如何做好行政單位會計

㈠ 行政事業單位如何當個好會計

經費結余是負數，關系不大，只要財政部門沒有特別要求，你可以順其自然，但是平時要經常向領導報告經費收支情況，包括總體情況以及各具體項目，比如：招待費、差旅費、汽車費用等的支出情況，。做到量入為出，盡量避免經費超支問題的發生。
看來你單位的債權債務清理得比較好，往來款項是不允許長期掛賬的。
最後要說的就是，行政事業單位的會計，要經常與財政部門的對應業務處室保持密切的聯系，這樣只有好處沒有壞處，你慢慢就能體會得到的。
祝你工作順利！

㈡ 如何做好行政事業單位財會工作

、造成行政事業單位財務人員素質差的原因

（一）領導對財務工作專業化水平的重要性認識不足。一些領導頭腦中存在行政事業單位會計處理簡單，誰都能夠勝任的錯誤認識，造成在財務人員選用上的隨意性強。

（二）財務人員業務與學歷水平較低；財務處理、會計核算不夠規范，不能勝任會計環境下的財務工作。由於歷史原因，甚至未系統學習過相關的會計理論。甚至某些單位財務人員將結余、收入、支出等業務均列入「暫存款」科目進行核算，使得「暫存款」科目面目全非。

（四）個別單位由於編制問題，未設會計崗，外聘業務素質差的人員擔任會計，有相當一部分單位的在職財務人員學歷層次相對較低，會計科目和會計賬戶設置不規范；總賬，這與當前復雜變化下的會計環境對財務人員的需要很不適應。

（三）疏於培訓，造成財務人員知識更新速度跟不上工作需要。這些直接導致財務人員在日常會計業務處理上經常犯一些低級錯誤。例如、明細賬業務劃分不清

㈢ 行政事業單位負責人怎樣做好本單位的會計工作

行政事業單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責。其工作主要職責是提高資金利用效率，減少浪費。具體實施：
（1）加強預算執行情況管理；
（2）建立全面規范、公開透明的預算制度；
（3）加強預算監督，提升依法理財水平；
（4）預算科學制定，及時調整。

㈣ 如何加強行政事業單位會計基礎工作

進一步加大財經法規的宣傳力度。從審計發現的問題看，會計基礎工作薄弱，有些是由於貫徹財政法規不嚴，有的是不熟悉財經法規政策造成的，因此要進一步加大《會計法》等重要財經法規的宣傳力度，加強對單位財務人員的財經法規培訓。增強財經法規觀念，強化依法理財意識。
提高財務人員的認識。會計人員要充分認識會計基礎工作的重要性，認真學習《會計基礎工作規范》的各項規定，不斷提高會計基礎工作水平。
加強對會計原始、記賬憑證的填寫與保存。會計原始、記帳憑證的填寫與保存貫穿於會計工作的整個基礎過程。在會計資料的保管上，應由單位會計部門按照歸檔要求負責整理立卷或裝訂。當年形成的會計檔案移交本單位的檔案部門保管或由會計部門內部指定專人保管。
加強會計核算
。在會計核算方面，由於部分業務發生時不涉及現金、銀行存款的收付，具有較大的隱蔽性，單位的財務人員要制止、糾正和及時反映這種違反會計核算規定的行為，認真履行《會計法》賦予會計人員的權利和責任。
完善會計監督。要不斷完善會計監督機制，督促會計部門健全內部控制制度。堅持崗位制約，確保會計人員清正廉潔，根據會計業務的需要，設置相應的會計崗位。分工明確，各司其職，各負其責。
加強會計隊伍建設。要加強會計人員的繼續教育，促進會計隊伍專業結構和知識結構的改善，促進會計人員理財觀念的轉變。同時加強會計人員的職業道德教育，努力提高財會人員素質。

㈤ 請問如何當好一名行政事業單位的會計(關鍵是什麼)

行政事業性單位的會計還是比較容易當的，因為行政事業性單位的財務往來較為單一，和公司、企業的會計相比要簡單很多，所以你不必擔心，相信你快就能適應

對於剛入行的新手來說，首先就是細心學習，虛心請教。每個單位都有各自的核算方式和工作流程，你要針對單位的實際情況來學習。如果可以的話，你可以翻閱該單位過去一年的會計憑證，這對你熟悉單位的會計工作會有很大的幫助

其次是細心，這也是會計工作最重要的，要知道一點馬虎都會造成很多不必要的麻煩，甚至造成經濟上的損失。

然後就是注意保持會計人員的職業操守，你就把手裡的現金、票據就當成紙

㈥ 如何做好行政事業單位財務管理工作

大部分事業單位不同程度上存在著對財務管理認識不到位、粗放型管理、對財務管理的職權不分等情況,財務管理部門尚不能完全適應市場經濟的新環境,理財觀念陳舊,普遍存在著「等、要、靠」的現象。一些單位領導不重視財務管理,財務監督職能難以發揮,違規違紀現象不斷發生,而且財務管理工作人員參與財務管理的意識不強。部分事業單位對財務管理工作缺乏創新意識,工作人員業務能力比較差,對財務管理的理念和先進的管理方法了解甚少,沒有把單位財務管理作為議事日程加以研究和探索,致使財務管理與業務管理嚴重脫節。
所以想做好財務工作要樹立全局和系統的理念,通過系統地優化業務流程、管理流程、工作流程,比如使用日事清進行財務工作的日誌記錄，可以進行周、月度總結，最終實現以「最優的質量和最低的資源的產品,對社會需求作出敏捷的反應。」
思想觀念新,要樹立適應集體觀念和主人翁意識,能自覺地進行自主的管理。要一專多能,能一人多崗位操作,並有能力參與管理工作。要有團體協作精神,依靠集體智慧去解決工作和管理中的難題，堅持效益價值優先原則。

㈦ 如何做好行政事業單位財務會計內部控制

加強必要的內部審計工作，內審人員要做到一下幾點：首先，要揭示內部管理的薄弱環節；其次，要控制內部管理的漏洞；然後，要加大警示和管理方面的工作；最後，要對所發現的問題提出相關的有效的意見和建議。行政事業單位可以加大對電子信息技術的控制，防止會計出現信息失真的狀況。要加大對操作人員的管理，避免出現錯誤的操作。明確的分工，對組織和人員的許可權的控制力度進行加強。還要重視電子信息技術系統與網路的安全，設置必要的操作許可權，防止錯誤的操作發生。

㈧ 怎樣做好行政單位的會計

那邊沒有老會計嗎？跟著學一下，身邊有人可以詢問一下。

電腦不會不要緊的，這個慢慢來就可以，因為會計這方面，就幾樣程序，不難的，多操作幾遍就熟了！別的方面也涉及不大到。

還有，一定要多學習一下上任會計以前做的筆錄或者有以前的憑證、報表等，多看看，大體就差不多了。

最後就是千萬不要緊張不會做什麼的，誰又不是一生下來就什麼都會，總有一個適應的過程！

呵呵..希望你早日成功哦！