如何做一個合格的企業管理會計
(1)重視理論和實際結合。要想會計理論和實際的接受，一方面，必須加強管理會計理論建設。
(2)企業管理者要積極推行管理會計。企業管理者應該重視管理會計的實施意識，並且採取一系列的措施來保障管理會計的實施。
(3)重視會計的基礎工作。重視財務會計的基礎工作，為管理會計提供可靠的數字來源管理會計與財務會計是現代企業管理系統中兩個緊密聯系的子系統。
(4)加強會計人員應用管理會計的能力。企業從事管理會計的工作人員，不僅要精通企業財務會計的理論知識、基本方法與政策法規，還要掌握現代化的企業經營管理知識。
(5)加快會計信息系統軟體的建設。管理會計本身就是為企業經營管理服務的，在運用管理會計過程中需要大量的信息，而這些信息及時准確與否是管理會計能否有效發揮作用的關鍵。
② 如何成為一名稱職的管理會計
怎麼才能成為一名合格的管理會計師考過了CMA證書之後如何成為一名合格的管理會計師對職業發展有何作用？一名合格的管理會計師需要具備哪3大能力必須具備以下3大能力，即基礎能力、管理能力、會計能力。基礎能力溝通能力、量化分析、分析解決問題、人際交往、技術能力。管理能力領導力，道德、社會責任、過程管理、持續改進、治理、風險、合規及其他管理核心能力。會計能力外部報表分析，規劃、分析及控制，稅務、信息化、內部控制、職業道德。
③ 如何成為一名合格的管理會計
我是湖南農村信用社的一名員工？想問下前輩如何學習會計？我是2009年招聘到建議： 1、向本單位搞會計的同事請教。這個是最重要的，實踐出真知。 2、
④ 如何成為優秀的管理會計師
任何一門學科或者專業技術，都離不開以下提升途徑，學習——實踐——總結——再實踐。
先考一個管理會計師的證吧，然後再工作中多運用它。生活中多用管理會計師的思維觀察問題、思考問題、解決問題。
⑤ 如何做一個合格的財務人員
如果做好以下幾點，不僅僅合格，而且比較優秀：
一、理解會計，提高認識
銀行界一直流傳「信貸老大，會計老二」的說法，加之會計工作的復雜性、風險性，遠遠不及信貸人員風光、輕松，導致不少會計人員心中忿忿不平，不安心本職工作。殊不知，隨著信用社改革的不斷深入，會計作為一項記錄、計算和匯總的工作，已成為信用社不可或缺的管理形式和技術方法，對信用社的發展壯大顯得尤為重要。我們應清醒地認識：會計工作是信用社的一個核心，如離開會計工作，信用社的一切業務就無法展開，信用社要發展、壯大也就無從談起。作為信用社的每一名會計人員，都應以信用社發展大局出發，統一思想，提高認識，不計較個人利益得失，踏踏實實干好本職工作，真正成為名符其實的「內當家」，為決策者們提供真實、可靠的信息，推動信合大事業健康、穩定、有效的運行。
二、夯實基礎，規范操作
作為一名合格的會計人員，應杜絕好高騖遠的現象，我們必須腳踏實地搞好會計基礎工作。會計，一門技術性非常強的工作，對我們有著嚴格的要求。隨心所欲、粗心大意，是會計人員最大的剋星。在工作中，我們應熟練掌握和運用相關的會計賬務基礎知識，真正做到核算準確、反映真實、合規合法。規范操作，就必須加強財會規范操作的培訓，培訓工作的形式可以多種多樣。聯社、信用社、分社均可定期組織相關的專題學習，會計人員個人也應多留心收集相關的資料加以學習，並且切實落到實際工作中；傳票書寫、裝訂美觀大方；登記簿填寫中規中矩；報表統計准確真實；財務分析見解獨僻，切中要害，具有實用性。
三、提升能力，轉變職能
隨著會計這門科學在社會實踐中的不斷發展、變化，已由過去單一的核算會計向管理會計發展。會計職能已發生了具大變化：從企業的一般技術性工程向企業管理方向轉變。一個僅僅只能嚴格按規范化標准處理好賬務的會計現已不能算作合格會計人員，最多隻是一個好的記賬員罷了。現實中，信用社有部分會計人員並未真正轉變職能，僅滿足於全力處理好賬務，對信用社、分社的經營管理毫不關心，置身度外，並未擔負起一個會計人員應盡的職責。「內當家」，這個看起簡單的名詞，既給予會計人員地位的肯定，作為一種至高榮譽；同時，也給我們以巨大壓力，讓我們感到肩上責任的重大。要真正做好一個合格的「內當家」，我們必須加強學習，不僅要提高專業技術水平，還應充分利用「管理」這一職能積極投身信用社管理活動中，運用自己的聰明才智去發現信用社經營管理中存在的問題，給主任們做個好幫手，提供有價值的意見和建議。
四、相關工作，融匯貫通
「管理」這一職能的加入，會計也由單一的技術性工作逐漸轉變成多工種相結合的龐大系統工程。作為一名合格的會計人員，不能僅滿足於「會計」這一單一工種的精通，還要加大相關工作的學習和了解。具體到信用社，我們應在平時做好日常會計賬務處理工作的同時，積極學習，了解有關信貸、出納、安全保衛等工作的內容，並和我們的會計工作相融合。不少同志，對這一問題疑惑不解。這恰恰是會計「管理」職能的運用。對於信貸工作，當主任和信貸人員在工作發生失誤或主觀錯誤，會計人員了解信貸工作後，在發放貸款時即可審核相關資料，對其中不合理、不合法的地方提出質疑，以保證信用社資金安全，為信用社信貸資產的安全做好最後一道防線，把好最後一道關。對於出納工作，均屬於「會計系統」這一范疇，僅職責劃分不同，相互關聯且相互牽制，這當然是會計人員必須了解的。安全保衛，既關系著信用社資金安全，又關系著會計人員生命安全，學習並掌握這一工作的重要性也就不言而寓了。
五、學習法律，依法行事
現今，我國的法律體系日趨完善，人們的法律意識也已逐漸形成。學法，知法、依法行事，已成為公理。作為會計人員，我們更應學法、守法。《會計法》、《商業銀行法》等法律的頒布，給會計人員營造了一個巨大的安全保護傘，但同時，也給會計人員提出了更高、更嚴格的要求。這就要求我們必須對相關的法律法規的學習，不僅知曉相關知識，更應靈活加以運用。否則，原來認為的違規行為，現在就可能是違法行為了，會計人員也就要承擔相關的法律責任了。學法，不僅能讓我們避免相關的法律責任，還可能使信用社在經濟上受益。在精通相關法律知識後，我們可以「鑽鑽」法律的空子，在法律法規允許的情況下，處理某些突發事件，進行合理避稅等，為信用社、個人謀求最大利益。
六、戒驕戒躁，加強後續教育
如今，國際、國內形勢激巨變化，會計由於其特殊性，也隨之不斷變化。作為會計人員，我們不能自滿，在「成功」上睡大覺。應緊跟時代潮流，不斷捕捉新信息，加強後續教育，跟上會計知識變化的腳步，更好為信合事業的發展壯大服好務。
⑥ 如何做好管理型會計
一,業務能力.會計是個專業性較強的工作,如果會計基礎不扎實,那麼在帳務處理中容易出錯,走錯帳,以至於財務管理混亂,稅務查帳的時候也會罰的多.所以,一個好會計不僅要會計基礎扎實,業務精通,同時也要精通稅法,法律等各經濟方面.
二,溝通能力,會計除了管好自己的公司內部的財務以外,還需要和外界溝通辦事.比如銀行,稅務,工商,統計等,很煩鎖.有時候碰到拖著不辦的部門,那麼良好的溝通能力是很重要的.同時,財務部是一個公司很重要的部門,連接著各部門,因此和內部各部門以及上級領導的溝通也是重要的.
三.組織領導能力.會計主管需要對自己部門的財務工作進行領導和管理,不僅在完成自身工作的同時,也要帶領財務部員工完成部門的工作,合理安排節奏,因此好的財務主管理的組織能力也很重要.
四.靈活應變能力.雖然對會計方面有很多要求,但有時候制度的不完善和不合理也會帶來很多不變,好的會計要學會在堅持原則的情況下靈活應變周圍的環境. 清荷為您解答，希望滿意。
⑦ 怎樣做一名優秀的財務管理者
為人處世方面:尊敬領導(凡事多請示,不越權擅自決定處理可能是自己許可權外的工作),對企業忠誠(主要體現在保守財務秘密,嘴巴要緊,注意平時與同事或公司外的人談話時,不泄露財務情況,不做與本企業利益沖突的事情),團結同事(主要是指與其他部門的同級別職員保持友好關系,對其他部門的工作提出批評或意見時要慎重),關心下屬(下屬工作表現好要及時給予表揚,對下屬工作中偶爾的差錯要寬厚處理,並幫助其不斷提高工作能力,鼓勵他們多學習業務知識等)
業務方面:做到能熟練地、高效率地處理會計核算和財務管理工作的各種問題，並不斷學習新的業務知識，保持良好的學習心態。
努力鑽研，具備深厚的專業知識。現代企業的財務主管不再僅是管賬、編表的「賬房先生」，而是協助公司最高管理當局運籌帷幄的重要智囊、「理財專家」。這樣的財務主管光有工作熱情不行，而應該具有一定的專業知識。有了較寬的知識面和深厚的專業知識，工作起來就會得心應手，制訂的工作方案，寫出的分析報告才能科學、先進，符合企業及各方利益，財務主管的工作才容易被有關人員和有關部門接受，矛盾自然減少。即使產生矛盾，也能把矛盾解決在沖突之前。這里所說的專業知識是一個廣義的概念，除了財務會計知識外，還應包括經濟學、管理學、心理學等方面的知識。要熟練地掌握財政、財務、會計、金融、稅收、審計等方面的法律、法規。只有這樣，才能有效地履行自己的職責，才能保護企業各方面的利益。
⑧ 怎麼才能成為一名合格的管理會計師
怎麼才能成為一名合格的管理會計師
考過了CMA證書之後如何成為一名合格的管理會計師對職業發展有何作用？
一名合格的管理會計師需要具備哪3大能力
必須具備以下3大能力，即基礎能力、管理能力、會計能力。
基礎能力
溝通能力、量化分析、分析解決問題、人際交往、技術能力。
管理能力
領導力，道德、社會責任、過程管理、持續改進、治理、風險、合規及其他管理核心能力。
會計能力
外部報表分析，規劃、分析及控制，稅務、信息化、內部控制、職業道德。