如何招低價會計

⑴ 請問固定資產低價轉讓會計如何處理

固定資產低價處理，不管對方是否需要發票，財務上應通過固定資產清理處理，否則會造成成財實不符，也容易招至稅務部門處罰。
固定資產處理應在國稅開票，並不是地稅開票；如原購入時已進行進項稅抵扣的，處理時按原抵扣稅率計繳增值稅；如沒有進行進項抵扣的（即是普票）稅務部門是按4%減半計征。

⑵ 如何找兼職會計做

如果時間允許，價錢合適，大部分的朋友會去做一些兼職工作，那麼在兼職工作中，作為一名會計，我們應該如何去做呢？
這個問題有必要和大家探討一下首先說如何規避風險：
第一、對於兼職工作，要有選擇地去接手。
會計的風險主要來自稅收方面，而企業老闆對稅收方面的態度直接影響著該企業所承擔的稅務風險，對於那些一門心思只想偷漏稅的企業，我們不要去接，接了它，就說明風險已經到來，麻煩事也將不斷。對於在接手後才發現這些企業存在著種種惡劣現象，那麼，我們該甩手時就果斷甩手。
第二、 交接單。
兼職會計和專職會計有一點區別就是兼職會計不坐班，不了解兼職企業的業務情況，如果有一天稅務查賬，如果兼職會計想以「我不知道實際情況」來推卸責任得話，那麼這個《單據交接單》就顯得非常重要了。
我們每月取回兼職企業的原始單據時必須要有交接單，收到多少張原始憑證，多少張附件單據，都得交接清楚，這個交接單不僅可以防止和老闆之間發生扯皮的事情，而且，面對稅務查賬，我們可以告訴稅務人員，我們是兼職會計，老闆給我們什麼我們就做什麼，我們做得這些不是我們會計憑空捏造的。
第三、 單據必須有法人簽字。
所有交接回來的支出憑證都必須要有兼職企業法人的親筆簽字。如有一天真有什麼事情，也得先讓法人擔著，企業是他的，我們只不過是一個月拿幾百塊錢的打工者而已。

⑶ 想招一名會計真難

如果你願意把工資抬高一些，我覺得會招到人的。真的！尤其是那些老會計，當然老會計非常注重自己的未來發展的！並不只是新人注重前途的呀！而且，新人的話，一般不太願意常待下去，所以還是提醒你要慎重考慮新人！

⑷ 如何招聘優秀會計

一個財務管理人員的工作分為基本帳務管理和財務管理；大多數的財務人員基本上將財務管理只理解為帳務管理，並未將工作的重心放在積極參與企業管理，為企業的發展從財務角度來提出管理意見；作為企業領導人，他通常希望財務管理人員為他提出以下幾方面意見：

一、如何控制風險以及建立匹配企業長期發展規劃？

投入到財務部門，因此財務部門的控制與覆蓋能力往往在這一時期與企業的總體產能、研發、營銷能力出現脫節。同時增加財務的控制能力，也面臨著一個成本的問題。即用於增加財務控制能力所增加的成本要與其相應的經濟利益相匹配，進一步說就是在一家民營中小企業可承受的成本范圍內，盡量使企業的財務能力與其成長相匹配。

規避財務風險需要內外兼修。外部的財務風險主要來自籌資和投資環節，而規避內部財務風險主要靠建立完善的內部控制制度。

外部財務風險：

投資和籌資風險是企業對外運營中發生的財務風險，也是所有經營活動中風險最大第一位的風險，很多企業的虧損、失敗都源出於此。

1、風險的預防

·科學的決策機制：按照現代投資理念，建立科學的投資、籌資決策程序。客觀的分析投資項目的盈利能力，在充分考慮未來不確定性的前提下按照謹慎原則確定投資貼現率，合理預估投資建成後的現金流入，並使之與期初的投入作配比後，進行投資決策。切勿按照長官意志，先確定投資的回報數額和年限，在回過來倒推各年的現金流入，自欺欺人。在籌資決策時，應按照企業的固定資產比例，財務杠桿系數、行業屬性等因素，合理確定企業的負債比率和籌資利息。

·嚴格的審批制度：所有籌資或投資活動都必須有詳細的計劃書，計劃編制人員應與項目審批人員分離。建立具體的呈報和審批手續，確定通過籌、投資方案的管理層級別，使活動一開始就處於控制之下。

2、風險的鎖定

抵押承包責任制：利用項目負責人抵押承包的方式實現風險鎖定，並檢驗項目投資可行性報告的准確性與可靠性。其要點為：投資項目風險抵押承包的初始考核經濟指標和在項目建成後，產值、利潤等經濟指標是以投資項目可行性研究報告提出的有關經濟指標，根據企業、行業情況乘以某一折扣系數作為考核基數。抵押承包制只限中小投資項目，承包主體多為管理層成員，局限性較大。因此若條件成熟也可以採用凈資產全員風險抵押承包制，或全員股份責任制。

內部財務風險：

結合企業的業務流程，企業內部財務風險主要發生在銷售與收款、采購與付款、生產這幾個環節。

規避內部財務風險的要點在於

1、適當的職責分離

適當的職責分離是現代企業內部會計控制的重要方式，其核心是「內部牽制」。簡單講就是在某些由同一職員擔任容易出現舞弊，並且這種舞弊行為還不易被發現的「不相容職務」，應由不同的人擔任。

2、正確的授權審批

有效的授權審批應明確授權的職級、責任和建立經濟業務的授權審批的程序。

3、充分的憑證和記錄

充分的憑證和記錄是其它控制形式的基礎和有效保證。憑證與記錄需預先連續編號，檢查全部有編號憑證與記錄是否按規定處理，可以有效防止經濟業務的遺漏和重復，防止舞弊現象的發生。

二、如何對企業實施責任中心的規劃？

責任中心是由一名對其行為負責的管理者領導的組織單元。實行責任中心制度實際上是對企業組織結構的重大調整，因此前期規劃十分重要。首先要根據企業發展戰略，將下屬部門劃分為收入中心、費用中心和利潤中心。在收入中心只對產出用貨幣量加以衡量；在費用中心，只度量投入；在利潤中心，投入和產出都加以衡量。不同責任中心的計劃和控制系統根據他們的類型而有所不同。其次要重視責任中心的領導的能力是否與崗位匹配，否則要有調整或培訓。最後要對各責任中心分別制定考核指標。

在收入中心，產出是用貨幣量加以衡量，但是並沒有有意識的將投入與產出聯系起來。（如果費用和收人配比，這個部門就成為利潤中心了。）因此收入中心是市場組織，並沒有利潤責任。衡量的是預算和定額要求的銷售和訂單數量。每一個收人中心同時也是一個費用中心，在其中管理者要對部門內部直接發生的費用負責。然而首要的標準是收入。收人中心對它們銷售的產品所耗費的費用不負責。所以，它們不是利潤中心。收入中心的管理者不具備使成本和收入平衡，從而作出最優市場決策的知識。因此出這方面決定的任務不能交給收入中心的管理者。舉例來講，收人中心一般不能指定產品價格。

費用中心是用貨幣量衡量投入或費用的責任中心，而產出卻不用貨幣量加以衡量。費用中心又有兩種類型：固定費用和隨機費用。固定費用是那些有必要理由的正常支出：比如工廠中的直接費、材料費、設備、零配件等。隨機費用（也叫管理費），其合理的限度是管理者在一定的條件下作出的判斷。如果該費用中心的費用絕大部分是固定費用，那麼它是一個固定費用中心；如果絕大部分是管理費用，那麼它是管理費用中心。

當一個責任中心的財務表現用利潤，即收入和支出的差額，來衡量的時候，責任中心就叫利潤中心。利潤作為衡量表現的指標特別有用，因為它使高層主管可以用一個詳細的標准，而不是用一些指向不同的標准。利潤中心的自主權會受其他業務部門的限制，也會有來自公司管理的限制。在將一個組織部門建成利潤中心之前要認識到這些制約條件。在合適的情況下，生產部門或市場部門都可以建為利潤中心。然而，在將功能部門如生產或市場部門建成利潤中心時在設計中要考慮一些判斷。

任何一個責任中心都是為了一個或多個任務而存在的。這些任務就是他們的目標，高級主管為了實現這個目標要制定一系列的戰略。責任中心的目標就是幫助這些戰略的實施。由於組織是責任中心的集合體，如果戰略制定得當，每個責任中心都實現他們的目標，整個組織就可以實現它的目標。

⑸ 請問能選擇低價會計代理記賬公司嗎

如今，伴隨著企業參與市場競爭的日益激烈以及企業經營發展的日益規范化，企業想要靠低價謀求發展，越來越成為一種不可行的路徑。這對於會計代理記賬公司來說也是如此。當前，市面上有不少會計代理機構的收費價格都很低，甚至有不少會計記賬公司打著「0元代理記賬」的旗號在招攬生意。那麼，為什麼不建議企業選擇低價會計代理記賬公司呢？在本文中，我們將對這一問題進行簡要說明。

事實上，在現實社會經濟中，企業的經營發展需要有一定的資金來源，這樣才能夠負擔得起其日常的財務支出，如若現實生活中部分代理機構一直以低價策略來獲客，那麼其在為委託客戶提供的後續服務過程中往往會出現以下兩種狀況：一是企業獲得與低廉服務價格相當的低質服務；二是會計代理記賬公司後續會存在其它隱形收費項目。所以，綜上來看，不建議企業選擇低價會計代理記賬公司的原因主要表現為：

低價會計代理公司的服務質量難以得到品質保障。這即是說，低價會計記賬公司收費低，因而其在服務過程中也就難以實現盈利。所以，若是想要維系後續經營發展，它們只能減少人員配備或降低服務成本，抑或是後續通過其他隱形收費來達到增加服務費用的目的。因此，企業若是選擇此類會計記賬公司進行財務委託，其服務質量在大多數情況下是難以得到保障的。但企業若選擇收費規范、合理的正規會計代理記賬公司則不然。通常，專業、正規的會計代理機構收費標准較為透明，而且服務價格合理。其費用收取一般不會太低，但也不會太高，大致為200-500元/月。而且，專業會計代理公司還擁有一支資深財會服務團隊，團隊中各類人才齊備，既有注冊會計師、注冊稅務師等行業高端人士，同時也會設置為企業提供基礎財稅服務的會計小組。所以，其能夠從專業的角度和層面確保企業記賬報稅的工作質量。固而，正規會計代理記賬機構由於為企業提供財稅服務時支付的成本較高，所以其服務費用收取也會相對高些。但與之相對應地，企業的記賬報稅質量也更具保障。

因此，中小企業在尋求會計代理記賬公司進行服務委託時，一定要參考代理記賬服務費用收取情況，不可盲目選擇「低價代理」，而是更應注重財稅服務質量，進而尋求正規會計代理公司進行財務委託！

⑹ 如何招聘會計人員

你好，招聘會計或者是財務人員的時候，首先是精通所學的業務，熟悉各種國家規定的法律法規，政策，對本行業的慣例及財務狀況有所了解。其次，財務工作是一項嚴肅，保密性強的工作，這就需要工作人員要有很強的紀律性，誠實可信，大公無私，能夠保守機密，堅持原則。對待不符合財務紀律的事情勇於阻止，能夠在企業經營決策中起到監督作用。最後還需要有較強的社交能力，可以與銀行、客戶、合作者進行良好的溝通。

⑺ 如何招聘會計人員

1、要看他對賬務處理是否熟練，會不會申報納稅等
2、做事認真細心
3、還有人品一定要好
望採納

⑻ 該怎麼招聘會計

人品是最重要的，會計公司就是糊弄事的，一個人負責40+用戶不然掙不到錢，找個朋友介紹的，別要吹牛打屁的，最好都干過、都知道、心態平和的