工程会计如何参与招标
Ⅰ 财务人员是否适合主持招投标工作
不适合，能够担任主持的首要条件就是对法律法规熟悉，对法律法规熟悉程度直接关系到开标主持的是否成功;其次是对招标文件的熟悉程度，对招标文件的熟悉是应对现场问题的必要条件。然后招标工作是项目建设的基础，是项目业主选择施工企业单位关键的一步，其合同条款的设定直接影响到整个项目的财务管理和投资控制，因此财务人员要为全面系统的做好工程招标和财务管理工作奠定坚实的基础。
Ⅱ 怎样才能参加市政工程招标
政府工程招标要看是 设备采购 还是 工程承包。如果是设备采购的话一般的LED灯具厂商只要产品合格、质量够硬都可以投标。如果是工程承包一般都要求公司有建筑企业资质，资质的申请还是比较麻烦的，但如果想在国内接大的工程，资质是必须的。
城市及道路照明工程专业承包企业资质分为一级、二级、三级。
一级资质标准：
1、 企业近5年承担过下列5项中的3项以上照明工程施工，工程质量合格。
（1）10KV以上变电站、配电室（含电缆及线路）安装工程3座；
（2）容量160KVA以上的变压器安装工程；
（3）具有远程控制功能的照明工程；
（4）具有2路以上电源且可自投自复的照明工程；
（5）设备投资在30万元以上（不含土建及电缆、线路部分）的照明工程。
2、企业经理具有8年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称；总工程师具有8年以上从事工程施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称；总会计师具有中级以上会计职称。
企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于30人，其中工程技术人员不少于20人；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于10人。
企业具有的二级资质以上项目经理不少于4人。
3、企业注册资本金800万元以上，企业净资产1000万元以上。
4、企业近3年最高年工程结算收入1200万元以上。
5、企业具有相应的施工机械及质量检测设备，并至少具有：
（1）20米以上升降车2台以上；
（2）不受外光源影响的灯具检测场所。
二级资质标准：
1、 企业近5年承担过下列3项中的2项以上照明工程施工，工程质量合格。
（1）10KV电缆或线路工程；
（2）容量100KVA以上的变压器安装工程；
（3）设备投资在30万元以上（不含土建及电缆、线路部分）的照明工程。
2、企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称；技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称；财务负责人具有中级以上会计职称。
企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于20人，其中工程技术人员不少于15人；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于6人。
企业具有的三级资质以上项目经理不少于2人。
3、企业注册资本金400万元以上，企业净资产500万元以上。
4、企业近3年最高年工程结算收入700万元以上。
5、企业具有13米升降车和20米升降车各1台以上。
三级资质标准：
1、企业近5年承担过380V以上照明工程配电室和5公里以上电缆（或10公里以上架空线路）的照明工程施工，工程质量合格。
2、企业经理具有3年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称；技术负责人具有3年以上从事工程施工技术管理工作经历并具有本专业中级职称；财务负责人具有初级会计职称。
1、投标预先支付费用时：
借：预付账款--x公司
贷：银行存款或库存现金
2、开标后，取得费用发票，可根据企业的具体情况记入管理费用或者销售费用：
借：销售费用/管理费用--投标费用
贷：预付账款--x公司
(3)工程会计如何参与招标扩展阅读：
1、招标代理服务收费按差额定率累进法计算。例如：某工程招标代理业务中标金额为6000万元，计算招标代理服务收费额如下：
100万元×1.0%=1万元
(500-100)万元×0.7%=2.8万元
(1000-500)×0.55%=2.75万元
(5000-1000)×0.35%=14万元
(6000-5000)×0.2%=2万元
合计收费=1+2.8+2.75+14+2=22.55(万元)
2、2014年07月国家发展改革委发出通知，决定放开招标代理费，实行市场调节价。由供需双方依据服务质量、成本和市场供求状况协商确定收费标准，政府不再直接管理价格。
Ⅳ 我是一个会计专业毕业的学生，请问我可以去从事招投标的岗位工作吗
可以的，我是学工程造价的，也看过你们专业的书。招投标工作仅仅只是招投标法你完全陌生。而那些可行性研究以及基本预备费计算、进口设备购置费、建筑安装工程费都有和会计相关的知识。但是有个弊端就是你难以在工程领域中有更高的发展，因为像建造师、工程师那些证书需要的是工程类和工程经济类专业才能报名，没有注册证很难上升，看个人能力吧
Ⅳ 招标公司会计怎么做，应注意那些坑
解答
招标代理公司属于服务业，
要点是：
1、代理费是公司收入，记交流转税金
2、保证金属于代收代付，在往来列支
3、公司核算没有成本
4、公司管理费用，税前列支，抵减利润。
招标公司账务处理的。
1.收入(标书款)：
投标者购买标书(比如300元，收入不考虑增值税);
借：应收账款-A项目-X公司300
贷：经营收入300
2.
确认收款：投标者打款(标书款)至公司账户;
借：银行存款300
贷：应付账款-X公司(不知道项目)300
这里，为什么收款放在应付账款下，是一个难点。
3.收保证金：
投标者打款(保证金)至公司账户(比如10000元);
借：银行存款10000
贷：应付账款-X公司(不知道项目)10000
同时，由业务人员发起转销流程，做一个转销凭证，将不知道项目的收款转到项目中，
方便退还投标保证金：
借：应付账款-X公司(不知道项目)10000 贷：应付账款--A项目-X公司10000
4.确认收入(中标服务费)：
评标结束，厂家确认中标(比如30000元，收入不考虑增值税);
借：应收账款-A项目-X公司30000
贷：经营收入30000
5.
确认收款：
投标者打款(中标服务费)至公司账户;
借：银行存款30000
贷：应付账款-X公司(不知道项目)30000
6.退换投标保证金(假如投标厂家未中）
借：应付账款--A项目-X公司10000
贷：银行存款10000
Ⅵ 现在的工程公司参与投标,只能是建造师出场,每次都要给予出场费,请问会计上如何处理
有发票的话就记入管理费用-其他，没有发票的话就找发票代替入账。
Ⅶ 财务部门如何在招标管理中发挥作用
1、一般情况下，财务部的职责在公司相关管理制度中已经进行明确，财务部门应予按照规定执行，履行财务责任、发挥应有的职能作用；
2、如题所述，财务部应按照公司规定的要求履职，一般可以涵括：对招标书中涉及财务数据方面的审核、对于收到的各方投标书中涉及财务数据方面的审核及数据对比并作出相关财务建议、参与招标相关的会议并从财务角度出发发表财务意见或建议等等；
3、可见，财务部门应以财务监督职能为前提，依照公司制度，审核招标项目过程中的财务数据，发表财务意见和建议，发挥财务应具备的职能作用；
4、以上仅供参考，请予结合公司制度履行财务职责。
Ⅷ 会计行业和招标行业我该怎么选择望各位给予意见！
会计在国内就业，非常保本。换句话说，就是基本都能找到工作，市场需求量大，无论大小公司。而且依照现在中国的经济发展，会计的就业不会差到哪里去。如果是不错的国企类，工资不低，5k-6k，而且很稳定。外企，四大，会比较累，在你国企的同学做完表在办公室喝茶看股票的时候，你可能在机场的候机厅改项目ppt。如果你是比较不错的大学科班出身，可能你的选择会多一些，可以体检更好更高的平台。
插一句，审计是做的人比较多的一个方向，他们通常跑来跑去，到不同城市出差，也风光，也辛苦，冷暖自知。
Ⅸ 我刚到一家建筑工程公司做会计，从网银给一家公司转账汇入招投标款，请问这笔业务该如何做会计分录。
我觉得借方应该是预付账款-某公司，等验收后，开来发票再冲转，
借：应付账款-某公司
贷：预付账款
不知道对不，这是我个人理解，，希望可以有点帮助，，，
Ⅹ 我们公司招标 我是财务人员 应该注意什么
投标期间需要注意的点
有几个需要提醒的：
1、踏勘现场，真的很重要，现在的设计单位做的东西真的不敢恭维，同时招标人上项目比生孩子还急，带上你的工程技术人员和造价人员去现场看看，有时候对比下招标文件会吓出一身冷汗，而且这个工作在发澄清函截止日前完成。
2、做好投标文件制作期间的后勤保障，配好专职的外勤秘书，安排好车（不能保证投标部门在投标期间用车，这样的企业已经输在起跑线了）；
3、一般在开标前3天就要确保投标文件三大板块成型（投标报价，资信和施工组织设计），在投标报价确定前你要检查资信和施工组织设计的电子文档。这里给新人说明下， 报价这个时候一般是让做报价的人按照最高限价下浮90%做，这个数字看习惯，然后等报价确定后再让他调整报价。
4、在开标前两天，资信部分和施工组织设计就要打印出来，然后第二次审核。
5、报价，最终报价一般在开标前一天定下来，造价人员在开标前一天下班前调整好后发给封标人员。报价只能要造价人员，封标人员，还有定报价的经理和自己知道。而且在开标前一天晚上封标前都不能泄露给封标人员。
6、封标，开标前头一晚熬夜加班是很正常的，首先要保证外勤秘书和车在第二天早上指定地点等好（标书送达不建议节约钱用公共交通工具，其次，外地投标就必须要外勤人员白天睡觉，晚上和车在现场等着封标，封好立即出发去开标现场），在封标当天下班前，把投标文件内涉及到的所有原件从单位拿出来。在投标造价打印出来后，进行一次复核，然后汇总打码，打码最好自己来，打码的过程就可以在进行一次检查，一般最好两个人打码，一个负责打码，一个人负责一页一页的检查。
7、标书胶装密封前最后一次检查，另外提醒标书多做一份副本自己留着存档。
开标
开标其实有很多细节
1、到了现场不要急忙交标书，最好最后一个交；
2、交叉检查投标文件密封时，你别走过场，注意好自己的标书，我曾经经历过在这个环节有人提出某投标文件文件没有按照要求密封，因此讲投标文件给推掉的（其实在过了递交时间，又在递交单上签字后，这个责任是招标人的，但能避免的麻烦尽量避免，而且谁知道是谁动的投标文件包装呢）
3、开标还要注意就是很多招标人或则监督机构会乱来，比如在递交投标文件时检查投标人的相关原件，这些都是不合法的，所以对于流程性事务作为负责人还是多学下法律，遇到这种情况也好好和招标代理机构谈谈，毕竟他们懂，不要尝试和招标人谈，那是对牛弹琴。
4、完整记录下唱标内容，另外看下现场的投标人，记一下他们是哪个公司的。
5、对于项目澄清，评标委员会要求澄清一般是两方面，一是很多证件有疑惑或者不清楚的地方，这也是为什么在开标前为什么必须要把所有涉及到的原件全部带上的原因。另一方面就是对低价的澄清，总价低会有刚性条款的，一般会就某单价低要求做出澄清，对于这个问题一方面在平时调价的时候要求造价人员做到平衡，另一方面材料价格坚决不允许大调，因为材料价格低了真不好解释。施工价格低是很好解释的，这也是为什么我前面强调要现场踏勘，在踏勘时，就要为可能施工单价低找好理由，并且准备好证据，我曾经历案例中有一次就是因为实际人力运距短于工程量清单上的运距。
END
开标后到合同签订
1、开标后报价没有进入前三基本就可以不用管这个项目了，就安排外勤秘书把投标保证金给弄回来就行了。
进入前三，在公布中标候选人结果时，首先在自己的同行信息库内提取另外两家公司信息，看资质是否符合，是否过期，本次用的建造师是否注册在他们公司，该项目经理有没有在建项目（很重要），业绩是否符合。
无论是不是第一中标候选人都要做上面工作。
2、中标通知书发出
一旦发出中标通知书后，交履约保证金积极点，我们一般是公示期结束就把钱准备好，因为缴纳履约保证金后很容易排除中标人不积极履约的因素，同时还涉及到合同订立上的某些法律问题，在这里不赘述。
履约保证缴纳后立即与招标人碰头，
第一是将投标保证金尽快退掉（这是砍断招标人的退路，不要整投标保证金转履约保证金，直接先打履约保证金，然后再让他们退投标保证金）；
第二，给招标代理付代理费还是积极点，因为他们一天不扯出来，不确定因素就一直存在（不过我们这边之前的是皇嘉的倒是还好）；
第三，在办完以上两件事后就可以和招标人谈合同一些不确定因素，价格付款方式这些不能谈，招标人也不能谈，很多招标人在这个时候还要喊你降价。如今这个世道就不用怕，直接回家叫公司律师伺候，为什么那么积极缴纳履约保证金，并让代理机构滚蛋，这就是其中一个原因，这种官司不怕打，首先这是稳定赢的官司，其次，招标人的赔偿能力是保证的（项目资金不到位他们是不能招标的），另外现在工程赚不了多少钱，打个官司花几年，就支出点律师费，赔偿肯定比你做这个项目来钱。最后，招标人比你急，他们不怕输钱，他们怕输政治前途，项目在他们眼中最重要的不是钱，而是提前完工，节约成本，这就是他们的政治资本。决定起诉先把诉前保全这些一上他们基本就软了。当然招标人是政府就还是算了）。在这个就是些合同细节和招标人谈谈，比如材料仓储，甲方工作的节点等。
结束总结
1、结束工作不多做赘述，按照各个公司的要求不同完成剩下工作。
首先总结，不要认为是过场，本篇流程其实一直在强调各环节的办公行文，这些内容对于一个投标工作者最大的意义在于记录你工作中当时的思路，归纳各种经验。作为一个投标负责人最重要的是你的经验，各种突发情况如何应对这是体现你能力的一个重要点。其次，是为了保护自己，投标过程中涉及到经济和公司重要文件以及机密，各种文书可以为你做证明。
其次，归档。一个强大的案例和数据库对一个投标企业有很重要的意义，在流程前面也体现到这些信息库的作用，对公司来说，投标是赚钱，而对投标工作人员来说，这些案例才是你的财富。