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會計如何控製成本

發布時間: 2021-05-16 23:16:37

A. 如何有效的控製成本,在會計學里,費用的比率要要控制在多少才合理

首先,控製成本是一個大的概念,不能簡單理解成某一項的百分比。
其次,所謂有效控制,我個人的理解是,應該站在企業整個業務流程上去控製成本和費用,或者應該站在價值鏈的角度去控制。而不應該機械的認為在會計學里,單項成本或費用的比率是多少。
再次,隨著經濟環境的變化,以前所謂的經驗比率很可能誤導現在的實際情況。比如:以前國家對環保的重視不夠,很多企業對資源稅對環保的處罰認識不足。現在國家環保政策非常嚴厲,如果按以前的經驗去計提費用會給企業帶來巨大的風險。
最後,書本上的會計學是通用的規范,但行業會計需要很多的工作經驗和合理的個人判斷。只有不斷積累工作經驗,不斷學習新的政策和法規,才能更好更合理的去判斷一件事情。只有把基礎工作做扎實了,才能知道一個行業,一個企業成本和費用的控制點在哪裡
僅供參考。

B. 作為一個財務人員應該怎麼樣控製成本

凈利潤 = 收入 - 成本 - 費用
有效控制企業成本,這里應該也是包括費用在內的成本。
通過對損益類科目的層層展開分析,凈利潤展開為營業利潤、營業外支出;營業利潤又可展開為主營業務利潤、其他業務利潤、營業費用、管理費用、財務費用;主營業務利潤又可展開為主營業務收入、主營業務成本;費用類的即可展開為各個明細費用。當發現某個數據存在異常時,就會通過相關的憑證來查詢明細賬目。
必要的時候,企業內部可以根據具體需求采購一些實用型的商業智能(BI)管理分析工具,以便實時掌握一些關鍵的數據、指標。如Power-BI、智澤華、用友等。
Power-BI這個工具,我感覺還是挺實用的,操作起來比較簡單方便,在一個界面里邊就可以完成所有想要的數據分析及查詢。不需要切換多個界面,也不需要輸入大量復雜的公式和查詢條件。當發現某個數據存在異常時,只需要滑鼠雙擊異常的數據即可轉到相應的明細賬目和會計憑證。維護起來是比較省事的。

C. 做為一個成本會計人員,怎麼降低成本

會計人員應履行財務監督職責,通過全面成本分析,提出成本控制建議和意見。

成本會計雖然只是進行成本賬面處理和成本費用分析工作,但應親臨作業現場熟悉業務流程和工藝流程,核實各項成本費用支出,才能作出合理有效的財務控制方案,達到降低成本的目的。

D. 會計高手進,怎樣控製成本

成本控制不是會計的事!是管理的事。
成本:變動成本:人工、材料、水電
固定成本:機器、房的折舊費,如果5年攤銷,每年是5分之一,每月是60分之一;

控制要講方法:固定成本不能控制;變動成本可控性要強一些;

從材料下手,如何做最省材料才是關鍵。

E. 會計如何降低成本(費用)和提高收入

會計是不能直接左右收入和成本費用的,《中華人民共和國會計法》對會計的基本職能表達為:會計核算與會計監督。提高收入和降低成本費用,是經營管理的事情,和采購,生產,銷售等職能部門有比較直接的聯系,當然會計在公司的經營戰略決策中,也提供了很多有用的決策信息。
你所說的稅率,指的是哪種稅的稅率呢?營業稅還是消費稅呢?
在生產企業。如果商品的銷售利潤率只能是20%,所指的稅率僅有3%。在30000元的銷售收入中,稅費佔900元,利潤佔6000元,則業務成本為30000-900-6000=23100元。這個23100元中,就包含著應付工人的工資和設備累計折舊,當然還有原材料的采購成本。
如果你所指的是商業企業。如果商品的銷售利潤率只能是20%,所指的稅率僅有3%。在30000元的銷售收入中,稅費佔900元,利潤佔6000元。這6000元再去掉工人工資3000元,設備折舊6000元,那該企業當月虧損3000元。其實遠不止這些,還有水電費等,更虧了。
要解決這個問題,本人僅提供個參考。首先,降低采購成本。比如本例中,30000元的收入中成本就佔了23100元。把這個23100元往下降,從而降低商品售價,通過低價銷售增加銷量,提高營業收入。其次,就是裁員,減少銷售費用,這個不大可行,因為職工的工薪一般都有人力資源市場的供求關系調解,下降的可能性很小。最好的就是規模采購,找更質優價廉的供應商,招聘有談判經驗的采購員,減少庫存成本和倉儲費用等等。當然提高營業收入,不僅僅從成本上考慮,還要在宣傳、廣告、服務等方面做出努力。

F. 會計如何控製成本

會計只能核算成本

G. 從財務角度如何控制公司的成本

財務人員不能控制企業成本的,財務會計知識對已經發生的經濟活動進行核算而已,你想這些事後處理的工作怎麼能控製成本呀,

H. 會計如何降低成本

成本會計方面是通過核算,建議生產利潤高的產品,減少或不生產利潤低的產品;還有通過核算成本來控製成本,具體可以看看這方面的書。

I. 做為成本會計人員,如何幫老闆控製成本

作為財務人員,只要提供准確的財務信息就可以了。以下幾種方案僅供參考:
1.你可以將各月份的利潤、采購、生產量、銷售量、材料領用、低耗攤銷、固定資產折舊、無形資產攤銷……等等影響利潤的因素列在一張EXCEL表格之中,然後用工具——載入宏中的數據分析工具製作敏感性分析圖像,從而分析出對當期利潤影響最大的因素,然後幫助企業決策,選出當期最佳的成本控制方案。
2.你可以將成本按照性質分類為可控成本和不可控成本。針對可控成本,計算控制該成本對利潤的影響效果,從而幫助企業決策。
3.另外,成本會計除了關注成本以外,也可以關注企業的資金流。比如,分析庫存商品、原材料采購佔用資金情況、存貨周轉率等,從而選出加快存貨周轉、減少資金佔用的方案,從而為企業降低資金成本(這個是財務成本,上面提到的是營業成本)
4.可以對各類數據作出預算。然後製作一張預算和實際執行情況對比表。從表中找出預算沒有達到的關鍵指標,並計算該指標沒有達成對利潤的影響。從而,在企業經營分析會議上,提出相應的改進方案。當然了,你也可以針對三費(銷售費用、管理費用、製造費用)對這種情況進行控制,檢查有無明顯的浪費現象。
5.成本會計可以製作當前情況的標准成本和,或者按照實際投放量的最佳估計計算定額消耗成本,從而計算出各類產品的單位成本。這樣的成本信息可以為企業銷售價格決策提供直觀依據。
6.你可以按照客戶、按照日期、按照合同、按照地區、按照行業對銷售毛利率進項分類匯總,計算每個客戶、每個時間段、每個合同、每個地區、每個行業林潤率的高低,然後排序。這樣做可以一目瞭然的看出哪些地區的合同明顯虧損,哪些地區的合同有待開發,哪些季度的銷售萎縮等等直觀數據。
當然了,還有其他的方法。上邊方法主要是我們公司在實踐中所用到的。我公司是製造業,你可以參考一下。

J. 成本控制會計是做什麼

工業企業成本會計不是很難做 你學的是會計,相信對你來說很簡單
根據我自身工作經歷回答你,成本會計主要工作有:
1、負責各類原輔材料的采購發票的審核工作,並依據發票、入庫單等原始憑證,辦理原輔材料的核算業務,並定期與有關部門核對,做到賬賬相符、賬實相符。
2、負責原、輔材料成本的核算,以及材料成本差異的分攤工作。
3、負責增值稅發票抵扣聯的收集整理工作,及時將已整理好的增值稅發票抵扣聯交稅務崗位辦理增值稅的匯繳工作。
4、負責應付賬款的清理核對工作,督促有關部門及時清理預付賬款,並於半年度、年度終了後10日內進行賬齡分析,報出明細報表。
5、完成部門安排的臨時工作。

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