集團領導調研總會計師如何講話

⑴ 總會計師如何開展管理會計工作

總會計師要開展管理會計工作，我覺得主要分兩方面來看吧：
第一，如果總會計師是可以領導單位的會計部門的，那就比較好辦，可以通過自己的行政干預來管理。可以通過組織架構的調整來開展管理工作，把組織架構與企業的經濟與業務相結合。；
第二，如果總會計師並不能直接領導公司的財務部門，那隻有通過自己設計的一些框架和報表結構，讓財務部門及時的提交給到總會計師。
第三，總會計師可以充分運用自己的知識，從財務報表上截取數字同同時通過參與企業的經營決策來提升自己的管理維度。

⑵ 如何在經濟發展新形勢下發揮總會計師的作用

一、 准確定位，發揮總會計師戰略作用 總會計師是在單位主要領導人領導下，主管經濟核算和財務會計工作的負責人。在企業實行總會計師制度，有利於加強經濟核算和會計管理。總會計師是指具有較高的會計專業技術職務，協助單位行政領導人組織領導本單位的經濟核算和財務會計工作的專門人員，是單位行政群體的成員之一，在我國多種原因導致了中國總會計師作用發揮還不充分，市場經濟的實質是法制經濟，但規范、統一、競爭、有序的市場經濟體制還在完善中。特別是從計劃經濟到市場經濟的轉軌過程中，政府職能轉換還不到位，在這種大背景下，總會計師也沒有完全到位。總會計師的崗位和職務是神聖的，應該走市場經濟的路，建立現代企業財務管理體系，以企業價值最大化為目標。但在企業從實物管理到價值管理的過渡過程中，尚未做到責權利到位。認識上存在問題。總會計師在單位的地位很大程度上取決於單位一把手是否重視、是否懂財務知識。一把手重視的單位，總會計師的地位就高，相反，一把手不重視的，總會計師的地位就低。總會計師本身素質不符合其職能和地位的要求。 根據我國目前的現狀，總會計師的職能必須得到調整，轉變職能，再不能僅以傳統的會計核算、財務收支管理為主，而應當在戰略管理包括價值管理、風險管理和人力資源管理等領域發揮重要作用。總會計師不僅是企業財務和會計工作的領軍人物，而且是企業全面運營、全面發展的最高策劃者、決策者與組織者之一，是企業最高領導層的核心成員之一，責任大而擔子重。其工作重點與市場經濟發展要匹配，無論在思想認識上還是在工作實踐中，都要主動地、積極地、創造條件地找准位置，發揮作用。 首先，要協助領導謀好勢。勢是一種趨勢、趨向、狀態，謀勢就是要把握政策、分析形勢，制定公司戰略、發展規劃。總會計師應適時地根據公司資產負債結構情況，提交分析材料。企業掌控著多少資源，有形資源是什麼，無形資源是什麼；優勢資源有多少，劣勢資源有多少；無效資源是哪些，行業資源有多少，邊緣資源有哪些；如何布局自有資源，如何整合社會資源，如何優化劣勢資源，如何拓展鏈條資源等與領導團隊共同進行戰略分析、戰略選擇和戰略決策。其次，要謀好市。經理層是戰略執行層，要謀劃市場、把握市場、分析市場、開拓市場、佔領市場。總會計師應為最終擴大公司市場佔有份額、鞏固市場享有份額、提升市場回報份額，採取多種方式有機組合，安全有效的低成本籌資；為降低財務費用，降低財務風險，確保公司發展的資金需求把好投資關、成本關、費用關；為確保財務數據，統計數據的有效性、有用性和及時性，讓無生命的數字會說話，提供強有力的會計信息支持，使企業在競爭激烈的市場中立於不敗之地，實現公司的可持續發展。 二、有所作為，做好內部管理工作 （一）狠抓基礎管理 加強公司內部財會基礎管理工作是市場經濟下企業提高競爭力的客觀要求，是確保企業資金安全、財產完整的基礎，是反腐倡廉搞好先進性教育的需要，是建設一支高素質隊伍的重要手段。 1.深入開展會計工作達標升級活動，不斷補充完善考評體系，從會計機構及人員、會計制度的建立與執行、會計基礎工作、會計要素核算管理、檔案管理、融資與投資管理、電算化應用、資產管理、資本運營管理、管理監督職能發揮及財經紀律執行情況等諸方面考核評價入手，全面提升公司財會基礎工作水平，充分發揮了會計工作的監督管理職能作用。 2.繼續加強會計工作電算化運用。為了使公司的財務工作從過去的事後服務型轉向現代的主動經營型，使財會信息資料完整可靠，在會計工作中要應用新的、更有效的工作手段，即實行會計工作電算化。 3.提升財務管理水平。針對個別財務管理較差的企業，重點實施「財務管理扶貧」，即：組織業務能力較強的財務人員到這些公司檢查財會運行管理現狀，尋找存在的問題，幫助再造工作流程，完善優化業務傳遞程序；採用現場辦公的方式，即時幫助、現場處理，並提出整頓、改進工作的意見和具體要求，使其財會管理水平有了一個較快、較大的提升。 （二）堅持以人為本，做好內部培訓工作。 狠抓教育，努力提高財會人員素質。在現代企業制度下，培養和選拔人才已擺在了戰略性的高度上，如何教育、培養、擁有、保持一支高素質的財會隊伍特別是高素質的財務管理者，對於公司至關重要。我們通過形式多樣、方法靈活的培訓、學習和研討，使全體財會人員特別是高級財務管理者的知識與技能得到了更新、補充、拓展和提高，使他們提高了職業道德水平，樹立了先進的管理理念；使他們不斷完善知識結構，增強了創新能力，為我們公司鍛造一支高素質的財會人員隊伍奠定了基礎。對領導幹部進行財會知識培訓，使其對財務知識有了進一步了解、掌握，對如何看報表、分析報表和使用報表更加得心應手，同時，使其更重視財務工作，更理解財務工作，更支持財務工作，在此基礎上，適時以文件的方式加強教育，加強管理，比如，針對財務檢查出的問題和內部審計出的問題，及時下發《關於進一步加強財務管理的通知》；結合保持共產黨員先進性教育成果，及時下發《關於加強財經紀律的通知》等給下屬企業以指導。 （三）創新資源管理 企業的核心能力是資源和優勢，當然企業的資源不是獨立的，它包括人力資源、財務資源、品牌資源、技術資源、資產資源和企業文化等，是各種資源組合成的一個綜合體系，它影響著企業未來的收益和戰略選擇，是企業在競爭中獲取領先地位的關鍵能力。所以我們需要認真梳理我們所處的行業

⑶ 淺談如何提高總會計師履職能力

隨著改革開放的不斷深入,經濟全球化對會計工作提出了新的要求。如何加強總會計師隊伍建設,進一步提高總會計師的履職能力,是完善現代企業管理制度、促進市場經濟發展的基礎,本文中就這個問題談點自己的看法。一、總會計師職責總會計師是單位的行政領導成員,主要職責包括:參與本單位重要經濟問題的分析和決策,組織領導本單位的財務管理、會計核算、會計監督等工作。二、影響總會計師履職能力發揮的主客觀因素會計秩序是財政經濟秩序的基礎,在各國經濟不斷開放、市場競爭日趨激烈的今天,暴露出不少會計秩序問題,譬如:會計工作基礎比較薄弱,會計信息失真較嚴重,違反財經紀律等現象較為突出。會計秩序不好,是多方面的原因。(一)從總會計師自身條件講(主觀因素)《總會計師條例》第十六條分別從政治素質、道德品質、專業素質、組織能力和身體素質等幾個方面對總會計師的任職提出要求。現行總會計師隊伍基本符合這些要求,但不符合的情況在一定程度上也存在,一些會計工作者法制觀念淡薄,職業道德不規范,素質不高,不能誠實守信,有的甚至連《總會計師條例》規定的最基本要求也達不到。(二)外部環境(客觀因素)1.會計行為環境不完善。我國正處在一個市場經濟

⑷ 總會計師崗位競聘致詞

同學你好，很高興為您解答！

以下是某市財政局總會計師崗位的競聘詞，你可以參考一下：

各位同志：

大家好!

金雞報捷梅花俏，義犬迎春柳色新。今天，我們在此告別總結成績斐然的2010年，喜迎充滿機遇與希望的2011年。我作為咱們xx中心的主管領導，值此辭舊迎新之際，代表局黨委和局領導班子對全體同志致以新年的問候，對大家一年來的辛勤努力表示誠摯的感謝，對獲得表彰的同志表示衷心的祝賀!

剛才xx主任對中心一年來的工作進行了詳細總結和回報，我認為xx主任總結得很全面、很深刻。回顧2010年，中心在財政局和xx主任的精心領導下，堅持以人為本，認真落實科學發展觀，積極探索，真抓實干，各項工作取得了新的進展、新的突破。中心黨支部、工會和xx二廳在全縣先後被評為先進黨支部、基層工會先進和青年文明號。中心全體同志在業務量大，業務繁雜的情況下，能按時完成各項業務工作，為服務改革、發展、穩定大局，促進全縣經濟和社會各項事業發展提供了有力保障，獲得了社會各界的一致好評，也為財政局獲得「全國精神文明建設先進單位」做出了重要貢獻!中心在制度建設、規范化管理上也得到了不斷完善，值得一提的是中心在信息、調研方面連年名列全局前茅!

歲序更新景物華。成績只能說明昨天，對於2011年我們是否能更上一層樓，能否開創xx的新局面?我想在這兒再給大家提幾點希望和要求：一是加強學習意識，加入wto後，會計人員素質面臨著嚴峻的挑戰，我國為和國際接軌，會計政策不斷調整，新的會計法規不斷出台。因此，我們會計人員必須強化學習意識，增強會計工作能力。二是強化責任意識，會計工作是經濟工作的基礎，開放的經濟要求我們會計人員要認真履行《會計法》賦予的職責和義務，堅持原則，秉公理財，強化責任意識，為推進會計改革和經濟發展做出積極貢獻。三是中心要繼續完善各項管理制度，要結合新時期會計工作的要求，學習和借鑒先進的會計管理經驗。創新方法，提高服務水平和理財水平。四是加強黨風廉政建設，作為我們財政部門的會計工作者，大家一定要時刻緊拉思想改造這根弦，堅定理想信念不動搖，提高辨別是非的能力。xx中心也要加強黨風廉政制度建設，堅持從教育抓起，築牢思想防線;堅持從制度抓起，築牢制度防線;堅持從防範抓起，築牢監督防線。切實發揮我們的監督職能，從源頭堵漏洞，為營造清正廉潔的經濟環境作出應有貢獻。

最後，祝大家在新的一年裡身體健康、家庭幸福、事業進步、萬事順意!

謝謝大家!

希望我的回答能幫助您解決問題，如您滿意，請採納為最佳答案喲。

再次感謝您的提問，更多財會問題歡迎提交給高頓企業知道。

高頓祝您生活愉快！

⑸ 總會計師如何提高財務管理水平

部門人員以此為契機，圍繞日常經濟業務中暴露出來的問題，根據制度類別，分版塊、分崗位對財務規章制度進行了全面梳理，在廣泛徵求、認真聽取相關業務部門和關鍵崗位財務人員意見的基礎上，針對現行制度中存在的問題進行了修訂和完善。

建立總會計師制度，有利於提高醫院經營管理水平和醫院競爭力。實行總會計師負責制，引進先進的管理方法，通過提供並運用大量的一手會計資料，進行經濟效益預測分析和可行性論證，促進醫院經濟管理的程序化、標准化，能更好地把握市場，從而在競爭中獲勝。

設置總會計師制度為醫院決策提供專業依據。市場經濟要求醫院要加強經濟管理和經濟核算，講求經濟效益，通過財務管理實現有效利用資源，優化資源配置的目的。總會計師應當為醫院的資本運作、戰略決策、經營風險管理、企業業績的衡量與控制等重大經營行為提供財務技術支持。

(5)集團領導調研總會計師如何講話擴展閱讀：

注意事項：

財務人員要做好財務工作，必須具備較好的政治思想素質。財務人員只有加強思想理論和職業道德的修養，時時刻刻注意改造世界觀、人生觀、價值觀，才能在復雜的環境中，嚴格執行國家的財政法規和方針政策，為本部門理好財、管好財。反之淡化了思想建設,放鬆了世界觀的改造，就會出現違紀、違規甚至違法行為。

經濟越發展，會計越重要。作為財務工作人員應樹立開拓、創新意識，在工作中既要堅持原則性，又要有一定的靈活性，既繼承前人又突破常，既立足實際，又放眼長遠，既積極進取，又大膽開拓。只有這樣才能做好財務管理工作，推動企業不斷向前發展。

⑹ 總會計師怎麼稱呼

總會計師怎麼稱呼——姓後面加個總字。x總

如：李總、王總、張總

總會計師是在單位主要領導人領導下，主管經濟核算和財務會計工作的負責人。在一些大、中型國有企業實行總會計師制度，有利於加強經濟核算和會計管理。
總會計師是指具有較高的會計專業技術職務，協助單位行政領導人組織領導本單位的經濟核算和財務會計工作的專門人員，是單位領導班子的成員之一。

一般為副總級別

⑺ 淺議如何從事總會計師工作

一、統一思想認識，明確總會計師職責定位
按照國務院國資委《中央企業總會計師工作職責管理暫行辦法》規定，總會計師是指具有相應專業技術資格和工作經驗，在企業領導班子成員中分工負責企業會計基礎管理、財務管理與監督、財會內控機制建設、重大財務事項監管等工作的高級管理人員。總會計師在企業的財務管理、經濟運行分析、經營業績考核、全面預算管理、全面風險管理和參與重大決策等方面都承擔著重要角色，起著重要的作用。
（一）充分認識總會計師在企業管理中的重要作用
回顧我國30多年改革開放歷程，隨著會計事業的發展，中國總會計師事業無論是制度建設還是隊伍建設都有了長足的進步。隨著我國現代企業制度的逐步建立，國有大中型企業的總會計師正在向國際通行的CFO角色演變，在公司治理、企業管理方面發揮越來越重要的作用。總會計師不再僅僅是企業財務與會計工作的最高主管，既肩負著對企業財務運行全過程監控的職責，又更深入、更廣泛地參與到企業日常經營管理、戰略決策的制定和執行等方面，成為企業領導班子的核心成員之一。
從我國總會計師制度的發展歷程來看，總會計師的地位和作用越加明顯。1985年頒布實施的《會計法》，首次以法律的形式明確了設置總會計師的要求，充分肯定了總會計師制度。1990年發布的《總會計師條例》，明確總會計師是單位行政領導成員，直接對單位主要領導人負責。1993年修改《會計法》時再次明確規定：「大、中型企業、事業單位和業務主管部門可以設置總會計師。」1999年修訂的《會計法》對設置總會計師的要求又有了新的規定，即「國有的和國有資產占控股地位或者主導地位的大、中型企業必須設置總會計師」， 這一政策對提高總會計師的地位產生了重大影響。
（二）總會計師的職責定位不斷完善和充實
隨著我國國有經濟體制改革和現代企業制度的逐步建立，總會計的職責定位不斷完善和充實。國資委於2006年4月出台了《中央企業總會計師工作職責管理暫行辦法》，對總會計師在公司治理結構中的地位和關系作了全面的制度安排，為總會計師履行工作職責提供了制度保障，同時也為促進提高國有企業財務管理工作的質量提供了組織保障。
（三）找準定位，明確總會計師職責
大型國有企業一般可對總會計師實行委派制，總會計師承擔集團公司和所任職企業的雙重職責。一方面，總會計師是所任職企業領導班子成員，對企業主要負責人負責，承擔所任職企業經營管理、財務管理、全面預算管理、資金管理、產權管理、資本運營等方面的主要工作職責。另一方面，總會計師由集團公司委派，對集團公司負責，對所任職企業經營行為、財會內控機制建設、重大財務事項、重大決策執行等方面履行監督職責，實現集團公司決策意圖，對於重大財務事項要及時向集團公司報告。
二、大型國有企業的快速發展對總會計師提出了新的要求
隨著大型國有企業的快速發展，業務跨度和地域跨度也隨之擴大，這對財會人員既是機遇，也是挑戰。同時，對提高總會計師的履職能力、加強集團公司財會隊伍建設也提出了新的要求。
在大型國有企業的改革發展歷程中，總會計師取得了有目共睹的成績，但一些總會計師在知識水平、能力素質、工作定位等方面還存在一些不足，需要引起重視。
一是部分總會計師知識結構不合理，有些總會計師不注重學習業務知識，對本企業的行業知識還不夠了解，對企業生產的業務流程還不夠熟悉，對產品成本的構成及市場情況還不夠掌握，在企業日常經營管理、重大決策方面就不能很好發揮作用，很好控制風險。
二是個別總會計師自身能力、素質偏低，對專業知識更新不夠，對新的財經政策、法律法規不夠熟悉，不能很好地從財務角度統攬全局和更好地指導財會人員工作。
三是個別總會計師工作定位不準，職責認識不清。有的總會計師對主要領導和其他班子成員的工作支持不夠，固執己見，財務工作難以正常開展；還有的總會計師走向另一個極端，片面講團結，做老好人，不講原則性，遇到問題睜一隻眼閉一隻眼，甚至重大財務事項出歪主意；也有個別總會計師把自己當監督者、旁觀者，不深入實際，不融入集體，建立不了應有的權威。
三、加強能力素質建設，提高總會計師履職水平
針對總會計師在企業管理中存在的一些問題，對於如何做一名優秀的總會計師，要做到以下幾點：
（一）要有優化的知識結構
優秀的總會計師需要具有企業發展需要的合理、優化的知識體系。除了必須具備過關的財務專業知識外，還要具有較為完整的企業管理知識、資本運營知識、行業知識以及業務知識結構。既有精深的專門知識，又有廣博的知識面，總會計師要不斷更新自己的知識結構，要在高級會計管理、公允價值計量、涉稅事項、合並報表、財務信息化建設、企業合並、風險管理、資本運營等方面不斷完善和充實自己，指導企業財務管理上水平。
（二）要有豐富的行業經驗
總會計師要了解所在企業相關的行業，要有豐富的行業經驗。總會計師要想真正參與到企業經營中，成為企業價值的真正創造者和管理者，就必須善於學習，充分了解所在企業相關的業務，這樣才能掌握生產經營各環節的生產要素、成本費用、經營風險、市場變化等，只有對業務結構、工藝流程進行充分了解和掌握後，才能推動財務業務一體化，才能對如何進行成本管理、如何制定成本定額、如何降低成本等方面提出改進措施，企業資源才能進行有效配置，財務管理的價值才能得以充分發揮。