更視cma資格為衡量專業財務管理者職業水準和職業道德的最佳標准。作為緊缺人才，因此cma有著令人羨慕的高收入，在全球市場受到高度推崇。cma

Ⅳ 如何做好管理型會計

一,業務能力.會計是個專業性較強的工作,如果會計基礎不扎實,那麼在帳務處理中容易出錯,走錯帳,以至於財務管理混亂,稅務查帳的時候也會罰的多.所以,一個好會計不僅要會計基礎扎實,業務精通,同時也要精通稅法,法律等各經濟方面.

二,溝通能力,會計除了管好自己的公司內部的財務以外,還需要和外界溝通辦事.比如銀行,稅務,工商,統計等,很煩鎖.有時候碰到拖著不辦的部門,那麼良好的溝通能力是很重要的.同時,財務部是一個公司很重要的部門,連接著各部門,因此和內部各部門以及上級領導的溝通也是重要的.

三.組織領導能力.會計主管需要對自己部門的財務工作進行領導和管理,不僅在完成自身工作的同時,也要帶領財務部員工完成部門的工作,合理安排節奏,因此好的財務主管理的組織能力也很重要.

四.靈活應變能力.雖然對會計方面有很多要求,但有時候制度的不完善和不合理也會帶來很多不變,好的會計要學會在堅持原則的情況下靈活應變周圍的環境. 清荷為您解答，希望滿意。

Ⅵ 一個會計人員應該如何管理公司財務應該從哪些方面開始著手

只要記住做為一個會計人員,只要把公司當家自己家一樣,那麼不一定能管好,首先要有好的正規的財務制度,及時向總經理提交財務報表或者是預算,提出合化建議,我想這樣時間長了,只要用心你會做好的

Ⅶ 財務如何管理

1. 按會計准則和制度要求，為有關各方了解企業財務狀況(資產負債表)、經營成果(利潤表)、現金流量(現金流量表)提供報表及相關信息，並據以作出經濟決策、經濟管理：
2. 按內部管理對人員考核要求，為評價企業中高層領導人經濟責任地履行情況提供會計依據；
3. 按內部管理對經濟管理要求，為加強內部經濟管理，提高經濟效益提供會計信息；
4. 按稅法要求，為企業納稅提供原始憑證和依據。
為實現上述目標，會計部門應做好三項基礎工作，並承擔會計責任。
1. 建立健全內部控制制度；
內部控制是為了保證業務活動的有效進行，保護資產的安全和完整，防止、發現、糾正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實、合法、完整而制定和實施的政策與程序。
在充分考慮企業控制環境的條件下，要求會計系統做到：確認並記錄所有真實的交易；及時充分描述交易，以便對交易做適當的分類；計量交易的價值，以便記錄其適當的貨幣價值；確定交易發生的期間，以便將交易記錄在適當的會計期間；在會計報表中適當地表達交易(業務)和披露相關事項。建立健全控製程序：(1)交易(業務)授權；交易(業務)必須是管理人員在其授權范圍內而存在和發生的，分為一般授權和特殊授權。一般授權是在公司規章制度中列明許可權，解決許可權范圍內、普通的業務活動；特殊授權是在上級領導或最高領導的單次特准授權，解決許可權范圍外、非正常的業務活動。(2)職責劃分；根據企業的具體情況、領導授權，在考慮節約成本的情況下，設置各部門、各崗位，建立、健全各部門、各崗位之間相互銜接、監督、復核、牽制制度。嚴禁一人完成一項或多項業務，保障業務的發生，有專人負責，有一人或多人的監督和復核。(3)憑證與記錄控制；對原始業務憑證進行編號民，保證所有業務均已記錄和沒有交易被重復記錄。對原始憑證的保管、查閱、銷毀制定製度。(4)資產接觸與記錄使用；對資產的安全保衛、保管，防止毀損，限制非相關人員接近資產和重要資產記錄。(5)獨立稽核；驗證由另一個人或部門執行的工作和驗證所記錄金額估價的正確性。
建立、健全內部控制制度，是企業財務部門和管理當局的責任；是加強內部經濟管理，提高經濟效益的基礎，是評價企業管理人員對企業整體管理、有效控制基礎。
2.保護資產安全和完整；
企業的資產不是單一的，也不是固定不變的。在企業的運轉過程中，資產不斷地改變其存在的形式，先以貨幣資金的形態存在，購入固定資產，原材料，勞動力等，在生產中轉化為產品成本，期間費用，或直接進入銷售領域，攜帶附加利潤在銷售中再變成貨幣。這一實物流轉存在於企業不同的部門、崗位之間，按一定先後次序進行得，周而復始，永不停息。
建立、健全資產地確認、計量、驗收、領發、和盤點制度，是保護資產安全、完整的必經程序。各部門應對本部門掌控資產的安全與完整負責，如保衛部門應對公司的整體資產防盜負責；倉庫部門應該對入出庫物資負責，對入庫存貨進行驗收、對存貨地領發進行監督；生產部門應該對車間在產品的保管、生產負責，准確核算領用及耗用原材料，耗用勞動力及製造費用；銷售部門應該對現銷和代銷商品負責收回現金資產。
財務部門應該從整體角度考慮資產地安全、完整，對各個部門的資產進行定期不定期盤點、復核、監督、檢查。企業地運轉是建立在資產地運轉基礎之上得，保護資產地安全完整，是各個部門的根本目標和基礎，是加強企業內部經營管理的重要內容。
3.保證會計資料真實、合法和完整。
資產在各部門、各崗位地流轉，留下足跡就是原始的會計資料。會計資料，保證業務得真實性，沒有多計；保證業務得完整性，沒有少記；保證業務得合法法性，遵守相關的會計制度、准則、法規和企業具體得操作要求，為防止企業員工的錯誤與舞弊，評價企業領導人的業績，會計報表地建立，納稅報表地建立，提供了必不可少的依據和評價基礎。
為此，必須保證會計資料的質量。必須遵守：客觀性原則，內容真實，數字准確，資料可靠；可比性原則，橫向可比，同期可比；一貫性原則，縱向可比，前後期可比；相關性原則，有用性；及時性原則，時效性；明晰性原則清楚明了。
以上所述均為對財務會計工作整體及理論上地要求，!
對於實際具體工作而言，財務會計應做好以下6項工作!
1. 記錄編制原始會計憑證；
2. 按原始憑證編制材料費用匯總、分配表；總成本和單位成本計算表，科目明細表等
3. 按原始會計憑證記錄明細帳；
4. 按各匯總表，明細表記錄總帳。
5. 按總帳、明細帳，原始會計憑證記錄納稅表報表
6. 按已匯總會計報表和原始會計憑證編制匯總，合並會計報表。
做好上述1------6項工作，應根據單位(公司、企業)具體要求和情況確定各項會計工作的
對於實際具體工作而言，財務會計應考慮、研究好以下3方面業務!
1. 對特殊會計業務研究，理解與應用：
如：外幣業務；借款費用，資本化、還是費用化；租賃業務，經營租賃和融資租賃，債務重組；非貨幣交易；會計政策、會計估計變更，會計差錯更正；關聯方關系及交易；商品期貨業務；合並報表業務，等等!!!!
2. 具體會計政策、會計方法地應用：
如：發出存貨用實際成本法，還是計劃成本法；固定資產採用直線法、工作量法折舊，還是用加速折舊法折舊；成本計算採用品種法、分批法、還是分步法，是否單獨進行廢品損失和停工損失核算；應收帳款採用備抵法中的余額百分比法、賬齡分析法、賒銷百分比法；所得稅採用應付稅款法還是納稅影響會計法，納稅影響會計法是採用債務法還是遞延法；等等!!
3. 稅法知識地學習、運用有!!
做為一名會計人員應該對國家的稅法知識全面了解和運用，合理避稅，減輕企業稅負，這也是會計人員的基本技能之一。例如：大連屬東北老工業基地范圍之內，生產性企業固定資產和無形資產折舊年限最高可縮短40%，這一優惠稅收政策有三方面好處：(1)；減輕企業稅負，為發展提供資金(2)；因為延後交稅，獲取貨幣時間價值(3)縮短投資風險期間；再如：外商投資企業的稅收優惠政策，低稅率；外企不交稅種，房產稅、城鎮土地使用稅、車船使用稅、城鎮建設及教育費附加等。
當然會計工作還包括管理會計，這時對會計信息地處理和加工，就考慮貨幣時間價值 、差額成本，機會成本，重置成本等，為企業投資決策提供依據和參考。在本篇文章中不做重點討論方向。