在校大学生如何应对会计转型
① 作为新时代大学生如何应对新的会计发展局面
我觉得应该好好把自己的业务发展好了,以便于参加工作的能力
② 谈谈你对会计转型的看法
我将谈谈自己的几点看法及建议,仅供参考。
要实现以价值创造为目标的财务管理转型,需要财务管理活动向经营层面的协同和业务层面的管控两个方向延伸。要做到这一点,提升财务管理人员相关方面的能力显得尤为重要。
如何来提升这些能力呢,可从以下几个方面着手:
一是通过职能转换,提升财务管理人员决策支撑能力和价值创造能力。
二是加强风险管理意识,建立健全财务危机预警系统,提升财务人员风险管控能力。
三是要通过优化财务机构级人员的设置,不断完善财务人员的知识结构,改进财务人员工作的方式与方法,提升统筹协同和协调服务能力。
我觉得要实现财务管理的转型,不单单是财务部门及财务人员的事,必须让企业的全体人员都参与到其中来,将财务管理的管理理念和方法推广并普及到每一个具体的工作岗位上,实现财务管理的全员化。
应做到:
1、加强生产经营各流程工作人员的财务会计知识的普及培训,提升其财务管理的意识和水平。针对不同性质的生产经营业务,对其岗位工作人员进行财务会计知识和内部控制制度培训。
2、企业信息化系统的建设和完善。随着企业信息化水平的不断提高,已经逐步开始从单一的业务系统,向以财务为核心的各个系统集成过渡,最为典型的就是ERP系
统。随着ERP系统的运用,会计信息的收集和整理实现了从业务端出发,经会计人员审核确认后,自动生成会计凭证,摆脱了过去会计凭证的生成由会计人员直接制单的状态。
总而言之,实现财务转型,将企业从传统的收益核算型、数据管理型、结果分析型和关注可控成本型财务管理工作向收益管理型、价值管理型、过程指导型以及关注全
面成本的财务管理工作转变,是企业不断提升综合竞争力,在激烈的市场斗争中立于不败之地的前提条件,否则,企业将丧失其生命力。
瓦格纳在通用汽车从财务工作人员一直干到董事长兼CEO,前后花了26年的时间。其成功的经历显示,财务人员角色的转换升级,不仅仅需要时间的磨练,更要求其素质的提高,以适应企业运营、管理和发展盈利的需要。
在我看来应具备四个基本条件:
1、具有沟通协调能力。
2、具有战略规划能力。
3、具有风险管控能力。
4、具有完善的知识结构。
过去5年,商务管理界发生了巨大的变化。在宏观层面,可见新市场出现、老市场竞争加剧、技术创新持续不断; 在财务会计领域,安然事件、世通事件和其他公司丑闻,以及人们对公司可持续发展和公司治理方面的担忧,使会计行业成为被关注的焦点。监管者和资本投资者们要求更高的透明度和更强的问责制,股东和公司管理者们则希望财务部门能支持公司的价值创造。
因此,更严格地遵守相关法规和进一步改善业绩的双重要求对财务部门提出了新的挑战,并要求其从传统的簿记和控制功能转型,成为更注重公司价值创造的管理合作型部门。财务人员也需与公司管理层紧密合作,共同致力于公司价值创造过程。
③ 作为一名会计专业的毕业生应该从哪些方面来增值自己以便更好的适应行业的转型
利用空余时间,多学习,可以先考初级会计职称,这是进入财会行业的入门级证书,接下来学习实操,这些都有助于你的职业发展
④ 我们财务人员要如何应对财务转型
过去5年,商务管理界发生了巨大的变化。在宏观层面,可见新市场出现、老市场竞争加剧、技术创新持续不断; 在财务会计领域,安然事件、世通事件和其他公司丑闻,以及人们对公司可持续发展和公司治理方面的担忧,使会计行业成为被关注的焦点。监管者和资本投资者们要求更高的透明度和更强的问责制,股东和公司管理者们则希望财务部门能支持公司的价值创造。
因此,更严格地遵守相关法规和进一步改善业绩的双重要求对财务部门提出了新的挑战,并要求其从传统的簿记和控制功能转型,成为更注重公司价值创造的管理合作型部门。财务人员也需与公司管理层紧密合作,共同致力于公司价值创造过程。
财务人员应如何面对这些挑战,尤其是财务作为管理合作型部门在公司价值创造中应如何更好地为公司高管提供支持?财务部门的领导者在领导实现财务转型过程中将面临怎样的挑战?——本文将进行集中讨论。
追求业绩与遵守法规的平衡
近年来发生的丑闻和股票市场损失引发了监管者和政府对信息透明度、问责制和改进公司治理方面新一轮的高度重视。在财务方面遵守法规关系到公司的问责制,一般由法定条款、公司法规和会计准则所规定。而遵守法规与公司管理结构的有效性(包括董事长的职责)、公司报告制度的充分和可靠性以及风险管理系统的有效性等密切相关,一般包括如下内容:
风险管理和内部控制
职责划分和问责制
董事会机制和构成
监督与评估
在财务方面追求业绩,与建立和利用有效的战略管理程序以保证公司为股东创造价值密切相关。它包括建立相应的制度、配备适当的人员和设计可操作的步骤,使公司能对以下问题作出回答:
公司业务的哪些部分在为股东创造价值?
公司业绩的真正驱动因素是什么?
财务数据的意思是什么?它们有多重要?
与竞争者相比,我们的公司业绩如何?
哪些客户是我们公司利润的主要贡献者?
现金流来自哪里?
财务作为管理合作部门在决策中的作用
过去,财务人员常被指责没有听从并达到公司管理者的要求,那么管理者到底需要什么样的财务部门呢?最重要的信息已经很清楚:公司管理者们希望财务人员能帮助他们为股东创造价值!
近年来,几乎每一个与未来财务的作用和有效的管理合作型部门相关的问题都与企业最重要的经营目标相关。尽管如此,却仅有较少的业绩优良的市场领先公司成功地重新定位了财务的作用以满足公司高管对战略决策支持的需求。面对进一步降低成本和更有效地支持企业决策的双重挑战,许多财务总监却左冲右突,难以顾全。现在,财务面临的挑战是如何定位使其成为能带来附加值的公司管理合作者和公司战略与新管理制度的推动者。
共享服务可很大程度上提高公司的财务效率
自上世纪90年代以来,公司的财务部门大大缩小了。目前,财务部门的成本一般小于公司收入的1%,更准确地说,约0.74%.而遵守萨班斯•奥克斯利法案、国际会计准则和其他法规的要求却迫使财务部门的成本上升。
与此并存的挑战是,财务人员必须在降低财务部门总成本的同时扩大其在战略决策支持方面的作用。许多企业掀起的第一次财务转型浪潮主要集中于提高效率,包括内部结构重造和程序标准化、采用ERP和物流技术、建立共享服务中心式新结构或采用第三方业务处理外包服务(BPO)等。
在CIMA举办的财务转型网络论坛中,许多不同行业的领先企业都参与了讨论,认为降低成本的方式需进一步明确界定,应重视财务事项的清晰排序。而共享服务方式的实施可以为公司的所有业务单元提供一个或几个全球共享的服务中心,其实现高效财务方面的趋势主要表现在:
共享服务是财务结构中的优良构件,许多公司在积极拓展其范围和灵活性。
效率的提高和成本的降低是通过单一事件和单一过程在大区中心集中处理而实现的。
一些公司建立了高信息处理量、低成本的共享服务中心,纷纷成为其他公司效仿的榜样。
虽然单一事件的ERP很复杂,或在一些情况下不经济,但使跨国界的各运营单位共享其共同的程序、系统和账户流程却有助于实现标准化和简化。
虽然完全自动化业务流程在某种程度上已不被推崇了,但工作流和电子化处理正在成为标准。
虽然有的公司已将一些业务处理外包给外部服务商,但其他公司还在权衡外包业务的益处和带来的挑战。
⑤ 对自己的未来感到好迷茫……,会计专业的大学生该怎么看待会计专业...
会计专业未来的就业方向及未来前景是什么?会计学专业毕业生一般是到会计师事务所、金融机构、各类企事业单位、政府机关以及有关部门从事会计、财务、审计等实务,也可到高校、研究单位从事教学和科研工作。如果考上注册会计师可以去会计事务所高就了或者大公司、外企。
会计在企业里是一个核心部门,企业的任何账务都得经过会计的手。所以可想而知你在企业里永远不会被边缘化.但是想要上升,可以考一些相关的证书,比如CPA、ACCA、AICPA等,同时你就需要了解公司的业务与市场做判断,了解宏观层面的变化,从微观处与公司业务结合做针对性的业务建设规划。
任何一个会计专业刚毕业的学生都是从做帐做起,不是说你刚毕业就能成为财务经理等等,没那么快,一步一个脚印。如果你的英文是优势,可以考虑去四大会计事务所历练几年然后再去企业,如果在四大期间能拿下CPA/ACCA等证书那么可以去的公司就很多了(金融、企业财务、风控、审计等),你的职业路径会很鲜明,同时你也会很清楚的知道自己要做什么。小编再送一个2018年考试资料包,可以分享给小伙伴,自提,戳:ACCA资料【新手指南】+内部讲义+解析音频
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⑥ 关于在校大学生向会计行业发展的一些请教
我就是会计专业的。你是信息管理类,又只学过一点点
会计原理
。怎么说呢!虽然说“思想有多远,你就能走多远”但我们老师也同样告诫我们不能好高骛远,我们读会计的哪个不想考CPA啊!铁饭碗啊!但是它的通过率确实很低,是中国第一考。每年的通过率都很低,尤其大学生啊,当然也有例外。
我建议你如果真的要转业,你先考个
从业资格证
,然后找个事务所积累经验,慢慢学,这时你可以慢慢准备
注会
。最好报班,不报班是不可能的,另外建议你多了解一下会计这一专业,虽然需求大,但那是高端人才,每一个行业都有发展潜能,就看你怎样对待。注会现在也改革了,分为两个阶段,你自己到网上
查查吧
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⑦ 会计人员转型需要哪些能力和素质
1、有较扎实的专业理论基础。
2、能独立地处理实务中出现的一般性业务问题(购发票、账本事宜)。
3、至少能提前3天完成各类税种的申报缴款工作(税种齐全、数据准确)。
4、在每月的25号前(或本公司的结账日期)完成上月所有的会计处理事项(装订凭证、报表、签收单、利润汇总表)。
5、文档管理规范、有序并能实时更新(包括客户档案、纳税申报备忘表、利润汇总表、工资表、各种费用明细表、财务资料签收单、凭证装订、申报回执以及发票管理等方面)。
6、能基本掌握本人负责的客户的基本资料(包括公司名称、地址、经营范围、车辆数量、纳税账户每月余额、发票使用限额、发票领购份数等财务基本数据)。
7、了解、掌握客户所处行业的最新政策动态。
8、了解、掌握工作中所涉及的最新税收、财政及社保等政策。
9、有较强的专业学习应用能力(如专业职称考试、专业资格证书考试;新税法、新报表的学习;office、excel、新财务软件的应用能力等)。
10、具备一定的培训能力,能够有效地带领新同事进入工作状态
⑧ 新时代会计工作如何转型
1. 税务分析师
税务分析师的核心价值是通过免税、减税、退税、税收抵免等十几种方式为企业节税。优秀的税务师既要精通政策,有能活用政策,具有战略眼光做到事先筹划。
2.财务预算
为企业中各项可能的收支汇总,形成初步预算表,传输给财务计划经理。
3. 预算会计师
分析公司的经营状况和预算执行情况,协助编制公司的全面经营预算,对各部门编制的预算草案进行汇编,根据预算监控日常支出,协助预算经理建立完善预算管理体系等等。
4. 成本会计师
企业最求利益最大化的重要手段之一就是降低成本,他不仅需要一丝不苟谨记过去,更要高瞻远瞩展望未来,对成本进行管理、核算与分析。
⑨ 面对会计的现状,当代大学生应该怎么做
如果你是学习的会计专业,那么把专业知识学好了,不论会计怎样变化,你永远都不会失业的