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會計崗位結構如何優化

發布時間: 2021-08-13 17:22:00

如何做好事業單位財務管理優化工作

從事業單位的管理體制入手,分析了事業單位財務管理工作存在的問題,並對這些問題提出了整改措施,認為只有從思想觀念上改變,事業單位財務管理工作才能跟上時代的步伐。關鍵詞:事業單位;財務管理;觀念轉變;經營型會計;管理型會計中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2010)07-0110-01要想改變事業單位資金使用效率不高、國資損耗過高的問題,引言事業單位的運行主要依靠財政撥款,隨著我國經濟體制改革的深首先建議市級財政在全社會機關事業單位內,考核資產開機率及使用入,現在的事業單位的資金流入呈現多元化的趨勢,事業單位所面臨率,建立起資產資源共享機制,以提高其全社會資產利用率,本單位的環境也較過去復雜得多。如何讓事業單位平穩運行,如何讓事業單各科室設備采購計劃必須有物資采購部門統一審核,單位各部門資產位在現有的資金水平上提供更優質的服務,如何提高事業單位的國有資源要共享。其次,要在財務管理人員中樹立成本效益的觀念,財務資產使用效率並保證其安全,這是每一個事業單位財務部門面臨的問人員在對本單位各部門做預算時,做到心中有數,撥多少款可以達到題,本文就如何做好事業單位的財務工作做一些探討,希望能在提高什麼樣的效果,雖然不可能完全量化,但至少要有一個大概的數據。事業單位財務管理水平方面做一點有益的工作。這樣財務管理才能真正落實到事業單位的各個科室中去,財務管理真正起到龍頭作用。一、事業單位財務管理面臨的問題事業單位財務管理的主要任務是加強預算資金管理,從而用最小(二)健全財務管理制度,健全內控機制的預算支出,取得最大的社會服務。現階段,事業單位的財務管理普財務管理制度健全,事業單位的正常運行才有保證。如果財務管遍水平不高,很多單位還處在「核算型」會計階段,至於社會呼喚的理制度不健全、內控機制弱,這個事業單位遲早要出問題,在建立健「管理型」會計和「經營型」會計,現在還較少見。事業單位財務管全事業單位的財務管理制度和內控機制中,要根據會計法的要求,根理存在下面一些問題:據單位的實際,制定出適合本單位的財務管理制度。首先實行崗位分(一)事業單位資金使用效率不高工控制,保證不相容的職位相互分立。如低耗品的采購部門和使用部事業單位是提供公共服務事業的機構,它的運行主要依靠財政撥門及驗收部門要相互分立。其次實行程序控制,對主要的業務,要經款。作為一個公共服務部門,每年財政都要向事業單位撥款,用財政過授權、批准、執行、記錄、檢查等環節。其三,要實行責任控制。撥款所采購的設備眾多,重復采購的現象屢見不鮮。這些設備都成為要明確每一個人責任許可權,重大事項要建立集體審批制度。國有資產,但其使用率較低,用不了幾年都報廢了,造成了資金使用(三)財務管理要做管理層的參謀效率低下。 事業單位的運行雖然主要是靠財政撥款,但運行的好壞卻有天地(二)財務制度不健全,內控監督力度不夠之別。要想讓一個事業單位基業長青,財務管理人員要從現在的「核事業單位的財務管理主要具體體現在三方面:預算資金的管理;算型」會計向「管理型」會計和「經營型」會計轉變,做好單位管理往來款項的管理;年終清理結算和財務結賬。由於財務制度不健全,層的參謀。因為現階段,我國已是個市場經濟的國家,即使是事業單內控監督力度不夠,有的專項資金並沒有按預算執行;往來款項管理位,也面臨著空前的竟爭。財務管理貫穿了事業單位的始終,一個事鬆懈,造成很多呆賬、死賬;年終清算賬款不清,上述原因影響了單業單位要運行好,財務管理起著巨大作用,財務管理人員轉變成「管位的事業運行。理型」會計和「經營型」會計,可以讓單位跟上時代的步伐。(三)風險意識淡薄,效益意識低下(四)強化財務管理的預算執行監督機制事業單位有財政部撥款,這種模式造就了事業單位財務管理的建立一整套財務預算執行監督機制,財務預算監督的窗口要前風險意識低下,總以為自已有個靠山,一切由政府來買單。另外,事移,即要在事前按預算監督審核。對於項目支出和基本支出,尤其是業單位財務管理的效益意識也相當低下,由於產出的社會效益無法量基本支出中的科研項目支出都要嚴格按預算執行,即全部支出都要納化,有些財務管理人員對於自已單位所承擔的社會責任、社會效益完入單位統一的預算監督范圍。全拋在腦後。三、結語(四)預算執行不嚴格,缺乏應有的約束力事業單位的財務管理是保證事業單位正常運行的基礎。一個財務由於事業單位運行資金主要來源於政府撥款,事業單位在使用這管理水平高的單位,所花政府的撥款不一定很多,它的公共事業一定些資金時隨意性相當大,沒有相應的約束力。超支浪費現象嚴重,公做得很好,反之,一個財務管理較弱的事業單位,它的公共事業只會款旅遊、公款吃喝現象時有發生,其次,有些事業單位的項目支出與越來越弱。搞好財務管理,事業單位才能正常運行。 基本支出沒有嚴格區分,很多部門用項目支出的錢填補基本支出的不足,其三,很多事業單位對科研項目資金的管理不嚴格,很多的科研參考文獻:經費被項目執行人挪作他用,直接造成了科研經費浪費。[1]李偉.[J].北京:經營管理者,2009(12).二、做好事業單位財務管理的措施[2]李秦洲.淺談事業單位財務主管如何做好財務管理工作[J].呼和浩事業單位財務管理出現以上種種問題,直接原因是體製造成的,特:內蒙古科技與經濟,2009(7).體制直接決定了從業者的思想與行為。目前我國的市場經濟體制已初[3]何利華.事業單位財務主管職能探討[J].北京:中國地質礦產經步建立,要想改變事業單位的運行效率,除了在體制上進行改革外

❷ 如何優化財務結構

優化財務結構是企業財務穩健的關鍵,企業財務結構管刪的重點是對資本、負債、資產和投資等進行結構性調整,使其保持合瑚的比例。財務優化包括: 一、優化資本結構。企業應在權益資本和債務資本之間確定一個合適的比例結構,使負債水平始終保持在一個合理的水平上,不能超過自身的承受能力。 負債經營的臨界點是全部資金的息、稅前利潤等於負債利息。在達到臨界點之前,提高負債將使股東獲得更多的財務杠桿利益。一旦超過臨界點,加大負債比率會成為財務危機的前兆。 二、優化貝債結構。負債結構性管理的重點是負債的到期結構。由於預期現金流量很難與債務的到期及數量保持協調一致,這就嬰求企業在允許現金流量波動的前提下,確定負債到期結構應保持安全邊際。 三、優化資產結構。資產結構的優化主要是確定一個既能維持企業正常生產經營,又能在減少或不增加風險的前提下給企業帶來塔可能多利潤的流動資金水平,其核心指標是反映流動資產與流動負債川差額的「凈營運資本」。四、優化投資結構。

❸ 如何提高財務人員工作效率

一、財務部門自身的原因
1、財務部崗位設置不合理
目前許多企業為了節省成本而縮減財務人員,本應該由不同人員擔任的崗位由一人兼任,這一方面加大了財務工作的風險,同時也使工作量加大,降低工作效率。
2、工作量分配不均
由於財務工作是一個系統的流程,每個財務人員在此流程中都扮演不同的角色,承擔不同的責任,如果財務部內工作量分配不均,將會導致流程出現堵塞的情況,降低整體的工作效率。
3、財務人員能力問題
一名合格的財務人員不僅需要具有扎實的專業知識,還必須具備熟練的操作技能,尤其是會計電算化和辦公軟體的運用,但是如果掌握不熟,則可能適得其反。
二、部門間協同配合的問題
財務部作為企業內部管控體系的核心,不免與其他職能部門相互銜接,財務工作的效率很大程度上也決定於其他部門的配合程度。
如果您的問題是由上述原因造成,可以嘗試從以下幾個方面做出改進:
一、重新規劃財務工作流程,合理設置財務崗位和分配工作內容;
二、加強財務人員的培訓,提高工作效率,這里的培訓不僅限與專業技能,還包括提升財務人員時間管理、組織協調、高效溝通等方面的培訓;
三、制訂規范的內部管理制度,加強各部門與財務部銜接節點的管理,保證整體業務流程運行(至少是供應鏈流程)的及時、順暢。

❹ 會計所在崗位問題分析與建議

你好:應該圍繞實習時間、實習單位、實習內容、工作方式方法、主要收獲、個人體會(感想)等問題自己寫。 提供一個財務會計實習報告體會供參考: 實習目的:以北京經濟建設發展中的各個類型企業會計核算及財務管理的相關內容作為對象,進行實地學習與實踐。運用所學習的專業知識來了解會計的工作流程和工作內容,加深對會計工作的認識,將理論聯系於實踐,培養實際工作能力和分析解決問題的能力,達到學以致用的目的,為成功走向社會做准備。 實習時間:2005年7月3日——2005年8月1日 實習地點實習內容:初步接觸會計工作和工商注冊工作。熟悉會計工作作流程。學習報稅,繳稅,銀行外匯開戶,外匯許可證申請,代開增值稅發票,申購發票及稅控機,原始憑證分類及簡單憑證的填制等內容。簡單了解會計電算化。 2005年7月3日,我正式以一個新人的面孔朝氣蓬勃的站在安達文財務管理咨詢有限公司總經理的面前,開始了我為期一個月的實習。在前一天的電話面試中我表現得很好,表達流利自如,一一陳述了我的學校,班機,專業名稱,實習目的以及在校期間取得過的一些成績,所以當我與總經理面對面進行二次面試時,我一點也沒有緊張,相反,我相信我的謙虛與誠懇的態度一定能給總經理留下不錯的印象。果然總經理順利的同意了我的實習要求,並對我說:「在我們公司,你一定能夠學到不少東西,好好乾!」簡短的一句話,給了原本對實際的工作還有些茫然的我很大鼓勵。 第一天的實習,我有些拘謹。畢竟第一次坐在開著冷氣的辦公室里,看到別人進進出出很忙碌的樣子,我只能待在一邊,一點也插不上手,心想我什麼時候才能夠融入進去呢。雖然知道實習生應該主動找工作干,要眼力有活,可是大家似乎並沒有把我當作一個迫切需要學習的實習生看待,每個人都在忙著自己的工作。這樣的處境讓我有些尷尬,當即有些氣餒的認為,難道我就這樣呆坐到實習結束?難道大家都信奉那句教會小的餓死老的那句話?可是一想到目前大學生的實習情況似乎都是這樣時,我馬上開始平靜自己的心情,告訴自己,不要急慢慢來。之前在家我在網上曾查了一些資料,我想應該會對我實習有幫助。 過一會總經理拿來兩本有關公司注冊的書讓我學習一下,並對我說公司出於經濟原因,一大部分收入來源於工商注冊,所以每個員工除了會計工作外還要會公司注冊。現在是月初,而會計工作大部分集中於月底,所以我現在的任務是先了解注冊工作,11個步驟,全部記熟練。接下來的幾天我一直在努力去學習工商注冊的知識,一有空就整理那厚厚的兩本書,回家還查閱以前學過的經濟法,上下班的車上也不停的背。其餘的時間便是幫同事復印,收傳真,跑銀行繳稅,交費。這些工作聽起來簡單,可對我來說都是新鮮的,把每一次工作都當成是鍛煉我的機會,認真地去完成每件事。每天很早到單位,沏茶倒水,拖地,擦桌子,我都做得井井有條,因為我想得到大家的認可。 注冊的工作其實不難,只是較繁瑣較細。沒過幾天我已經能夠流利的回答令總經理在午休間歇對我的快速問答。當然也有回答得模稜兩可地方。總經理對我說工作中的問題一定不能馬虎大意,絕對不能講「應該」「可能」,而是知道就是知道,不知道就是不知道,否則模稜兩可的答案可能給客戶帶來巨大的損失。聽了這番話,我很慚愧,想起平時自己在學習時的態度總是馬馬虎虎,對什麼都一知半解,以為只要考試過了85分就對這門科目基本掌握了,其實差得太多了。我學的知識在工作中只能打60分而已。 幾天下來,我對公司的各方面業務漸漸熟悉了,和同事間也有了了解和溝通。我的認真和好學終於得到了大家的認可。總經理開始交給我新的工作,去外勤作報稅申請等。雖然每天在路上的時間比在室內的時間長了很多,每天頂著烈日和桑那天穿梭於各各國地稅所,可是我依然工作得很開心,畢竟我得到了么多經驗:出現問題時如何與稅務局的工作人員溝通,如何獨立完成第一次接觸的工作。當然了,這些經驗除了我自己親身經歷的外,更多的是公司了前輩給予我的指導,有了他們的幫助我才能更順利更有信心的完成各種工作。其中給我印象最深的那次是我在代開增值稅發票時,為了7分錢,一上午跑了三趟海淀區國稅所。那一次是為一個小規模增值稅納稅人代開增值稅專用發票。盡管以前在稅法課上詳細的學過增值稅,也知道17%和4%,6%的稅率差別,可是當我到了國稅所領到申請表時,依然暈了。拿著表,看著發票,我一下子連購貨方與銷售方都分不出來了,銷售單位應填寫不含

❺ 企業如何做好會計內部控制改進與優化

內部控制要從五個方面來建設:內部環境、風險評估、控制活動、內部監督、信息與溝通。具體可參見《企業內部控制應用指引》。應注意的是:
一、要優化公司的治理結構,公司高管不可凌駕於內部控制之上,否則形同虛設。
二、企業應當結合業務特點和內部控制的要求設置機構和崗位,編制內部管理手冊,明確職責許可權。
三、加強員工職業道德修養和專業勝任能力,實施有利企業可持續發展的人力資源政策。
四、加強企業文化建設,加強法制教育。

❻ 新形勢下做好會計工作的幾點建議

隨著我國社會主義市場經濟體系和現代市場經濟信用體系的不斷健全,我國會計工作立足於自身社會經濟環境,取得了不俗的成績。當前,國內國際兩個大市場都發生著深刻的變化,經濟全球化下各國經濟聯系日益緊密,企業面臨的風險性劇增,會計工作面臨著許多的新情況和新問題。鑒於會計工作在企業管理中的重要地位,如何進一步充分發揮會計工作的作用是當前企業管理面臨的關鍵性問題。為適應新形勢下對會計工作提出的新要求,適應會計工作出現的新發展趨勢,提高會計工作水平,需從以下幾個方面著手。
(一)轉變觀念,創新思維
經濟全球化的趨勢使我國的企業面臨著更加廣泛、更直接的世界市場的競爭。要參與國際國內市場的競爭,取得競爭優勢,就必須重視、提高會計在現代企業中的作用,發揮會計的管理職能。與國外先進企業相比,我國企業會計工作仍存在巨大的差距,並且會計職能及方法轉變的過程中必然受傳統思維習慣和觀念的影響。因此,不論是從企業的領導層還是會計從業人員都應轉變觀念,充分認識到會計工作的特殊性和搞好會計工作的重要意義,切實提高會計工作在企業管理體系中的地位。[3]首先作為企業管理層要提高自身對於財務會計工作的認識,重新樹立起會計理念,正確看待並重視會計在企業經營管理中的作用。充分利用會計提供的財務信息進行相關的決策,有意識地讓財會人員參與企業的經營管理中,調動會計人員的積極性和工作熱情 ,發揮會計管理職能。其次,會計人員在工作過程中,要強調會計工作的獨立性,致力於向企業決策提供合理化的建議輔助企業決策,發揮會計工作的更大作用。另外,注重理論聯系實際,創新思維,積極開展和進行會計理論的創新,為會計工作的改革和發展提供重要理論保證。
(二)提高會計人員的綜合素質水平
會計人員是會計工作的執行者,其素質的高低直接影響到會計工作的質量。當前新形勢下為進一步適應對會計工作提出的新要求,會計人員必須提高自身的綜合素質。第一,隨著會計工作環境不確定性因素的增多,涉及業務多樣化及處理難度的增加都要求會計人員需具備較強的綜合能力,具體包括觀察能力、分析能力、判斷能力、溝通交流能力、管理能力及學習能力等。第二,優化會計人員的知識結構。一個優秀的會計人員既要具備專業的會計知識,對於會計工作的流程、要求要瞭然於心,也必須掌握相關計算機技術及互聯網技術以適應信息時代對於會計工作的要求。同時,會計人員還要懂得管理及國際上通行財務、審計知識以及相關的法律知識。第三,會計作為專業性極強的特殊工作,會計人員不僅要具備良好的業務素質,更要求會計人員在處理各種財務關系的過程中具備完善的職業道德素質,自覺遵紀守法,堅持誠信為本,堅持原則,決不做假賬。總之,要通過多種渠道多途徑對會計人員進行有計劃有步驟的再培訓和學習,不斷提高會計人員的綜合素質,也只有這樣才能適應不斷變化發展的新形勢。另外,加強會計人員的從業資格考試制度建設,嚴把質量關,從源頭上保證會計人員的素質。 (三)轉變會計工作重點,切實發揮會計的積極作用
目前從我國會計工作的實際運作情況來看,會計職能尚未得到充分發揮。會計職能重心的變化是一種必然的趨勢,各企業要認真把握經濟的發展趨勢,切實轉變會計職能的重心,發揮會計工作在企業經濟管理中的功能,實現企業在復雜多變的市場經濟環境中的可持續發展。會計人員要變被動為主動,及時匯總企業現在及以往的經濟活動數據,依據真實、完整和准確會計數據對企業經濟活動進行科學合理的判斷和規劃,及時糾正和修證不合理的數據指標,起到會計事前、事中、事後的職能控制。利用數據信息分析企業中當前資金活動中存在的管理風險及漏洞,積極參與企業的經濟活動過程和經營管理工作,並對其進行有效的控制和監督,提高企業的經濟效益。同時,提供具有價值的財務信息,向企業決策層提供切實可行的理財思路和方案,做好企業戰略決策的參謀作用。
(四)加快發展會計電算化的進程
實現會計工作手段的現代化是實現會計職能重點轉變的重要保障,是切實發揮會計工作作用的保證。當前加強我國會計電算化事業,要著重做好以下幾點:[4]從國家和行業層面做好會計電算化的整體發展規劃和管理體制的建設,完善會計電算化的配套法規,引導我國會計電算化事業的制度化和法制化發展;吸收和借鑒國外會計電算化的先進經驗,結合我國會計工作的實際情況和特點,做好會計電算化的軟體、培育、開發和應用,實現軟體市場的規范化發展;加快原始憑證電子化的建設進程,實現電子憑證逐步取代當前的紙質憑證,提高會計核算和管理的效率和質量。在大量培養能夠進行電算化系統的構建和實施工作的中高級人才的基礎上,積極開展基層會計電算化人員的崗位培訓,使其具備相應的專業素質和水平,為我國會計電算化事業的有序展開和普及化提供堅實的人才支撐和保障,實現我國會計電算化事業可持續發展。
(五)加強會計的國際交流與合作
經濟的全球化給會計工作也帶來了更大的挑戰,如外幣報表折算、物價變動會計等。在經濟全球化和資本跨國流動性和風險性增加的新形勢下,為進一步提高會計的對外開放水平,使我國的會計工作水平上一個新的台階,加強會計國際發展勢在必行。第一,積極履行加入WTO所做的承諾,對我國的會計工作作進一步的調整和改革,努力實現我國會計市場的國際化和開放化,在更大范圍內和更高層次上參與國際會計合作。第二,堅持「引進來」和「走出去」相結合,在結合我國會計實際情況的基礎上,有選擇性地借鑒國際財務報務准則或發達國家會計准則,堅決避免不問情況的照搬照抄。第三,[5]要積極主動地面對會計協調浪潮對我國會計工作造成的沖擊,一方面將我國會計實踐中面臨的新問題新情況通過各種渠道及時反映到國際會計准則理事會;另一方面,倡導建立起客觀公平的國際對話和溝通機制,通過平台的建設與國外會計同行加強溝通和交流。

❼ 財務組織架構優化你有什麼建議

按照總帳(含稅和報表),應收,應付, 出納,成本的結構,讓每個科目都能需要負責的人,

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