管理会计是如何形成和发展的
① 管理会计形成与发展的原因
（1）社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求，是导致管理会计形成与发展的内在原因。
（2）现代电脑技术的进步加速了管理会计的完善与发展。
（3）管理会计形成与发展的过程中，现代管理科学理论起到了积极的促进作用。
② 管理会计是怎样形成与发展的怎样认识它同现代管理科学的关系
这个问题我好象已经回答过了,管理会计包括成本管理,绩效管理,全面预算等,是通过成本和绩效在实现公司整体战略的,关于这方面的文章您可以到中国管理会计网www.cma-china.rog上去看.
管理会计发展前途是很好的,在国内刚刚开始应用,而且多在制造企业,主要集中在机械和电子行业.中国还没有相关认证.
发篇文章给你看一下,这个是针对银行系统的，如果需要其他行业的可以跟我联系.图片没法发上来.
1、概述
随着银行综合经营计划体系的建立和各项管理体制改革的深入，迫切需要对各级分行、部门、产品、网点、客户经理、大客户、柜员和各类管理人员诸方面进行量化、细化的投入产出分析，为综合经营计划的编制、分解、监控提供依据，为绩效考核机制的有效推行提供信息支持。
银行管理会计信息系统为银行提供了细分经营管理信息的窗口，它可以协助银行实现对成本、效益、投入产出的定量分析，将银行经营决策的着眼点从财务会计上升到管理会计层面；为银行运营成本的控制以及综合盈利能力的提升提供科学的依据。
2、客户价值
本系统是一个面向管理和决策的系统，其核心价值如下：
－信息集成
有效地集成门柜业务、信贷管理、卡业务、中间业务等营业系统以及财务系统、人力资源系统的信息和数据，利用数据仓库、数据挖掘和商业智能工具，为银行经营决策提供量化依据。
－成本控制
引入全面成本管理思想，根据作业成本的原理，提供全面准确的成本核算与管理，从产品成本、部门成本、项目成本、人力成本、质量成本、客户成本等方面强化成本控制，提供成本费用的归集和逐级分摊、成本的预测与分析，实现成本的源头控制、实施控制、核算控制、评价分析，达到集约管理的目的。
－效益分析
在成本明细化控制的基础上，将直接经营收入和内部转移收入分解，以确定机构、责任中心、产品和客户的赢利情况和能力，在此基础上将创造价值的责任、权力有效分解、落实到位，为加强作业管理、提高作业效率、增强利润中心的赢利能力服务。
－绩效考核
系统自动统计各部门、机构、产品、人员各类投入、产出、利润等指标数据，并可进行计划与发生的比较、当前与历史的比较、同类项目之间的比较等，为各级管理人员进行有效、准确的考核提供依据，为第二年科学地制定计划提供保证。
－风险防范
提供完善的预警控制功能，对经营事件实现事前和事中的控制，对异常及重要情况进行报警，并提供严密的审批和权限控制，从而有效地防范经营风险。
－信息表现
系统为各级行领导、部门经理、各级管理人员和客户经理甚至柜台营业组长，提供多种管理指标信息，并以日期、机构、产品、部门、客户经理、柜员为维度，以表格、柱状图、饼图、立体图、曲线等方式展现。
3、技术实现
采用先进的B/S体系结构，包含Browser、WebServer、Appplication Server、Database Server，技术特色如下：
－使用的米多软件全面遵循J2EE标准的中间件InforWeb;
－凝聚了面向对象构建数据仓库的思想；
－采用了在企业商业智能（EBI）领域领先的COGNOS公司的系列工具软件。
4、系统特点
－数据集中管理，从营业系统、财务系统等统一采集数据，进行整合加工，保证数据的完备性和一致性。
－系统基于B/S结构，可复用银行的现有网络资源。
－运用先进的数据仓库技术，通过数据的合理分解、加工，提供多维度的分析和应用，并以灵活直观的方式进行展现。
－系统设计灵活,采用参数化的定制方式、智能报表定制工具，可适应不同商业银行的管理、统计口径要求，实现管理应用的快速定制。
－采用安全的SSL通讯协议和多种权限控制手段，保证了系统的安全性。
－支持服务器群集，系统可支持大数据量和交易量，具备高扩展性，满足不同规模的应用。
－系统支持数据的高时效性采集，通过OLAP工具实现多层次、多维度的分析处理。
参考资料：这个问题我好象已经回答过了,管理会计包括成本管理,绩效管理,全面预算等,是通过成本和绩效在实现公司整体战略的,关于这方面的文章您可以到中国管理会计网www.cma-china.rog上去看.
管理会计发展前途是很好的,在国内刚刚开始应用,而且多在制造企业,主要集中在机械和电子行业.中国还没有相关认证.
发篇文章给你看一下,这个是针对银行系统的，如果需要其他行业的可以跟我联系.图片没法发上来.
1、概述
随着银行综合经营计划体系的建立和各项管理体制改革的深入，迫切需要对各级分行、部门、产品、网点、客户经理、大客户、柜员和各类管理人员诸方面进行量化、细化的投入产出分析，为综合经营计划的编制、分解、监控提供依据，为绩效考核机制的有效推行提供信息支持。
银行管理会计信息系统为银行提供了细分经营管理信息的窗口，它可以协助银行实现对成本、效益、投入产出的定量分析，将银行经营决策的着眼点从财务会计上升到管理会计层面；为银行运营成本的控制以及综合盈利能力的提升提供科学的依据。
2、客户价值
本系统是一个面向管理和决策的系统，其核心价值如下：
－信息集成
有效地集成门柜业务、信贷管理、卡业务、中间业务等营业系统以及财务系统、人力资源系统的信息和数据，利用数据仓库、数据挖掘和商业智能工具，为银行经营决策提供量化依据。
－成本控制
引入全面成本管理思想，根据作业成本的原理，提供全面准确的成本核算与管理，从产品成本、部门成本、项目成本、人力成本、质量成本、客户成本等方面强化成本控制，提供成本费用的归集和逐级分摊、成本的预测与分析，实现成本的源头控制、实施控制、核算控制、评价分析，达到集约管理的目的。
－效益分析
在成本明细化控制的基础上，将直接经营收入和内部转移收入分解，以确定机构、责任中心、产品和客户的赢利情况和能力，在此基础上将创造价值的责任、权力有效分解、落实到位，为加强作业管理、提高作业效率、增强利润中心的赢利能力服务。
－绩效考核
系统自动统计各部门、机构、产品、人员各类投入、产出、利润等指标数据，并可进行计划与发生的比较、当前与历史的比较、同类项目之间的比较等，为各级管理人员进行有效、准确的考核提供依据，为第二年科学地制定计划提供保证。
－风险防范
提供完善的预警控制功能，对经营事件实现事前和事中的控制，对异常及重要情况进行报警，并提供严密的审批和权限控制，从而有效地防范经营风险。
－信息表现
系统为各级行领导、部门经理、各级管理人员和客户经理甚至柜台营业组长，提供多种管理指标信息，并以日期、机构、产品、部门、客户经理、柜员为维度，以表格、柱状图、饼图、立体图、曲线等方式展现。
3、技术实现
采用先进的B/S体系结构，包含Browser、WebServer、Appplication Server、Database Server，技术特色如下：
－使用的米多软件全面遵循J2EE标准的中间件InforWeb;
－凝聚了面向对象构建数据仓库的思想；
－采用了在企业商业智能（EBI）领域领先的COGNOS公司的系列工具软件。
4、系统特点
－数据集中管理，从营业系统、财务系统等统一采集数据，进行整合加工，保证数据的完备性和一致性。
－系统基于B/S结构，可复用银行的现有网络资源。
－运用先进的数据仓库技术，通过数据的合理分解、加工，提供多维度的分析和应用，并以灵活直观的方式进行展现。
－系统设计灵活,采用参数化的定制方式、智能报表定制工具，可适应不同商业银行的管理、统计口径要求，实现管理应用的快速定制。
－采用安全的SSL通讯协议和多种权限控制手段，保证了系统的安全性。
－支持服务器群集，系统可支持大数据量和交易量，具备高扩展性，满足不同规模的应用。
－系统支持数据的高时效性采集，通过OLAP工具实现多层次、多维度的分析处理。
③ 管理会计的产生与发展的根本原因
为了科学地预测和决策企业的经济活动，各种数学的、技术的数理统计方法逐渐与会计科学结合起来，使会计的管理职能不断扩大和延伸，逐渐形成侧重于企业内部管理的会计方法体系，这就是管理会计从会计中分离出来的经济基础和历史源因。
④ 管理会计的发展是怎样的
管理会计的起源可追溯到19世纪早期企业管理层对内部计量的运用。当时的纺织厂、兵工厂等企业为了衡量内部生产过程的效率，在市场交易信息之外，开始对企业内部特定管理信息提出要求。1855年，新英格兰的利曼(Lyman)纺织厂以复式簿记为基础，首创了一套成本会计制度，它所提供的成本会计信息，能反映产品成本、工厂布置变化影响和对原棉收发的控制情况。19世纪中期，铁路业的出现和迅速成长为成本会计的发展提供了巨大动力。由于铁路公司在当时规模最大、组织最为复杂且营业跨越广阔的地理区域，对成本会计提出了更高的要求，新颖的会计管理技术方法开始得以发展，19世纪80年代起，铁路公司的成本会计方法被更大规模的销售企业、钢铁公司等所采用并加以发展。销售企业按部门和地理区域统计关于销售周转的明细情况，并编报类似于后来收入中心所用的业绩报告。而钢铁公司对协调、控制所需的统计数据进行了发展，将铁路业早已采用的会计凭单制度(Voucher system of accounting)加以引进，并将成本报表作为控制工具，最著名的案例就美国钢铁巨头卡耐基(Andrew Carnegie)钢铁公司，他成功的将成本报表用于业绩评价、质量检查、副产品决策、销售定价等方面，形成了最早的管理会计雏形。
之后的一段时期，随着成本会计理论和实务的发展，成本会计系统与资本会计系统、财务会计系统相互独立，其设计和运行归制造部门负责，其提供的成本信息被制造部门用来评价营业效率、进行定价决策、控制和激励工人业绩，管理会计理念进一步发展，管理会计开始定位于企业整体的商业成功，而不是以编制对外财务报告为目的进行工作。
进入全球商业时代后，管理会计开始为企业制定战略决策的提供依据，并给予可靠的分析及预测，对于企业经营的每个环节，实施更为精细的管理，也为科学管理水平的提升带来了机遇。
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⑤ 管理会计是如何形成与发展的
管理会计形成、发展的“三阶段论”
一个世纪以来，管理会计的形成与发展可分为连续的三个阶段，即成本会计（Cost accounting）、现代管理会计（Modern management accounting）和后现代管理会计（Post—Management accounting）三大阶段。以下依次进行论述：
（一）“成本会计”阶段
成本会计是工业化的产物。成本会计的形成与发展，历时半个世纪，即从20世纪初到20世纪50年代（第二次世界大战的战后期）。在这一期间，成本会计的形成与发展，主要表现为：
1.从账外计算发展到账内计算。严格地说，账外计算并不是会计，只是生产的附带工作的一部分——生产人员在生产中进行工、料和其他耗费的计算。而账内计算，是指将成本的发生、积累和结转纳入复式记账系统，由会计专业人员进行业务处理，借以为会计期间终了编制资产负债表与损益表提供相关的成本数据。可见成本的账内计算虽已纳入企业的会计系统，但并不具独立性，实际上只是财务会计的一个组成部分。
2.依据泰罗的“科学管理”学说，建立“标准成本会计”，实行事前计算与事后分析相结合，以促进企业在生产经营中提高效率，减少浪费，为企业加强内部的成本管理（控制）服务。可见“标准成本会计”不同于成本的账内计算，它大大超越了传统财务会计的基本框架，而为会计直接服务于企业管理开创了一条新路。“标准成本会计”的这一特性，使它能履行管理会计的一定职能，因而在20世纪50年以后，随着现代管理会计的兴起，它被纳入“现代管理会计”的基本框架，作为“执行性管理会计”的一个组成部分继续发挥作用，是很自然的。
但也必须看到，导源于泰罗制的“标准成本会计”，实施的有效性，有赖于整个社会大的社会经济环境和企业内部生产技术系统的稳定，表现为长期大量生产具有稳定的市场需求的较少品种的产品。如果不是这样，原始意义上的“标准成本会计”就难于有效地运作了，这是它的局限性。
总的说来，在成本会计阶段，认识和分析问题，基本上还停留在“技术”层面上，并没有提到应有的理论高度来认识。这可以说是一个总体性的缺陷。但美国会计学家J.M.Clark于1923年出版的《Studies in the Economics of Overhead Costs》一书中提出的“不同的成本服务于不同的目的”（Different Costs for Different Purposes）的论断，却富有哲理性，至今仍为众多学者反复引用。可见其理论价值不仅没有随着时间的流逝而贬损，反而在管理会计以后的发展阶段中得到了进一步的发扬光大。理论的重要性也于此可见一斑，足以发人深省。
（二）“现代管理会计”阶段
这一阶段约起于20世纪50年代终于20世纪的90年代之初。这一历史阶段，管理会计所取得的进展，可归纳为以下几个方面：
1.完成从执行性会计向决策性管理会计转变。20世纪50年代以前的会计系统重点放在为企业内部提高生产和工作效率服务，并不涉及决策咨询方面的问题。因为从20世纪初到20世纪50年代，中间经过两次世界大战，企业面临的经济大环境是：社会物资缺乏，供不应求，产品生产出来以后不愁没有销路。因而经营决策问题并没有在企业管理中引起足够的重视，而被排除在会计视野之外。20世纪50年代以后，情况有了很大的变化。这是由于：从20世纪50年代起，资本主义世界进入所谓战后期。从此资本主义经济陆续出现了许多新的变化。主要表现在：一方面现代科学技术突飞猛进并大规模应用于生产，使社会生产力获得十分迅速的发展；另一方面，资本主义企业进一步集中，跨国公司大量涌现，企业的规模越来越大，生产经营日趋复杂，企业外部的市场情况瞬息万变，竞争更加剧烈。这些新的环境和条件，对企业管理提出了新的要求，迫切要求实施“管理的重心在经营，经营重心在决策”的指导方针，把正确地进行经营决策放在首位。
与此相适应，在现代管理科学（包括运筹学和预测、决策科学等）的指引下，形成的决策性管理会计的基本框架，是以“决策会计”与“执行会计”为主体，并把“决策会计”放在主导的地位。它突破了原有执行性会计系统的局限，在广度和深度上都得到了重大发展。
2.此后，随着社会经济的发展和科学技术的进步，现代管理会计主要在以下各个领域取得了重要的进展和创新。（1）企业管理深入到作业水平，形成作业成本计算与作业管理；（2）技术与经济相结合形成目标成本计算和与之相联系的KAIZEN成本计算；（3）以成本的“社会观”为指导形成产品生命期成本计算；（4）管理会计中行为科学的引进与应用；（5）创建着眼于企业与金融市场共生互动的资本成本会计；（6）创建着眼于社会价值链优化的战略管理会计；（7）创建服务于正确实施可持续发展战略的环境管理会计；（8）创建服务于正确实施全球发展战略的国际管理会计。
由此可见，现代管理会计已成长为一棵以基础性管理会计为主体的“枝繁叶茂、繁花似锦”的大树！
以上各个领域的进展和创新，使现代管理会计从广度、深度和高度上提到一个新的水平，并具有以下几个特点：（1）提供信息对内深化与对外扩展并举；（2）应用的指标力求从滞后性向前导性转变；（3）涉及的内容更趋多学科化。
（三）后现代管理会计阶段
这一阶段约始于20世纪90年代之初，将延伸到以后较长的岁月，不断由较低级阶段向更高级的阶段发展。为什么说“后现代”始于20世纪90年代之初呢？
1993年，美国管理大师彼得。德鲁克（Peter Drucker）出版《后资本主义社会》（Post—Capitalist Society）一书认为“知识社会”本质上是“后资本主义社会”，使“知识经济”成为“后资本主义经济”的根本原因是“知识”的“准公共产品”（quasi-public goods）特性。后资本主义社会同典型的资本主义社会不同，是由于经济增长的源动力，不是来自传统的“资本家”的投资，而是来自知识的创新与运用。
那么，进入“后现代”以后，在管理会计领域有哪些具有鲜明特色的创新呢？
1.“后现代管理会计”思想观念上的创新。总起来说，20世纪90年代后，管理会计的创新不只在技术方法上，而首先是在思想观念上。我认为，思想观念上的创新比技术方法上的创新更具根本性、全局性和长远性。因为思想观念上的创新对许许多多具体应用于相关领域的技术方法上的创新具有导向作用，可以使许多工作在第一线的专业人员在局部的摸索中少走弯路，正如前面所说的工匠与学者的关系一样。
而这里所说的管理会计思想观念上的创新，又是以对管理会计特性的重新认识作为基本的出发点。
管理会计是融管理与会计于一体的一个专门领域，是管理信息系统中的一个子系统，是决策支持系统的重要组成部分。因而其特性自然是依管理的特性为转移，并随着管理特性的发展而发展。
关于管理的特性，传统的认识是：管理既是科学、也是艺术，具有双重性。但强调面不同，就会引发出一系列相关问题。
强调管理的科学性，必然强调：计算的精确性、管理决策的最优化、复杂数学方法的应用和计算机信息处理技术的奇妙功能。这样一个思路，是环环相扣、顺理成章的。在20世纪80年代以前，强调管理的科学性，是西方管理学界的主流思想，管理决策奉行最优化准则；强调管理中复杂数学方法的应用，具有权威性的Robert S. Kaplan的著作《Advanced Management Accounting》，在1982年的第1版中就广泛地应用了许多复杂的数学方法。管理科学领域的数学热，形成一个高潮。
进入20世纪90年代以后，出现了许多有重要意义的新动向，主要表现在：
管理大师Peter Drucker带头强调管理的艺术性，认为管理是一种自由度较大的艺术（Management as a Liberal art），与此相联系，强调“衡量”（Measuring）重于“计算”（Counting）、“认知性”（Cognition）重于“精确性”（Precision）。“认知性”重在整体的质的把握，精确性重在细节的量的描述，前者属于人文思维，后者属于科学思维。
Robert S. Kaplan与Anthony A. Atkinson合著的《Advanced Management Accounting》（1989年第2版，1998年第3版）也删去了绝大部分用较复杂的数学方法表述的内容，而把研究的重点转移到有关企业管理的体制、组织和决策等方面来。与此同时，诺贝尔经济学奖得主赫伯特？西蒙倡导的管理决策目标从“最优化准则”向“满意性准则”转变，也在实践中得到越来越广泛的应用。
20世纪90年代以后，对管理特性的重新定位所导致的管理会计思想观念上的创新，体现了一个重要的发展趋向，即从科学观向人文观发展的趋向！由此而导致的一些具体创新成果将体现在下文关于“管理会计在决策支持层面取得的进展”中。
2.具有里程碑意义的《综合记分卡》的设计与应用。Robert S.Kaplan与David P.Norton合著的《综合记分卡》（The Balanced Scorecard）1996年出版以后，在理论界、实务界产生了巨大的影响，世人给予了高度的评价。它所体现的“五个结合”：战略与战术、当前与未来、内部条件与外部环境、经营目标与业绩评价、财务衡量与非财务衡量相结合，无论从理论认识还是从实际应用上看，都实现了新的突破，它完全超越了传统意义上会计的局限，而成为新的历史条件下创建新的综合性管理系统的一个重要里程碑！这是“后现代管理会计”阶段迄今取得的一项重要的综合性创新成果！
三、管理会计在“决策支持层面”取得的进展
在“现代管理会计”阶段，完成了从“执行性会计”向“决策性会计”转变以后，管理会计师，作为“决策支持系统”中的参谋人员，主要从事决策的研究工作，为决策系统中的决策人员提供决策咨询服务，这是管理会计师最重要的职能。因为使参谋人员的“多谋”与决策人员的“善断”实现“智能互补”，是卓有成效地提高企业决策与管理水平的重要一环。
从管理发展史看，管理体系中的决策模式是随着环境、条件的变化和人的认识水平的提高，由低级向高级阶段发展的。决策支持模式自然也是这样。
⑥ 管理会计产生与发展的根本原因是什么
社会生产力的进步现代。
解析：
市经济的繁荣及其对经营管理的客观要求，是导致管理会计形成与发展的内在原因。现代电脑技术的进步加速了管理会计的完善与发展。管理会计形成与发展的过程中，现代管理科学理论起到了积极的促进作用。
为了科学地预测和决策企业的经济活动，各种数学的、技术的数理统计方法逐渐与会计科学结合起来，使会计的管理职能不断扩大和延伸，逐渐形成侧重于企业内部管理的会计方法体系，这就是管理会计从会计中分离出来的经济基础和历史源因。
(6)管理会计是如何形成和发展的扩展阅读：
管理会计转型：
在转型时期，企业的内外部环境正在倒逼企业寻找更为有效的财务模式，企业财务组织需要成为衔接公司战略、运营与绩效的桥梁纽带，开展公司整体资源配置、并进行准确衡量、全程控制和监督，以确保企业价值链的可持续发展，提升企业的综合竞争力。
而这些要求正是管理会计服务的宗旨和致力追求的目标，管理会计是实施财务转型升级的重要工具。
财务转型最核心的是财务人员的转型。在当前，财务管理人员创造价值的战场已经转移，战略决策支持和运营过程管理与控制才是最产生价值的领域。对于面临转型或正在转型企业来说，培养符合以上要求的高素质人员是一个主要瓶颈，管理会计人才队伍建设显得尤为迫切。
⑦ 1管理会计形成和发展的三个阶段 2管理会计的基本假设及含义 3管理会计的基本原则及含义
管理会计形成和发展的三个阶段。
第一、以成本控制为基础特征的管理会计阶段。
第二、以预测决策为基本特征的管理会计阶段。
第三、以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段。
管理会计的基本假设和含义是：
一、会计实体假设。是对管理会计对象运行的空间范围和活动立场所作的限定。
二、持续运作假设。持续运作假设是对管理会计对象运行基本方式的规定。企业各级责任单位的生产经营和筹资、投资活动将无限期的延续下去。
三、会计分期假设。是对管理会计对象运行的时间范围的规定。
四、货币时间价值假设。是指等量货币在不同时间点上，具有不同的价值，管理会计的许多决策就是在此假设基础上做出的。
五、成本性态可分假设。是指一切成本都可以按其性态划分为固定成本和变动成本。
六、目标利润最大化假设。是指企业在经营管理决策中，以目标利润最大化的方案为最优方案，并假定在实施最优方案时能够实现目标利润。
七、风险价值可计量假设。是指所有的不确定性决策都可以转化为风险性决策。不仅风险具有价值，而且风险的价值可以计量。
管理会计的基本原则及含义：
管理会计的基本原则是指在明确管理会计基本假设基础上，为保证管理会计信息符合一定质量标准，而确定的一系列主要操作规范的统称。
包括四个方面：
一、相关性，提供决策相关性信息。
二、影响力，通过沟通提供有影响力的建议。
三、价值，分析对价值的影响。
四、信任度，协助受托责任履行，建立相互信任。