如何當好企業會計人員

❶ 怎樣才能當好一名好的會計

現在的會計已不是簡單的算算帳、記記帳、管管帳的會計角色了，越來越多的參與到企業的經營管理當中，在企業整個經營活動過程中扮演著一個非常重要的角色，所整理、匯總、反映的財務數據准確與否，財務分析是否恰當，財務管理是否到位，在很多時候對於企業的管理起著相當大的作用。那如何做好財務工作呢，我認為應該從以下幾個方面做起： 1、財務制度的健立健全。企業財務人員在企業的生產經營活動中進行財務活動時的依據就是財務制度。財務制度的健立健全，是企業健康發展的有力保障。財務人員在日常工作中，必須嚴格執行企業所制訂的財務制度，根據財務制度的有關規定辦事，公平、公正、公開。 2、財務基礎數據的收集、整理、匯總。財務數據的准確與否，不僅體現著一個財務人員的工作水平，同是也決定著企業財務成果的准確與否，這關繫到企業管理者所作出的決策是否正確，也影響著企業決策者的決策。因此，作為財務人員，必須做好財務基礎數據的收集、整理、匯總工作，如實反映財務成果，客觀分析經營活動中出現的問題，並提出解決的方法，以供企業決策者參考。 3、做好事前預算、事中控制、事後分析工作。現代企業對於企業整體預算越來越重視，特別是集團公司的決策者，只能從宏觀去調控整個集團公司的生產經營活動，從大局考慮整個集團公司的發展方向和經營策略，是不可能仔細考慮各個子公司的費用開支、人員安排、資產購置等等的詳細情況，因此財務預算在這個時候就顯得至關重要了。做好財務預算工作，是事中控制、事後分析的數據依據。財務預算不能與實際嚴重脫節，要根據企業的發展需要、發展方向、發展策略，客觀的編制各項財務預算指標，也就是說要有可操作性，達到宏觀控制的目的，達到企業管理者預期的管理目標。財務預算要包括收入達成總目標、成本費用控制總目標、各種稅費繳交總目標、經營成果總目標等。 財務預算編制完成後，接下來就是財務預算的執行，也就是事中控制。事中控制是對於財務預算在實際工作中的應用。各項經濟指標、各項經濟活動都必須圍繞之前所制訂的財務預算來進行，財務人員必須認真執行財務預算，根據財務預算嚴格控制各項費用開支，對於預算外的資金項目、費用項目必須按預算制度的相關規定報批，才能給予支付。對於超預算的項目必須做好客觀分析，如實反映情況，並按規定做好報批手續方可支付。 事後分析是對事中控制和事前預算對比後做出的一種評價。事後的分析要客觀、真實地分析實際與預算的差異，如實反映各種情況、分析各種原因，找出問題所在，公正地評價企業的經營成果，提出正確的解決方案、方法，為企業的壯大出謀劃策。http://www.doc88.com/p-1146349882708.html 4、財務人員應注重職業道德、自身修養。企業所有人員當中就數財務人員與錢最經常打交道的，因此財務人員的意志必須是堅定的，財務人員的心必須永遠是純潔的，不可以有什麼私心雜念的。財務數據也是商業秘密的一部分，作為財務人員對於自己所掌握的、所熟知的財務數據是不能隨意透露的，必須守口如瓶。財務數據都是從企業的各部門中匯集而來的，因此財務人員之間的關系不僅要融洽，與各部門之間的關系也要做好，這樣才能取得最真實、最基礎、最實在的財務數據。財務人員切不可有高高在上的認為，這樣的話，你就是一個失敗的財務人員！。。。。。。。。。。。。。。

❷ 如何做好企業財務負責人

財務主管既是財務部門的領頭羊，又是一個單位的大管家。要當好財務主管，不僅要有一定的會計理論知識，還必須掌握一定的工作技能和技巧。 一、處理好財務工作中方方面面的關系 １．對單位領導應持尊重與輔佐的態度。財務部門是一個單位的職能部門，離開本單位領導的信任和支持是寸步難行的。財務主管要取得領導的信任和支持，不能只強調領導應如何去做，而應該先從自己做起。應注意做好以下工作：首先，要主動配合和支持領導工作，當好參謀和助手，積極宣傳國家的方針政策以及有關財經法規和制度，使領導了解財務管理的重要性，理解財務工作，進而重視和支持財務工作。其次，要多請示多匯報，經常匯報本單位的財務狀況，結合實際提出改進建議供領導決策參考。再次，在參與重大問題決策時，如果自己的意見與領導不一致，除重大違紀問題外，不要輕易搬出制度條文與其爭執或向上級告狀，正確的態度是闡明道理，陳述利弊，讓領導採納自己的意見。如果領導不改變原來的決定，只要是在他權力范圍內做出的決定，就應貫徹執行；確實有問題的，可通過正常途徑向上級反映，但不能陽奉陰違。 ２．加強與上級主管部門和外部經濟監督部門的聯系。財務工作是一項政策性很強的工作，積極爭取上級主管部門和相關財政、稅務、審計和銀行等部門的支持和幫助，也是非常重要的。為此，應主動加強聯系，增進相互之間的理解，工作上要取得上述部門的支持和幫助。在它們的幫助下，一些本單位難以解決的問題會變得比較容易解決。 ３．對單位的同事應關心、愛護和幫助。對本部門和所屬基層單位的財務人員，要在工作中關注他們的成長與進步，幫助他們提高業務水平，主動推薦德才兼備的財務人員到主要工作崗位，使他們盡快成為業務骨幹，尊重他們的獨到見解；通過表揚與獎勵，調動他們的工作積極性。他們在工作中遇到困難要幫助解決，出現差錯要主動替他們承擔責任。對來辦事的同事要熱情主動，多提供方便，是否能辦理一定要講清道理，凡辦事情都要給對方迴音。在本部門內布置工作時，要講方法、講政策，盡量在工作中少走彎路，不隨意指責和批評他人。 ４．加強與各職能部門以及其他單位財務部門的協作與配合。財務部門不能把自己凌駕於單位其他職能部門之上，要相互配合搞好協作。其他職能部門要了解的事，只要不在保密之內，凡制度允許的要盡量提供方便。與其他單位財務部門聯系時，要事先通知對方，並做好相應的准備工作。工作上要相互交流，取長補短，遵守制度，堅守職業道德，誠信為本，維護各自的信譽。 二、妥善解決工作中的矛盾 財務工作涉及企業每一個部門和職工，需要解決的問題很多。工作中沒有矛盾是不可能的，迴避矛盾也是不現實的，正確的方法是抓住諸多矛盾中的主要矛盾，認真對待並加以解決。在財務工作中最常見的矛盾是： １．資金的供給和需求矛盾。企業是生產經營的單位，要有一定的物資儲備和生產資金佔用。企業物資儲備和產品生產的部門，希望佔用的資金越多越好，而財務部門為了加速資金周轉、節省儲備資金佔用和減少利息支出，則希望其佔用的資金越少越好。這樣必然會產生流動資金的供求矛盾。技術部門為了趕上先進的生產技術水平，提高生產力，需要超前投資，這就產生技術改造需求和投資能力的矛盾。此外，職工對工資、住房、福利等要求，都存在資金的供求矛盾。怎樣處理這些矛盾呢？為此，財務主管要深入實際調查研究，抓住主要矛盾，理清資金供給與需求的關系，進行耐心疏導，把自己放在資金需求者的位置上，為需求者設想，這樣才能客觀公正地解決問題。 ２．合理與合法的矛盾。合理與合法是相對的，合法的一般是合理的，但在特殊情況下存在合理與合法的矛盾。如從事水文物測的人員，經常要與農民做協調工作，支付適當的勞務費、清償費、裝卸貨物費，這些費用通常以開白條的方式報銷。從財務制度上講，白條一律不能報銷，但實際上這些開支是合理的。有些單位超標准請客吃飯只要開一張大額餐飲發票即可報銷，形式上是合法的，但事實上是不合理的。對此，財會人員特別是負責人，必須辯證、客觀地處理這些矛盾，發揮會計的監督、控制和管理職能。 三、要善於抓大事 財務工作千頭萬緒，作為一名財務主管，不能事無巨細、事必躬親。財務工作的最終目的是少花錢多辦事，提高經濟效益。財務主管的基本職責是為實現這一目的出謀劃策。為此，除要健全業績考核、責任約束等機制外，還要集中精力參與經營決策，在不斷競爭的市場經濟中提高業務能力，在經濟的可行性研究分析上下功夫，這樣才能發揮一個財務主管的參謀和助手作用。

❸ 怎麼才能當好一名會計

現在的會計已不是簡單的算算帳、記記帳、管管帳的會計角色了，越來越多的參與到企業的經營管理當中，在企業整個經營活動過程中扮演著一個非常重要的角色，所整理、匯總、反映的財務數據准確與否，財務分析是否恰當，財務管理是否到位，在很多時候對於企業的管理起著相當大的作用。那如何做好財務工作呢，我認為應該從以下幾個方面做起： 1、財務制度的健立健全。企業財務人員在企業的生產經營活動中進行財務活動時的依據就是財務制度。財務制度的健立健全，是企業健康發展的有力保障。財務人員在日常工作中，必須嚴格執行企業所制訂的財務制度，根據財務制度的有關規定辦事，公平、公正、公開。 2、財務基礎數據的收集、整理、匯總。財務數據的准確與否，不僅體現著一個財務人員的工作水平，同是也決定著企業財務成果的准確與否，這關繫到企業管理者所作出的決策是否正確，也影響著企業決策者的決策。因此，作為財務人員，必須做好財務基礎數據的收集、整理、匯總工作，如實反映財務成果，客觀分析經營活動中出現的問題，並提出解決的方法，以供企業決策者參考。 3、做好事前預算、事中控制、事後分析工作。現代企業對於企業整體預算越來越重視，特別是集團公司的決策者，只能從宏觀去調控整個集團公司的生產經營活動，從大局考慮整個集團公司的發展方向和經營策略，是不可能仔細考慮各個子公司的費用開支、人員安排、資產購置等等的詳細情況，因此財務預算在這個時候就顯得至關重要了。做好財務預算工作，是事中控制、事後分析的數據依據。財務預算不能與實際嚴重脫節，要根據企業的發展需要、發展方向、發展策略，客觀的編制各項財務預算指標，也就是說要有可操作性，達到宏觀控制的目的，達到企業管理者預期的管理目標。財務預算要包括收入達成總目標、成本費用控制總目標、各種稅費繳交總目標、經營成果總目標等。 財務預算編制完成後，接下來就是財務預算的執行，也就是事中控制。事中控制是對於財務預算在實際工作中的應用。各項經濟指標、各項經濟活動都必須圍繞之前所制訂的財務預算來進行，財務人員必須認真執行財務預算，根據財務預算嚴格控制各項費用開支，對於預算外的資金項目、費用項目必須按預算制度的相關規定報批，才能給予支付。對於超預算的項目必須做好客觀分析，如實反映情況，並按規定做好報批手續方可支付。 事後分析是對事中控制和事前預算對比後做出的一種評價。事後的分析要客觀、真實地分析實際與預算的差異，如實反映各種情況、分析各種原因，找出問題所在，公正地評價企業的經營成果，提出正確的解決方案、方法，為企業的壯大出謀劃策。 4、財務人員應注重職業道德、自身修養。企業所有人員當中就數財務人員與錢最經常打交道的，因此財務人員的意志必須是堅定的，財務人員的心必須永遠是純潔的，不可以有什麼私心雜念的。財務數據也是商業秘密的一部分，作為財務人員對於自己所掌握的、所熟知的財務數據是不能隨意透露的，必須守口如瓶。財務數據都是從企業的各部門中匯集而來的，因此財務人員之間的關系不僅要融洽，與各部門之間的關系也要做好，這樣才能取得最真實、最基礎、最實在的財務數據。財務人員切不可有高高在上的認為，這樣的話，你就是一個失敗的財務人員！

❹ 如何做一個高素質的企業財務人員

企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金和成本管理為重點。要使財務管理適應市場經濟的需要，真正體現財務管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過硬、基礎扎實、作風嚴謹、善打硬仗、高素質、高效率的財會隊伍。 財務人員要樹立一個思想，即當家理財，效力企業。一是對企業要忠誠，要有主人翁的責任感。要敢於當家，勇於當家，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的財來理、來管。二是善於當家，當好家。在市場經濟條件下當好這個家很不容易，必須站在國際化競爭的高度，從大處著眼，小處著手，推進技術創新和制度創新，推進管理的國際化。宏觀上要有國際化的視角、眼界和境界，要有「胸有雄兵百萬」的豪情，微觀上要有絲絲縷縷得失寸心的細心。 財務人員要增強三個意識，即增強效益、管理和風險意識。也就是說在做每項業務、處理每個事情、填制每張憑證、分析每個核心信息的時候，要做到腦子里有效益意識、管理意識和風險意識，到底增加效益還是減少效益，到底是促進管理還是削弱管理，到底是增加風險還是降低風險。如果只停留在記賬、算賬的基礎上是不行的，也不符合市場經濟對財會人員的要求。增強三個意識的第一個意思是要提高信息處理效率，及時准確地處理會計事項；第二個意思是要在信息處理過程中，及時發現、捕捉各種異常情況，給領導當好參謀，挖掘管理潛力和增效潛力，降低企業風險，特別是對應收賬款的風險要提到企業管理的高度去認識。當家理財必須有這個意識，這個意識不是出自領導人的要求，而是源自財會人員的自覺。發現問題及時進行討論，該協調溝通的及時進行協調溝通，該改進的要及時提出意見和建議，該向上級反應的要及時進行反應。 財務人員要有三大作風，即認認真真、勤勤懇懇、任勞任怨。要做好企業財務工作，必須具有認認真真、勤勤懇懇、任勞任怨的工作作風和工作態度。在實際工作中，財務人員待遇不比別人高，但別人可以忽悠，財務人員絕不能忽悠。「千里之堤，潰於蟻穴」。財務上稍不留神就會出問題。特別是銀行存款和現金，這是企業的兩只虎，必須牢牢看住，一不留神錢就跑出去了。財務工作貪不得虛榮，存不得僥幸，必須一是一，二是二，認認真真。除此之外，做好財務工作還很勤勉、誠懇、任勞任怨。財務工作的特點一是加班多，工作、家庭難以照顧；二是堅持原則易遭誤解、埋怨。要當好家，理好財，必須具有這種境界，即任其勞累，任其埋怨。年初歲末、節前節後，通常是財務人員最忙的時候，在人家享受家庭天倫之樂、享受愛情幸福的時候，你即便是不拿報酬地加班，也得一絲不苟，樂在其中。 財務人員要做到四清，即政策清、賬目清、指標清和管理清。政策清是指各個崗位都要對相應的政策及規章制度全面准確地把握。通過對政策變化與沿革的分析，掌握政策導向，促進企業更合規、有效地發展。賬目清，是指業務處理要正確規范、不留漏洞、不出差錯，做到賬實相符、賬賬相符、賬表相符，這是做財務工作的基礎。指標清，是指各個崗位對指標完成情況，執行過程中存在什麼問題等及時掌握，做到心中有數。管理清，是指各個崗位對相應的管理工作要做到井井有條。如成本崗位，要檢查、督促車間、班組的成本管理工作；資金管理崗位要協調好與各銀行的關系，調度好資金的使用；納稅申報崗位要協調好與稅務機關的關系，照章足額納稅，防止偷稅漏稅，但也必須按稅法規定合理避稅和合法減免稅；憑證編制崗位要搞清楚業務發生的原因、性質，范圍；報表編制崗位要及時給領導和上級提供准確有效的經濟信息。這四清是做好財務工作的基礎，也是財務管理的重點。財務管理的核心作用，不能停留在口頭上，而是要滲透到具體工作的方方面面，通過提高工作的質量和效率，通過提高財務的導向力、控制力、凝聚力來發揮財務核算與監督的作用。 (作者系金化集團公司副總經理、總會計師)

❺ 淺談如何提高現代企業會計人員素質

正常有序的市場經濟體制的建設不僅要依靠法律，還需要各個經濟主體擁有較高的職業道德。我國是一個擁有著五千年優秀文明的古國，在漫長的發展中，不僅形成了日益健全的法律體系，更為重要的是形成了以德治國的理念。法治和德治在國家管理中具有同樣重要的位置，二者相輔相成，缺一不可。在企業財務管理中，制度管理是其中的一部分，而對會計人員的管理則是管理的重中之重，加強對財務會計人員的素質培養，不僅可以有效的提高企業財務管理水平，還能提高企業的綜合管理水平。財務工作關系著整個企業工作的方方面面，財務部門是企業的核心部門，為公司籌措運營所需的資金並對其進行分配，貫穿於公司經營的始終。同時，財務管理活動還關系著企業的經營，同企業規模、經營狀況等密切相關，所以要提高企業的經營管理水平就要加強對企業財務的管理，重視對財務會計人員的素質培養。
一、目前對現代企業財務會計人員素質的要求
2001年我國正式成為WTO成員國之一，面對新的經濟形勢，國內企業面臨著巨大的挑戰，對企業的財務部門及會計人員也提出了新的發展要求財務會計人員的專業素質和道德素質決定了企業的發展模式和管理水平，會計人員不僅要有很高的專業技術水平，還要具備一定的綜合素質，能夠在財務工作中堅持實事求是、公平準確的原則，客觀公正的記錄並反映出企業真實的財務經濟狀況，保證財務數據真實合法，對企業的財務狀況嚴格保密，維護企業的利益。
會計從業人員要具備七個方面的職業道德標准：首先要愛崗敬業，熱愛財會工作，在本企業本崗位上刻苦耐勞、忠於職守。其次要做到誠實守信，對企業的財務工作做到依法辦事、依規章做事，做到客觀公正。然後要做到廉潔自律，主要是指財務會計人員要堅持客觀公正、杜絕用職務之便做損害企業利益的行為，要樹立起正確的人生觀和價值觀，做到清正廉潔。第四，要在工作中堅持原則，將國家的各項法律法規和企業的規章制度作為自己的工作宗旨，一切工作行為要做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究，保證工作的順利進行。第五，要做到實事求是、客觀公正。第六，要對國家和企業的各項秘密進行嚴格保密。最後要做到文明服務，即禮貌待人，注意自身語言、舉止、儀表等方面的文明有禮。
在職業技能方面要做到以下幾點：第一要認真學習國家關於經濟方面的各項法律法規和規章制度，這是會計人員從事業務處理的基本點和理論依據；第二要認真學習並鑽研專業知識和業務技能，規范會計工作活動，認真、有效的進行賬目處理；第三要堅持不懈的學習各種知識，尤其是計算機方面的學習。
二、現代企業務會計人員素質現狀與問題
（一）缺乏提高自身素質的自主性
企業財務人員的工作環境缺乏激烈的競爭環境，很多會計人員的競爭意識嚴重不足，對工作並沒有全力以赴，缺少認真性和緊迫性，對自我的要求僅限於將基本工作完成，缺乏對自身素質提高的自主性。尤其是部分有較常工作年齡的財務人員，已經停止了再學習，加上部門領導對財務人員學習的不重視，造成財務人員在工作中態度不嚴謹、核算不規范等情況的發生。
（二）職業道德素質不高，法律觀念淡薄
財務人員同企業資金由較長的相處時間和較多的接觸機會，在自我利益的驅使下，利用職務之便對企業資金實施非法佔有、挪用等違法亂紀行為。
（三）專業素質參差不齊，專業知識更新慢
企業招聘范圍的過於寬廣，導致財務人員的專業素質各異，出現了高學歷與低學歷、財務專業與非經濟專業、受過專業培訓與半路出家、有會計專業職稱與沒有從業資格證、復合型與單一型會計人才等五個方面的情況。而且企業在招聘時，喜歡錄用有一定工作經驗的會計人員，這些會計人員往往年紀都比較大，雖然擁有一定的專業知識和實踐能力，但是計算機能力和外語能力較弱，不能很好的適應社會的經濟發展形勢。而且這些會計人員往往不思進取，對已掌握的專業知識和國家公布的最新知識不進行及時的更新和學習，最終導致專業知識的落後。
（四）企業後期培訓工作並未落實
面對日益激烈的市場競爭，企業財務會計人員應該不斷的進行學習，以補充最新的政策法規和知識常識。但是很多企業為了節約成本，並不重視財務人員的後期教育和培訓，減少了財務會計人員後期培訓的有效途徑之一，無法快速、有效的獲得新知識，嚴重影響了企業財務部門的正常經濟活動。
三、新時期企業會計人員素質培養探討
（一）強化財務會計工作人員綜合素質
在對財務部門的管理中，首要做的就是要強化會計工作人員的綜合素質。而對會計人員的管理是財務管理的基礎，應定期組織相關會計人員參加會計培訓，對國家最新公布的經濟法律法規進行學習，全面提高會計人員對國家執政思路的認同感與專業技能。
（二）及時更新財務會計工作人員財務知識結構
當財務會計人員在企業服務到一定年限的時候，其專業知識結構有可能已經不適應市場經濟的發展。所以，財務人員要在工作中進行不斷的總結，整理在工作中遇到的困難和問題，將學習到的理論知識同實際工作聯系起來，及時更新財務知識結構，探索新的工作方法和工作技能，提高工作效率。
（三）構建有效的監督體系
無論是企業內部的財務監督體系，還是企業外的市場監督體系，都應得到重視並建立和發展。通常由財務工作人員所造成的經濟犯罪，多歸咎於監督不到位。所以企業應建立並完善財務監督體系，定期或不定期的進行財務檢查，完善現有的企業財務會計管理守則，杜絕財務問題的發生。
（四）強化職業道德教育和法制觀念
財務部門是同企業各部門都聯系在一起的，因此各部門之間容易出現經濟糾紛和利益分配不均等財務方面的問題，這就要求企業財務人員必須強化職業道德教育和法制觀念，公平、公正、公開的對企業資金進行客觀的分配，保證企業的每一筆資金都能夠正常、有效的使用。
（五）加強財會人員創新意識和自主性
當今社會是知識經濟的時代，知識的重要性體現在社會的各個方面，對財務體系也產生了不小的影響，所以財會人員要不斷的加強自身的知識學習，還要對知識經濟社會擁有極高的適應性，最重要的是要有創新意識和創新能力，樹立終身學習的理念，加強對提高自身素質自主性的認識，全面提高個人綜合素質。
（六）注重繼續教育與實務提高
要重視對企業會計人員的繼續教育與實務能力的提高，可以對從業人員進行崗前培訓和職業繼續教育，還可以借鑒其他發達國家的會計人員培訓經驗，將知識理論作為基礎，實務技能為主幹，綜合且系統的對財務人員進行相關培訓，從本質上提高會計從業人員的專業技術水平。
四、總結
加強對企業財務會計人員的素質培養，不僅要靠會計人員個人的勤奮學習和努力拚搏，還要靠企業給予的大力支持。會計人員要不斷適應這個發展的社會，不斷的充實自己，提高自身的綜合素質，最終實現企業經濟實力的提高。

❻ 試析會計人員如何做好企業稅務會計工作

摘要：企業納稅管理是企業經營過程中重要一環，對企業整體來說至關重要，因此對企業會計人員素質要求越高，會計人員作為核算經濟發展數據的最根本主體，應該具有開闊的知識視野和極高的道德情操。 關鍵詞：企業會計；稅務會計；納稅籌劃 企業納稅管理是企業經營過程中重要一環，對企業整體來說至關重要。首先要了解稅務會計的理念，才能做好企業稅務會計工作。稅務會計是進行稅務籌劃、稅金核算和納稅申報的一種會計系統。通常人們認為稅務會計是財務會計和管理會計的自然延伸，這種自然延伸的先決條件是稅收法規的日益復雜化。在我國，由於各種原因，致使多數企業中的稅務會計並未真正從財務會計和管理會計中延伸出來成為一個相對獨立的會計系統。但稅務會計以財務會計為基礎，財務會計中的基本前提有些也適用於稅務會計，如會計分期、貨幣計量等。但由於稅務會計有自己的特點，其基本前提也應有其特殊性。筆者從事企業會計管理多年，涉獵納稅范圍較廣，會計人員做好企業稅務會計的最佳途徑如下： 一、明確掌握稅務會計的分類 稅務會計是依附於稅金而產生的新興學科，由於稅金可分為所得稅、流轉科、財產稅、行為稅等，稅務會計也可相應地分為所得稅會計、流轉稅會計和財產稅會計等分支。企業正常納稅，是稅法的要求，也是國家增加財政收入的重要收入來源，直接影響著國計民生，發揮稅法作用，督促企業認真履行義務，合理分配進企業收支，確保企業的合法權益，是稅務會計的存在的必要性。 二、建立企業納稅籌劃方案 企業經營以營利為最終目的，增收節支是企業管理經營的最基本途徑。所謂納稅籌劃是指稅務會計師根據企業的整體管理規劃、經濟指標、具體的企業規模，運營的特殊性，針對本企業涉稅業務進行詳細策劃，製作一整套完整的納稅操作方案，從而達到節稅的目的。 做好納稅籌劃，節約納稅成本，從而降低企業運用成本，達到創造最大利潤的目的。所以建立企業納稅籌劃方案非常重要。 三、完善稅務會計崗位職責 企業稅務人員也按照企業會計人員實行崗位責任制，同一關鍵崗位實行一年輪崗制，互相牽制、制約。根據自身多年管理經驗，建議企業應設置：稅務會計師納稅策劃崗位、稅務會計師核算崗位、稅務會計師總賬崗位、稅務會計師交稅崗位、稅務會計師稽核崗位。明確崗位職責，有團隊合作意識，共同做好企業納稅管理工作。 四、加強稅務會計從業人員職業道德教育 企業納稅的具體操作是有稅務會計師來完成的，道德情操不同，人為因素存在，會造成納稅結果不盡相同。樹立良好的公民意識，為國家、企業服務的意識，確保國家、企業利益不受侵犯，必須加強稅務會計從業人員的職業道德教育。（1）培訓稅法法律知識，在實際工作中，熟練掌握正確運用。（2）嚴格遵守會計人員職業道德8項標准，在工作中嚴格要求自己，愛崗敬業、誠實守信、精通業務，顧全大局、不貪不佔，不唯利是圖。（3）通過自學、審閱各種納稅案例、企業正規培訓、再職教育等渠道，加強自身修養，做一個合格的、優秀的、敬業的稅務會計師，為企業經營保駕護航。 五、正確計算企業收入來源 企業收入來源不同，所擔負著納稅責任不同，在稅務會計中應嚴格區分。營業收入是指企業通過其經常性的主要經營活動而獲得的收入，其內容包括主營業務收入和其他業務收入兩個部分，其納稅是按照收入金額乘以國家規定的納稅率計算所交稅額。資本性收入是指在出售或交換稅法規定的資本資產時所得的收入（如投資收入、出售或交換有價證券的收入等），資本收入是按照資本不同有不同的納稅方式和課稅標准，有其不同於營業收入的特殊規定。因此，嚴格劃分兩種收入，才能正確地計算企業所得稅及其他稅費。 六、及時編制企業經營會計報表，盤點企業盈餘。 企業經營納稅情況最終從會計報表上綜合反映，按時認真遵循會計報表編制原則，編好企業利潤表、資產負債表、現金流量表後才可以編制企業稅務報表，兩者互相滲透、互相關聯。才能正確計算企業應納稅額，才可以最終盤點企業應與。納稅計算錯誤，企業盈餘會連帶出現差錯，會給信息使用者提供錯誤的數字信息，從而誤導企業領導者、投資者、報表管理者、公眾作出錯誤的決策指南，從而影響社會的和諧性，發展性。及時正確編制稅務報表，對企業而言十分重要。 七、做好納稅監督檢查，認真執行稅務會計的基本職能。 稅務會計師的基本職能是監督檢查和計算。稅務會計師運用稅收法律和企業的經營情況認真檢查企業上交稅額正確與否，按照會計報表和賬目認真復核計算稅額，與稅務會計師賬目相核對。發現為題及時整改。因企業納稅人為因素非常大，企業上交稅額正確與否，須有納稅稽查合適。納稅檢查有內部檢查和外部檢查兩種類型。(1)有企業自有稅務會計師檢查監督，自查自糾，改善企業經營管理 ，創造良好的經營環境和納稅氛圍，即節約企業納稅成本，又不違背國家法律法規，避免企業強制偷稅行為，改變企業納稅籌劃就是偷稅的步良做法，推廣納稅籌劃就是為企業合理節約稅額，降低納稅成本的一種現代企業管理方法，為企業發展服務。（2）外部檢查監督是有主管企業的稅務機關，例行年度納稅檢查或因接受不良舉報，疑似有偷稅行為，對企業進行突擊納稅稽查，發現問題，及時與企業進行良好溝通，改正錯誤，提出意見，避免企業少交稅額。針對故意隱瞞稅額而又不接受批評的企業單位，稅務機關實行行政罰款和個人處罰，國家出台政策，是為了保護企業正確運用國家政策，為企業發展服務的。利用各種政策做好納稅監督檢查，履行稅務會計和稅務工作人員的的工作職能和義務，服務於企業、服務社會。 綜上所屬，企業會計人員必須深刻領會稅務會計的職能、分類、核算方法，具有良好的職業道德，比較精通的業務能力，方可做好企業稅務會計工作，為企業健康經營做出突出貢獻。[2]周亞蕊.《論稅務會計與財務會計分離的必然性與現實意義》，《會計之友》，2005(8).

❼ 如何做好一個財務負責人（財務總監或者財務經理）

做好一個財務負責人(財務總監或者財務經理)需具備的條件是：
一、貫徹黨的經濟工作方針政策，遵守《會計法》，熟悉和掌握國家有關法律、法規、財政政策和各項財務制度。具體領導本單位財務工作，結合本單位具體情況，制定財務管理辦法。
二、按照《預演算法》，認真編制並嚴格執行部門預算和政府專項資金預算，及時檢查分析財務收支和預算執行情況，找出問題，提出建議和措施，不斷提高財政資金的使用效益。
三、嚴格執行各項財經紀律，建立和健全經費管理、國庫集中支付管理、銀行賬戶管理、票據管理、資產管理等制度。對部門預算、重大開支和重要的經濟事項，要經單位領導集體討論決定，堅持民主理財和「一支筆」審批制度。
四、加強內部會計控制，建立會計崗位責任制，根據不相容職務相分離的原則，合理、明確會計、出納分工，並做好內部和外部的協調工作。
五、規范各項會計基礎工作，及時審查本單位的會計憑證、會計賬簿、財務會計報表；定期組織會計檔案的整理、歸檔工作，保證財會工作符合《會計基礎工作規范》的要求。
六、定期或不定期對單位內部會計控制制度執行情況進行檢查和評價，對涉及會計工作的各項經濟業務、內部機構和崗位在內部控制上存在的缺陷提出改進建議。
七、負責本單位財產物資的統一管理，每年進行一次財產清查，健全保管、領用、維護、賠償、報廢、報損以及人員調動交接制度，保證賬物相符。
八、時刻加強會計職業道德修養，做到遵記守法、堅持原則、廉潔奉公、依法理財。
九、負責對會計及其他有關財務人員的業務指導。組織和參加會計人員繼續教育，不斷提高政策執行水平和業務能力。
十、會計或出納調離本崗位時，應負責監交。

❽ 試論如何當好企業財務負責人

作為公司的最高財務負責人，全面主持著公司范圍內財務管理工作，是對公司的財務活動和會計活動進行管理和監督的公司高級管理人員，直接對該公司董事會負責。財務控制實質是對財務活動的控制，確保公司資金集中管理、分散經營風險的優勢，確保了公司經營信條、戰略計劃、確保了資金、對外投資、擔保等方面的管理。 （二）心中有兩張王牌：即銷量和公司財務管理大綱。銷量是產生規模經濟效益的源泉。作為公司最高財務負責人，對銷量在企業生存和發展中的地位應該有清醒和明確的認識，必須認識到銷量是銷售企業的金牌，必須抓住一切工作和中心都要圍繞擴大銷量去開展資金的籌劃、運用、分配等財務管理工作。《財務管理大綱》是確保公司各項業務規范、有效、合理、合法地執行的制度保障，是讓企業沿著固有正確軌道發展的重要保障。 （三）發揮好「三種職能」。監管職能，是企業應根據實際需要，建立和完善企業的各項資產的實物管理制度，加強相關業務的內部控制及崗位內部牽制，建立必要的內部監督機制，保障公司財物的安全和完整；反映職能，應當盡量克服經營者對所有權者信息反饋的財務狀況和經營成果；服務職能，是財務負責人要適應市場的快速發展及經營環境、布局的不斷變化，不斷優化人員結構，主動溝通和配合其他部門的工作或業務環節的銜接。作為財務負責人，必須注意日常工作中的服務意識，必須注意適當的放權，不能顧此失彼，制約或影響業務的發展。 （四），要堅持「四項原則」。收支兩條線原則是所有支出全部通過總部資金管理部門批准後方可從分（子）公司收入戶劃至支出帳戶支付的資金管理制度。對不經批準的坐支行為，堅決徹底處理到位；合理合規原則是財務負責人員處理事情的原則 既要保證合規，也要注意合理，在原則中注意靈活，在靈活中掌握原則；公平原則是財務負責人應當具有較強的協調平衡能力，在考慮任務、貨物、收入的分配時，必須有根有據地進行；持續發展原則是在決策過程中，財務負責人必須站在所有權者立場充分考慮企業的長遠利益，考慮企業的持續發展。 （五）採取「六條措施」。計劃實現是在對市場進行科學預測的基礎上，以目標利潤為前提，編制全國的銷售計劃、購進計劃、費用計劃、成本計劃、現金收支計劃和損益表預算；流程操作是在流程未修改前，堅決按流程不折不扣地執行到位，確保不因人為的原因造成業務工作銜接上的損失；有效激勵是員工通過努力希望得到各級領導的認可，個人價值實現的形式也希望得到有效的激勵；手續辦事：是要時刻注意辦「手續」無據或不符合手續的一律不得辦理，這是對財務管理者的基本要求，也是財務負責人對全部業務工作的指導原則；超前思維是在決策過程中，財務負責人必須有超前思維，要站在公司整體和長遠利益的高度，時刻樹立一種使命感和緊迫感，有非凡的預見性，決不能因為自身的素質而影響公司決策的制定和貫徹執行；書面總結是在實踐工作中要將工作中執行得好的方面、學習中的新發現和新觀點以書面的形式總結出來，進行系統的總結。通過書面的、系統的、完整的評價，發現工作的不足，使管理水平不斷得到提升。 羅宜家