集團總會計師收入如何
A. 淺議如何從事總會計師工作
一、統一思想認識，明確總會計師職責定位
按照國務院國資委《中央企業總會計師工作職責管理暫行辦法》規定，總會計師是指具有相應專業技術資格和工作經驗，在企業領導班子成員中分工負責企業會計基礎管理、財務管理與監督、財會內控機制建設、重大財務事項監管等工作的高級管理人員。總會計師在企業的財務管理、經濟運行分析、經營業績考核、全面預算管理、全面風險管理和參與重大決策等方面都承擔著重要角色，起著重要的作用。
（一）充分認識總會計師在企業管理中的重要作用
回顧我國30多年改革開放歷程，隨著會計事業的發展，中國總會計師事業無論是制度建設還是隊伍建設都有了長足的進步。隨著我國現代企業制度的逐步建立，國有大中型企業的總會計師正在向國際通行的CFO角色演變，在公司治理、企業管理方面發揮越來越重要的作用。總會計師不再僅僅是企業財務與會計工作的最高主管，既肩負著對企業財務運行全過程監控的職責，又更深入、更廣泛地參與到企業日常經營管理、戰略決策的制定和執行等方面，成為企業領導班子的核心成員之一。
從我國總會計師制度的發展歷程來看，總會計師的地位和作用越加明顯。1985年頒布實施的《會計法》，首次以法律的形式明確了設置總會計師的要求，充分肯定了總會計師制度。1990年發布的《總會計師條例》，明確總會計師是單位行政領導成員，直接對單位主要領導人負責。1993年修改《會計法》時再次明確規定：「大、中型企業、事業單位和業務主管部門可以設置總會計師。」1999年修訂的《會計法》對設置總會計師的要求又有了新的規定，即「國有的和國有資產占控股地位或者主導地位的大、中型企業必須設置總會計師」， 這一政策對提高總會計師的地位產生了重大影響。
（二）總會計師的職責定位不斷完善和充實
隨著我國國有經濟體制改革和現代企業制度的逐步建立，總會計的職責定位不斷完善和充實。國資委於2006年4月出台了《中央企業總會計師工作職責管理暫行辦法》，對總會計師在公司治理結構中的地位和關系作了全面的制度安排，為總會計師履行工作職責提供了制度保障，同時也為促進提高國有企業財務管理工作的質量提供了組織保障。
（三）找準定位，明確總會計師職責
大型國有企業一般可對總會計師實行委派制，總會計師承擔集團公司和所任職企業的雙重職責。一方面，總會計師是所任職企業領導班子成員，對企業主要負責人負責，承擔所任職企業經營管理、財務管理、全面預算管理、資金管理、產權管理、資本運營等方面的主要工作職責。另一方面，總會計師由集團公司委派，對集團公司負責，對所任職企業經營行為、財會內控機制建設、重大財務事項、重大決策執行等方面履行監督職責，實現集團公司決策意圖，對於重大財務事項要及時向集團公司報告。
二、大型國有企業的快速發展對總會計師提出了新的要求
隨著大型國有企業的快速發展，業務跨度和地域跨度也隨之擴大，這對財會人員既是機遇，也是挑戰。同時，對提高總會計師的履職能力、加強集團公司財會隊伍建設也提出了新的要求。
在大型國有企業的改革發展歷程中，總會計師取得了有目共睹的成績，但一些總會計師在知識水平、能力素質、工作定位等方面還存在一些不足，需要引起重視。
一是部分總會計師知識結構不合理，有些總會計師不注重學習業務知識，對本企業的行業知識還不夠了解，對企業生產的業務流程還不夠熟悉，對產品成本的構成及市場情況還不夠掌握，在企業日常經營管理、重大決策方面就不能很好發揮作用，很好控制風險。
二是個別總會計師自身能力、素質偏低，對專業知識更新不夠，對新的財經政策、法律法規不夠熟悉，不能很好地從財務角度統攬全局和更好地指導財會人員工作。
三是個別總會計師工作定位不準，職責認識不清。有的總會計師對主要領導和其他班子成員的工作支持不夠，固執己見，財務工作難以正常開展；還有的總會計師走向另一個極端，片面講團結，做老好人，不講原則性，遇到問題睜一隻眼閉一隻眼，甚至重大財務事項出歪主意；也有個別總會計師把自己當監督者、旁觀者，不深入實際，不融入集體，建立不了應有的權威。
三、加強能力素質建設，提高總會計師履職水平
針對總會計師在企業管理中存在的一些問題，對於如何做一名優秀的總會計師，要做到以下幾點：
（一）要有優化的知識結構
優秀的總會計師需要具有企業發展需要的合理、優化的知識體系。除了必須具備過關的財務專業知識外，還要具有較為完整的企業管理知識、資本運營知識、行業知識以及業務知識結構。既有精深的專門知識，又有廣博的知識面，總會計師要不斷更新自己的知識結構，要在高級會計管理、公允價值計量、涉稅事項、合並報表、財務信息化建設、企業合並、風險管理、資本運營等方面不斷完善和充實自己，指導企業財務管理上水平。
（二）要有豐富的行業經驗
總會計師要了解所在企業相關的行業，要有豐富的行業經驗。總會計師要想真正參與到企業經營中，成為企業價值的真正創造者和管理者，就必須善於學習，充分了解所在企業相關的業務，這樣才能掌握生產經營各環節的生產要素、成本費用、經營風險、市場變化等，只有對業務結構、工藝流程進行充分了解和掌握後，才能推動財務業務一體化，才能對如何進行成本管理、如何制定成本定額、如何降低成本等方面提出改進措施，企業資源才能進行有效配置，財務管理的價值才能得以充分發揮。
B. 集團委派財務總監的工資福利待遇
1997年以來，中央紀委、監察部連續幾年把落實"收支兩條線"、推行政府采購制度、試行會計委派制度、建立有形建築市場等項工作做為開展反腐敗工作的源頭來抓。山西省紀委、省財政廳把推行會計委派制工作作為反腐敗工作的"重中之重"和"源頭的源頭"給予了高度重視，把它做為我國會計發展史上具有劃時代意義的一件大事來抓。在推行會計委派制工作中，堅持解放思想、大膽實踐；堅持樹立典型、抓點帶面；堅持實事求是、因地制宜、堅持積極穩妥、循序漸進。委派制試點工作抓得既轟轟烈烈又扎扎實實；既有數量又有質量；既增加了財政收入節約了財政支出，又遏制和減少了腐敗，減少了經濟案件的發生。
一、山西省會計委派制工作基本情況
山西省會計委派制工作從1992年開始起步，至今大致走過四個階段。這四個階段也是會計委派制工作在山西省由下而上，由點到面，梯次前進的過程。
1.起步階段(1992-1997)
1992年10月，山西省忻州地區保德縣率先成立了全省第一個會計局，揭開了全省會計委派制改革的第一頁。對全縣會計人員實行了按行業、性質分類的歸口管理。對行政事業單位實行了會計任命制；對國有工商企業和國有控股企業實行了會計聘任制；對縣、鄉(鎮)集體企業及自收自支單位，實行了持證上崗的管理制度。保德縣會計委派制為全省提供了寶貴經驗，為以後會計委派工作的全面發展奠定了基礎。
2.自然發展階段( 1997年-1998年8月)
山西省運城地區絳縣於1997年成立了由縣長兼主任，紀檢書記、組織部長兼副主任，組織、人事、編辦、勞動、財政、審計部門組成的會計管理委員會，對全縣的會計管理實行了"一統四改"。"統一"即統一會計制度，全縣各單位必須嚴格執行《會計法》、"兩則"、"兩制"和《會計基礎工作規范》等國家及全省統一的法規制度。"四改"：一是改單位會計為政府會計，委派會計人員的人事權由政府委託財政部門管理；二是改單向考核為雙向考核，確立目標責任制；三是改無責上崗為抵押上崗；四是委派會計的工資改為由財政部門統一發放。實施以後，效果也很明顯。
呂梁地區興縣對行政事業單位的主管會計和出納實行了委派制，對國有企業和國有控股企業委派了財務總監，對私營、鄉鎮企業實行了審查制度，農村財務實行了"村財鄉管"。
臨汾地區汾西縣成立了縣人民政府會計管理辦公室，對全縣行政事業單位、社會團體及國有、集體、個體等各類企業實行了會計委派，對人員少、業務量小的單位實行了"聯會制"。洪洞縣將被委派會計人員的編制統一劃歸了財政局，其業務檔案、職務晉升、工作調動、職稱評定、工資、獎金及其它福利待遇，均由縣財政局統一管理。
太原市尖草坪區把會計委派制重點放在行政事業單位和村(街)辦企業，對財務收支數額不大，會計業務量小、人員編制少的單位實行"聯會制"，或由一個會計機構負責幾個單位的會計事項。
在此階段，山西省的兩個地方也開始了行動，一個陽泉市，制定出台了《陽泉市推行會計委派制的實施意見》，另一個就是忻州地區，在總結保德縣經驗的基礎上，結合忻州的實際，於1998年5月初作出了在全區推行會計委派制的決定，制定出台了《忻州地區推行會計委派制的實施意見》和《忻州地區會計委派實施細則》，對實施會計委派的指導思想、方式步驟、機構設置和會計人員的管理使用、考核、獎懲等作了明確規定，因此全區地、縣兩級的委派工作迅速展開。在這一階段，全省有29個縣市區全推開了這項工作，試點工作的效果也越來越明顯，而且有的已經初步形成了較系統的會計委派制運作方式。其中，興縣、絳縣、洪洞等縣和忻州地區是搞得比較好的，尤其是忻州地區為了從組織機構上委派制工作提供保障，提出的要在不增加職數，不增加編制，不增加財政支出"三不增加"的前提下成立會計局的方案，為各地市和各縣區順利成立會計管理機構提供了一個好的途徑。既解決了會計委派工作中急需成立會計管理機構的問題，又符合了當前機構改革的總體要求。
財務總監在企業中職位是比較高的，一般企業的財務崗位有：出納-會計-財務主管-財務經理-財務總監，當然每個公司崗位設置不一樣，但是基本上類似。
至於財務總監的薪水，根據個人工作經驗和能力以及全國各個地區各個行業有所不同，沒有準確的數值。
三四線城市的中小企業，財務總監薪資大約在1萬左右，大中型上市企業，大約1.5-2萬左右。
一二線城市的中小企業，財務總監薪資大約在1.5-2萬左右，大中型上市企業，至少2萬以上，對於一些科技和銷售類公司財務總監的年薪高達幾十萬甚至上百萬的都有。
D. 財務總監和總會計師，誰的待遇更好
公司同時設有財務總監和總會計師是因為二者職責范圍不同，一般財務總監的主要職能在於籌資和資本管理，更多服務於企業的資本運營需要，要面向資本市場。負責銀行關系、籌資、信用管理、紅利分配、保險等。
而總會計師，則在於監控企業資金運用的效果和效率。重點在於審核會計報表的真實，負責內部審計、編制財務報表、職工工資、納稅、編制預算等。
總會計師，是組織領導本單位的財務管理，成本管理，預算管理。會計核算和會計監督等方面的工作，參與本單位重要經濟問題分析和決策的單位行政領導人員，總會計師協助單位主要行政領導人員工作，直接對單位主要行政領導人負責。所以總會計師不是一種專業技術職務，也不是會計機構的負責人或會計主管人員，而是一種行政職務。
E. 大型集團公司的財務總監 收入能達到多少比如聯想之類
上百萬是最基本的。尤其是在京單位的總會計師。普通二級單位的總會計師50萬至少了。聯想這種大型企業，超過百萬很普通。
F. 總會計師屬於會計崗位嗎
同學你好，很高興為您解答！
會計崗位人員主要包括
1、會計機構負責人（會計主管人員）
2、出納
3、稽核
4、資本、基金核算
5、收入、支出、債權、債務核算
6、工資核算、成本費用核算
7、財產物資收發、增減核算
8、總賬
9、財務會計報告編制
10、會計機構內會計檔案管理
11、其他 總會計師條例
總會計師是單位行政領導成員，協助單位主要行政領導人工 作，直接對單位主要行政領導人負責。 凡設置總會計師的單位，在單位行政領導成員中，不設與總 會計師職權重疊的副職。
總會計師組織領導本單位的財務管理、成本管理、預算管理 、會計核算和會計監督等方面的工作，參與本單位重要經濟問題的分析和 決策。
總會計師具體組織本單位執行國家有關財經法律、法規、方 針、政策和制度，保護國家財產。 總會計師的職權受國家法律保護。單位主要行政領導人應當支持並保 障總會計師依法行使職權。 所以不是會計工作的具體崗位。
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G. 財務總監一般年薪有多少
生產\物流領域的財務總監.規模較小的公司任職中國總部的財務總監,年薪可達50萬元以上;大公司的開價一般為年薪70—80萬;亞太區的財務總監可拿到100萬元以上的年薪
中國企業的財務副總或總會計師,.外商獨資企業總收入
H. 總會計師究竟是不是會計崗位
全都答錯拉，請見2020年東奧會計 經濟法輕一P83頁 多選題第一題，下列人員中，屬於會計人員的是（）
C總會計師張某 也在答案中