會計出納財務之間如何相互監督
A. 財務互相監管都包括那些方面
1、財務會計人員應該包括總會計師、財務總監、財務經理、主管會計、記賬人員、財務分析人員、出納人員，有的還包括內部審計人員。
2、財務會計機構主要是指企業財務會計的崗位職責和部門設置。例如總會計師室、財務部、會計科、審計處等。
3、財務管理制度包括業務運轉程序、內部控制系統等全面管理體系，是企業貨幣流動的鏈條，也是企業實物運轉的約束方式，是財務會計人員、財務會計機構等硬體得以正常運轉的軟體系統。
4、企業的會計政策是指企業具體執行的財務管理和會計核算的規范和策略，包括企業的成本核算方法、計價、折舊、費用標准、關聯交易、納稅籌劃等。
B. 會計，在實際工作中，是怎麼實現相互監督這一職能的。。
就是會計做出的憑證要經過別人的審核才能入賬啊
C. 出納和會計應該相互監督
出納說白就是管錢
的
銀行存款和公司的現金都在他手裡
但是會計是對其的存款和現金日記賬的和總賬記錄和核對的
兩者之間相互監督
牽制的
D. 怎麼樣制定一個會計，出納，保管和門衛之間相互管理和監督的管理辦法
加強和完善企業內部控制制度，是當前深化企業改革，強化企業管理的一項重要內容，不斷完善企業內部控制制度，需從以下幾個方面入手
（一）完善企業內控環境，嚴格授權批准制度
在法人治理結構方面，股東會、董事會、監事會、經理層之間應形成權責分配、激勵與約束、權利制衡關系，把各項管理落到實處。在管理部門設置方面，建立完善科學的、符合企業特點的內部組織結構，合理、有效地設置各部門和崗位，建立部門和崗位責任制度，明確工作職責，建立、健全內部牽制制度，實行不相容職務相分離。根據內部控制的要求，單位在確定和完善組織結構的過程中，應當遵循不相容職務分離的原則。單位的經濟活動通常可以劃分為五個步驟，即：授權、簽發、核准、執行和記錄。一般情況下，如果上述每一步驟由相對獨立的人員（或部門）實施，就能夠保證不相容職務的分離，便於內部控製作用的發揮。
授權批准控制是指對單位內部部門或職員處理經濟業務的許可權控制。授權批准按其形式可分為一般授權和特殊授權。所謂一般授權是指對辦理常規業務時權力、條件和責任的規定，一般授權時效性較長；而特殊授權是對辦理例外業務時權力、條件和責任的規定，一般其時效性較短。不論採用哪一種授權批准方式，企業必須建立授權批准體系，明確各職能部門授權批准范圍、許可權、程序、責任等，單位內部的各級管理層必須在授權范圍內行使相應職權，經辦人員也必須在授權范圍內辦理經濟業務，保證企業權責分明，科學管理。
（二）規范財務會計核算，全面推行預算管理
企業必須依據會計法和國家統一的會計制度等法規，制定適合本企業的會計處理程序，實行會計人員崗位責任制，建立嚴密的會計控制系統。在實行國家統一的一級會計科目的基礎上，企業應根據經營管理需要，統一設定明細科目，集團性公司更有必要統一下級公司的會計明細科目，以便統一口徑，統一核算。明確會計憑證、會計賬薄和財務會計報告的處理程序與方法，遵循會計制度規定的核算原則，使會計真正實現為國家宏觀經濟調控和管理提供信息、為企業內部經營管理提供信息、為企業外部各有關方面了解其財務狀況和經營成果提供信息的目標。
預算是企業財務管理的重要組成部分，它是為達到企業既定目標編制的經營、資本、財務等年度收支總體計劃，包括籌資、融資、采購、生產、銷售、投資、管理等經營活動的全過程。要以營業收入、成本費用、現金流量為重點推行全面預算管理，並對預算結果及時進行科學分析，對產生的差異進行有效控制。
（三）健全財產保全制度，防範市場經營風險
嚴格執行財產保全控制，限制未授權人員對財產直接接觸，並採取定期盤點、賬實核對、記錄保護、財產保險、記錄監控等措施，確保各種財產的安全完整。
樹立風險意識，針對各個風險控制點建立有效的風險管理系統，通過風險的預警、識別、評估、分析、報告等措施，對財務風險和經營風險進行全面防範和控制。必要時可設置風險評估部門或崗位，專門負責有關風險的識別、規避和控制。
（四）完善用人制度，加強信息管理
人力資源要素的數量和質量狀況，人力資源所具有的忠誠、向心力和創造力，是企業興旺發達的活力和強大推動力所在。因此，如何充分調動企業人力資源的積極性、主動性、創造性，發揮人力資源的潛能，已成為企業管理的中心任務。人力資源控制應建立嚴格的招聘程序，保證應聘人員符合招聘要求。要定期對員工進行培訓，提高其業務素質以更好地完成規定的任務；加強對職工業績考核，調動職工工作的積極性和創造性。
管理信息系統控制包括兩方面的內容，一方面是要加強對電子信息系統本身的控制。隨著電子信息技術的發展，企業利用計算機從事經營管理的方式、手段越來越普遍，除了會計電算化和電子商務的發展外，企業的生產經營與購銷儲運都離不開計算機。為此必須加強對電子信息系統的控制。另一方面，要運用電子
（五）建立內部報告制度，完善內部審計體制
為滿足企業內部管理的時效性和針對性，企業應當建立內部管理報告體系，藉助管理會計手段，如實反映經營狀況，及時披露相關重要信息。
內部審計控制是內部控制的一種特殊形式，這是一個企業內部經濟活動和管理制度是否合規、合理和有效的獨立評價機構，在某種意義上講是對其他內部控制的再控制。內部審計在企業應保持相對獨立性，應獨立於其他經營管理部門，最好受董事會或下屬的審計委員會領導。內審部門負責審查各項內部控制制度的執行情況，並將審查結果向企業董事會或最高管理當局報告。內部審計工作越仔細，內部控制制度越健全，越能增強內部控制工作的效率與可靠性。
E. 會計如何監督出納
帳帳相對，即總賬和明細賬相對；帳證相對，即帳和憑證相對；帳實相對，即帳和實物相對。還要定期不定期的抽查庫存現金。
看看內部控制對財務的要求，注意從制度上制約。
F. 會計與出納怎麼相互控制
原理就是
復式記賬法
，
兩邊要對賬的，
就是
項目，金額，用途
到時候都要一致...
G. 出納與會計是怎麼起到相互監督作用的
會計和出納是互相監督的。會計出納，一個管帳，一個管錢。會計管賬，會計開票。出納收款，出納日清月結，會計一個月結一次總賬。出納的票子都過到會計手中，這樣會計月末和出納對現金及銀行存款賬。這樣會計對出納的現金和銀行存款的余額核對，就控制了出納現金及存款的余額准確性。出納必須把錢額對上，否則，就要查找原因。相反，會計不能自己收現金、及存取款，這也制約了會計沒有得到錢的機會，從而就避免了造假的可能，使財會資金能在安全、有序的運營。
H. 會計和出納在實際工作中是怎樣進行相互制約的
會計與出納應該相互監督、相互制約，要有完善的管理制度，並嚴格按制度辦事。
貨幣資金收支應由出納人員和會計人員分工負責、分別辦理，職責分明、職權分離。
出納員負責貨幣資金的收支和保管、收支原始憑證的保管和簽發、日記賬的登記。
會計不得兼任出納，不得經手現金。
出納不得兼任稽核、會計檔案保管，不得兼管收入、費用、債券債務賬目的登記工作
所有現金和銀行存款的收付，都必須通過經辦會計在審核原始憑證無誤後填制記賬憑證，然後由出納員檢查所附原始憑證是否完整後辦理收付款，並在原始憑證上加蓋「收訖」或「付訖」戳記。
會計和出納任何一方都不得單獨取得大額現金或轉帳，支票由出納保管，印鑒應由會計和出納分開保管。
會計應經常不定期對出納現金盤庫。
I. 出納是怎樣被會計監管的
首先，從核算分工的角度來看，無論是出納崗位，記賬崗位，總賬復核崗位，報表崗位，報稅崗位，財務資料保管崗位，只是會計崗位分工的不同。從崗位上都是平級的，只有崗位之間的相互制約。
樓主提問的會計監督出納，是否指主管會計對於出納工作的監督。一種上下級之間的管理？
如果是這樣，那應從以下幾方面著手：
1、出納的本職工作是否按照崗位職責的要求進行。出納履行崗位職責的情況是否良好。
2、日常工作中，出納核算的效率是否高效，哪些方面做的好，哪些方面有欠缺。
3、在工作中，與財務其他部位的會計，與其他部門的有工作交集的同事，配合的好不好，能否做好應盡的服務。
4、出納的學習能力如何，基本技能如何，有何對工作有輔助的技能。有沒有提高的空間。
主管會計應該從管理的角度出發，來綜合判斷評價。呵呵，層次問題。
至於每天出納都具體做什麼，現金銀行賬目平不平，現金庫存和現金賬平不平，只是出納崗職工作的
望樓主採納
沈陽金蝶財務為您解答